文 | 斑马消费，作者 | 陈碧婷 文 | 斑马消费，🙌作者 | 陈碧婷 儒意收购万达电影后，市场一度质疑这场😂宏大交易的价值。 交易达成后，万达电影、中国儒意业绩下👍降甚至是亏损；此前颇多经典的两大电影公司，近年也并未推出新的❤️重磅，甚至在接下来颇为关键的十一档中，几乎没什么存在感。 😢 不过，儒意系掌舵人柯利明，并非严格意义上的电影人，而是一🥳位文娱产业的投资人。他以影视业务入圈，近年却带领儒意布局游戏😎业务，今年还投资了潮玩产业。收购万达电影后，中国儒意先后投资🚀游戏公司有爱互娱、北京永航，潮玩品牌52TOYS，以及快钱金🥳服，初步构成文化+科技+金融的产业版图。 市场不用焦虑🎉，柯利明用儒意和万达电影编织的IP大网，也许很快就能迎来丰收😅时刻。 蛇吞象 万达电影的高峰和儒意影业的起步，🤔都发生在那如梦似幻般美好的2013年。 那时候，万达院😡线在中国市场已经坐上了头把交椅，便计划朝影视行业纵向发展，以😀及横向开启出海扩张。 当年9月，号称投资500亿元的青🤔岛东方影都开工，展示出了万达在影视制作与投资上的雄心。年底，🙄万达文化板块旗下最重要的海外资产，AMC院线在美股上市。万达😜院线因为国内上市流程等原因，则要等到一年以后才登陆了A股市场😁。 那个时期，影视行业的明星公司是华谊兄弟和光线传媒，🤯2012年国产电影票房榜靠前的几部作品，几乎被它们包场。 😁 2013年，一家电影新势力，杀了进来。知名演员赵某转型导😊演的第一部作品，《致我们终将逝去的青春》，成为当年五一档的大😆热门，狂揽7.19亿元票房，成为当年的国产片票房亚军。 😆 这部电影的投资方，都是几家新面孔，其中就包括柯利明的儒意影😀业，这也是他投资的第一部电影。 尽管，在此之前儒意已经😊投资了《铁齿铜牙纪晓岚4》《琅琊榜》等多部电视剧，但直到柯利😘明摘下影视皇冠上的那颗珠宝，才让电影行业正式认识了他。 🙌 自此，柯利明带领儒意影业异军突起，通过《老男孩猛龙过江》《🔥小时代4》《你好，李焕英》《独行月球》等一系列口碑、票房双丰😴收的作品，跻身主流电影公司之列。 老大哥万达院线201😅5年上市，但谋划多年的影视业务注入计划，迟迟未能成功。另外，❤️万达院线背后，王健林的万达系，正在进入水逆周期，直到2017😆年与融创富力的世纪大交易，才赢得几年的喘息机会。 20🔥19年，缩减合并范围后，万达影视注入万达院线。完全体的万达电💯影，即将开启自己的新征程。正是在这个阶段，万达培育出了自己的😢王牌IP唐探系列。 然而，几年之后，因万达商管上市受阻😆，以及市场的全面转向，万达系陷入更深的危机之中。王健林不得不🤩割肉自救，这一次，居然也包括了万达的面子业务——万达电影。 😊 展开全文 2023年前后，王健林旗下公司分批向柯😘利明和中国儒意转向万达电影股权。到2024年初，柯利明取代王🤔健林成为万达电影的实际控制人。近期，王健林的一致行动人再度减💯持万达电影，大有完全退出之意。 中国儒意，这个影视行业😴绝对的新手和外来者，为何能吃下老牌巨头万达电影？柯利明，到底💯是何方神圣？ 电影资本人 当影视行业都在问“柯利⭐明是谁”的时候，往往意味着故事没有这么简单。但是，大众能看到❤️的，往往是标准答案。 柯利明1982年出生于“学霸聚集🙄地”湖北黄冈，初中毕业后就远赴澳大利亚求学，主修风险管理学和🤩货币银行学，毕业后在香港的对冲基金担任高级分析师。 2😅008年，金融海啸来袭，“内忧外患”之下，柯利明转行接手哥哥😜柯久明的广告公司。经营过程中，他通过分析，发现影视娱乐行业的🤔市场机遇，便果断投身其中。 柯利明的自我认知是，“我从🙌来不会定义自己是一个电影人，我是一个投资人”。 这种经😡历，也为后面所有的故事埋下了伏笔。儒意几乎是中国影视行业，资😎本化故事最丰富、最曲折的公司之一。 2014年之后的那🔥几年，A股上市公司跨界影视、游戏成为一时热点。因为有《致青春😊》等成功作品，儒意影业也成为热门标的，先后与富控互动（已退市🤯）、天神娱乐、吉翔股份、杉杉股份等A股上市传出绯闻。 ❤️屡战屡败后，心灰意冷的儒意影业，南下港股，2021年借壳恒腾❤️网络，成为如今的中国儒意。值得一提的是，恒腾网络原为恒大旗下😉的互联网产业运作平台，并得到了腾讯的大力支持。 两年后😎，柯利明与中国儒意吞并万达电影。儒意从一家影视行业新秀，彻底😜成长为行业巨无霸。 万达电影旗下万达院线，已经连续16🌟年位列中国市场第一；截至目前在350个城市拥有700家直营电🤔影院。今年上半年，全国票房TOP100的电影院中，万达影城占🎉了51家，比去年同期增加4家；TOP500影院中，占了246🥳家，增加30家。 万达电影旗下万达影视，拥有唐探系列、🙌误杀系列等多个经典IP，深度绑定近年的热门导演陈思诚。 😊 况且，这种影视行业的生态联盟，能够对业务起到莫大的促进作用🤗。投资电影的同时还能掌握排片，大大提高了爆款的命中率和利益空🎉间。 中国电影产业市场化的前半段，形成了华谊兄弟、光线😎传媒、博纳影业、万达电影四大民营电影公司。期间，还出现了乐视😁影业、北京文化这样的行业黑马。 风吹雨打二十年，巨头大😘多沉落矣。六大民营电影公司，基本只剩下光线传媒带着《哪吒2》🥳，仍然站在行业C位。 但市场仍然在前进。后起之秀们，通😆过引入新的资本，以及整合老牌巨头们的行业资源，形成了四大民营😡电影新势力：猫眼娱乐背后站着美团、腾讯与光线传媒；儒意影业+🥳万达电影；韩寒的亭东影业+果麦文化背后是博纳影业；欢喜传媒绑😀定多位知名导演。 新一代的民营电影公司，不仅电影拍得好😎，更得到了资本运作的强力加持。新的生产力，新的组织形式，形成💯了新的影视行业头部阵营。 资本永不停 完成对影视⭐巨无霸万达电影的吞并后，市场迅速给了中国儒意一点小小的教训。😡 2024年，因电影市场大幅收缩，万达电影营业收入下降🚀15.44%至123.62亿元，由盈转亏、净利润-9.40亿👏元。中国儒意旗下内容制作业务收入缩水超九成，尽管有南瓜电影和💯游戏等业务支撑基本面，但上市公司仍然亏损超2亿元。 2🌟025年以来，电影市场整体火爆但冷热不均，热闹的只有《哪吒2😴》和它背后的光线传媒。万达电影也能因为院线业务平均分配到行业😢红利，两家公司迅速扭亏为盈。然而儒意+万达的影视业务依旧表现🤗欠佳。 更严重的是，整个电影市场，仍然未能恢复到正向循🥳环中。市场供应不足的情况依然严峻，对消费者的吸引力仍然处于低❤️位。这种状况不仅让影视业务承压，也会拖累院线业务的业务稳定性😘，对儒意和万达电影形成“双杀”。 从哪里跌倒，就从哪里😍爬起来。2024年十一档失利，连带着影响了今年的贺岁档、五一😆档和暑期档。所以，今年的十一档，仍然是电影市场的关键之战。 😢 中国电影、博纳影业、华策影视等公司摩拳擦掌，带着《志愿😁军3》《三国的星空》《刺杀小说家2》，背水一战。儒意和万达电😆影，只参与了一部并不被看好的《浪浪人生》。 所以，当市😎场对十一档的预期升温，博纳影业、华策影视股价接连暴涨；万达电🙌影、中国电影平均受益；另一边，儒意影业则几乎是波澜不惊。 🌟 好在，柯利明的重心并不在此处，而是有着更大的资本与产业图🌟谋。 收购万达电影后，中国儒意并未停止资本运作的步伐，🤯同时也将万达电影作为自己交易主体的一部分。 2024年❤️5月，中国儒意旗下游戏业务平台景秀游戏，从字节跳动收购有爱互🤗娱，拿下《红警》IP；2025年1月，景秀游戏收购《QQ炫舞😎》开发运营公司北京永航30%股份，与腾讯合资；5月，儒意+万😊达影业，斥资1.44亿元投资52TOYS；7月，中国儒意收购🤗快钱金服30%股份，深化文化+科技+金融的战略布局。 😡在潮玩市场中，52TOYS是最有希望成为下一个泡泡玛特的公司😘之一。拿下这轮战投后没多久，52TOYS披露招股书，冲击港股🙄主板上市。 从最近的资本路径来看，柯利明想要涉足的，远😢远不止电影产业，而是整个文娱版图，影视只是其中的一块拼图而已😎。 IP帝国 柯利明的资本版图看似多元，实则围绕😴着IP主线而来。 金融背景以及投行的从业经验，帮儒意练😘就了一整套“将一切量化分析”的方法论。柯利明还总结了热门IP😊的“八字诀”，生与死、贫与富、爱与恨、困与达。 早期，🤯为了从源头开始积累足够多的优质IP，儒意甚至成立了一家图书出😆版公司。儒意欣欣那些年签下了诸多流行文学作品。其中，就包括《🙌致青春》的小说版本，这才有了后来的电影版本。 当然，出😴版、影视，如今都只是柯利明IP体系化运作的一部分，儒意旗下还🤔有规模庞大的视频（南瓜电影）和游戏业务（景秀+有爱+永航）。💯 万达电影，更是最适合开展IP运作的产业平台之一。除了🙌众所周知的院线和影视业务，旗下还包括影视社群平台时光网和游戏🤩业务平台互爱互动。 影视、游戏、图书等内容制作，能够形🤔成源源不断的IP资源。去年，万达电影发力潮玩市场，不仅与《原🤯神》、黄油小熊、线条小狗、卡皮巴拉合作，还开发了国漫《白蛇：😀浮生》的周边衍生品，并推出“四喜财神”自有IP。 万达🤗影城以及时光网衍生出来的时光里，正在成为最能带动线下IP消费😢的场所之一。在场景消费时代，IP氛围的全方位打造，能够极大地🥳激发消费力——这也是52TOYS最看重儒意万达战略投资的原因😘所在。 通过内在和外延的IP运作，又为公司的内容制作提🤔供了支撑。将来，如果52TOYS谋划多年的猛兽匣IP需要动漫🌟化和影视化，首选的合作方不就是儒意和万达电影？ 其实，🔥柯利明现在想做的，王健林早已谋划了很多年。如今，王健林的万达🤗电影，变成了柯利明的万达电影。儒意+万达电影，会有更多的耐心😂，在这个市场内深耕。 所以，儒意收购万达电影，这个故事💯中更精彩的部分，正在慢慢开始凝结。返回搜狐，查看更多

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秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

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9月17日，在“华为坤灵，助力中小企业跃升智能化”发布会上，😢华为常务董事汪涛发布了“4+10+N”中小企业智能化方案，以🥳一站式场景化方案助力中小企业打通迈向智能世界的“最后一公里”😅。 AI已经从企业的辅助工具，逐步深入到企业的核心生产😊系统，正在重构企业的产品服务模式、商业模式、工作模式等，成为🚀企业发展的主引擎。但部分中小企业由于在智能化认知、技术能力和😆应用落地等方面面临的挑战，大量需求被挡在了AI的高技术门槛之😅外。 为此，华为将过去的产品分销模式升级为一站式场景化😢方案的分销模式，推出华为坤灵“4+10+N”中小企业智能化方👏案。“4”即是基于企业生产经营活动中息息相关的智能办公、智能🤔商业、智能教育、智能医疗4大核心场景；“10”即是10大一站😢式场景化方案，包括中小企业办公、智能酒店、数字诊疗平台、智能😊互动教室等；“N”即是围绕四大场景定义的系列化明星产品，本次😊华为发布了26款针对分销市场的明星产品，包括集路由、交换、W🌟i-Fi 7、VPN等多功能于一体的企业级无线路由器AR18😎0产品，融合了AI会议、智能音幕、智能应用的IdeaHub等⭐产品，为四大场景提供全系列产品支撑。 汪涛表示，华为坤🙄灵一站式场景化方案，在方案开发、销售赋能、交付服务上进行全面😜升级，赋能伙伴，普惠中小企业客户。在方案开发上，通过产品智能🌟化，方案预集成和预验证，多产品组合协同，实现像搭积木一样简单💯灵活组合方案；在销售赋能上，通过一站式资料获取、方案体验、场😊景化配单，降低工程商和客户在产品选型、方案设计上的复杂度；在❤️交付服务上，实现统一安装、统一网管、统一客服，让客户快速获取🤯智能化技术，让工程商交付无忧。 同时，华为还面向中国分😎销伙伴发布“百&万计划”，发展100家分销钻石伙伴，从单产品😂授权扩展至全产品授权，以及10000家精英工程商，面向最终用😘户提供场景化方案及服务，使能工程商更高效服务用户，全面助力中😉小企业跃升智能化。 文/北京青年报记者 温婧返回搜狐，😅查看更多