文 | 象先志 文 | 象先志 今年双十一开始的💯比去年还要早，但风格变化却不小。 从九月的中旬，各家已🌟经积极开始发布自身的双十一策略，拉动用户关注。但今年，数据已🌟经不是唯一看点了，企业和企业的博弈，似乎变成了电商领导人之间🚀策略的比拼。数字不再重要，如何布局才是看点。 淘天和抖😢音电商都在这个关键节点讲出了新故事，其他电商巨头需要如何应对😀呢？ 淘天出海，蒋凡大考？ 作为双十一的缔造者，😁除了第一年，第二重要的可能就是 2025 年。今年的阿里有两🙌点不同：“那个男人”的回归和蒋凡的一次大考。 据「象先😆志」此前报道，自今年六月份，阿里将近场、酒旅等电商服务业务汇🔥入淘宝天猫、1688、闲鱼等在内的中国电商事业群，作为电商掌🤯舵人的蒋凡管辖范畴继续扩大。 而这次的双十一，阿里又将🙄主战场触及到了海外板块。 今年的双十一的“版本迭代”，💯淘天把主战场延伸到海外。淘宝出海投入 10 亿元补贴，在 1❤️6 个国家和地区上线 " 一元购 "。 让新用户以极低😎门槛完成第一单，在香港、澳门试点 "0 门槛包邮 "，新加坡🎉、马来西亚、澳大利亚等地则发放大额运费券。 淘宝出海还🚀在 12 个主要市场推出 " 包邮 + 包退 " 组合，进一👏步降低消费者的下单顾虑。 这样的操作率先打响了双十一出😀海的第一枪，也是塑造海外用户认知的关键一步。 淘天希望😀打造一个全新的叙事逻辑：在商家端，即强化战线自身生态优势，多😍板块联合作战，减少平台商家出海难度，促进国内有出海需求的商户🤔转移，从源头抢夺出海市场。 另外，在用户端，也通过泛华😎人圈的海外市场影响力打造属于双十一的思想钢印，让双十一不再是🙌只有国人关注的消费时间段。 所以此次双十一，是阿里将双🎉十一赋予了更高一层的含义：让双十一成为世界的双十一，虽然这个😀目标现在看来还有些过于宏大。 看似是一次出海和阿里内部🤔对于供给端的一次改革，但实则考验的是内部的协调能力。 🤯以淘天为商户端核心，对接速卖通和国际站的前端资源，这明显已经😀涉及了阿里两个板块：中国电商集团和数字商业集团。 如果😴说阿里这次的目标是拓展海外市场，不如说是国内的商户选择。毕竟💯在双十一这个时间节点，国内的消费增长早已不再突出，为商户提供😊更多售卖的选择，让商户把注意力放在阿里身上，或许才是蒋凡统筹😅这两个重要板块的终极目的。 展开全文 当然，蒋凡🤯这一仗必须打得漂亮，才对得起外界对于他的期待。 抖音电🤯商独立，挑战猫狗拼 同样在这次不甘于平庸的还有字节，有⭐趣的是，如果以更宏观的视角来看，字节是这次双十一最先出手的玩😅家。 据报道，字节跳动于 9 月 1 日将包括 KA 😆（大客户）直客等擅长电商效果广告的销售、行业运营团队划归至抖😅音电商部门。 几轮调整之后，抖音电商拥有了更独立的组织🌟、更大的职权范围。如今 GMV 和电商广告收入作为一个整体被😘统一考量，理论上可以提高使用抖音流量的效率，也能提升商家体验😊。 如今，单纯从 GMV 上说，国内电商已经形成了淘天😅、拼多多和抖音电商的三强格局。 而拼多多和抖音电商都是😆以追赶姿态后来者居上，再加之抖音本身的流量地位，抖音电商想要🚀进一步争取更好的位置，也是昭然若揭的。 所以从明面上看💯，抖音电商的这波操作，很容易让人觉得是在“做数据”，想让自己🤗的排名再往上冲一冲。 当然，从实际情况来看，抖音电商作😘为行业内的后来者，在双十一这个时间点，去和传统巨头们卷出海、🎉线下这样的其他场景确实不明智，让货架电商迎头追上才是抖音现阶🤗段的最大问题。 保持货架电商的高增长，带动整个板块的基😅本面继续巩固，才是抖音电商现阶段需要考虑的议题。 数据😀显示，2024年抖音商城GMV占比已突破43%，搜索场景贡献😅14%，用户开始习惯在抖音商城主动搜索商品并复购。 在🌟原有兴趣电商模式增速逐渐放缓的情况下，通过搜索和货架模式增加😎自身营收的模式，现阶段看来是抖音寻找的下一个增长点。 😢所以其实值得期待的是，抖音是否能够通过不投入更多外部资源的情👏况下，通过内部的策略调整以及用户习惯逐步迁移，释放出抖音更多🤯的潜力，让自己的营收做的更大。 或许独立后的抖音电商，🙄在今年能给行业带来一些惊喜。 动摇淘天、京东们的基本盘🚀，也许是抖音电商今年的目的。 即时零售的零和博弈 💯 今年电商大战的另一个看点，是线下的战场是否会继续迸发火花。😁但就目前看来，线下战场的烈度似乎已经被透支了。各家似乎正在完❤️善自己的线下布局，而并非从根本上调整线下策略。 节前，😆美团闪购发布新的“品牌官旗闪电仓”项目，邀请品牌商家入驻，提💯供“30分钟送达、24小时营业”的服务。 据悉，该项目🎉采取全托管和半托管模式，目前已在北上广深及成都、长沙等城市开😂仓，重点面向3C数码家电、美妆个护、运动户外、服饰鞋包、母婴👍用品、宠物用品及日用百货等七大品类招商。 而京东也在继🎉续布局即时零售业务，京东七鲜1+N模式正在加速布局。据报道，🤔按照目前的推进速度，预计到今年年底，北京的京东七鲜中心店及卫😀星小店总数将突破100家。 从美团和京东的布局来看，双💯十一似乎并不是即时零售的主要战场，而是 618 的后续。 🚀 而不同于线上电商的大家都在开辟全新路线，线下生态似乎更像😢是京东、美团、淘天、高德们的零和博弈，通过投入大量资源继续让😂自有品牌的业务扩大化。返回搜狐，查看更多

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