沃尔玛想再造一个沃尔玛
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文|新品略财经,作者|吴文武 文|新品略财经,作者|吴😜文武 正当整个市场重点聚焦和热议沃尔玛旗下山姆会员店在🤗中国市场狂飙时,一般不会过多关注沃尔玛传统大卖场零售业务。 🎉 不过,这并不代表沃尔玛在传统零售业务方面直接“躺平”了😴,反而沃尔玛早就悄悄地做起了新业务探索。 综合多种市场❤️迹象及媒体近日报道显示,沃尔玛有了新野心,想再造一个沃尔玛。😀 01 沃尔玛悄悄在深圳开了4家社区店 《新品略😂财经》关注到,据深圳商报等媒体报道,9月13日,沃尔玛在位于😀深圳宝安区的第四家社区店开业,很快引发了市场关注和热议。 😉 社区店不是新物种,在传统大卖场时代就已存在,就比如传统社😢区楼下的综合小商店,能满足社区范围内居民生活的日常购物需求。🤩 作为全球最大零售巨头的沃尔玛,愿意放下身段,在中国市🙄场开起了社区店,而且是已经悄悄地开了第四家门店。 据悉🤔,沃尔玛社区店聚焦“10分钟步行生活圈”概念,以及“约500⭐平米主力店型、聚焦一日五餐高质价比商品”模型,提供约2000😎款商品,涵盖烘焙、生鲜、熟食、速食、零食饮料等餐食,以及部分🤔高频的非食和日用品。 那么,沃尔玛试水的社区店和传统大😘卖场有何不同? 《新品略财经》了解到,沃尔玛新开的社区🤯店整体上可以用三个关键词来概括:规模小、产品精、近社区。 🌟 第一个关键词是规模小,相较于传统大卖场数千平方米、一两层😅的规模来说,沃尔玛的社区店店面相对较小,主力店型约500平。😊 第二个关键词是产品精,相较于沃尔玛传统大卖场数千上万🤔的SKU,追求大而全,多而广不同,沃尔玛的社区店大幅缩减SK😂U,精选居民日常生活的高频刚需产品,不仅有性价比,也有质价比😎。 第三个关键词就是近社区,相较于传统大卖场较广的社区🚀覆盖范围,沃尔玛的社区店的覆盖范围较小,比如覆盖少数住宅、商🙌住社区,但一般位置不会偏僻,多在黄金社区地段位置。比如,沃尔🤔玛龙华社区店就开在龙华山姆门店对面。 沃尔玛社区店还有😘一个看点就是地方社区特色很明显。比如,沃尔玛刚开业不久的第四😘家社区店就有很浓厚的广东特色,直接开了广式烧腊档。 一🙌位零售行业资深人士向《新品略财经》表示,沃尔玛社区店并不是今👏年突然开出来的,早就从去年开始就进行了市场调研、模式研究和试😂点,并通过试点门店数量逐渐增加,逐渐完善,进行市场验证。 🎉 整体上看,沃尔玛的社区店主打小而精的精品平价社区店模式,🎉是沃尔玛在中国市场做的一大最新业务市场策略探索。 展开👍全文 上述零售行业资深人士分析称,沃尔玛社区店整体上还🙄是依托于周边大店的资源全链路支持,比如精选周边社区大店的高质😊价比精品,以大店带小店,实现多点、多社区覆盖。 截至目😆前,沃尔玛的社区店在深圳多个区域开了4家店。沃尔玛中国官宣称🙌,沃尔玛社区店模式已经跑通,接下来将在深圳进行规模化落地。 😆 另据时代财经报道,9月18日,沃尔玛发布招聘公告,深圳👏沃尔玛社区店新店启动招聘工作,涉及社区店店长、主管、技工、指😂导员工及员工等多个岗位,即将开业的新店位于深圳市宝安区、南山🌟区、福田区、龙华区和龙岗区。 《新品略财经》认为,沃尔🙄玛未来在深圳大规模复制跑通社区店模式,实现区域规模化后,未来😅或将会逐渐往全国其他省市地区进行推广落地。 02 沃尔🔥玛想再造一个沃尔玛 那么,零售巨头沃尔玛为何要开社区店🎉?意欲何为? 在全球绝大多数国家地区,特别是在中国市场🤔,沃尔玛都是零售行业巨头,其一举一动,必然会引发市场关注和热🥳议。 中国的商超零售发展史,沃尔玛是重要的参与者和推动😘者。公开资料显示,沃尔玛1996年进入中国市场,在深圳开了第😍一家沃尔玛购物广场(沃尔玛大卖场)和山姆会员店。 在传😊统商超时代,沃尔玛是红利的受益者。据公开资料,沃尔玛在中国市😊场的巅峰时期,大概是在2019年时,全国门店数量约为420家👍。 不过,从2015年之后,商超行业进入新的发展阶段,😅传统大卖场上演了关门潮,沃尔玛也无法躲避这样的行业趋势。据公😂开资料显示,沃尔玛中国从2020财年的412家减少到2024😢财年的296家,五个财年内门店缩减超过100家。 在《❤️新品略财经》看来,沃尔玛关闭传统大卖场门店,对其原有的大卖场🔥业务产生不小的影响,沃尔玛需要找到新业务形态,去弥补传统大卖🤩场闭店带来损失,同时又能和现存的大卖场进行资源互补和供应链资😘源共享。 从2016年开始,沃尔玛开始发力会员制超市山🥳姆业务,提高会员费,开始加速开门店,从2020年开始,山姆以🌟每年5至6家新店速度开业,截至今年7月,山姆中国门店数量已经😅达到56家,还有不少门店正在筹建中。 山姆业务现在占据😂沃尔玛中国整体业绩的三分之二,是沃尔玛中国的核心业务驱动力,⭐山姆的狂飙及亮眼的业绩表现,正在不断支撑沃尔玛中国业绩的稳健😁增长。 如果说山姆是沃尔玛在中国市场的第一条腿业务。那⭐么,很显然,沃尔玛中国想尽快找到第二条腿业务,毫无疑问社区店🚀就是其中之一。 沃尔玛已经深耕中国将近30年,已经在中😍国市场做了很多本土化业务探索,而且沃尔玛很听劝,当看到用户需😜要送货上门的时候,就进入O2O,现在山姆的极速达业务就是一个🚀成功案例。 在传统大卖场时代,沃尔玛的一大品牌基因就是🌟平价,背后的关键支撑力就是沃尔玛在全球范围内,以及在中国本土😘市场所积累的供应链系统及管理能力。就算时至今日,多家国内商超😍品牌在选品方面仍在学习沃尔玛和山姆。 此外,沃尔玛已经🤗积累起了足够的品牌资产,品牌资产的关键吸引力就是品牌信任,说👍到底就是占领了用户的心智资源。 传统大卖场代表的是传统😉社区零售时代,而现在中国商超行业除了进入会员制购物时代和品质😂购物时代外,社区购物的价值依然存在,这也正是为何现在国内外商😁超品牌扎堆做社区店的原因所在。 在《新品略财经》看来,😊很显然,沃尔玛中国想在中国市场找到新的业务增长点和新的业务增🚀长极,如果未来沃尔玛社区店走向全国市场,快速、高效、广范围、😉多地区化的发展,一旦形成规模化,业务体量就会相应增长。 😆 沃尔玛做社区店的背后,或暗藏着沃尔玛中国的新野心,那就是想😆通过社区店模式,再造一个沃尔玛。 03 社区零售激战正🤩酣,玩家都想讲出新故事 最近一两年的中国商超零售市场,😅在市场热议山姆狂飙和胖东来超级爆火的同时,社区零售市场越来越🚀热闹,玩家越来越多,大家都想讲出新故事。 整体上看,社😅区零售市场新玩家云集,不仅有老牌零售商超,也有新来的外部选手🤩,更有本土互联网巨头更是打得火热。 老牌零售商超发力社😜区零售的代表就是沃尔玛,沃尔玛新试水的社区店,的确较传统大卖😡场焕然一新,给了消费者既有新鲜感,也有老朋友的感觉。 🤩新来的外部选手就是来自德国的奥乐齐,这家主打社区折扣的品牌,👏近几年在中国市场一路狂飙。截至2025年8月底,奥乐齐在上海😅、江苏市场共有78家门店,2024年销售规模总计20亿元,销😉售额同比增长100%,前不久,奥乐齐还掀起了一阵降价潮。 🙄 面对社区零售,特别是在当前的消费经济环境下,互联网巨头们🌟为了找到新业务增长点,开始纷纷试水发力社区商超和折扣店业务。😡 其中跑在行业前面的代表就是阿里巴巴旗下的盒马,盒马除😊了猛开盒马鲜生店外,正在全面发力盒马NB业务,已经更名为超盒😆算NB,最新媒体报道称,超盒算NB即将开启招商加盟。 🔥老牌电商巨头京东也开了京东折扣超市。更值得关注的是外卖巨头美😴团,正在进一步探索和试水社区零售和折扣店,美团已经开了两家快🤯乐猴折扣店。 所有的社区零售市场玩家共同瞄准的是,背后👍中国庞大的万亿级规模的社区零售市场,都想分一杯羹。 据😢博研咨询报告,2024年中国社区中心零售市场规模达到了4.8😆万亿元,同比增长8.5%,预计到2025年,中国社区中心零售😍市场规模将进一步扩大至5.2万亿元左右,增幅约为8.3%。 😁 不过,《新品略财经》也关注到,目前在社区零售市场,折扣🔥业务赛道尽管热闹非凡,巨头争相涌入,但已经出现了一定的同质化🤔现象,消费者在新店开业时,有新鲜感,失去新鲜感后,才是真正考💯验市场玩家的时候。 要想发展好社区零售市场业务,看起来😀是市场玩家的品牌之争,实际上背后的关键点还是在于品牌信任、选😢品能力、品控能力及供应链系统管理等方面的综合竞争。 整😉体上看,社区零售市场、折扣零售市场里,市场玩家们都想讲出自己😜的新故事。 比如,沃尔玛试水社区店也是想讲出社区零售的🎉新故事。美团试水社区零售和即时零售业务,是想发力零售业务。同😍样盒马也走出了自己的商业模式,向阿里和市场证明了自己的商业价😎值。 市场是机遇与挑战并存,在社区零售赛道,对沃尔玛来🤯说也是如此。 沃尔玛在传统大卖场时代能躺赢,现在山姆狂🎉飙,同样其他友商无人能及,但在社区零售的市场里,沃尔玛依然有🤗着诸多优势。 但市场玩家越来越多,也意味着市场竞争越来😴越激烈,盒马等本土品牌和奥乐齐等新市场玩家,以及其他传统商超😀品牌也在不断试水和升级社区业态,也会对沃尔玛的社区店形成一定👏的竞争压力。 《新品略财经》认为,沃尔玛的社区店模式已👏经跑通了,但未来走向全国地区市场,比如南方市场和北方市场,以😁及西南市场,需要进一步做当地市场的本地化,不同门店做不同的经😉营,才能更好满足社区购物消费者的需求。 参考资料: 😅 [1] 深圳商报:零售巨头转型!沃尔玛加速布局“社区店”🤔 [2] 时代财经:沃尔玛多家社区店启动招聘,业态在深🤯圳进入规模化落地阶段 (本文不构成任何投资建议)返回搜🥳狐,查看更多
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规模2520亿澳元的澳大利亚未来基金宣布,已适度减持美国资产⭐转投德日,同时增持包括黄金在内的大宗商品,并称将密切关注特朗😆普对美联储的施压行动。 澳大利亚规模达2520亿澳元(💯约合1660亿美元)的主权财富基金——未来基金(Future🤩 Fund)表示,已削减在美国市场的敞口,并正密切关注美国总🚀统特朗普对美联储的施压行动。 未来基金宣布其截至6月的❤️年度回报率达12.2%,是政府设定的6.1%的目标的两倍。首😍席执行官拉斐尔·阿恩特(Raphael Arndt)于周二接🙄受电话采访时告诉记者,美国资产仍是该基金最大持仓类别,但市场🚀波动和政治不确定性已促使其削减了美国资产敞口。 阿恩特😆指出,此次“适度减持美国市场资产”是“为实现投资组合多元化而🙌进行的调整”,目的是将资金转向德国、日本等估值相对更具吸引力💯的市场。 阿恩特说:“我们最感兴趣的地区是欧洲大陆,尤😅其是德国,该国政府已经宣布了一些刺激和投资经济的措施....😅..多年来,我们一直在把资金转移到日本,这两个市场似乎都比美👍国或澳大利亚股市便宜。” 阿恩特认为,特朗普对美联储的⭐一系列攻击——包括试图解雇美联储理事莉萨·库克(Lisa C😍ook)、呼吁降息等,目前尚未影响到美联储的独立性。 😎“我们正密切关注此事。我认为这一问题至关重要,但目前来看,美😅联储似乎仍在独立运作,”阿恩特表示,“这是当前极具关注度的话❤️题——不仅我们在关注,许多对冲基金经理现在也在重点关注。” 😁 此前,澳大利亚主要养老金机构对此事持不同观点:澳大利亚🎉超级养老金(AustralianSuper)的首席投资官上周😎淡化了相关担忧,而澳大利亚退休信托基金(Australian😡 Retirement Trust)则部分因特朗普对美联储的😜施压,已减持美国国债持仓。 根据周二发布的最新数据,未👏来基金约三分之一的投资组合配置于发达市场和新兴市场股票,其中😍有651.3亿澳元投资于发达市场,占该基金总投资的四分之一。🙌这一数字高于2024年同期的468.3亿澳元。该基金本年度1😍2.2%的回报率,超过了上一年度9.1%的收益水平。 🚀阿恩特指出,尽管市场存在波动,股票资产仍实现了稳健回报。他补😍充称,基础设施类资产表现“异常出色”,对冲基金投资组合也录得🤔强劲收益。 阿恩特还表示,未来基金已增持澳元计价资产,🙌以“应对通胀和汇率波动风险”。 澳大利亚政府去年更新了❤️未来基金的投资授权,要求该基金考虑加大对住房、能源、基础设施😆项目等“国家重点领域”的投资。 阿恩特称,未来基金还在😅“多元化配置发达市场货币及大宗商品(包括黄金)的敞口”。返回🤩搜狐,查看更多
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