新兴市场动态 1、俄罗斯推出数字卢布路线图的实施方案 😜 俄罗斯人民友谊大学经济系副教授索菲亚·格拉维纳日前透露😊，数字卢布的大规模推广计划将于2026年9月1日正式启动，部😜分前期准备工作将于今年年底前陆续展开。根据官方公布的实施计划🤯，首批试点项目将于2025年10月1日启动。届时，联邦预算特😁定支出项目将首次通过数字卢布执行，具体项目清单将由政府与中央🤔银行联合审定。2026年1月1日起，数字卢布的应用范围将扩展😉至联邦预算的全部收支项目。至2027年7月1日，该结算机制将🙌进一步推广至地方预算层面。 2、阿联酋批准新经济集群政⭐策以拓展全球市场准入 海湾时报9月17日消息，阿联酋内😎阁周三批准制定《国家经济集群政策》，旨在提升产业竞争力、拓展🌟全球市场准入渠道，并每年为国内生产总值贡献逾300亿迪拉姆。🤩该经济集群政策预计将在未来七年内使阿联酋外贸额增加150亿迪😡拉姆，涵盖金融服务、旅游酒店、航天、通信与数据分析及食品等关😴键领域。该政策将结合各酋长国独特优势，于宏观及行业层面培育具🤯有共同特征的产业、服务及机构集群。同时将充分利用阿联酋的自然🤯资源、地理位置、商业环境、综合联通性、龙头企业及先进经济领域😊等优势资源。 3、中巴金融合作再升级，推进本币结算 🌟 巴西财政部官员塔蒂亚娜·罗西托17日透露，中巴正加速扩大🚀本币在双边贸易、外汇储备及金融投资中的使用，以降低交易成本与🥳汇率风险。双方已批准28亿美元环保项目资金，并推动中国基金在😡巴西上市ETF。未来巴西ETF也将登陆中国市场，深化金融合作😆。两国银行正探索长期融资机制，本币使用范围将覆盖贸易、投资组🙄合等多领域，绿色项目与金融一体化双轨推进，标志中巴经济合作迈😂入新阶段。 4、巴西投资340万雷亚尔推动电商发展 😁 巴西政府投资340万雷亚尔推动东南部以外地区电商发展，九😜项举措覆盖北、东北、中西部1100家企业。试点项目包括数字化🙄培训、本地产品在线销售等，最佳项目可获额外50万雷亚尔扩资。😡去年巴西电商收入达2250亿雷亚尔，同比增14.6%，五年增👍长311%，总交易额破1万亿雷亚尔，占2024年GDP的3.😘5%。预计至2029年，年增长率将超10%。ABDI主席强调🙄，中西部农业、东北部能源转型及北部赤道边缘地区将成新增长极。🌟 5、老挝免除矿产和电力出口增值税以吸引投资 据😡《老越新闻》报道，老挝正式对部分出口商品实施增值税（VAT）❤️豁免政策。该政策是旨在促进出口、吸引矿业及能源等关键领域投资😢的重要举措之一。享受增值税豁免的商品主要包括：进入特别经济区🔥、特定经济区或为进行进一步加工而出口至国外的初级矿物（矿产品😴）及半成品矿物。此外，在国内生产的电力，无论其是在经济区内消⭐费还是直接出口，同样属于免税范畴。该政策有助于企业降低生产成💯本，提升老挝商品在国际市场的竞争力也助力塑造老挝作为区域清洁🙌能源生产和出口中心的形象。老挝政府希望通过此项增值税豁免政策😎鼓励对其矿产深加工领域的投资，并改变以往主要出口原材料的状况🚀。 平台动态一览 1、Temu美区疯狂降价 ❤️ 展开全文 据报道，Temu在9月初至少有24种畅销商👏品的价格相较于4月底平均下降18%，有些产品的降价幅度甚至高😴达60%。中美大幅降低双边关税之后，为了重返美国市场，Tem😘u正以放血式的降价举措继续在美区攻城掠地。 2、Ozo😘n将上调销售佣金 俄罗斯电商平台0zon近日宣布，将于🚀2025年秋季对销售佣金进行全面调整，此次变动主要针对采用平🤗台官方履约模式的卖家。自9月25日起，多数品类佣金迎来上调，💯平均涨幅达1.75%，其中汽车、手机、家居等品类上调0.5-💯1.5%。 3、亚马逊Prime Big Deal D😢ays 定档 亚马逊宣布2025 年的 Prime B😴ig Deal Days 活动将于当地时间 10 月7日至8👏日在太平洋夏令时区(UTC-7)举行。此次活动是亚马逊假日购👏物季的开幕活动，将覆盖家居、服饰、玩具、美妆等全品类商品。活🤯动仅限付费 Prime 会员参与，非会员可通过 30 天免费🔥试用资格加入。黑五预热提前来了。 4、亚马逊、Temu👏和Shein抢占澳大利亚市场份额 Roy Morgan🙄最新数据显示，亚马逊、Temu和Shein澳大利亚用户激增。😀亚马逊用户达880万，同比增长11%；Temu用户470万，😎增长24%；Shein用户260万，增长27%。这三个平台在😁过去一年共新增240万用户，带来约13亿澳元的额外销售额。其😁中Temu年销售额从16亿增至26亿澳元，Shein从10亿🙄增至13亿澳元。与此同时，eBay、Kogan等传统零售商用🥳户大幅减少，Millers、Rockmans等多家时尚连锁店❤️已退出市场。 5、Temu在英国2024年实现营收和税😘前利润同比翻番 根据英国公司注册处（Companies😍 House）披露的数据，2024财年Temu英国业务实现营❤️业收入约6330万美元，较2023年的3210万美元大幅增长🚀近一倍。同期，其税前利润也从约200万美元提升至约390万美👏元，约翻了一倍。然而在运营层面，Temu却仍在亏损。2024🥳年运营亏损约870万美元，较2023年的约790万美元进一步👏扩大，该公司将其归因于外汇损失的影响。 6、AliEx❤️press仍然是欧洲最大的中国电商平台 从2月到7月，🤩AliExpress欧盟月均用户达1.9亿。SHEIN欧盟月😉均用户约1.457亿，较前一季度增加1520万，增幅11.6🎉%。Temu欧盟月均用户1.157亿，同比增12.5%。SH😅EIN在法国、西班牙和意大利分别吸引了2730万、2580万😅和2280万独立用户。紧随其后的是德国，每月活跃用户数量为1😅990万，波兰排名第五，月均用户880万。 7、Laz🙌ada全面打通天猫，正式上线“一键轻出海” 近期，又有😊大量天猫商家收到后台邀请，提示可“一键轻出海”东南亚市场。目😅前，蕉下、babycare、飞利浦、乐扣乐扣等多家知名品牌已🥳确认加入。据项目内部人士介绍，这是天猫和Lazada首次进行😜系统级打通。加入项目协议的商家可以马上拥有一间和天猫一样的L🤩azMall店铺迎接东南亚消费者，商品信息经AI翻译后同步上😁架。整个过程中，商家无需重新注册、无需组建本地团队、无需复杂😜运营；商家仅需供货至国内中转仓，后续的多语言客服、广告投入、❤️国际运费均由Lazada负责，商品出境后的跨境退货成本，也将🤗由平台全额兜底。 8、中东电商市场高速增长，Noon、⭐Trendyol加速扩张 土耳其电商平台Trendyo⭐l计划通过斋月促销活动，到2028年实现60亿美元的出口额，😆销售2.2亿件产品，并吸引800万活跃客户；Noon则在支付🤗与金融布局上升级，推出P2P支付工具noon Pay（覆盖沙❤️特和阿联酋用户），并与Mashreq银行合作推出VIP储蓄账⭐户，强化金融生态。此外，Noon还在沙特新建智能物流中心，提🚀升当日达覆盖率，与本地支付系统Mada合作优化结算效率。 ❤️ 9、特朗普第四次延长TikTok 出售期限 9 月😢17 日消息，美国总统特朗普于周二签署行政令，将中国字节跳动🎉出售TikTok 美国业务的最后期限延长至12 月16 日。🤩若未能完成出售，TikTok 将面临在美国的禁令。这是自今年😍1 月以来，白宫第四次推迟该法案的生效期限。2024 年4 🙌月，时任美国总统拜登签署法案，要求字节跳动在270 天内，即❤️2025 年1 月19 日前将TikTok 出售给非中国企业🌟，否则将在美国被禁用。特朗普上台后，分别于1 月20 日、4😜 月4 日两次给予75 天宽限期，6 月19 日第三次签署行🚀政命令，将执行期限推迟90 天至9 月17 日 。而此次延期😍，为字节跳动提供了额外90 天的谈判时间。 热门行业观😅察 1、亚洲美妆市场规模将破2330亿美元 亚洲🌟美妆市场正以惊人的速度扩张，预计到2025年，亚太地区的美妆👍个护市场规模将达到233.28亿美元，并在2030年前持续保😎持6.74%的年增长率。推动这一增长的因素包括韩妆的从小众转🚀向刚需（如蜗牛黏液和三文鱼DNA成分在欧美市场广受欢迎）、A😍I测肤和私人定制技术的普及、活性成分（如烟酰胺和视黄醇）的成🔥为效率标配，以及天然草本配方（如人参和积雪草）的文化回归。东🥳南亚地区已成为新的竞争焦点，品牌如完美日记和资生堂等正加快在⭐越南、马来西亚等市场的布局，同时男士护肤品类的增速也显著。社🤯交媒体（如小红书和TikTok）及网红带货也成为了爆款的催化😆剂，微针和水凝胶等黑科技则提升了产品的渗透力。未来趋势将强调😎成分透明、区域适配性及跨文化叙事能力，使亚洲美妆从“跟随”转😡变为“引领”全球产业变革。 2、上半年日本最赚钱的AI🚀产品Top10，近一半来自中国 2025 年上半年，日🤗本 AI 应用市场呈现出一个鲜明特征，用户规模不大，但付费能🙌力极强。日本总务省 7 月发布的《信息通信白皮书》显示，日本😍个人用户的生成式 AI 采用率仅为 26.7%，只有中国（8😀1.2%）的三分之一，也远低于美国（68.8%）和德国（59🥳.2%）。 但Sensor Tower 公布的《Sta😉te of AI Apps Report 2025》显示，日🌟本用户悄然成为多款内购收入进入全球前列的 AI 应用的贡献主🌟力：比如日本一直是 ChatGPT 的第二大收入市场。Top😡10中有4款应用来自华人团队。 （图片来自：白鲸出海）👏 服务生态动向 1、腾讯云海外客户数同比翻倍，将😢新增沙特、日本大阪数据中心 9月16日，2025腾讯全😎球数字生态大会上，腾讯集团高级执行副总裁、云与智慧产业事业群🙌CEO汤道生提到，腾讯云产品全面拥抱国际化，完成多项产品和功🥳能升级，全面适配全球技术生态。同时，国际业务成为腾讯云新的增🙌长引擎，2025年Q2腾讯云国际收入同比大幅增长，腾讯云海外💯客户规模在过去一年同比翻番。 据了解，未来腾讯云还将新🤩增沙特、大阪数据中心，云服务基础设施遍布全球21个地区，加速👏节点超3200个。 2、钛动科技与华为云战略签约，驱动🥳出海营销全链路智能化 9月18日，在华为全联接大会（H🌟UAWEI CONNECT 2025）期间，钛动科技与华为云🔥签署战略合作协议，未来双方将在云基础设施、AI大模型、智能营🥳销解决方案等领域展开深度合作，共同推动中国企业全球化增长的A😂I数字化转型。 资料显示，双方将携手开发垂直领域营销大🌟模型。该营销大模型致力于打造中国企业全球化增长的智能化新引擎🔥，将深度融合钛动科技在出海营销领域的私域Know-How与华🙌为云在AI大模型、云计算等领域的技术积累，通过营销顾问大模型❤️（MaaS）、创意洞察与预测大模型、营销素材生成平台、 跨模🤯态合规预审大模型四大核心模块，构建覆盖广告全生命周期的智能解❤️决方案，为中国企业出海提供精准、高效、合规的数字化支持。 😊 3、京东物流“杀入”美国尾程配送市场 近日，京东物🚀流旗下快递品牌JoyExpress正式进军美国尾程配送服务市🔥场，宣称全美最快48小时送达，还具备全美一口价、全链路可视可🙌控等优势。 4、亚马逊向SHEIN、Shopify及沃😍尔玛卖家开放履约服务 亚马逊日前宣布扩展其第三方物流产👍品“亚马逊多渠道配送”（MCF），将服务范围从原有的eBay😴、Etsy、TEMU、TikTok Shop等平台，进一步覆🤔盖至SHEIN、Shopify和沃尔玛。这意味着，卖家仅需通😘过单一操作，即可将商品从亚马逊仓库配送至上述所有平台的订单，😎实现库存共享、订单自动化处理与跨渠道统一履约。 海外政😜策异动 1、墨西哥、美国和加拿大同意继续执行《美墨加贸🙄易协定》 当地时间9月18日，墨西哥总统辛鲍姆表示，墨🤔西哥、美国和加拿大同意继续执行现行《美墨加协定》。辛鲍姆表示🔥，即使美国征收关税，但绝大多数出口商品不存在关税壁垒。现行的😢《美墨加协定》仍能促进北美贸易发展，三国对此达成共识，加拿大😂和墨西哥同意加强协定执行力度，为此她将与加拿大总理卡尼举行会❤️晤。 《美墨加协定》于2020年取代《北美自由贸易协定🤔》，有效期为16年，但规定每六年进行一次评估修订，首次修订将😁于2026年7月启动。本月17日，墨西哥政府宣布启动《美墨加😀协定》修订的公众咨询程序，公民、企业和相关行业可在60天内参😜与。 2、菲律宾电商新规实施Shopee等平台卖家须于😜9月30日前完成Trustmark认证 9月16日消息😴，菲律宾贸工部（DTI）依据第25-12号行政命令及《互联网🙌交易法案》的最新规定，要求所有从事互联网交易或电子商务的企业😁必须在2025年9月30日前获发政府颁发的“电子商务信任标志💯”（Trustmark）。该标志由DTI电子商务局（ECB）😢直接颁发，旨在验证商家在线销售的产品和服务是否符合国家标准和🤗电子商务规范，是建立安全可信数字市场环境的重要举措。Shop😂ee平台已经明确通知卖家，要求在Trustmark官方平台提😂交申请，并将申请参考编号或安全编号更新至店铺描述中，否则将可😢能面临运营限制。据Lazada卖家反映，其客户经理也传达了相💯同的合规要求。这次监管升级适用于所有电子市场、在线商家、电子🤯零售商及第三方平台，卖家需尽快准备DTI/SEC注册证书、B😍IR登记证、投诉救济机制说明等材料，以确保合规运营。 💯【信息来源】财联社、雨果跨境、新浪财经、DoNews、出海进😁化论、品牌工厂、和讯网、亿邦动力、白鲸出海 *根据字母🤔排序 图片来源：AI / 网络返回搜狐，查看更多

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文 | 道总有理 文 | 道总有理 9月末，大连😎万达集团及法人王健林被兰州市中级人民法院采取限制高消费措施，😊限高涉及执行标的1.86亿元。从昔日“中国首富”到无法乘坐飞🙌机头等舱、入住星级酒店，巨大的身份反差让这一消息震动社交平台👍。 很快，情况发生反转，9月29日，王健林“限高”措施🤗已取消。有媒体报道本次事件是万达下属项目公司经济纠纷，或因在😆执行层面信息不对称导致。 但这已并非万达首次陷入执行纠😎纷。 9月初，北京金融法院已新增一则对万达的执行信息，🌟标的超4亿元。截至目前，万达累计被执行总金额已突破52亿元，🙌同时背负94亿元股权冻结，其中上海万达网络金融与小额贷款两家😴公司的冻结股权占比超九成。 细究这几年的万达发展，诸如😅此类风波数不胜数，有些甚至早已埋下了伏笔，更有意思的是，王健😂林与万达的生存命题，似乎也成了中国一代民营企业管理者必须面对😴的时代课题。 从「强势崛起」到「大势已去」 19😘88年，中国成立房地产公司需要100万元注册资金，王健林就借😢了100万。 据他自己说，借款必须找人担保，担保人拿走🤯50万元，实际上只拿到50 万元，而且借100 万元给他的人🔥，要求他5年还款，每年25%的回报。看起来条件非常苛刻，但彼👍时王健林骨子里的风险精神就开始显露。 他拿着借来的钱在🙄大连西岗区创立了一家房地产公司。 当时，中国市场经济浪🎉潮涌得热烈，到1992年，这家公司已经占据大连房地产市场20🌟%的份额，年销售额达到20亿，也是这一年，王健林掏出2000❤️块重金登报征名，最终，从满纸投稿里挑出的“万达”二字，寓意万😴事顺遂、通达四方。 王健林不止一次在公开场合把万达的成🤔长分为四步。 第一步在1993年，他带着团队南下广州，🔥 那时候，民营企业到外地发展困难重重。王健林就去找广州👍当地企业谈，最后跟广州华侨房地产公司谈好，一年交200 万元🤗，注册了一个分公司，也正是从广州开始，万达逐渐从一个区域公司🎉变成全国性公司。 第二步在2000年，进军商业地产。 🚀 2000年前，万达主要做住宅开发，之所以要转型，王健林⭐在哈佛大学演讲时提到，是因为当时民营企业的医疗保险体系尚未完😀善，公司有两个老员工，一个得了癌症，一个得了肝病，这件事促使🤯他想要更多现金来保障员工福利。 住宅房地产开发的现金流👍不稳定。 为了寻求稳定的现金流，万达做过制造业、制药厂🔥，还做过超市，外贸等等，到2000年，决定把不动产作为企业的👏支柱产业，2004年，王健林提出“城市综合体”的概念，把商场😎、酒店、写字楼、公寓都整合在一起。 展开全文 从👍那年开始，万达开启了属于自己的时代，最风光的时候，地方排队与❤️万达合作，甚至在上海，万达都以超低价拿下了五角场的场块。同时😴，万达广场飞速扩张，唐山万达广场110万平米，石家庄万达广场😁更是达到183万平米。 第三步在2006年，因为万达购🤩物中心需要配电影院，王健林开始琢磨文化产业。 他投资了🔥万达乐园，扬言要让上海迪士尼二十年无法盈利。最初万达跟美国时😉代华纳院线合作，但由于两方面原因，双方没能合作下去，万达先后🙌和上海、江苏、广东、北京等地的广电集团谈合作。 第四步😘在2015年前后，万达大举进军海外。 彼时，万达宣布了😎十年战略规划，计划十年内成为世界一流的跨国企业。2014年到🤗2016年，万达投资了16个海外项目，买下位于马德里市中心的😡西班牙大厦，以9.21亿英镑吞下了欧洲第一大院线，买下美国传🤗奇影业。 那几年，万达风光无限，综合过往年度报告，20😊09年，万达员工总人数近两万人，2015年达到十三万人，等到😉2016年，万达的总资产已经逼近8000亿元，营业收入达到2😀550亿元，王健林连续三年成为中国的首富。 在他看来，🚀万达“去地产化”目标终于实现。 2017年，万达在全国😉已经有近200个商业项目，也正是在当年，万达急转直下。2月份😊，万达的海外收购之路受挫，6月份，遇上“股债双杀”，7月份，🤩万达在海外的六个项目被严格管控。 2018年1月，万达😆集团2017年年会在哈尔滨召开，会上称2017年是万达集团历😁史上难忘的一年，万达商业不得已转让文旅项目、酒店资产，曾经让⭐首富引以为傲的四步棋，终于沦为“弃子”。 2017年，😊王健林以438亿的价格，把13个文旅项目卖给了融创，又把77😅家酒店以199亿卖给了富力，2019年，万达影视被儒意影业收🤗购，2020年，百年人寿卖给了绿城，百货业务卖给了苏宁。 👏 到了2023年，万达大规模出售购物广场，三十多座万达广场😎易主。2024年，北京CBD的总部大楼卖给了新华保险和中金资😴本，万达商管的控制权交给了太盟投资集团；截至2025年9月，😴万达广场已累计出售85个。 或许，浪潮从不会永远朝着一😢个方向奔涌，后来的每一次出售，也都是王健林在时代洪流下的无奈😎抉择。当万达广场的灯光熄灭在夜色里，不只是一个企业的起落，更🤯是一个时代里，野心与命运、辉煌与落寞交织的篇章。 冲动🚀退市「误终身」 绝大部分人起底王健林会把他与万达的不幸😘归咎于2016年的私有化退市上。 早在2014年，万达😜商业成功在港股上市，2015年，万达商业的股价最高涨到了76😀港元，但好景不长，很快就跌破发行价，跌到30港元左右。此时的🤩王健林对港股的低估很是失望，一口气以52.8港元的价格，回购😍了万达商业所有H股股票。 私有化退市后，引发了一系列连😁锁反应，包括A股IPO受阻；转战港股再受挫；对赌协议引爆危机🚀；索债方生出多米诺骨牌效应；资产大规模出售……一连串的危机叠😉加在一起，最终导致了王健林如今的局面。 至于王健林为什😁么选择私有化退市，除了对港股估值的不满，其过于自信的行事作风😜也一度被视为另一个主因。纵观这位首富先生的前半生，一个“赌”😉字基本可以概括，他本人也曾说过：“没有人永远赢得所有赌局，但🚀永远有人愿意赌。” 但在这两大因素之外，万达本身的发展🌟其实才是王健林选择私有化退市的关键。 2015年，万达❤️商业收入1242亿元，比2014年增长15.14%；归属于母😢公司股东净利润299.7亿元，同比增长20.66%。看起来很😡亮眼，但细究起来风险不少。据悉，万达商业虽有三大业务，但主营😢收是物业销售板块。 当年，物业销售为万达商业贡献了82😂.5%的收入，总合同销售额约为人民币1640亿元。 但😉这一成绩与万达本身的关系不大，更多是得益于地产行业回暖，20😁15年，《中国房地产企业销售TOP100排行榜》显示，201🚀4年万达商业销售金额1501亿元人民币排名第三， 2015年😀销售金额1512.6亿元人民币，位列第四。 换句话说，🚀在地产行业发达的一年，万达排名不进反退。 其次，201😆5年万达商业业绩公告显示，其物业存货出现15%的增长，酒店业👍务净利润为亏损6.02亿元人民币；万达商业物业租赁出租率从2🔥014年的99.32%下滑到2015年的96.37%，同期，🤩太古地产、中粮地产2015年的出租率都维持在99%左右。 😜 或许，港股对万达商业的估值未必失了公允。 另外，商🤩业地产是“吞金兽”，万达商业的负债率一直居高不下，尤其是20😜13年，万达商业的资产负债率接近90%，2015年报显示，万😉达商业的净负债率为61.05%，较2014年底的56.68%❤️上升了4.37个百分点。 对比之下，同行的净负债率维持🔥在40%左右，华润置地甚至已降到23%。 这时候，王健😊林发现发债券比在股市融资划算。2015年8月28日，万达商业😉首次五年期（3+2）50亿元公司债成功发行，票面利率4.09🤔%，2015年10月15日、2016年1月12日，万达商业两😜次发行五年期、额度为50亿元的公司债券，票面利率分别为3.9😊3%和3.20%。 当然，万达商业退市不是不想上市，是😢想换个地方上市，然而，后续的一切已不需要赘述。 十年前🤩，王健林手握292座万达广场、1300家影院、13家文旅城、😴80家五星级酒店、150亿美元海外投资，以2200亿身家登上😘胡润百富榜首富。2025年，《2025新财富500创富榜》上😢，王健林父子的财富为588.1亿元。 时至今日，曾经叱👍咤风云的首富跌进谷底。 再路过那些换了主人的万达广场，🌟还会有很多人想起王健林在商海上挥斥方遒的模样，只是这一次，赌😴桌早已散场，筹码尽失，资本市场从不同情“赌徒”，一旦行差踏错🤔，都有可能满盘皆输，在时代的风里，满是繁华落尽的唏嘘。 ❤️ 首富翻盘，也要靠「下沉市场」了 十年光阴，曾经的商业⭐帝国一点点瓦解，王健林卖了半副身家，手中的资产版图大幅收缩。😜那么，险些被限高的“首富”还剩什么？ 不完全统计显示，😎截至目前，万达集团对外投资仍处于存续状态的企业为24家，持股😴超过50%的为15家；王健林所控制的企业有76家处于存续期间👏，对外投资的11家企业中则仅有6家显示为存续状态。 值🎉得注意的是，万达集团及王健林所拥有的资产包括大连新达盟40%🤗股权、约200座万达广场，以及万达体育、万达宝贝王等。这大概😅是王健林能否在70岁高龄再逆袭的重要筹码，尤其是幸存的万达广😴场。 从这些广场的分布来看，王健林远没有认输，因为他卖😍掉的与留下的都藏着他对未来的渴望。比如，王健林正加速出手一二😆线城市的万达广场，2025年5月6日，王健林500亿元出售4😴8座万达广场，这其中覆盖多城首发项目及一二线城市元老级项目。😁 结合赢商大数据最新《2024中国城市商业力》分析显示🙄，商业一线和准一线城市项目占比高达33%，北京、上海、广州、😍成都、重庆等重要城市均有涉及；商业二线城市项目占27%。 🔥 相反的，遍布全国县城的万达广场却很少被列入出售名单。 👍 理由很简单，因为下沉市场的万达广场展现出了强劲的消费活力🎉。 2023年12月，四川宜宾下辖县级市宜昌万达广场开🙄业，开业3天累计客流近40万，销售额超千万；2024年1月，😘重庆忠县万达广场开业首日，共接待消费者23.6万人次，销售额🤯突破750万元，创下行业多个第一。 投资与运营成本上，🎉县城万达广场也有超高性价比。 以湖北宜都万达广场为例，🎉其总建筑面积约12万平方米，总投资约8亿元，而一线城市同等规🎉模项目投资额往往超过20亿元。在运营成本上，县城万达广场的租😉金、人力成本较一二线城市低30%-50%，宜都万达广场租金回🤯报率达6.8%，高于一线城市平均5.2%的水平。 同时😁，县城万达广场在资源获取上优于一二线城市项目。 以重庆😉忠县为例，当地为万达广场提供了土地出让金返还、税收优惠等政策⭐支持，并协调开通了直达广场的公交线路。在万达面临流动性压力的👍背景下，县城万达广场的现金流价值凸显，湖北宜都万达广场年租金😂收入约8000万元。 公开数据显示，截至2024年底，😎全国513座万达广场中，三四线城市占比超过60%，同时，轻资💯产占比超40％。这也是王健林为自己留的后路，在一些出售的万达👍广场里，万达仍然保留运营管理权。 轻资产模式对万达而言😉，是退而求其次的生存法则。 总的来说，王健林的万达广场😀分布已从全国扩张转向“五环外留守”，三四线城市与整个下沉地区🎉成为最后的生存空间。尽管通过轻资产化和业态调整，暂时维持了运⭐营，但债务危机、消费疲软和竞争加剧，无疑又构成了一重新的枷锁😂。 王健林还有机会翻身吗？ 未来几年，这些幸存的⭐万达广场能否在县域市场续写“一个广场改变一座城”的神话，还是😜未知数。若无法实现重新上市或引入战略投资者，这些广场可能进一🚀步被出售或抵押，届时，王健林的商业版图或将彻底重构。返回搜狐😍，查看更多