OpenAI正在将其广受欢迎的聊天机器人ChatGPT转变为😜一个开放平台，允许第三方开发者将他们的应用和服务直接整合其中😀。 周一，在旧金山举行的首届开发者日上，OpenAI首🔥席执行官Sam Altman宣布推出“ChatGPT内应用”😆功能。用户将能在一个对话界面内，直接调用从旅游预订、在线教育👍到设计创作等多种第三方服务，从而将ChatGPT从一个信息问🙄答工具，升级为一个能够完成复杂任务的综合性平台。 通过❤️向外部开发者开放其超过8亿的周活跃用户，OpenAI不仅为自😜身开辟了巨大的潜在收入来源，也可能重塑互联网的商业格局。 😀 这一转向，与2007年Facebook推出“社交图谱”（🤩social graph）时的平台化雄心惊人地相似，也预示着🙄OpenAI正意图将ChatGPT打造为下一代互联网的核心入😜口。 分析认为，此举让OpenAI站到了一个关键的十字🤔路口。它能否在追求商业化的同时，避免重蹈Facebook因数😢据隐私危机而平台梦碎的覆辙，并维持用户对其核心产品的信任，将😴是决定其平台野心能否成功的关键。 迈向“操作系统”的第🤩一步 在周一的开发者日上，OpenAI软件工程师Ale🙄xi Christakis在一系列演示中，通过在对话中“标记⭐”Canva，直接在ChatGPT界面内生成了一系列海报设计👍选项，并随即将海报转化为演示文稿。同样，他也能无缝调用Zil🤔low搜索房产，或通过Coursera辅助学习。 从即😀日起，开发者可使用OpenAI提供的软件开发工具包（SDK）😴来构建此类集成应用。首批上线的合作伙伴包括Expedia、F💯igma和Spotify，而在未来几周内，Uber、Door😅Dash、OpenTable和Target等知名企业也将陆续👍加入。 OpenAI计划最终建立一个应用目录，方便用户😴浏览和发现为ChatGPT优化的应用程序。 “在接下来🥳的六个月里，你将看到ChatGPT从一个非常有用的应用，演变😊成一个更像操作系统的东西”，ChatGPT负责人Nick T😴urley在周一的问答环节中对记者表示： “在这里，你👏可以接入不同的服务和软件，包括你已习惯使用的，以及——最令我🔥兴奋的——那些在ChatGPT之上原生构建的新软件。” 😂 “在这里，你可以接入不同的服务和软件，包括你已习惯使用的，😘以及——最令我兴奋的——那些在ChatGPT之上原生构建的新😁软件。” OpenAI当前的战略，与近二十年前的Fac🙌ebook如出一辙。 2007年，Facebook在其🔥F8开发者大会上提出“社交图谱”概念，首次允许第三方开发者基🙄于用户的兴趣、偏好和好友关系构建应用，从而将一个封闭的社交网⭐络转变为一个驱动整个互联网生态的平台。 如今，拥有庞大🌟用户基数和极高用户粘性的ChatGPT，也让OpenAI的高🚀管们开始思考同样的问题：这个服务能否变得如此重要，以至于成为😁通往互联网其余部分的“大门”？ 展开全文 这一转😅型不仅能为用户提供更个性化、更实用的体验，也将为公司创造巨额😴收入。值得注意的是，OpenAI的员工中，有数百人曾是Met😴a（前Facebook）的雇员。 未定的商业模式：寻找😀下一个“FarmVille” 与当年Facebook推🌟出平台时一样，OpenAI尚未确定其平台的商业化策略。 👏 回顾历史，Facebook最终推出了自有虚拟货币Faceb😀ook Credits，并要求Zynga的热门游戏《Farm😍Ville》等应用通过其进行交易，从中抽取30%的分成。仅Z🤩ynga一家公司，一度就贡献了Facebook总收入的12%😍。 对于OpenAI而言，其变现路径可能更加多样。业界🙄猜测，可能的模式包括与第三方应用进行收入分成，或者向成为付费⭐用户的用户收取“介绍费”。 例如，当ChatGPT为用😴户推荐了Coursera的代数课程并促成用户付费后，Open🤔AI可从中分一杯羹。另一种可能是通过竞价排名来推广特定的集成😊应用。 用户隐私保护成一大考验 然而，Faceb😂ook的平台化之路并非一帆风顺。由于对开发者API的权限管理😉松懈，最终导致了“剑桥分析”（Cambridge Analy🌟tica）数据丑闻的爆发——一个问答应用违规分享了8700万😉用户的数据，这些数据后被用于2016年特朗普的竞选活动。 👍 这场信任危机，最终迫使Facebook在2015年收紧A😘PI权限，其最初的平台雄心也随之终结。 OpenAI高😍管承诺，在数据隐私方面将采取“更严格”的方法，只与开发者分享🤩必要信息，但并未提供具体细节。 与Facebook的“👏社交图谱”不同，OpenAI没有好友关系链需要担忧。但“AI🌟图谱”可能面临更大风险，因为ChatGPT存储着大量用户的私👏密对话。任何有意或无意的数据泄露，都可能给用户和公司带来灾难❤️性后果。一场真正的隐私灾难，就足以终结Facebook的平台😁梦想，OpenAI恐怕也无法承受更多。 商业化与用户体😆验的平衡是另一大考验 另一个悬而未决的问题是，新的商业😜激励是否会侵蚀ChatGPT赖以成功的用户体验。 正如😁搜索引擎优化在某种程度上让谷歌的搜索结果质量下降，外界担忧O😜penAI可能会为了商业利益，将应用的推广位置拍卖给最高出价👏者，从而牺牲ChatGPT的实用性。 “这正是我们此刻🔥试图保持开放心态的原因，因为要预见这些决策对用户互动产生的全😍部影响是不可能的”，当被问及此问题时，Nick Turley👏坦言。 Sam Altman则强调，公司有动力去维护用😴户的信任。他表示： “我认为这种信任的一部分在于，即使❤️用户觉得ChatGPT搞砸了，他们也感到它在努力帮助你”，他🤗说，“如果我们为了不该收的钱而破坏了这种信任，这种关系会很快🔥被摧毁。” “我认为这种信任的一部分在于，即使用户觉得😢ChatGPT搞砸了，他们也感到它在努力帮助你”，他说，“如🌟果我们为了不该收的钱而破坏了这种信任，这种关系会很快被摧毁。😁” OpenAI总裁Greg Brockman补充道：🔥 “在这个领域存在很多细微差别……我们的原则是真正为用👏户服务，然后思考这在所有具体情境下意味着什么。” “在🌟这个领域存在很多细微差别……我们的原则是真正为用户服务，然后🤩思考这在所有具体情境下意味着什么。” 这些讨论，让人联👍想到早期谷歌曾信奉的、后来却饱受困扰的座右铭——“不作恶”（🔥Don't be evil）。在收入压力到来之前，将用户放在❤️首位相对容易；而一旦成为一个真正的平台，商业激励可能会让一切🤔看起来截然不同。返回搜狐，查看更多

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9 月 18 日消息，在本周三召开的 Axios AI+ D🙄C 峰会上，Anthropic 首席执行官达里奥・阿莫迪（D🎉ario Amodei）表示，人工智能（AI）正加速发展，在😢很多领域能取代人类完成各类任务，最多 50% 的白领岗位在未😁来 5 年内可能被淘汰。 援引博文介绍，阿莫迪表示在 😊AI 取代人类完成任务方面，推进速度开始迈入“指数级”阶段。🎉他认为这种风险的可能性足够高，因此公司选择提前向社会发出警告🙌，并坦诚面对这一议题。他强调，政府可能需要迅速介入，为受到冲😂击的群体提供支持与保障。 Anthropic 联合创始💯人兼政策负责人杰克・克拉克（Jack Clark）补充说，考🥳虑到预期中的冲击规模，必须制定足够有力的政策应对。他认为，这👏不仅是企业的责任，也是公共政策必须提前布局的领域，否则社会将❤️难以承受突如其来的就业变化。返回搜狐，查看更多