在单位里,人到底是怎么废掉的

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很多读者朋友都知道,我喜欢《遥远的救世主》这一本书。 🤩其中一个原因是,我在看到王庙村村民、看到叶冯刘三个人的故事时😁,也看到了一些隐蔽的工作真相。 他们靠什么都可以,就是🤔不靠自己,所以迟迟不能翻身。 我发现这也是很多人的职场👍困境。 自己不作为、不主动、不担责,反过来却抱怨公司不😊给升职、不给加薪。 最后呢,这些人就在“等靠要”的心态😁中一步步废掉了。 01 等 刘润在一篇文章😂里讲到一个职场里常见的痛点场景。 领导安排了一个任务给😍小高,过了两天之后,领导来问项目进展如何。 小高回答说🚀:哎呀,领导,您等等,这我得去问一下客户。 一天过后,👏小高反馈说:项目被延期了。 领导好奇地问:为什么被延期⭐了?客户有什么诉求吗? 小高说:这个……我得再去问问。😊 快一周过去了,领导再次问起项目进度,小高表示项目搁置😀了,至于为何搁置,又是一堆说辞。 领导内心直接崩溃,质🎉问道:你怎么不早说呢?我可以给你更多的资源和人力协助你…… 🚀 很多打工人就像职场的提线木偶一样,总是要推一推,才能动🙄一动。 他们在等安排、等调动、等机会,等到后面一无所有😉。 实际上在职场中,一个人的价值永远是主动创造出来,而👏不是等出来的。 史蒂芬·柯维被《时代》誉为“人类潜能导😊师”,他有一句人生格言:主动作为,而不是被动听命。 他🙌在《高效能人士的七个习惯》里将 “积极主动” 列为第一习惯,😂他对比了两类人。 高效能者在面对任务时主动寻找解决方案❤️,而低效能者总是在等待指示。 打一个比方说,很多人只会😢一板一眼地工作着,从不会想着去优化、去创新、去更新迭代自己,😢只会等别人来指导,等别人推他一把。 可是就如一句话所说🙌的:社会财富从来不是被分配的,而是需要人们去主动获取的。 😡 展开全文 一直等,只会与机会擦肩而过;一直等,只会😍烂在岗位上。 赢家,从来属于主动者。 想方设法地😜把事做好,千方百计地为单位带来利益,你自然能得到机会的垂青。😎 02 靠 作家豆豆借丁元英之口说过一句话😎: “传统观念的死结就在一个靠字上,在家靠父母,出门靠⭐朋友,靠上帝、靠菩萨、靠皇恩。总之靠什么都行,就是不靠自己,😅所以就只能在精神上跪着。” 职场里,真正让一个人爬不上😉来的,是这个人“靠”的生存观念。 靠同事给自己兜底,我😢马虎一点无所谓,反之项目出了差错,任务出了纰漏,同事也会全力🚀地挽回。 靠老板给自己顶着,我提案七拼八凑,虽然远未达😢到客户的要求标准,但领导会帮我查缺补漏。 天塌下来由个💯高的顶着。 总靠着别人给自己擦屁股,自己就难挑起大梁。🥳 知名媒体人和菜头,早年在航空公司工作。 在一次🤔执行飞机起航任务前,他发现有一个航班缺少落地天气报告。 🚀 于是,他交代副班去落实这份报告,并明确告诉对方,如果没有这😁份报告,就会耽误行程,飞机不能准时起飞。 两个小时后,🙌他忙完其他工作来询问副班落实的进度如何时,副班告诉他气象局的😘电话打不通,没能联系上。 接着,和菜头问他:“联系机场😀的调度了吗?让站调再去问一下。” 副班的回答依旧是电话🤗打不通。 和菜头强忍着怒火,又问:“这是什么时候的事情🔥?” “半小时前。” 就这样,看着副班干巴巴地站😢着,和菜头便发火训斥了副班。 哪曾想副班更恼火,理直气😴壮地表示自己已经去做了,联系不上也没有办法。 担心航班🥳延误,和菜头只能自己多番打听,联系到了机场工作人员,拿到天气😂报告后顺利起飞。 为什么副班会有这样的工作态度? 🙌 因为在副班的心里,他联系不上,别人会帮忙联系;出了问题,首😉担责的不是他,别人只会比他更急。 一个人越依赖别人,说😊明他越没价值。 你是想着“我搞不定的,领导可以搞定”,😂还是想着“领导插手之前,我把事就圆满解决”,决定了你最后能走🤩多远、走多高。 都说,靠谱,是一个人最大的资产。 😎 那什么是靠谱,什么是能力? 我觉得是一个项目、一个任🤩务,到你这边能形成整个闭环,不用人再插手。 03 😁 要 《富爸爸,穷爸爸》的作者罗伯特·清崎讲过一个“添🌟柴”悖论。 一个人抱着柴火坐在寒冷的夜里,冲着大火炉喊🤗:“你什么时候给我温暖,我什么时候给你添柴。” 可事实🤩上,只有他先添柴,火炉才会烧起来。 其实,工作也是一样😜,你不能只想着“我要什么”,而是要思考“公司、客户要什么”,🤗你只有先付出,才能有回报。 上一年,我在公司附近的健身👏房报过私教课。 不过练了几个月,我就打算换健身房了。 😁 原因是健身环境真让人膈应。 一来这家店通风效果不🔥好,所有人汗流浃背聚在一间屋子里,气味极其难闻; 二来🌟清洁工作不到位,隔天一大早去,健身器材上还残留着别人的汗印。👍 我跟前台行政建议,你们改善一下健身环境,能多留住客户👏。 没想到他却说:“我操那么多心干嘛,老板又不会给我多😆加一分钱,是不?” 大概过了半年,他发了条朋友圈声明:🤩已辞职。 我问他辞职原因,他却抱怨起来:“干了几年,老😂板闭口不提涨工资的事,谁爱待让谁待去。” 对此,我没有😂再多说什么。 操了心,做了事,公司的确不一定给升职涨薪😍;可不操心,不做事,公司一定不会给你丰厚待遇。 工作的🔥本质,是一种价值交换,用你所有,换你所需。 但很多打工👍人却不这样想。 没给公司添砖加瓦,却喜欢埋怨老板给自己👏的待遇低。 我很认同一句话:“欲戴王冠,必承其重。” ❤️ 要得到什么,就先付出什么。 不谈付出只谈工资,恰🙌恰失去的就是工资。 ▽ 在《遥远的救世主》里有这🥳样一个情节。 丁元英在去五台山的路上和韩楚风说:我救不🙄了他们,我能做的只是给他们一个生存观念,唯一能救他们的是他们🤗自己。 事实上,在职场里,你的同事、领导、客户都无法成😘为你的救世主,能成为自己救世主的只有自己。 不等不靠,😆在工作中充分发挥主观能动性,大抵是我们打破职场困境的唯一方式😍。返回搜狐,查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 长三角MOMO 文 | 长三角MOMO 刚刚一个朋友,发了我一张不知道谁偷拍的我的“工作照”。 前景是几个朋友在打台球,远景是我抱着电脑,埋头打字。 我回忆了一下,虽然这个假期我时常掏出来电脑处理个事情,但这张台球厅的场景,应该是10月3号拍的。因为除了公众号,公司还有公关服务的业务,那天恰逢周五,需要给客户交周报了。 “感觉这个假期,全世界都在加班。”她说。她是某4A公司的,因为服务的一家手机厂商10号和13号分别在深圳和上海有两场活动,所以虽然在旅游途中,也得随身带着电脑,时不时就要更新下某位老师的行程变更。 在我的记忆里,干我们这行的,几乎没有过完整的假期,总有这样那样的事情。其实不仅自媒体和公关行业,互联网、金融、城市服务、销售等诸多行业,都是一样的情况。 所以前两天有个新闻,有人中秋国庆用微信处理工作,法院判定这属于加班,裁定单位要给他补偿加班费,还引发了不小的争论。 网友表示:微信回个工作消息这也能算加班?这不是发财了。 我看了下各方报道,这还真算。加班还真不再局限于传统的坐在办公室,通过微信等线上工具,在休息时间处理工作,绝对属于加班。 如此说来,在刚刚过去的国庆假期,又有几个人没有过“加班”? 那问题来了:同样都是牛马,对比国外,中国的打工人为什么就没有福气享受完完整整的假期呢? 我第一个想到的是,除了“奋斗精神”和“传统服从式职场文化”这些比较虚的原因外,首先从技术层面,最大的因素就是微信。 就工作工具而言,国内用的最多的就是微信,而微信作为全能型工具,集成了社交、支付、生活、工作全部功能。 这就导致了,工作与生活的场景在同一个App里“侵染式”的融合了:你打开微信是想看看家人的动态,却不得不先处理工作群里的@。 而国外习惯的工作工具,主流的比如Slack、Teams、Email等,就是工作没有生活,同时也是“分而治之”的,专用工具用于专业的工作场景。 此外,微信包括钉钉,是“强制提醒”的:消息会推送、会响铃、能拨打语音电话,制造了一种“立刻回复”的紧迫感。虽然在假期不想打开它,但App上的红点,会不断给你制造焦虑。 而Slack、Teams、Email这些,是“可管理”的,通过“勿扰模式”,使用者可以在休假时,直接关闭所有非紧急通知。 展开全文 而上面这些工具差异的背后,其实暴露了我们假期被打扰更深层的原因:国内公司的管理,绝大多数都要求“同步沟通”,即要求对方立刻响应。 而欧美职场,更习惯于“异步沟通”。即:“我提出问题或任务,并不期待你立刻回复。我希望你在自己方便的时候,经过思考后给我一个高质量的回复。” 正是这种不同的公司管理和沟通方式,导致了不同打工人使用工具的不同表现。 国内的牛马:在假期面对领导或者客户微信中发来的“在吗?”,基本不可能保持无动于衷。 国外的牛马:假期根本不打开工作相关的软件,在假期结束时,再回复邮件或者Slack频道里的留言,在项目管理工具中更新任务状态和注释。 除了沟通的时效性,沟通的习惯也不一样,我们中的很多人,已经习惯了碎片化的沟通方式。 就拿自媒体约稿来说,一些国际大厂,会让你发邮件,然后在文档中详细的批注每一处改动,批注里不仅告诉你修改意见,甚至将这段需要参考的链接都给附上。 而国内大部分企业的约稿,都是微信上传来传去,有的企业对接人,每一次修改就说一个意见,我曾经见过一位同行改过十七八个版本的稿件。 就说这次假期,有个朋友手头有个企业约稿要写,每次改完,还得抱着手机等待下一次意见。“感觉休了一个假十一,午休也不敢,出门也要时不时看眼手机,休的七零八落的。” 碎片化的工作沟通,割裂出了碎片化的假期。 比管理和沟通文化的异同,更深层次的原因,还有社会和法律环境。 在欧洲很多国家,都有“断联权”法律,规定企业必须尊重员工在下班后的“断联”权利,不得在非工作时间发送工作邮件。美国很多科技大厂,有完整的带薪休假(PTO)制度,而且鼓励甚至强制员工休完。不休假反而会被经理约谈。 比法条更重要的是,工作和生活严格分开,已经成为欧美社会的普遍认知。而国内,虽然法律上有上述的判例,但“加班文化”,还是主流环境。 那么,如果作为一个管理者,如何才能让公司员工,真正能拥有一段“非商品化”的时间、一种可以对工作说“不”的休憩自由呢? 这应该是一个重塑公司管理的系统结果。 第一,技术层面,可以尝试使用为分离而设计的工具,比如邮件,尽量降低微信的比重。 第二,流程层面,建立并习惯于异步沟通的工作流程,减少不必要的实时干扰。 第三,管理层面,不再把“工作时长”与“工作态度”等同于“工作效率”,信奉授权、信任和结果导向的管理哲学,并做好员工休假期间的工作规划。 一些小公司,可以考虑在一些项目管理和重大事项决策方面,部分沟通流程从微信上挪到邮件。有条件的,还可以考虑试行一下AB岗,这样哪怕是对接客户的岗位,也有一半的小伙伴可以休个无人打扰的年假。 既然工作的目的是为了更好地生活,而不是让生活成为工作的附属品,那么我们每个人,都需要有一个真正的假期,一个不受侵犯的心境时间,一个可以坦然放下工作手机、不被莫名的焦虑所绑架、全心全意投入到自己生活中的神圣空间。 往大了说,这是我们每一个个体,是“人”而非“人力资源”的尊严。返回搜狐,查看更多

发布于:雷波县
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