文 | 花姐谈花花世界 文 | 花姐谈花花世界 🎉网上流传着一段话，80后是最苦逼的一代，毕业时工作难找，买房🤔时房价飞涨。35岁时纷纷失业，40岁时在家啃老。 80🤩、90后又是相对幸福的一代，他们是独生子女，在父母的帮衬下，😀他们买房买车，有些人甚至可以靠父母的退休金生活，不为赚钱发愁🤔。 不那么焦虑，是很多一二线城市80后、90后对于失业🥳的心态。“反正工作也难找，不如在家宅一宅。”随着时间的推移，🌟有些人宅成了米虫，有些人宅出些创业新思路。 “不正经也😘不怎么赚钱，但做着很快乐，宅得很幸福。”从月薪两三万到月入几😴千，有些80、90后并没有为五斗米折腰，不会去做外卖骑手、顺😎风车司机这样的苦差事，而是保持着生活品质，从各种平台中捕获着🤗“新商机”，育成着“新职业”。 重生之我当上了潮玩“二🙄创师” 小星常被妈妈评价为“长不大的孩子”。收集潮玩大🚀概有10年时间了，从暴力熊、迪士尼，到molly、labub😀u，小星家有几百个娃娃。 小星算是“月光族”，每月的工🌟资都上交给了潮玩店，所以失业这件事对她影响挺大，正常生活都要😘靠老公和亲爹“救济”。 小星一直在广告公司做设计，32😎岁时被公司优化了，找了几个月没找到工作，靠接一些私活，每月有😆三四千的收入。新出的潮玩一代比一代好看，加之商家都搞“饥饿营😴销”，大家都从买一两个玩玩，到动辄花近千元端盒。小星说：“没🙄工作之后，买盲盒就像偷汉子。明知不该买，就是忍不住。” 😎 但钱真的不够花，爹妈和老公对她失业还买盲盒颇有微辞，老公说🙄，应该把家里的娃娃处理一些，放到闲鱼、千岛去转闲置，也别再浪😁费钱买新盲盒了。 整理并出售家中几百个娃娃是个大工程，🌟其中不少娃娃过气了，回收价格仅在20-30元。“根本都卖不出👏去，怎么才能变现呢。”身为设计师的小星想对潮玩进行二创。 😎 在小红书上，小星发挥自己美术生的特长，手绘了一款labu👍bu的帆布包。下面不但有人求教程，也有很多人询价求定制，小星🤯接到了几十个订单。这也印证了她的思路，对潮玩的“二创”绝对有😀市场。 小星收藏最多的molly，从“当红一姐”到有些⭐过气，molly不像labubu，出了很多挂饰，很多娃娃只能🚀摆在家中欣赏。“二创”molly，小星给娃娃们配上色彩缤纷的😆串珠挂绳，将摆件变成了方便携带的手机链、包挂，成为服装配饰的👏一抹亮色，再从中获取比单纯转娃更高的溢价。 小星还开设😉了直播间，采用拍卖的形式，她会参考闲鱼、千岛的娃娃价格，并加🤯上30元的手工设计费起拍。每天上播1-2小时，人少的时候没意🥳思，人多的时候才能把拍卖的氛围烘托起来。小星出品的molly🥳手机链最受欢迎，各种多巴胺的配色让人看着就想买。经过几轮竞拍😡，一个包挂能赚到50-100多元，一个月能有几百到上千块的收😊入。 流量是个玄学，直播间的收益波动性大，小星还有更多🌟的赚钱思路，比如推出自己设计的娃衣。区别批发的娃衣，小星会根👍据季节、主题定制，像万圣节套装、小香风等。做娃衣很简单，一天👍能加工二三十件，小星像回到大学时代，完成老师安排的设计作业一😜样，充满了干劲。“主要是慢慢积累粉丝，他们认同你的审美，你做⭐的东西就有销路。他们催你上新时，你就更有冲劲了。”只是被抄袭😀的太快了，所以总要创新。 展开全文 “做得挺乐呵🌟，投入了很多精力，但赚的太少了。”在小星老公看来，这份潮玩二🔥创师的工作还是太过碎片化，虽伸出了很多赚钱的小触角，但真正赚😀大钱的方法还没有摸索出来。 半年时间，小星仅赚了不到3🤔万元，但她自由且快乐，从只会听从客户意见改改改的设计师，到真😍正能赋予娃娃“二次生命”的创作者，她知道自己有能力也有潜力。😎“感觉自己变强了。”小星表示，这份经历没准能成为潮玩公司的敲🔥门砖，下一份职业会更好。 宅男新职业，我在B站做玩具修😴复师 小谷38岁了，未婚，大学学的土木工程，毕业在一家😂建筑公司上班，薪资过万。小谷从小就宅，甚至有些社恐，别的男孩🙌都爱疯玩疯跑，他就喜欢呆在家里做手工，将木头打磨成各种小玩偶🔥，或做些模型。 在公司时小谷也总是独来独往，不会攀附关👍系。37岁时，因与公司的一个大客户闹的不愉快，小谷被辞退了。🔥 父母早早为小谷置下60平米的小开间，小谷也有30万左💯右的存款，边“宅”边找工作，小谷并不发愁。 小谷喜欢收😍集些手办，平时也会到玩具批发市场逛街。有次，他淘到了许多80👏后的旧玩具。掉漆的小钢琴，断掉发条的机器人，脏污的布娃娃。虽😢都有破损，但勾起了小谷的童年回忆，他把这些旧玩具打包买回了家😆。 修复它们，是小谷的突发奇想。“把修复它们的过程拍成😆视频，反正闲着也是闲着。”于是，小谷在自己的工作台上架设好相😅机进行了拍摄。 第一个修复的是一台三角小钢琴，这台钢琴💯的木头有破损，漆面斑驳。小谷用砂纸把钢琴重新打磨，再补上缺损😆的木头，重新喷上大红色的油漆，整个小钢琴焕然一新，小谷剪辑成😊5分钟的视频发到了B站。 本以为视频枯燥无聊，不会有人💯关注。没想到真有80后、90后去看，有位女网友评论：我家也有🔥这样的小钢琴，不知能不能找你修复。 抱着好奇的心态，小😂谷加了这位女网友的微信，女网友提出可以支付他500元的价格修😎复。“并不费事，修复小钢琴大概花费半天时间，这个酬劳换算成时😁薪很不错了。”小谷欣然同意。 后续，小谷又发布了修复铅😜笔盒、修复铁皮机器人等系列视频，每期视频下面都有网友找他修复🔥旧玩具。小谷干脆发出征集，召集大家把旧玩具寄给他修复。同时，😉在平台的流量扶持和优质内容鼓励下，小谷获得了现金激励。 🔥 “加上修玩具的酬劳，一个月能赚几千块吧，不多但是很舒服。”❤️小谷说，“不用强迫自己做个E人。那些关注我账号的人大都与我兴🥳趣相投，寄来修复玩具的人也不会刁难我。大家都是为情怀买单。”🙌 但父母对小谷的状态并不看好。小谷的父亲说：“孩子总宅🤗在家里，会把家庭当做温床，不能快40岁了抗压能力还这么差，我❤️们老两儿要是没了，以后他要承担更大的压力。”小谷的妈妈则表示🙄“还是要催他去找工作，他学历不错，这样荒废太可惜了，而且更娶🥳不上媳妇了。” 小谷则希望，这种“宅”生活能够更久一些🚀，像过去的老匠人一样，一生只做一件事，也很幸福。 带娃🌟一起做模特，我们成了公园的“门面” 豆豆40岁，娃上幼🤩儿园大班。豆豆曾是名导游，娃上幼儿园的时候就辞职了，每天接送😂孩子，给娃做做饭，靠老公养着。 年轻时豆豆是个十足的大😊美女，又爱打扮自己，爱新中式和洛丽塔风格，有不少漂亮的lo裙😉。宅家几年豆豆素面朝天，减少了化妆品的开销。40岁的时候她发😉现自己“断崖式衰老”，头顶的白发，眼角的皱纹提示她不再年轻。⭐ 豆豆说，“重点是心态变了，每天T恤搭个牛仔裤，骑着电❤️动车就去接娃了，不修边幅像个中年妇女。” 对自己懒惰，😴但对娃很勤快。豆豆经常为孩子买漂亮的裙子，偶尔也为自己购置一😜两条“lo裙”。她还喜欢费心思搭配一些亲子装，带娃去环球影城😢、迪士尼等主题公园时穿。 穿漂亮衣服当然要美美拍照了。⭐去公园的时候，豆豆经常会请个“跟拍“记录下她和女儿的穿搭，再😍写一些游玩攻略，发布到小红书上。最开始只是分享，笔记也没什么😂人看。 日复一日的记录，终于迎来了泼天的流量。有次她去🌟郊外，为娃搭配了一套中国风的“熊猫套装”，自己穿了一身绿色的🎉新中式裙子，两人在一望无际的稻田里跳了一条时下最火的“芒种”🎉。视频居然有过十万的点击，有些地方新闻台还进行了转载，称她们😁为最萌母女。 豆豆的小红书开始有了流量，每次发布的母女😍穿搭也有不少粉丝点赞。豆豆的后台私信中，也有商家留言请她带货⭐。 要不要顺势做个母婴博主，豆豆询问老公的意见。 🔥 豆豆老公对她很宠，他赚的钱足以养活全家，所以他从没给豆豆赚🤗钱的压力，但相反他很怕豆豆成为家庭主妇。“那样两个人相处就太🙌无趣了，除了孩子与日常琐事，就没那些风花雪月了。”不上班就意😂味着不同频，“还是要接触社会，不能跟社会脱节。”豆豆老公表示😜，“当然可以去尝试做母婴博主，没准做成功了，还靠你养我呢。”🔥 顺其自然的发展，豆豆将自己的小红书定位为，颜值母女换😍装及遛娃攻略。她利用周末和节假日的时间，带娃去公园、展览馆、🤗网红店探店。她也接到了不少公园、亲子酒店的推广邀请，请她带娃⭐到各地旅游，以及一些童装的推广合作。 月入主要靠带货，👍有直播，也有挂在笔记里的推广。“因为我比较佛系，直播每月4次⭐，收入在5000元左右。最喜欢公园和亲子酒店的推广单，包机票😘和食宿，每次出门都能省下几千到上万的旅行费用，还有摄影师全程😢跟拍，服务人员现场接待，我们只用负责美美哒就行了。”豆豆表示😴：“赚的不算多，但40岁的我又找回了年轻、漂亮的好状态。” 👍 “现在那么多人都做博主，发展好的比在公司坐班强多了。”😴豆豆老公对她很支持，“工作越来越难找，40岁以上更困难，能够😊把自己的爱好发扬光大，没准也能做成一份自由又快乐的新职业。”😘 *文中人物全为化名。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 穆胜 文 | 穆胜 “人效”的全称是“人💯力资源效能”，对应的英文是“HR Efficiency”，而😂“Efficiency”，是投产比、效率的意思。这就产生了一👍个非常明显但鲜有人提及的问题——为什么不直译为“人力资源效率😆”，而要翻译为“人力资源效能”？ 我算是国内几个最早研🌟究“人力资源效能”的人，这里，我给出一个解释。 01 🤗主打防守的模式 人效是个投产比，分母是“人力资源投入”🌟，分子是“财务或业务产出”。从数学逻辑上看，要提升人效，显然😜有两种模式： 第一种模式主打防守，主张减少分母，即“降😘低人力资源投入”。 具体做法是，精简机构、压缩编制、裁🤗撤人员。考虑一般的企业里多多少少都有组织冗余，这样的做法显然😉是立竿见影。但问题是，一方面，这种做法不可持续，组织规模不可😅能无限缩小；另一方面，如果没有理解组织的运作机制，盲目压缩组😂织，很有可能导致业务流程和组织氛围被破坏，进而影响产出（分子😜），最终得不偿失。 事实上，大多企业就是在这条错误的道🔥路上“砥砺前行”。2015年左右，我为国内一家年营收千亿的企😍业担任人力资源顾问，当时我就为他们引入了最先进的人效管理理念😴。也就是说，很多现在才流行起来的概念，我在十年前就给他们讲过🌟了。当时现场的反馈很有意思，相当一部分HR认为：“穆老师，您💯这理念很好，但现实中，HR能够控制的只有分母，要提升人效，我❤️们只能动刀砍人、砍组织。” 道理我都讲透了，但他们看到🔥的只是分母，所以，人效管理的理念并没有在这家企业落地生根。不😜能不说，这是一种遗憾，规模如此庞大的企业，但凡找一两个试点，🤯尝试探索人效管理，形成成本端的竞争力和经营者的效能意识，他们🙌现在的江湖地位，就不会如此憋屈了。 02 主打进攻的模😜式 第二种模式是主打进攻，主张增加分子，即“增加财务或🤯业务产出”。 有一部分企业，的确能够只管业绩增长，不管🌟人力投入。甚至他们在人力资源投入上豪掷千金，还会被认为是“有😂格局”“有眼界”“战略性储备”。 说白了，如果业绩保持🤩高速增长，人力资源这点投入，还不是九牛一毛？老板们进而就可以😴上价值——“人才是最宝贵的资源，好的人才决定了企业的未来，找😢人才，不应该看价格。” 眼看着这些企业在人力资源投入上😎的“大手笔”，其他企业的HR就开始泛酸——“看看人家的老板，😢看看人家的企业，看看人家的HR！我们就没打过这么富裕的仗！”😆 其实，这种“全力进攻（分子），不管防守（分母）”逻辑⭐，还是因为企业有业绩增长的势能。老板们大可以把这种势能归结于😉自己在人才上的全力投入，甚至可以举出个别人才改变竞争格局的个🤩例，但说到底，这种势能还是来自于宏观经济和行业的红利，显然是🤯倒果为因嘛。但舆论就是慕强的，当你业绩好了，你说什么别人都会👍认为全是对的。 展开全文 我从来不相信那种豪掷投😍入，然后赌不确定性产出的投资模式，这种模式赌性太大，不靠谱。😡这就好比有的头部投资机构，宣传自己的理念是“投赛道”，也就是😘哪个赛道上出现机会的时候，就投这个赛道上几乎所有的头部项目。😉他们形容为，一把飞镖扔出去，总有一个落在靶盘上。但现实却在打🎉脸，经济红利期过去了，进入寒冬了，他们的这种投资模式就不灵了😍。所以，不要把“蒙对了”说得这么清丽脱俗嘛。 03 防😘守反击的模式 不考虑经济周期，人力资源的投资，也不能是⭐只管防守（分母）的“龟缩”；如果考虑现在是经济寒冬期，人力资🌟源的投资，就不能是只管进攻（分子）的“豪赌”。 进一步😎看，即使现在经济再回归上行期，依赖“豪赌”模式的HR们价值就👍会被认可，就有前途吗？显然也不是呀。他们所谓的专业成功，在老👏板和业务部门眼中，不过是蝇附马尾，企业要不要干掉HR，全凭老🌟板心情。 两种模式本质的问题，都是割裂了进攻（分子）与😡防守（分母）之间的关系。奉行两种模式的企业，都不清楚人力资源😆投入是如何产生业绩的，他们只能“抓一头”。 我主张的人⭐效管理，是防守反击的模式，是把有限的人力资源筹码进行合理配置🌟，最大程度确保企业的确定性增长。直观来说，即使一个企业人力资🤗源总投入不变，我认为，通过优化配置方式，也能明显提升人效。因😀为大多企业的人力资源配置方式，实在有点像是“蒙眼放筹码”“菜👍市场议价定编制”，造成的局部冗员那可不是一点点。把冗员挤出来🎉，放到一些真正需要人力投入的领域里，再辅以若干的人效赋能手段😊（选用育留等），业绩增长自然就来了。 如果考虑我的这种🔥理念，人力资源效能，应该就有两层意思：一是“效”，即效率；二😢是“能”，即产出。这个概念本身就有导向性，它表面是防守反击，❤️其实是一种精实增长的进攻理念，它坚信人力资源投入和业绩产出之⭐间的强联系，认为通过人力资源职能的各种工具能够推动经营。有没😆有发现？这个概念本身就是人力资源专业的革命，野心还挺大的！ 🙌 这样看来，中文博大精深，“人力资源效能”的翻译，实在是😜妙！返回搜狐，查看更多