2025年度“中国卓越管理公司” (Best Managed😘 Companies) 项目旨在评选并展示在复杂商业环境中脱😉颖而出的中国企业，以及它们的最佳管理实践。通过对各行各业的标🤗杆企业进行深入分析，BMC项目不仅揭示了优秀企业如何应对挑战🤗与变化，更加深了我们对长期主义和创新精神的理解。本篇专访中的💯BMC获奖企业海信视像，作为践行卓越管理的典范，这个案例在于😂：立根于技术深耕，不断探索技术的边界，以系统性思维推动产业升💯级与组织进化，在全球竞争中展现出中国企业的韧性与智慧。 🔥 向“新”而行：海信视像的长期主义实践 数智化和AI浪🚀潮席卷而来，电子制造业正经历前所未有的技术重塑与价值重构。随😊着全球消费电子产品加速迭代、众多曾经知名的电视品牌已逐步淡出😅主流市场。海信是其中为数不多坚持技术立企，从而穿越周期完成蜕🔥变的国民品牌。截至2024年，海信电视已连续3年出货量全球排⭐名第二、中国第一，也是唯一连续七年保持增长的企业。更重要的是😍，海信视像不再局限于传统制造，战略定位从“电视厂商”跃升为“🙄综合显示解决方案服务商”。近日，《哈佛商业评论》中文版专访了😜海信视像总裁李炜，探寻该企业“技术立企、全球植根、责任共赢”😀的独特进化路径。 技术立企，锻造新质生产力“对海信而言😘，新质生产力不仅是技术突破，更体现为产业结构升级、组织管理创🔥新与用户价值重构。”李炜表示，在液晶、激光显示和Micro 😴LED三大显示技术主航道上，海信已由跟随者转为引领者，这正是❤️长期主义战略坚持下的自然结果。 海信一直坚持“技术立企😁”的核心理念。2004年，当时全球液晶技术高度依赖日韩企业，🙌在面对韩国显示企业代表“你们只需做底座和后壳就可以了”的言论😴时，海信毅然选择自主研发。从实验室到标准制定，2009年海信❤️建成国内首条大尺寸LED背光模组生产线，之后更牵头制定LED😅背光的国际标准。这一系列举措不仅打破了技术壁垒，也开启了中国😅电视品牌从产业链中下游向上游突围的路径。 2025年，😜海信在美国CES展上全球首发“RGB三维控色液晶显示技术”，😀并于今年3月量产搭载该技术的RGB-Mini LED电视海信😂UX，标志着其在高端显示领域实现重大突破。激光显示则是海信自😊主开辟的“无人区”。在国家“863计划”支持下，海信相继攻克😍激光光源、光学引擎等核心技术，自主研发的电影院同源技术与新一😂代纳米光谱选择屏 Pro实现了“源自影院，超越影院”的视觉体😎验。2024年海信激光电视全球出货量市占率达65.8%，连续🙄六年稳居全球第一，拥有的激光显示相关专利达2806项，处于世🚀界领先地位。 芯片领域同样体现了海信技术深耕的厚度。早😁在2005年，海信就推出中国首颗拥有自主知识产权的数字电视芯🎉片，开启了芯片自研之路。此后十年间，海信画质芯片实现七次迭代😅，打破了国外垄断。如今，海信不仅在电视的TCON芯片领域全球😎市占率取得世界第一的位置，更在显示的SOC芯片上打破国外长期😍的垄断地位。 海信在AI深度融合方面也走在行业前列。自😊研的“超级智能体”覆盖体育、影视、健身、教育等领域，能够准确🔥理解用户深层意图，提供流畅、自然的交互体验。李炜介绍，海信超⭐级智能体正在改变用户看电视的习惯，拓展了更多生活场景。例如，😘海信新推出的“闺蜜机”产品，融合语音、手势、触控等多模态交互😁，具备智能助手、健身教练、生活管家等多重角色，成为深受年轻用❤️户欢迎的全新交互终端。 “我们做显示，但不止于显示。”😆李炜表示，未来电视将进化为家庭智慧中枢，其背后是AI、大数据👏、算力与传感的融合交汇。这也是海信持续推进新显示业务的根本动😂力所在——以用户需求为锚点，以技术突破为支撑，从视觉呈现延展😎至智能感知与主动服务，在C端和B端共同驱动下拓展更广阔的产业🚀边界。 展开全文 除了主航道业务，海信近年来积极😁拓展B端“新显示业务”，布局商用、车载、医疗、教育等多元场景😢，构建第二增长曲线。目前新显示业务在整体营收中占比持续提升，😂战略潜力已初步显现。 在商用显示领域，海信已实现从会议🙌中心、户外广告到零售终端的全场景覆盖，例如连锁快餐店的数字标🤩牌、足球场大屏、校园教学大屏等。车载显示方面，海信已与红旗、🙄吉利等品牌开展合作，在智能座舱显示、座舱娱乐系统、车载激光投⭐影等方向进行技术输出，部分产品已实现量产供应。 出海为👏路，深耕全球网络 如果说“技术立企”是海信的扎实内核，🤗那么“全球化”就是其步步为营的外拓路径。过去30年，海信坚持😢自主品牌出海战略，逐步构建起全球化的高附加值能力体系。截至2🤯024年，海信电视海外营收占比已超过50%，C 端海外产品销😅量占到整体比例的 2/3；从“制造出海”全面迈向“品牌”“技🤩术”“价值”出海的新阶段。 海信的国际化战略始于上世纪😉80年代，1996年正式设立海信南非公司，随后在墨西哥、斯洛😜文尼亚、越南等地陆续建立起本地化生产基地。作为曾经主导墨西哥⭐工厂建设与运营的“出海老兵”，李炜对海信出海的历程感触颇深。🔥他回忆道：“我们最初接手夏普在墨西哥的工厂时，当地员工对中国😴企业抱有疑虑，担心只是来低成本套利。要打消疑虑，只有通过长期😁投入、职业培训和文化融合，真正融入当地社会。”通过持续的投入🌟、技术升级和管理优化，海信在墨西哥的工厂实现了年产量从60万😂台到2024年800万台的飞跃，还推动了大量本地员工从基层成🤩长为管理骨干。类似的做法也复制到了东南亚和欧洲等地区，使海信😢“国际化，更要本土化”的全球战略落地生根。 与传统OE🙌M代工路径不同，海信坚持走“自主品牌+本土运营”的高质量国际👍化道路，自有品牌电视占比已超过98%。品牌建设方面，海信持续😍加大全球市场的投入，尤其以体育赛事赞助为全球沟通的重要桥梁。😉从成为首家赞助欧洲杯的中国品牌，到在世界杯、世俱杯等赛事上持🤗续亮相，显著提升了品牌全球认知度。“体育是一种通用语言，它让😆我们与全球用户高效沟通。”李炜坦言，体育营销和赛事品牌建设不🙌仅打开了欧洲主流渠道的大门，也极大提升了品牌溢价能力。 🎉 在创新营销手段上，海信还敏锐捕捉到中国数字化浪潮对全球市场😂的启发意义。李炜指出，虽然目前欧美市场线上销售占比尚低，但随🤔着Z世代消费行为的变迁，以KOL、大V测评、短视频内容为代表💯的新营销模式影响力逐步显现。借助自身在中国市场锤炼出的内容营⭐销、直播电商等能力，海信也在积极布局海外市场的社交化传播。例🌟如，海信主动拥抱海外专业测评机构的高标准挑战，其高端电视产品🤔连续多年在美国的RTINGS和英国《Which？》等权威机构😉中斩获高分，从而进一步构筑消费者信任。 在全球市场结构🤗上，海信已在日本、斯洛文尼亚、南非、澳大利亚等国家实现电视品😴类的市占率第一，全球电视出货量连续三年稳居世界第二。 😊ESG落地，做时间与社会的朋友 “利他是最大的长期主义😍。”李炜在演讲中多次强调。ESG不仅是企业社会责任的体现，更🔥是可持续竞争力的重要源泉，也是海信长期主义的核心体现。 🤔 在国家“双碳”目标指引下，海信正系统性推进绿色低碳发展战略🥳，从制造端到设计端、从中国工厂到海外基地，构建起贯穿全流程的😴ESG管理能力。公司明确提出“不晚于2050年实现运营碳中和❤️”的目标，2023年海信在广东江门建成全国家电行业首个“零碳😜工厂”，100%绿电供能，年发电量富余部分还可出售给电网，累😘计已开发超2600张绿证。沿着这一路径，黄岛和贵阳的工厂都已🤩经实现绿色供应链认证，绿色能源使用占比也在逐步攀升。 😆绿色制造不仅体现在能源结构调整上，更深入到产品研发与设计。海😉信自研的RGB-Mini LED电视相比传统液晶电视节能超过😎20%，激光电视能耗仅为同尺寸液晶电视的1/2。产品设计阶段🤩引入AI仿真和智能算法，从结构优化、材料精简到能效评估，实现🙌全生命周期的低碳设计。公司还通过AI辅助设计、数字仿真和工艺🤩改进，有效提升研发效率，并降低资源消耗，持续推动“以最小资源🔥消耗实现最大产出”的绿色创新。 2024年，海信视像积💯极申报了世界经济论坛的全球“灯塔工厂”认证，围绕“从用户洞察😅到服务交付”的端到端流程，全面嵌入AI设计、制造智能化、能耗⭐管控与用户价值管理。海外方面，新建的越南工厂按“智能制造4.🥳0”标准建设，屋顶结构预留光伏承重，同时复制国内智能制造及智😘慧能源管理系统，实现跨地域绿色升级。 在推进绿色转型的😂同时，海信也将“产业共赢”作为ESG核心理念。公司每年9月承🙄办全球激光显示产业大会，联合上下游企业、科研院所和标准组织，🤩共同推动产业发展与技术突破。目前海信已牵头发布多项激光显示标🙌准，并开放相关专利，赋能产业链共同进步。 海信还是全球😡责任的践行者。在南非，公司向当地医院捐赠专业医疗设备，提升公😍共医疗水平；在埃塞俄比亚，借助智能交通技术帮助首都亚的斯亚贝😅巴实现公交系统数字化升级，提高了市民出行效率和城市治理能力。🥳这些项目不仅彰显了企业全球视野，也体现出其对本地社会发展与民🚀生改善的长期承诺。 李炜表示，真正的长期主义，不只是做😅时间的朋友，更要做社会的朋友、世界的朋友。正是这种融合绿色制🤗造、产业赋能与全球责任的ESG战略，使海信在多个高标准市场赢😜得青睐，并在中国电视节能评级中长期位居前列。 对于海信🤩而言，“卓越”从不是抽象的标签，而是其在长期主义信念下不断向🙄新、面向全球的战略实践。在这个变量频发的时代，海信选择了一条😜看似最慢却最稳的路：深耕技术、尊重用户、融入全球、赋能社会。⭐正如李炜所言：“伟大的企业，不在于一时的乘风而上，而在于穿越😆周期的定力与韧性。” （来源：哈佛商业评论）返回搜狐，😢查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

美国联邦政府“关门”10日进入第十天，白宫“大手一挥”，宣布开始大规模解雇联邦雇员。据美媒报道，超过4000名联邦雇员将丢掉工作。美国总统特朗普称，裁员将集中在“趋向民主党的领域”，会波及“很多人”。 统计： 20万联邦雇员已离职 非营利机构公共服务合作组织统计显示，特朗普政府执政9个月来，已有超过20万联邦雇员离开工作岗位，除主动辞职和正常退休的人外，相当一部分属于被迫离职。 白宫管理和预算办公室10日宣布，联邦政府裁员已经开始，超过4000人将被解雇。据美联社报道，这波裁员主要波及财政部、卫生与公共服务部、教育部、住房和城市发展部、商务部、能源部、国土安全部等联邦机构，其中前两个机构裁员规模最大。这些机构已开始陆续下达裁员通知。 熟悉内情的一个联邦雇员工会10日对美联社记者说，在教育部主管中小学事务的部门，主任级别以下的雇员几乎全被裁掉。特朗普早就看教育部“不顺眼”，今年3月签署行政令要求推动关闭教育部，将教育管理权归还各州。 “这是刻意制造的混乱” 特朗普10日晚在白宫椭圆形办公室接受媒体采访时说，因为政府“关门”，会有很多联邦雇员丢掉工作，“我们会在今后几天宣布人数，会有很多人”。他称，裁员将集中在“趋向民主党的领域”，但没有进一步解释。 特朗普政府最近借“关门”一事向民主党发起猛攻，削减民主党支持的项目、解散民主党主导的联邦机构。他之前明说，会解雇许多“民主党的人”。 美国国会参议院民主党领袖查克·舒默将政府最新一轮裁员归咎于特朗普。舒默说：“我们直说吧，没有人逼特朗普和(白宫管理和预算办公室主任)沃特裁员。他们没必要这样做，是他们自己想这样做。他们选择去无情地伤害别人——伤害那些保家卫国、检查食品安全和应对灾难的人。这是刻意制造的混乱。” 美国政府雇员联合会10日表示“已经提起诉讼”。该组织全国主席埃弗里特·凯利说，特朗普政府以“停摆”为借口，“非法解雇”数以千计为全国各地社区提供关键服务的雇员，这令人耻辱。“联邦雇员厌倦了被政治人物用作政治和个人利益的棋子。” 白宫这次做得太过了？ 美联社报道称，白宫这次做得多少“有点过”。以往美国联邦政府“停摆”期间，政府很少“落井下石”裁掉那些本就被迫停薪休假的雇员。通常情况下，政府“停摆”期间，提供“必要服务”的雇员停薪上班，其他雇员停薪休假。政府重新“开门”后，会给雇员补发工资。 一些共和党人也表示“看不下去了”。国会参议院拨款委员会主席苏珊·柯林斯说：“联邦雇员因为完全没有必要的政府‘关门’而停薪休假，白宫管理和预算办公室主任沃特却企图永久解雇他们，我对此强烈反对。” 来自阿拉斯加州的共和党籍参议员莉萨·穆尔科斯基说，这是“这届政府对联邦雇员采取惩罚行动的又一例证”。据媒体报道，先前有不少被炒掉的联邦雇员起诉特朗普政府采取“报复”行动，在没有正当理由的情况下解雇他们。 《纽约时报》报道说，在政府“停摆”期间试图解雇联邦雇员，特朗普政府此举可能会让当前财政僵局进一步升级，导致高昂代价。 因两党在医保等福利支出方面存在分歧，美国国会参议院未能在9月30日上一财年结束前通过新的临时拨款法案。美国东部时间10月1日零时起，联邦政府时隔近7年再次“停摆”，共和、民主两党为此相互“甩锅”。 据媒体报道，政府“关门”期间，约75万联邦雇员停薪休假，军人恐难在15日的领薪日按时领到军饷。经济数据发布暂停，公共服务陷入停滞，美国经济和社会遭受损失。返回搜狐，查看更多