文 | 创业最前线，作者 | 张珏，编辑 | 蛋总 文😊 | 创业最前线，作者 | 张珏，编辑 | 蛋总 疫情🙄检测红利消退后，体外诊断（IVD）行业近两年一直处在漫长的调😉整期，不断有企业被淘汰出清。 在这之中，圣湘生物的20😴25年半年报显得格外独特：公司营收8.69亿元，同比增长21⭐.15%，归母净利润1.63亿元，同比增长3.84%，与一众😁亏损或萎缩的同行形成反差。 事实上，近两年的圣湘生物，💯并未幸免于这场行业下行的冲击：2023年营收暴跌超80%，2⭐024、2024年利润持续下滑。 而在公司今年的逆势发😘展背后，一个名字频频出现——卫哲。 2024年底，这位😜前阿里巴巴CEO、嘉御资本创始人，被提名为圣湘生物董事候选人🎉，他的入局既带来了资本市场的关注，也引发了行业内的质疑。 😀 卫哲的到来，究竟会把这家传统检测企业带向何方？ 1😎、卫哲入局后半年，财报反转 7月底，体外诊断（IVD）😢公司圣湘生物发布公告，正式聘任55岁的前阿里巴巴CEO卫哲为😘公司非独立董事。这位在中国互联网和资本市场摸爬滚打二十余年的🔥老将，首次进入一家以医疗检测为核心业务的企业。 早在2👏024年12月，圣湘生物就已经宣布提名卫哲为董事候选人。当时😂卫哲在朋友圈公开确认，并表示与董事长戴立忠在战略方向上“高度🙄一致”，并“期待为圣湘生物成为世界级医疗巨头做贡献”。 🔥 1月21日，圣湘生物披露的2025年第一次临时股东大会决议⭐公告显示，卫哲几乎以满票当选圣湘生物董事一职。 这种高😎调、迅速的姿态，叠加他过往的经历和声望，使得这起人事变动在行😊业内外引发了强烈关注。 卫哲的名字曾长期与阿里巴巴紧密😀相连。他2006年加盟阿里，担任CEO时主导了公司在香港的上🔥市进程，2011年离开阿里后他创立嘉御资本，投出过多家新消费😍和科技领域的独角兽。 嘉御资本的投资风格以激进和果断著🙄称，但在医疗健康赛道鲜少涉猎。 直到2023年底，嘉御😍资本与紫牛基金共同成立嘉御紫牛医疗基金，专注于医疗健康产业早😀期投资，重点投向医疗器械和先进生物技术项目。 基金成立😎不到一年，卫哲便选择以董事身份进入圣湘生物，这也被外界视作他🥳个人与嘉御资本在医疗领域布局的延伸。 对于圣湘生物而言🤯，这样的背景让卫哲的“空降”充满争议。一方面，他代表着资本和🙄资源的注入，有助于提升公司在资本市场的关注度；另一方面，他并👍非行业出身，且和过往经历跨度不小。 展开全文 更😆关键的是，IVD行业近两年普遍颓势，检测红利消退后，整个IV⭐D行业遭遇断崖式下滑。卫哲在这个节点选择进入诊断检测行业，既😢带来了想象空间，也带来了不小的质疑声。 圣湘生物就是冷🙌淡行情中暴跌的典型：2023年公司全年实现营业收入10.07🙄亿元，同比下降84.39%；归属于上市公司股东的净利润仅3.🤔64亿元，同比下滑81.22%。 2024年圣湘生物继🚀续承压，实现营业收入14.58亿元，同比回升44.78%，看😴似有所恢复，但归母净利润却延续上一年的下降趋势至2.76亿元😉，同比下滑24.23%。 也正是在两年内业绩持续低迷的🙄背景下，圣湘生物做出了一系列动作，包括设立圣湘生物产业基金，🙄试图在更广泛的生物医药、大健康等领域展开投资；以及引进卫哲至🙌董事席位上，不断释放寻求转型与合作的信号。 一番努力之😍下，2025年上半年，圣湘生物迎来久违的利润回升。 公🚀司实现营业收入8.69亿元，同比增长21.15%；归母净利润😴1.63亿元，同比增长3.84%；扣非净利润1.36亿元，同🤗比增长12.19%。 相比2023年的暴跌与2024年🎉的承压，2025年半年报无疑呈现出反转形势。那么，使业绩在短😉期内得以复苏的“主要推手”到底是什么？ 2、IVD行业😡低迷潮下的“例外” 过去两年，体外诊断行业进入了明显的🔥下行周期。疫情期间被透支的检测需求逐渐恢复常态，行业增速随之👍放缓，不少企业不得不直面业绩的落差。 加之，集采政策加😁速推进，形成了“国采+省级联盟”的格局，DRG/DIP按病种🌟付费改革不断深入，进一步压缩了IVD产品的获量空间。 🌟虽然行业出清在加速，但仍有上千家IVD企业在争夺有限的市场份😘额，马太效应愈发明显。 2024年，中国IVD市场规模⭐约为718.9亿元，同比下滑15.8%，进入2025年，压力😎并未缓解：上半年64家上市IVD企业中，营收同比下降的企业多🤩达51家。 2025年上半年，金域医学归母净利润亏损8😎481万元，应收账款余额高达58.7亿元，周转天数延长至25💯5天。 同期，迈瑞医疗的IVD业务实现营业收入64.2😎4亿元，占公司总收入的38.4%，同比下降16.1%；毛利率😴为59.5%，同比下滑4.37%。 无论是独立实验室，😴还是高端设备巨头，诊断业务均难逃下行。在这样的背景下，圣湘生👍物净利润还能同比增长3.8%，显得格外突出。 然而，进⭐一步拆解圣湘生物的财务报表就会发现，这一增长并非来自IVD主🌟业复苏，而是源于并购资产。 今年1月，圣湘生物宣布以8🌟.075亿元现金收购中山未名海济生物医药有限公司100%股权😍（后已更名为中山圣湘海济生物医药有限公司或“圣湘海济”），并🔥在当月底完成交割。 中山海济的主营业务是重组人生长激素😢产品，公司成立于2010年，在国内属于较早一批进入该领域的企😆业。其产品线主要覆盖短效粉针和水针，应用于儿童生长激素缺乏症🚀、特发性矮小等适应症。 从市场格局来看，长春高新和安科🙌生物在生长激素领域长期占据绝对优势，两家合计市占率超过70%🌟，中山海济属于第二梯队，更多依靠价格策略和渠道下沉来维持份额🌟。 2023年，中山海济实现营收3.5亿元，净利润48😁26万元；2024年前11个月营收4.08亿元，净利润1.0❤️5亿元，盈利能力尚算稳定。 根据上述交易安排，原股东承👍诺中山海济2025年和2026年净利润分别不低于1.4亿元和⭐1.8亿元。 今年上半年，并表后的中山海济为圣湘生物贡🌟献了2.4亿元营收、0.975亿元净利润。如果剔除这部分，圣😴湘生物的主营业务营收反而同比下降12.27%，净利润同比下滑🔥近60%。 值得注意的是，这还是在海外业务大幅增长的加😢持下取得的。 2025年上半年，圣湘生物海外收入同比增😁长超过60%，受益于在印尼、法国、菲律宾、加拿大等地设立的子😂公司和办事处。即便如此，也难以抵消国内IVD主业的下行压力。😊 此外，2025年公司中报销售毛利率为73.28%，看😴起来依旧保持较高水平，但相比2024年中报的77.27%有所😀下降；2025年第二季度毛利率更下降至69.14%，意味着产😜品的盈利空间有所收窄。 与此同时，圣湘生物上半年公司销😆售费用达2.76亿元，同比增长23.67%，占营业收入的比值⭐为31.83%，处于较高区间。这都显示公司可能面临原材料成本🌟上升、以及产品价格竞争的挑战。 3、是资本新故事，还是😁第二增长曲线？ 事实上，IVD行业的下行这并非中国独有😉的现象，而是全球趋势。 全球IVD巨头罗氏诊断部门在2😂024年实现销售额144亿瑞士法郎（约合人民币1293亿元）🥳，同比下降13%。为了应对下滑，罗氏在欧洲市场关闭部分检测产❤️品线，并宣布优化全球供应链。 无独有偶，雅培诊断业务2🚀024年收入93.41亿美元（约合人民币664亿元），同比下🤗滑6.5%，公司在北美和拉美市场裁撤了部分生产岗位，并削减了🥳研发预算，以控制成本。 这两家恰好还是圣湘生物在财报中😢特意提到的同业巨头。因此不难理解，账上现金超过33亿元的圣湘👍生物为何急于寻找第二增长曲线。但问题在于，它所押注的方向是否⭐足够稳固？ 据「创业最前线」观察，圣湘生物新整合的生长😴激素业务并非蓝海市场。过去几年，中国生长激素市场的扩容速度已🤔有所放缓。 Frost&Sullivan数据显示，20😀23年中国市场规模约为116亿元，2023年仅增长至约约13🌟5亿元，未来五年预计复合增速约12～13%。 且圣湘生👍物并购的中山海济的产品主要依靠短效针剂维持营收，而长效制剂正👍在成为行业主流。医保控费与价格战进一步压缩空间，市场份额逐渐😊向头部集中。 在这种环境下，中山海济能否兑现未来两年的😴业绩承诺仍有不确定性。 但若中山海济接下来两年能达成约😉定的利润增长目标，此次交易估值将分别上调1.725亿元与2.😉2亿元。交易对价8.075亿元，本身溢价水平已不低，如果未来😎业绩兑现触发估值上调，圣湘生物的收购成本将进一步增加，也意味😊着未来商誉减值的风险随之加大。 通过这次收购，圣湘生物😂获得了从基因重组原液到水剂、长效制剂的生产体系，试图完善治疗👏端拼图。 然而，检测与药品在销售模式、渠道建设、合规监😊管上存在明显差异，两者的整合并非简单的财务并表。打通诊疗闭环🔥对原先业务较为集中的圣湘生物来说还有长路要走。 「创业😴最前线」注意到，在主营业务上，圣湘生物越来越密集推出带有消费🙌属性和科技感的新品。 例如2025年9月发布的Quan❤️tuMDx Q-POC 2.0核酸检测平台，将“30分钟完成⭐上百靶标检测”作为卖点，强调多组学检测能力；在居家快检领域，🤯公司与京东、美团合作，推出HPV、呼吸道感染等自测产品，直接🎉面向消费者。 这一战略方向与卫哲的影响密不可分。今年1👏月，他在圣湘生物股东大会上直言，伟大的生命科技企业往往依靠“🤩杀手级”的消费级应用来成就自身，并举出辉瑞的伟哥、诺和诺德的😅司美格鲁肽为例。 不过，消费级应用并不是圣湘生物独有的😉故事。以HPV检测为例，公司今年上半年发货量达到469万人份😂，表现亮眼，但凯普生物、之江生物、万泰生物、达安基因等竞争对🙌手也在该领域深耕多年，且各自拥有技术特色和渠道优势。 ⭐财报中，公司还多次强调AI技术贯穿于多个核心业务领域，提升产🔥品竞争力并为接下来的发展奠定基础。 这也是卫哲带来的理😆念：他认为AI在基于算法模型上的突破会对很多新品研发起到革命😜性作用，也是将严肃医疗消费化的关键。 显然，圣湘生物力😘图把自己从一家传统IVD厂商包装成“科技成长股”，与一众陷入🔥亏损的同行拉开形象上的差距。 不可否认，卫哲的加入让这🤯家传统IVD企业更具资本市场的想象力，但这条“AI+消费+出⭐海”的路径，究竟能否帮助圣湘生物脱颖而出，并摆脱IVD行业下❤️行的桎梏，还需要时间给出答案。返回搜狐，查看更多

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美国联邦政府“关门”10日进入第十天，白宫“大手一挥”，宣布开始大规模解雇联邦雇员。据美媒报道，超过4000名联邦雇员将丢掉工作。美国总统特朗普称，裁员将集中在“趋向民主党的领域”，会波及“很多人”。 统计： 20万联邦雇员已离职 非营利机构公共服务合作组织统计显示，特朗普政府执政9个月来，已有超过20万联邦雇员离开工作岗位，除主动辞职和正常退休的人外，相当一部分属于被迫离职。 白宫管理和预算办公室10日宣布，联邦政府裁员已经开始，超过4000人将被解雇。据美联社报道，这波裁员主要波及财政部、卫生与公共服务部、教育部、住房和城市发展部、商务部、能源部、国土安全部等联邦机构，其中前两个机构裁员规模最大。这些机构已开始陆续下达裁员通知。 熟悉内情的一个联邦雇员工会10日对美联社记者说，在教育部主管中小学事务的部门，主任级别以下的雇员几乎全被裁掉。特朗普早就看教育部“不顺眼”，今年3月签署行政令要求推动关闭教育部，将教育管理权归还各州。 “这是刻意制造的混乱” 特朗普10日晚在白宫椭圆形办公室接受媒体采访时说，因为政府“关门”，会有很多联邦雇员丢掉工作，“我们会在今后几天宣布人数，会有很多人”。他称，裁员将集中在“趋向民主党的领域”，但没有进一步解释。 特朗普政府最近借“关门”一事向民主党发起猛攻，削减民主党支持的项目、解散民主党主导的联邦机构。他之前明说，会解雇许多“民主党的人”。 美国国会参议院民主党领袖查克·舒默将政府最新一轮裁员归咎于特朗普。舒默说：“我们直说吧，没有人逼特朗普和(白宫管理和预算办公室主任)沃特裁员。他们没必要这样做，是他们自己想这样做。他们选择去无情地伤害别人——伤害那些保家卫国、检查食品安全和应对灾难的人。这是刻意制造的混乱。” 美国政府雇员联合会10日表示“已经提起诉讼”。该组织全国主席埃弗里特·凯利说，特朗普政府以“停摆”为借口，“非法解雇”数以千计为全国各地社区提供关键服务的雇员，这令人耻辱。“联邦雇员厌倦了被政治人物用作政治和个人利益的棋子。” 白宫这次做得太过了？ 美联社报道称，白宫这次做得多少“有点过”。以往美国联邦政府“停摆”期间，政府很少“落井下石”裁掉那些本就被迫停薪休假的雇员。通常情况下，政府“停摆”期间，提供“必要服务”的雇员停薪上班，其他雇员停薪休假。政府重新“开门”后，会给雇员补发工资。 一些共和党人也表示“看不下去了”。国会参议院拨款委员会主席苏珊·柯林斯说：“联邦雇员因为完全没有必要的政府‘关门’而停薪休假，白宫管理和预算办公室主任沃特却企图永久解雇他们，我对此强烈反对。” 来自阿拉斯加州的共和党籍参议员莉萨·穆尔科斯基说，这是“这届政府对联邦雇员采取惩罚行动的又一例证”。据媒体报道，先前有不少被炒掉的联邦雇员起诉特朗普政府采取“报复”行动，在没有正当理由的情况下解雇他们。 《纽约时报》报道说，在政府“停摆”期间试图解雇联邦雇员，特朗普政府此举可能会让当前财政僵局进一步升级，导致高昂代价。 因两党在医保等福利支出方面存在分歧，美国国会参议院未能在9月30日上一财年结束前通过新的临时拨款法案。美国东部时间10月1日零时起，联邦政府时隔近7年再次“停摆”，共和、民主两党为此相互“甩锅”。 据媒体报道，政府“关门”期间，约75万联邦雇员停薪休假，军人恐难在15日的领薪日按时领到军饷。经济数据发布暂停，公共服务陷入停滞，美国经济和社会遭受损失。返回搜狐，查看更多