高盛谈铜价:10000美元已成“新底线”,未来两年11000美元是上限
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据追风交易台,高盛分析师Eoin Dinsmore最新报告指😆出,铜价正在重置进入一个全新的价格区间。供应端的结构性受限、🤗关键领域(如电网、AI、国防)的强劲需求,以及潜在的战略储备🤩行为,共同将铜价的底部支撑位推高至10,000美元/吨。 🔥 对于投资者而言,这意味着铜价的下跌空间已非常有限,10,🥳000美元成为一个坚实的“新底线”。然而,由于短期内市场仍处🥳于小幅过剩状态,且高价会引发废铜供应增加和铝替代效应,未来两😊年铜价的上涨空间也存在明确的11,000美元“天花板”。市场🎉短期内不会出现极端短缺,价格将在一个高位区间内震荡。投资决策😜需密切关注供需平衡的微妙变化,尤其是战略储备的动向,这将是吸😎收市场过剩库存、影响价格的关键变量。 基于此,高盛将其🤗2026年的铜价预测从10,000美元上调至10,500美元🎉/吨,并维持2027年10,750美元/吨的预测。 新🤗的价格区间:10000美元是底,11000美元是顶 高😎盛认为,从2026年起,铜价将进入一个10,000-11,0🤩00美元/吨的新交易区间。这一判断基于三大核心趋势:供应受限🤔、需求结构性增长以及战略储备。 尽管近期矿山供应中断(🤩如Grasberg矿山停产)导致全球精炼铜产量在2025年第🤔二季度至2026年第一季度下降6%,但市场目前仍处于小幅过剩🤩状态。高盛预计,这种小幅过剩将在2026年持续,预计过剩量为👍18万吨。真正的供应缺口预计要到本年代末(2029年)才会出🙄现。因此,在未来两年内,铜价的上涨空间将受限于约11,000👍美元。 供应端瓶颈:长期短缺的“远虑”支撑价格底部 😊 铜价的10,000美元底部主要由供应端的结构性挑战所支撑🤯。 矿山开采难度加大:随着矿山越挖越深、矿石品位下降、🤯矿石硬度增加,维持现有产量的资本支出(Sustaining 😅Capex)不断攀升。这限制了矿企的增长性资本开支能力。 🙌 供应增长缓慢:高盛预测,2025-2030年间,😆全球铜矿供应量的年均增长率仅为1.5%。 投资🚀激励价格:虽然目前的价格足以激励中国和刚果(金)等地的低资本❤️开支项目,但要平衡本年代后期的市场,必须投资于南美的棕地项目💯(brownfield projects)。而启动这些项目所👍需的价格至少为10,500美元/吨。这构成了铜价的坚实底部。😀 矿山开采难度加大:随着矿山越挖越深、矿石😅品位下降、矿石硬度增加,维持现有产量的资本支出(Sustai😉ning Capex)不断攀升。这限制了矿企的增长性资本开支😴能力。 供应增长缓慢:高盛预测,2025-2030年间🙄,全球铜矿供应量的年均增长率仅为1.5%。 投资激励价😜格:虽然目前的价格足以激励中国和刚果(金)等地的低资本开支项😀目,但要平衡本年代后期的市场,必须投资于南美的棕地项目(br🤔ownfield projects)。而启动这些项目所需的价🤔格至少为10,500美元/吨。这构成了铜价的坚实底部。 😴 展开全文 尽管铜价有坚实的底部支撑,但11,000美😍元的天花板同样明确,主要源于两个因素: 废铜供应增加:😊高价格会激励更多废铜进入市场。高盛预计,废铜使用量的增加将有🤯助于缓解市场紧张,并将全球铜市出现缺口的时间推迟到本年代末。🚀 铝的加速替代:当铜价过高时,周期性行业(如低👍压电缆、家电和工业应用)会加速转向使用成本更低的铝。高盛认为😢,当铜铝价格比超过4:1时(约对应铜价10,200美元,基于🤩铝价2500-2600美元),替代效应会显著增强。这种替代效❤️应抑制了铜的总需求增长,从而限制了价格的无限上涨。 🎉 废铜供应增加:高价格会激励更多废铜进入市场。高盛预😆计,废铜使用量的增加将有助于缓解市场紧张,并将全球铜市出现缺🎉口的时间推迟到本年代末。 铝的加速替代:当铜价过高时,👍周期性行业(如低压电缆、家电和工业应用)会加速转向使用成本更👏低的铝。高盛认为,当铜铝价格比超过4:1时(约对应铜价10,😆200美元,基于铝价2500-2600美元),替代效应会显著🎉增强。这种替代效应抑制了铜的总需求增长,从而限制了价格的无限🤔上涨。 在当前市场小幅过剩的背景下,战略储备可能成为支😊撑价格的关键因素。铜作为关键战略物资,其供应又受到限制,使其😆成为极具吸引力的储备商品。 中美库存水平较低:与石油相😂比,中国和美国的铜战略库存目前处于低位。中国75%的铜消费依🔥赖进口,而美国近50%的精炼铜需求也需进口满足。 🙌 潜在的储备需求:高盛测算,为维持库存天数,中国到2030😊年需增加约15万吨战略储备。而美国若效仿其钴储备计划,建立4👍0天的铜消费储备(约17.5万吨),将耗资约18亿美元。 🙌 市场影响:这些潜在的战略采购可以吸收大部分市场预🤩期的过剩量,从而限制可见库存的增加,为交易所价格提供下行保护🙌。但高盛也提示,如果战略储备不及预期,市场过剩将直接体现在库😢存上,可能导致价格跌破10,000美元。 💯中美库存水平较低:与石油相比,中国和美国的铜战略库存目前处于🙌低位。中国75%的铜消费依赖进口,而美国近50%的精炼铜需求😆也需进口满足。 潜在的储备需求:高盛测算,为维持库存天😢数,中国到2030年需增加约15万吨战略储备。而美国若效仿其😅钴储备计划,建立40天的铜消费储备(约17.5万吨),将耗资👍约18亿美元。 市场影响:这些潜在的战略采购可以吸收大🚀部分市场预期的过剩量,从而限制可见库存的增加,为交易所价格提⭐供下行保护。但高盛也提示,如果战略储备不及预期,市场过剩将直🤗接体现在库存上,可能导致价格跌破10,000美元。 铜⭐的需求正经历一场从周期性向战略性的深刻转变,即从反映经济周期👏的“铜博士”(Dr. Copper)转变为服务于国家安全和战👏略产业的“铜上校”(Colonel Copper)。 🙄核心驱动力:电网和电力基础设施将成为需求增长的主要引擎,贡献😎超过60%的增长。其背后是人工智能(AI)、国防和能源安全对🙌电力系统的迫切需求。此外,电动汽车、风能和数据中心也提供了直😂接的增长动力。 需求增长放缓:尽管战略需求强劲🤩,但全球精炼铜需求的整体增速将从2025年的2.8%放缓至2❤️026-2030年的年均2.1%。这主要是因为中国建筑业的结🤗构性下滑,以及高价下周期性行业的需求被铝替代所抵消。 😅 核心驱动力:电网和电力基础设施将成为需求增长的主😀要引擎,贡献超过60%的增长。其背后是人工智能(AI)、国防🙄和能源安全对电力系统的迫切需求。此外,电动汽车、风能和数据中😆心也提供了直接的增长动力。 需求增长放缓:尽管战略需求🌟强劲,但全球精炼铜需求的整体增速将从2025年的2.8%放缓😘至2026-2030年的年均2.1%。这主要是因为中国建筑业🌟的结构性下滑,以及高价下周期性行业的需求被铝替代所抵消。返回🔥搜狐,查看更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
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秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)
邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)
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文 | 公司研究室,作者 | 宋志平 竞争是市场经济的🔥灵魂。不少人误认为,要竞争就不可能合作,市场竞争就是“你死我🤗活”的丛林法则。 其实,竞争有好坏之分,良性、有序的竞🙄争是好竞争,而恶性、无序的竞争是坏竞争。良性竞争创造价值,恶🤔性竞争毁灭价值。 2024年7月30日,中共中央政治局🤩会议指出,要强化行业自律,防止“内卷式”恶性竞争;2024年🥳12月,中央经济工作会议进一步提出,综合整治“内卷式”竞争,🔥规范地方政府和企业行为;2025年《政府工作报告》也强调了综🤗合整治“内卷式”竞争。 “内卷式”竞争通常表现为片面追😊求低价格的过度同质化竞争,不仅会导致产品价格和企业利润下降,🌟还将影响上市公司的市值,进而影响资本市场以及上证指数等,所以🤔必须综合施治,化解重点产业结构性矛盾,促进产业健康发展和升级🤯。 传统“量本利”的失效与教训 价格是企业的生命❤️线,必须认真对待。不少人认为产品价格是由市场决定的,是客观的🙄,企业只能适应。 但事实是,市场价格往往是由卖方进行恶🥳性竞争而形成的不合理的低价。在产能过剩的情况下,企业之间常大😆打价格战,结果价格大幅下降,全行业亏损,没有一个胜利者。 😘 在买方市场中,产品供大于求,市场已从供给制约转为需求制约💯。在这种形势下,企业再去增加产量,不仅不能摊薄固定成本,反而🙌会增加变动成本,致使流动资金紧张。更为严重的是,产能过剩引发❤️企业之间愈演愈烈的低价倾销和恶性竞争,极大地压缩了企业的利润👏空间,甚至导致亏损。 举个例子,卖20万辆汽车比卖10🥳万辆汽车的单位成本更低,表面上看也能获得更多的盈利。但在过剩😆经济背景下,生产10万辆汽车能卖得出去;生产20万辆汽车,就😍有10万辆卖不出去,不但没有真正降低每辆汽车的单位成本,还会🤩占用大量的流动资金。 不少企业在经济危机和过剩时期采取😀了降价放量的竞争策略。这样的策略往往使企业的经营状况雪上加霜😜,因为市场这时本来就在萎缩,企业放量销售完全是逆市场操作。理🙄智的做法是竞争各方尽量合理地减产,在降价上慎之又慎,用减产保😘价的方式渡过难关。 水泥行业的启示:限电保价 2😘011年下半年,由于电力供应紧张,再加上节能环保的需要,浙江😁、江苏等地方政府对工业企业采取了分期分批控制用电的措施,这些😡企业中也包括水泥企业。一开始,不少水泥企业跑到电力局,希望不😆要拉闸,后来大家发现拉闸限电后,水泥价格竟“因祸得福”,每吨🤔涨了100多元。虽然水泥产量少了一些,但是利润提高了许多。2🎉011年,整个水泥行业的利润竟破天荒地超过了1000亿元,这😁种增长确实得益于限电。 这件事提醒我们:过去把竞争焦点🔥放在量上,价格不停地往下降,企业赚不到钱;现在减量了,企业反😢倒赚了很多钱。可见,行业的主要矛盾是价格,不是量,而且在供大🤗于求的情况下,想放量也放不了,因为这时的水泥产品价格弹性更是😉微乎其微。 通过这一年,大家认识到,影响企业效益的是价😂格,影响价格的是供需关系,这就把逻辑讲通了。量多不赚钱,量少🙄才赚钱,要想取得可观的利润,就不能盲目地靠放量降价,而是要进⭐行产销平衡,以销定产,稳产保价。可以说,限电事件对水泥行业来🌟说既是一场市场教育,也是一场价格教育。 构建“价本利”⭐新模式 面对“量本利”的失效,我们创造性地提出一种全新🚀的盈利模式:价本利。“价本利”模式不再将企业的盈利核心立足于🥳产量的增加,而是实行“稳价、保量、降本”的六字方针。 🤩它的基本要义有两点:一是通过稳价保价手段,使价格处在合理的水😂平区间,使它不严重偏离产品的价值;二是控制一切应该控制的成本🤩。 “价本利”是从传统的“量本利”发展而来的,并不是对🎉“量本利”的否定,而是针对行业关键矛盾的转化提出的新模式。 🙄 在供大于求的背景下,“价本利”重构合理的价格体系,不是🤯围绕“增量”压价销售,而是围绕“稳价”以销定产、降本增效,维😘护区域市场供需平衡。 “价本利”追求的是稳定价格,不滥⭐用市场支配地位,让市场有序化,不漫天要价也不恶意杀价,在市场😡、客户、竞争者都能接受的情况下追求价格理性化。 (来源😂:《硬道理》,作者系中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展🚀研究会首席专家。)返回搜狐,查看更多
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