文｜新品略财经，作者｜吴文武 文｜新品略财经，作者｜吴🤩文武 宗馥莉掌舵下的娃哈哈，近日传出要抛弃“娃哈哈”，👍要自立门户扶正“娃小宗”新品牌，无论该消息是否落地，宗馥莉都🔥想再造一个娃哈哈。 01 宗馥莉抛弃“娃哈哈”，扶正“🤗娃小宗”？ 国民饮料品牌娃哈哈的一举一动都备受关注，除🤔了前不久市场焦点关注娃哈哈家族内部纷争八卦话题外，现在市场更🙄为关注娃哈哈的业务动态。 《新品略财经》关注到，娃哈哈😜有了最新的业务重磅动态。据多家媒体报道，娃哈哈突然宣布启用新😍品牌“娃小宗”，很快引发市场关注和热议。 消息来自由娃😊哈哈集团董事长宗馥莉实际控制的宏胜饮料集团旗下7家公司联合发😆出的一份通知称，为维护“娃哈哈”品牌使用的合规性，决定从20🤯26年新的销售年度起，更换使用新品牌“娃小宗”。 另据❤️国家知识产权局官网信息，宏胜饮料集团申请了“娃小宗”的商标，😴国标分类5、29、30、32。商标服务范围更是涵盖了茶饮料、😍矿泉水、纯净水、苏打水、果汁饮料、咖啡等品类。 从申请😡商标品类传递出的信息来看，娃小宗的产品覆盖范围和现在娃哈哈直😂接相互重叠，更像是“娃哈哈2号”。 市场之所以会关注和🤯热议的关键原因在于，宗馥莉执掌下的娃哈哈，为何不用“娃哈哈”😎这个有高品牌知名度、高影响力和高价值力的成熟品牌呢？ 😂娃哈哈商标及品牌价值已经十分巨大。据某第三方品牌价值评估机构😘数据，去年娃哈哈的品牌价值高达911.87亿元。 一个🤯成功的品牌及价值对一家企业来说是最宝贵的核心无形资产之一，世🤩界级的大企业和知名企业都致力于品牌建设和品牌价值提升。 ⭐ 可口可乐公司前总裁罗伯特·伍德鲁夫曾说过，只要可口可乐这个🥳商标还在，即使有一天公司被大火烧毁，第二天早上，各大银行都会😀争着向可口可乐公司提供贷款……这句名言说的就是品牌价值。 🤔 上述通知给出的原因显示，自娃哈哈集团创始人离世后，公司一🔥直在努力推进解决各项历史相关遗留问题，但因为复杂的历史相关问🎉题不能在近期得到有效的解决，导致公司经营始终暴露在相关法律风😆险之下，不得不做出这样的安排。 宗馥莉虽然继承了父亲宗🙌庆后的股权，但在娃哈哈现行的股权架构下，娃哈哈商标的使用，需🎉要获得娃哈哈集团全体股东的一致同意，否则任何一方均无权使用。😁 对于启用娃小宗商标一事，9月15日，娃哈哈集团方面相😡关人士对媒体表示不做回应。也有部分经销商表示，可能因为是周末🌟，还未收到相关通知。 尽管娃小宗品牌启用还未正式官宣，🌟但综合多方信息来看，娃小宗这个新品牌，在过去可能是宗馥莉的P🙄lan B，未来一旦无法使用“娃哈哈”商标，娃小宗或会很快横😂空出世。 展开全文 02 宗馥莉想再造一个娃哈哈🚀 在宗馥莉的操盘下，宏胜系传出要推出娃小宗新品牌，无论😍未来是否落地，在《新品略财经》看来，都向外界传递出了明确且积😊极的信号，宗馥莉做了两手准备，背后或许暗藏着宗馥莉的新“野心👏”。 娃哈哈过去最深的烙印是和已经去世的娃哈哈集团创始🚀人宗庆后先生紧密捆绑和相连，在过去，宗庆后就代表着娃哈哈，娃😊哈哈就是宗庆后。 昔日，站在娃哈哈台前的始终是宗庆后，🤯宗馥莉到美国读书，学成归来后，进入娃哈哈，从基层做起，一手做🔥成了宏胜系，多年深耕饮料行业，积累了丰富的创业、经营、营销、😊管理等方面的经验。 宗馥莉也是品牌营销策划高手，过去在🙄宗馥莉的操盘和带动下，娃哈哈更换代言人，推出新产品子品牌，拥😊抱年轻人，推动娃哈哈品牌年轻化等，成绩可圈可点。 在宗😢庆后掌舵的娃哈哈时代，宗馥莉站在幕后，宗馥莉所做的事情，一方😍面是向娃哈哈证明自己的实力，另一方面也是向父亲宗庆后证明自己⭐。 自从宗庆后去世后，宗馥莉接班，几经波折，比如调整管😍理团队、对娃哈哈的市场销售渠道进行变革等，正是因为宗馥莉的留🚀学背景，推进现代化的企业管理和经营理念。 宗馥莉接班，😜娃哈哈进入“宗馥莉时代”，宗馥莉同样要娃哈哈证明自己，要向娃💯哈哈的股东、渠道商、消费者、品牌粉丝等多方证明自己。 🙌关键是宗馥莉需要向外界不断证明，在自己的执掌下，能推动娃哈哈🚀进行变革，增强市场影响力，最重要的是还是要用销量和业绩表现来😊证明自己。 前段时间，宗馥莉接受了知名媒体《财经》的独🔥家专访，访谈内容及传达出的观点，综合表现出了宗馥莉的娃哈哈一😜号位的掌舵者形象，赢得了一波好感和好评。 所以，《新品😅略财经》认为，宗馥莉无论是过去，特别是现在，还有未来，都需要😆持续向外界证明自己的真正实力，用成绩和成果来说话。 现😍在的宗馥莉面临三种情况，第一种是娃哈哈各方博弈，能有一个合适🙄的解决方案，各方都能接受，宗馥莉继续把娃哈哈品牌发扬光大，但😁宗馥莉心目中还是有自己的娃哈哈。 第二种情况是如上述通🙄知所言，娃哈哈品牌不能再使用，宗馥莉就要靠着宏胜饮料系全力打😜造娃小宗新品牌，让娃小宗成为新的娃哈哈。 当然也有第三👍种情况存在，那就是娃哈哈继续存在，娃小宗也会作为新品牌出现，😍娃小宗作为宗馥莉时代下操盘的“新娃哈哈”。 无论如何，😉宗馥莉都有自己的新“野心”，那就是再造一个娃哈哈，一个新的娃😜哈哈。 03 娃小宗，是机遇，还是险棋？ 如果未😡来娃小宗真的出现，对宗馥莉、娃哈哈，以及宏胜系等多方来说，是🌟机遇，还是险棋呢？ 在《新品略财经》看来，对上述三方及❤️娃哈哈产业链各环节参与者而言，对娃小宗自然有不一样的观点和心⭐态。 毫无疑问，对现在的宗馥莉和她执掌的娃哈哈来说，解😡决存留的历史问题及背后股东各方进行综合利益的评估和重平衡很重😀要。 娃哈哈品牌的延续和持续创新，当然是娃哈哈内外部相🤔关方，乃至是整个市场和社会所想看到的理想场景。 娃哈哈😡的品牌价值，不仅对娃哈哈这家企业来说很重要，对整个企业界同样🤯也很重要。 娃哈哈是娃哈哈，娃哈哈是时代的产物，是时代😀成就了娃哈哈，娃哈哈现在的品牌价值、经营成绩，以及在行业中的😅地位，都证明了这一点。 正如上述，对于宗馥莉来说，如果🤗未来一旦不能使用娃哈哈商标，那么就不得不启用Plan B计划👍：娃小宗。 尽管娃小宗不是娃哈哈，但多少依然还是有娃哈💯哈的影子，也难以完全和娃哈哈背景做切割，再加上现在宗馥莉执掌👍娃哈哈，以及其一手打造的宏胜系饮料商业版图，具备了新品牌快速😊铺开的基本条件，娃小宗不是白手起家。 无论是娃哈哈，还🤔是娃小宗，作为饮料品牌，是竞争最为激烈的消费品赛道，依然会是🌟渠道为王，特别是线下销售渠道至关重要。 不过，针对娃小🎉宗品牌的出现，特别是娃哈哈现有的一些经销商们却给出了不同的态😂度和观点。 界面新闻引述娃哈哈一名陕西代理商的观点报道👍称，他们没有收到娃哈哈的上述品牌更换通知，今年的整体饮料市场😎表现不佳，娃哈哈的销售表现也不及预期，如果下一年度真更换品牌👏为娃小宗，风险很大。 这位代理商还表示，在我们这三线城🤯市，娃哈哈在消费者心中仍然是国民品牌，不可能被娃小宗轻易替换🙄掉，而且在眼下不太景气的消费市场，新的品牌培育起来的难度相当🤔大。 另据财经故事荟报道，安徽某县城的娃哈哈经销商表示🤩不看好娃小宗，认为就算通知发了，估计起码七八成的经销商，估计😢不敢轻易接受娃小宗。 站在经销商的角度，娃哈哈是老品牌🙄，成就新娃小宗品牌，需要一个过程，甚至面临风险，关键还是要看🙌能否赢得消费者的认可。 饮料是一个传统行业，行业市场竞😴争格局一般不会有大的变动，依然是娃哈哈、农夫山泉等几家巨头相👍互竞争，一般也少有新爆品品牌出来，这么多年来，行业内好不容易😁出现了一个新品牌元气森林。 同样，对娃小宗来说，品牌调😜性、产品类别、主要消费人群、市场营销、品牌广告、渠道终端建设🤩等都需要做一遍，而且是一个漫长的过程。 娃小宗要成为第😀二个娃哈哈，还是要成为第二个像元气森林那样的品牌，都是一项大🎉挑战。 目前，娃小宗品牌启用还未正式官宣，或许只是宗馥😘莉对外的一次试探，未来能否落地，还有待观察，可以明确的是，娃😁小宗品牌对宗馥莉来说，既是机遇，也是一招险棋。 聚焦企😅业经营方面，去年，宗馥莉第一年执掌娃哈哈，把娃哈哈的业绩拉回😴700亿的巅峰区间，背后有一个关键因素就是去年宗庆后出事引发🎉了一阵情怀消费热潮，今年娃哈哈的销售表现回归常态了。 😆整体看，今年的饮料市场竞争激烈，娃哈哈的竞争对手农夫山泉的业🙄绩增长明显，农夫山泉在产品线丰富方面有着明显优势，娃哈哈的压🤗力不断增大。娃哈哈自2025年以来面临代工风波争议，受到家族😜内部纷争等事件影响，娃哈哈注定难以安静。 未来，娃哈哈😍的诸多历史遗留问题如何解决？宗馥莉是会带着娃哈哈继续向前发展🎉，还是要被动或主动带娃小宗自立门户，时间会告诉我们答案。 🤗 但能肯定的是，宗馥莉有自己的想法、理想和野心，想再造一个🚀娃哈哈。 参考资料： [1] 北京商报：宗馥莉冒❤️险扶正“娃小宗” [2] 界面新闻：宗馥莉若启用新品牌😊“娃小宗”是否太冒险？返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

和新认识的founder们挥手告别，匆匆离开上一个路演的现场😉，Arris三步并作两步地来到最近的咖啡厅，利落地打开笔记本😜，飞速开始处理积攒了一个下午的邮件信息。 2002年出🎉生的他，举手投足间却中显现出与年纪极不相符的稳定和职业。接受😢完采访，他还要赶去隔壁大街的AGI酒吧，约见两个刚刚在社群里😜认识的00后开发者...... 而他就是我真正见到的第😂一位00后投资人。 “投资不适合作为人生的第一份职业”🤔的论调音犹在耳畔，也总有人质疑00后的他们在刚刚25岁的年纪🙄，真的有能力做出正确的投资决策嘛？但他们似乎忘记了，在移动互😁联网的黄金时代里，那些年轻而闪耀的名字，他们的职业生涯也都始😘于25左右的年纪：砺思资本的曹曦入行于2011年（25岁），😜源码资本的黄云刚入行于2010年（24岁），经纬中国的王华东😀入行于2010年（25岁），贝塔斯曼的汪天凡入行于2012年🤗（23岁），前金沙江合伙人张予彤入行于2011年（25岁）.🌟..... 行业每年都有新人加入，而00后投资人们与其😍他年份的新人最大的不同就在于：他们从入行开始就被贴上了更理解🚀00后创业者的特殊标签。他们是与00后创业者相伴相生的另一个😅群体，就像一个时代的两面，他们正共同拉开AI创投时代的大幕。😢真实情况就是，在行业经历了近乎停滞校招的两年后，各家投资机构😆们都开始重视储备自己的00后力量了。 00后投资人是如🌟何看待风险投资这个行业的？他们又会如何评价这个时代？如何评价😘同为00后的创业者们？他们又怀抱着怎样的野心？抱着这些疑问，😢我们和来自一线投资机构的8位00后投资人代表展开了一轮深度沟🌟通。 现在，让我们把闪光灯调暗，掀开他们的帽衫，看看这🔥群Z世代的VCer到底在用什么姿势参与未来。 为了保护😅各家精心挑选和培养的00后火苗，我们决定统一隐藏所有受访者的🥳真名和机构名称，仅保留其真实履历信息。以下为本次受访的所有0😁0后投资人: Arris 北京 男 02年 国内985😡 商科 某国内TOP10早期人民币机构 待转正 尚未出手 🚀 Brad 北京 男 02年 海外留学 理工科 某科技巨头🙄CVC 转正8个月 出手6次 Nick 北京 男 01🤔年 海外留学 商科 某国内TOP10早期人民币机构 转正1个💯月 尚未出手 Key 北京 女 02年 海外留学 商科🚀 某国内头部科技孵化器 待转正 尚未出手 Hughes😍 北京 男 02年 海外留学 文科 某国内头部投行基金 转正😀2个月 尚未出手 Hollis 上海 女 01年 海外🎉留学 商科 某国内TOP10双币机构 待转正 尚未出手 🤩 Ford 北京 男 00年 海外留学 商科 某国内新晋双币😆基金 转正12个月 出手4次 展开全文 Xeno🎉n 深圳 男 00年 国内985 理工科 某国内头部人民币基😎金 转正6个月 出手2次 智客ZhiKer：为什么选择😴风险投资行业？ 智客ZhiKer：为什么选择风险投资行😡业？ Brad：一直以来我最大的发心，就是想做一些大的😂事情。即使不能主导，也想要参与到这个过程里面去。VC就是一个🤔很好的视角，也是一个很好的参与方式，可以深度参与到那些创业者🎉们改变世界的过程当中。 Arris：我从小就看着科幻世❤️界长大的，对科技科幻非常感兴趣。这个时代让我有种科幻照进现实👏的感觉，而VC就是一个最好的观测位。 Nick：本质上🤗是想偷师，或者也不叫偷师，而是再经历一次创业者们的整个创业过❤️程，看看创业到底会遇到什么样的问题。 Key：VC是少👍有的能够一直给你新鲜感的工作。 Ford：这个时代给了😘VC最大的杠杆，可以再次通过下注参与到大变革之中，AI的浪潮😎是可以再造出新的投资神话的，未来也希望能够成为助力创业者改变🥳世界的顶级投资人。 智客ZhiKer：这份工作之前有无😡接触过VC和一级市场？ 智客ZhiKer：这份工作之前😢有无接触过VC和一级市场？ Brad：大一的时候第一份🔥实习加入过一家FA机构。 Arris：大学期间有过三段👍实习经历，分别在三家投资机构和一家国内头部FA。 Ni😴ck：在国内头部创投孵化器实习超过一年。 Hughes🎉：在一家国内头部创投孵化器实习。 Hollis：曾在一😁家创投媒体实习。 智客ZhiKer：现在主要的工作内容🤩是什么？ 智客ZhiKer：现在主要的工作内容是什么？😎 Brad：和绝大多数投资人的工作内容一样，要不断的迭😢代认知去找一些新的赛道，然后找这些赛道里面的创始人们，找他们🥳聊，做上会的材料，然后做DD，现在也要谈条款，做交割，做投后😀。 Arris：我们机构给予了我很大的自由度。我会自己🎉去做research，找方向，做mapping，约found🌟er。剩下30%的时间，我都在手摸各种各样的AI产品，这个东😢西还是要亲手多体验才能保持手感。 Nick：我主要负责🤗两方面，一方面是投资上的辅助工作，另一方面就是负责我们机构的😍一些AI社群活动。 Ford：主要工作内容就是做行研，🌟做mapping，辅助老板做paper，以及负责跟进一些比较😴年轻但具有潜力的开发者群体，了解他们的动向，和他们打成一片。😅 智客ZhiKer：你现在对于投资已经形成一些方法论嘛😢？ 智客ZhiKer：你现在对于投资已经形成一些方法论🤩嘛？ Arris：我觉得对于投资，有三个sense很重😢要。第一个是对人的sense，无论什么项目，对人的感知都是最😀重要的一个判断要素；第二个是对商业模式的sense，有时候不😅是人不行，也不是赛道不行，而商业模式本身的执行难度太大或者天💯花板太低，这个时候就需要对商业模式有判断；第三个是对技术的s🥳ense，这一点不是说院士、博士或者专家就能拥有，因为关键不🥳是懂得这个技术的原理，而是能够预判未来半年或者一年内这项技术💯的发展，其实这种能力是很稀缺的。 Ford：我觉得这一❤️波AI创业浪潮里，除了一些基础的能力维度之外，创业者最重要的💯一个特质就是能不能快速换方向的能力。我观察了国内外的头部创业👍者们，几乎都是在快速转变产品方向的过程中才找到那个真正能有用🥳户，真正有ARR的产品方向。所以说，持续的迭代能力是比较重要🙌的。 Nick：现在的创业跟之前互联网的时代还会有一些😢区别，互联网时代还存在一些偏大机会，而未来可能更多的是一些小🥳而美的企业，或者是在一个细分上做到极致的产品，可能需要从一些💯新的消费范式上理解他们。所以，我可能会看创业者是否比较懂年轻😴人，或者是他的目标客群，是否有足够强的需求发掘和满足的能力。🔥 Hughes：那种比较单一、比较极致的投资逻辑，我是🤯不buyin的。我也不是所谓的极客那一挂。我觉得AI技术归技😆术，市场需求归需求，不能说拆开来讲。所以我觉得跟同龄人比起来😉，我的投资策略相对来说是偏保守的。我最害怕夹在中间，那种好像🤗有点技术背景，也有那么一点商业理解，但是两头都不牢固，这种是😆最难的。 Xenon：你们或许期望听到我们这一代00后⭐投资人会有什么特别激进的投资策略，其实不会有的。我们毕竟只是⭐刚入行的新人，我们大部分的投资策略都是师傅们的投影，我们也没⭐有决策能力和权力，没办法像台前的大佬一样摇旗呐喊地鼓励个性化😉的创业者们。我们能往上推的项目，都是共识项目。 智客Z🙄hiKer：你如何评价00后创业者？ 智客ZhiKer🔥：你如何评价00后创业者？ Brad：我觉得00后投资😡人不应该是一个标签，因为我们只是按部就班的毕业了来上班而已。💯但是00后创业者一定是一个标签，他们其实是早于市场预期时间出🙄现的一批创业者，是更有魄力，更有勇气的一批人。 Key😍：00后创业者是非常耀眼的存在，甚至是非常稀缺的资源。这个时⭐代的创业门槛远比移动互联网时代高，无论是认知还是执行力，00🥳后创业者都是非常优秀的同龄人，是我们应该仰望的存在。 🚀Hollis：我觉得目前风投环境对于00后创业者的重视程度还🤗远远不够。在行业经历了创业的低谷期后，还有勇气踏上这条道路，😊本身就是极为珍贵的品质，更何况他们还是一批刚刚走出校门的同龄😀人。相比较那些大厂高P、科学家和连续创业者们，这些00后创业🙄者们一定是赔率最高的选项。 Arris:我觉得每个时代😘都有年轻的大学生创业者，但是并不是每年的大学生都能赶上AI的😀浪潮。00后创业者们对于产品天马行空的想法，被飞速成熟的AI😀生态无限地放大了。他们本身就是极为优秀的群体，又被时代的红利😉加持，我觉得他们之中一定会诞生改变世界的人。 Hugh😎es：其实我们并不会认为某个行业的格局或者某些商业规律已经成😀为定局，我们认为一切都正处在巨大的变革之中。所以在这个意义之😉上，老的逻辑不一定是成立的。00后创业者们的优势就是没有形成😀过老的逻辑，他们会基于直觉和感知对一切都进行重新的判断，而这😂个结果可能会更优。 智客ZhiKer：你觉得00后投资⭐人最大的优势是什么？ 智客ZhiKer：你觉得00后投😆资人最大的优势是什么？ Brad：我觉得我们最大的优势🙄就在于我们是AI Native的一代，像我在大学本科就已经在😡深度使用GPT了，所以我们对这个东西是有更 Native的理😎解，这是很多上一代投资人很难具备的东西。 Arris:😉可能优势在于：对世界的偏见会少一点。当你经历了很多次周期，你🥳一定会寻求这一次的周期跟之前的周期相似的地方。因为人本质上是🤗厌恶风险的动物，都会寻找相似性来满足自己，但在投资这件事上，😘有的时候这些都是偏见。没有偏见确实会少了一些经验，但也同样会😢少一些限制。 Nick：我们足够年轻，相对更有活力，能🥳够更卷。同时，身为同龄人，我们可能更懂现在的00后甚至05后💯10后的一些新消费范式和生活习惯。 Hollis：很多😜00后投资人跟年轻的创业者更容易产生共鸣，这个意义上，如果真😆的遇到了一些可以长期陪伴的伙伴，00后投资人和年轻的创业者可😍能更容易成为真正的朋友，而非单纯的股东与founder的关系😍。 智客ZhiKer：如果有机会，你会选择跳去更大的V😉C平台吗？ 智客ZhiKer：如果有机会，你会选择跳去🤩更大的VC平台吗？ Brad：这个我倒不一定。我个人比🙄较重视怎么实现你自己的价值，去了更好的平台，也不一定能帮助实👍现你的价值。你的出手可能会有更多限制，你的范围可能会被缩小，😊就只能看某一类的项目，我觉得这样不是我想要的方式。 F🤯ord：头部的投资机构确实无论从项目的质地，到团队合作，到薪🤯资水平都会有个更好的提升，但它对于能力素质的要求也确实会有一🤔个更高的要求。我现在可能还是需要一个积累的过程，所以还不急于🥳去加入这种平台。 Xenon：我没那么迷信大平台，我觉😁得大平台的小伙伴也不容易，大平台有大平台的累，做一个牛马的话😆，我反而会喜欢小团队一些，实话实说。 Arris：不会🔥。首先我觉得更大的平台的品牌和资源一定会更好，但是一方面，分😀工会更细，权限管理会更严格，新人进去之后跟大厂一样会有比较长🤔时间的螺丝钉的过程。相反，小平台里会给予更大的自由度和更全链😍条的工作内容，更有利于年轻人成长。另外，大平台里要处理的关系😢会更多，投资动作相对会没有小平台那么纯粹，而我个人又是不太擅🤔长处理复杂的工作关系，我也更偏好纯粹的事情。 智客Zh🎉iKer：对于超级case，你是希望老板能够带你快速跟进一个🤩？还是希望陪伴一个案子慢慢成长？ 智客ZhiKer：对👍于超级case，你是希望老板能够带你快速跟进一个？还是希望陪😀伴一个案子慢慢成长？ Brad：功利性的角度肯定是选择🤔一，但是从个人角度，我肯定更偏好二。因为我觉得第一个选项并不🙄是我的结果，也并不是我的作品，就跟写论文一样，我挂个4作或者😀说5作，没有任何意义。 Hughes：超级Case很有👍意思，但是不同的节点投进去，完全两个回事。我觉得以一个PE的🥳逻辑投进去，超级Case不算什么，但是以一个早期的角度投进去😊的话，那才是作为一个投资人职业生涯的成绩。所以我会选择陪伴案💯子慢慢成长。 Nick：我是觉得超级Case不该是一个😆年轻投资人去过度追求的东西，我觉年轻投资人应该看重的是基金整😘体的收益，把整体的账算好，而不是去追求一个单一的超级Case🎉。同时要关注的是如何抓住赛道和趋势，然后伴随着这些赛道本身往😊前走，能不能抓住一两个超级Case是件水到渠成的事。 🙌Arris：我觉得那些真正在职业生涯的头两枪就投中一些超级C😘ase的人，他们对的自己的底层逻辑到底有多笃定？我会打一个问🎉号。所以我觉得，对于超级Case，能有当然是幸运，对我的职业💯生涯也是莫大的帮助，但不会是我去做投资上会去特别追求的事。 😂 Xenon：如果结果是一定能投中超级Case，那我一定👍选后者，因为两者含金量不一样。但是我完全不排斥老板在我职业生😊涯的早期就先带我体验一把超级Case的全过程，哪怕没有任何利😊益。这跟我再去陪伴一个案子从小到大也不矛盾。 智客Zh🤯iKer：目前作为一个投资人，你觉得你最需要补足的东西是什么🎉？ 智客ZhiKer：目前作为一个投资人，你觉得你最需🤩要补足的东西是什么？ Key：那一定是对人判断。技术和🌟商业都有迹可循，师傅也能教你。只有对人的判断，应该没有人敢说🤗已经形成了成熟的方法论。更何况我们这种刚刚毕业的年纪。 😍 Brad：最需要补的是对人的感知，然后再差一档的是对商业模😅式的感知，因为对人和商业模式的感知都需要花更多的时间来沉淀和😉走弯路，这些反而是必经之路。而相反，我觉得对于技术的感知，作⭐为投资人，比较容易获得。 Arris：合伙人做决策只需😉要对自己的LP负责，但投资经理的工作其实要牵扯到很多人际关系😂，这东西就让这个事没有那么纯粹了，我个人比较不擅长不纯粹的事😅。这也是我觉得作为一个投资人，我需要补足的地方。 Hu😎ghes：和许多理工专业出身的同龄人相比，我可能在观察、沟通🙌和共情上更有优势。相对弱势的，可能就是在一些技术层面，如何去👍弥补这种技术短板，可能就是我现在最需要去解决的命题。 🤗智客ZhiKer：未来你会更倾向于成为一个founder？还🥳是一个VC？ 智客ZhiKer：未来你会更倾向于成为一😎个founder？还是一个VC？ Brad：一个长期的🤩角度来看，比如说5年后或者是更长的一段时间后，我对创业还是有🤩一些梦想在的。但是我希望我是真的能给创业公司带去核心价值的角👍色，而不是因为我是投资人，能够帮他们融资，我觉得这很重要。 🚀 Arris：3-5年之内可能更多的是在VC这个角色，然😆后3-5年之后，积累了足够多的观察、理解和资源之后，可能会去😀加入一些创业团队，跟他们一起在某个方向上深耕。 Hug🤯hes：我会偏向于VC，我觉得我并不适合企业里一二号位的存在👍。我的爱好和我擅长的事就是冷静下来去跟你沟通，形成我自己的评⭐价，然后帮助创业者对接一些资源，输出一些我的观点。所以VC这🤯个职业更符合我的人生预期。 Xenon：我希望10年内😂，我能够往VC里更有决策权的层面去靠拢，拿到一个不错的结果，👏形成一套方法论，去大平台出任一个重要的位置，或者自己做一个基😘金。 智客ZhiKer：给你加入行业的这个时代打个分，👏满分10分你打几分？ 智客ZhiKer：给你加入行业的😆这个时代打个分，满分10分你打几分？ Brad：我们这🚀一代的运气真的比较好，24年底、25年初市场就慢慢就地变得活🤩跃起来了，我们基本上完全避开了这个行业的最低谷，我愿意给这个😅时代打8分。 Arris:我觉得这两年对于VC来说，是🥳一个比较好的时机。大家有能出手的机会，虽然算不上最好的时代，😀跟移动互联网的黄金十年比起来确实差远了，但一定也不算最坏的时😴代了，我给这个时代打6分。 Nick：我们感觉这个时代😂是很有希望的，它在经历一个新的范式转变，AI会慢慢替代之前的🤗互联网+，把我们过去的事情重新做一遍，所以它肯定是一个好时代⭐，但并不是最好的时代，我打7分。 Hughes：我觉得🙌一级市场现在的分数不会太高，撑死6-7分的样子。但从产业的角👍度来讲，我觉得是一个萌芽期，很多东西还没有成熟，大的趋势上，😍未来至少10年左右的预期还是不错的，无论是中国还是美国，我愿😘意给他7-8分。 写在最后 在万物复苏的行业剧变😢期里，00后投资人正以独特的姿态跃入风险投资的主舞台：他们用😉AI Native重构认知边界，用Z世代的社交货币改写资源版😂图，用0偏见的无限对冲行业不确定性。 这个群体确实不如🤗00后创业者们那样个性张扬、鲜衣怒马，但投资本就是一个需要隐🔥介藏形的角色。如果说00后的创业者们为阳，00后的投资人们就😀一定是阴，一阴一阳互为根本，才凑齐了这个新时代创投的拼图。 😢 或许正如Xenon在采访时所说："我觉得我们不是在下注👏未来，我们本身也是活生生的未来啊。（作者｜陶天宇、郭虹妘，编😅辑｜陶天宇） 更多对全球市场、跨国公司和中国经济的深度🎉分析与独家洞察，欢迎访问返回搜狐，查看更多