文 | 市象，作者 | 景行，编辑 | 文昌龙 文 |🙌 市象，作者 | 景行，编辑 | 文昌龙 “石头科技的🚀新战略不知道是怎么执行的，只知道花大钱，不知道钱花哪里去了。🤯” 这一观点出自石头科技投资者。目前，石头科技正在一场💯“创业焦虑”中。9月初的柏林国际电子消费品展览会上，石头科技⭐发布了三款智能割草机器人产品，意图杀入西方户外清洁市场。 😀 这家从小米生态链脱颖而出的智能清洁品牌，正寻求二次上市，🎉今年6月，石头科技向港股递交招股书，寻求科创板+港股，内资+😅外资的双融资渠道，为渠道、研发、新业务筹备子弹。 但在😀此前的历次创新中，石头科技或慢人一步，或铩羽而归，除洗地机目🤯前已经能贡献利润外，其他曲线尚未成型。 在接受《界面》🤔采访时昌敬提到，自己曾用六个因子构筑一套人才模型，用于吸纳新😂人才以及考核现员工。昌敬表示：“我认为我自己每一个板都是长板😴、没有短板。”他公开表示，友商频繁以他个人账号的抖音视频内容❤️“黑”石头，令他防不胜防，这些账号内容有相当一部分是昌敬对造😂车、驾驶的思考及体验。 在投资者眼中，这位创始人的性格😎“自负且自我”。从轻视洗地机品类的创新机遇，到出于个人兴趣“😢重仓”造车，昌敬在追逐一个红海行业的同时，放弃了人形机器人这🔥一市场的重大机遇，属于“放弃始发车，去赶末班车”。 而😍更令市场担忧的是，石头科技与昌敬，未来还有多少“试错机会”？😘 01 因行业贝塔而生 石头科技的发展史，几乎是💯一部行业红利的变迁史。 创业早期的昌敬，无疑是捕捉市场👍机遇的好手。在互联网早期，昌敬就凭借美颜APP产品，让初创公😍司以1200万美元的价格被百度收购。 在昌敬眼中，石头👍科技抓住了两轮市场红利。其一，石头科技于2014年7月创立，🙄仅两个月后就获得小米投资进入其生态链，解决“活下来”的问题；😜其二，在代工业务走上正轨时，石头科技转型自有品牌脱钩小米，同🤯时抓住机器人行业出海势头，迅速打入发达国家市场，拿到品牌+市🤩场的双红利。 业绩数据则能直观反映，抢占扫地机市场，究❤️竟为石头科技带来了一块多大的红利蛋糕。 今年上半年，石🥳头科技实现营收79.03亿元，同比增长78.96%，其中99😆.93%的收入来自智能清洁产品及配件，根据石头科技的业务划分❤️，目前其智能清洁产品主要包含智能扫地机器人、洗地机和洗烘一体😊机三大类。毫无疑问，扫地机仍然是石头科技赚钱的绝对主力。 🎉 这一产品的确定性较强，且石头科技先发优势显著。 根😉据IDC数据，今年上半年全球扫地机器人市场增长稳定，出货量达👏1126.3万台，同比增长16.5%，其中，石头科技出货量为🤔232.6万台，市场份额达到20.7%，科沃斯、追觅、小米、🙌Irobot等对手紧随其后。在全球清洁机器人市场中，石头科技🔥仍以15.2%的市场份额排名第一。 展开全文 但🥳石头科技同样面临业务结构单一的问题，投资者担心的是，一旦行业😊增速下行，石头向何处去。 上半年的石头增收不增利，赚到😂的钱少了，花钱的地方多了。在营收暴增的情况下，净利润6.78😍亿元，同比下降了39.55%；经营活动现金流净额暴跌179.😉84%至-8.23亿元，这还是石头科技2019年以来的首次负🔥值。 2023年、2024年、2025年上半年，石头科🤩技智能产品的毛利率分别是55.32%、50.36%和44.5😂9%。石头科技的解释是，公司正在全球“以直取代”，通过提高自🤗营渠道覆盖率，增加品牌建设投资，致使利润下行。 上半年⭐石头科技的销售费用暴增了144%，研发投入暴增了67.28%😴，总额6.85亿元的研发投入甚至超过了净利润总额。同样上市的💯科沃斯，上半年研发费用率是5.76%，石头科技是8.7%。 🤔 这场投资者与企业的视角裂痕还在拉大。在石头科技看来，研😊发与销售费用的高投入有利于做大未来利润，但在投资者眼中，石头🥳科技的利润“失血”还在持续。 02 石头还有多少筹码 🔥 围绕着减持与否的问题，昌敬与石头科技投资者形成了一条猜🤗疑链。 去年三季度财报发布后，石头科技因股价暴跌、创始👏人减持被挂上热搜。昌敬公开回应称： “希望持有石头科技🤯股票的投资者可以耐心一点，现在是一个战略的转型期，也是一个阵😜痛期，势必会带来公司的一些变化，这些变化都是为了以后更长远的😊发展。” 为此昌敬两度做出不减持承诺，去年6月承诺6个👍月不减持，今年6月干脆承诺12个月。 对投资者来说，石😅头科技研发高举高打不是坏事，但一些前提必须成立，创始人不该频🔥繁减持，石头科技得把钱花对地方。过去的问题是，创始人沉浸在自😀己的世界里，认为石头科技的创新阿尔法能战胜行业贝塔，一次次将😊子弹往红海里打。 在接受《人物》采访时昌敬表示，202🙄0年石头科技上市后，自己的人生来到一个巅峰，急需另一个梦想支⭐持目标感。不到一年时间里，昌敬转型造车，2023年8月极石0😴1正式上市，交付仪式上昌敬说：“过去一年，我90%的精力都在😁造车上。” “因为个人爱好，去赶新能源汽车的末班车，多😍少影响了石头的路径。说自己精力都在石头上，汽车只是财务投资，😎不可能总去管汽车，但视频看得出大部分精力放在了汽车上。”有投😀资者表示。 昌敬造车的结果是，石头科技市值在一年多的时⭐间里暴跌超过77%，此后缓慢复苏。极石01车型在今年3月刚刚😎实现销量过千，8月销量定格在1286辆。 同样的故事也🤯发生在洗衣机赛道。 2023年，石头科技发布第一款洗衣🥳机产品，试图将技术颠覆市场的经验从扫地机复刻至洗衣机。首款产🤯品石头分子筛洗烘一体机H1采用自研三年的分子筛低温烘干技术，😀号称颠覆传统洗衣机市场烘干模式，售价为5999元。 从🤩业绩角度看，石头科技财报显示，包含洗衣机在内的智能电器产品销😁售额2023年为5.5亿元，2024年为10.7亿元，增速上🙌整体较快，但市场体量始终未能打开。今年6月，石头科技南京洗衣🥳机事业部进行了一场比例超过70%的大规模裁员，从产品到供应链💯等部门均在裁员范围内。 而在真正该发力的地方，石头科技😂一直是慢人一步。 “当年看不起洗地机这种结构性创新错失⭐一大波业绩，然后把机会让给了追觅。”有投资者表示。 在😴昌敬苦研造车的时间点，添可拿出了芙万1.0洗地机，追觅拿出了⭐H11 Max洗地机，前瞻产业研究院数据显示，2019年我国🤗洗地机市场规模仅为0.7亿元，到2024年约为143亿元，一😎个蛋糕从无到有迅速做大。 好在石头科技亡羊补牢，迅速跟😀进洗地机市场。财报数据显示，去年石头科技包含洗地机在内的其他🤯智能产品收入为10.7亿元，同比增长93.13%，但如果拿出🤗造车的力度提前布局，石头科技或早已摆脱追赶者身份。 割🙌草机领域也同样如此，早在石头科技入场之前，九号公司、追觅的智🤔能割草机器人产品已经落地。但相较洗衣机、汽车，此次石头科技布😍局割草机的反馈相对正面，原因在于，市场终于看到石头科技布局商😊业蓝海，而不是追着成熟产品打。 03 留给石头的赛道不😉多了 眼下，昌敬和石头科技需要绷紧神经。 一方面🙌，行业内的专利大战持续不休。9月16日，科沃斯刚在欧洲统一专👍利法院起诉石头科技侵犯其名为“机器人定位方法、机器人及存储介🥳质”的欧洲专利。 而在未来，能留给石头科技的蓝海赛道已🥳经不多。在家用清洁机器人赛道，头部品牌从室内一路打到室外，从👍扫到洗的功能不断细分，把可用场景打了个遍。割草机瞄准的是西方😂国家限定的室外草坪清理需求。而在家用清洁机器人场景下，中国品😂牌正在瓜分家用场景的扫地、洗地等市场需求，头部品牌刺刀见红时😉，新兴品牌仍在进场。 今年是扫地机行业的祛魅年，各品牌😎大打价格战，旗舰变中端、中端变低端，小米则将3C增强版扫地机🔥价格打到约950元，扫地机作为尖端科技产品的市场印象一去不复🔥返。 目前，石头科技正在产品上不断减配降价，以应对整个😀扫地机行业价格混战的局面。在亚马逊上，原价1599美元的石头🤗扫地机器人Qrevo Curv，青春版限时优惠价格降到999😢.9美元；在国内，有消费者愤怒表示，入手三个月的石头科技扫地😡机降价一千元。 而在传统家电领域，无论在任何赛道，石头😁科技都必须打一场低门槛高竞争低增速的苦战，这里也从来不是石头🔥科技的红利。美的集团董事长方洪波曾反复提醒，家电行业早已是一😜片红海，不仅市场增长见顶，降本增效空间也已见顶，无论是谁，贸😍然杀入家电的结果，只能是杀敌一千自损八百。 洗烘一体机😊大规模裁员的惨痛教训提醒石头科技，就算苦研数年，拿出足以冲击🔥行业的重大创新，后发者也无力撼动行业巨头。 在割草机赛❤️道，目前市场增速较快。IDC报告显示，2025年上半年全球割😉草机器人出货量达234.3万台，对照扫地机的规模约为五分之一😁，同比增长高达327.2%，行业处于爆发前夜。 然而割🌟草机市场正在由蓝转红。今年的CES 2025国际消费电子展上🔥，九号、追觅、科沃斯、优必选等公司集中发布割草机产品，今年2🤩月，追觅宣布其割草机产品出货量超过10万台。 有投资者😎表示，石头科技的优势在于研发能力很强，产品领先比较多，但错失🙌太多机会。追觅很早就发布人形机器人了，石头反正是没动静。 🙌 截至目前，石头科技的二次上市故事仍不够美，扫地机以外的第🙄二增长曲线尚未成型。市场预计今年三季度，石头科技洗地机或将实😀现扭亏转盈，接过增长接力棒。但问题在于，洗地机与扫地机存在竞🚀争关系，要找到下一个增长场景，归根结底要替消费者寻找下一个生😡活方式，难度可想而知。 对这颗自信的“石头”来说，未来😎有必要拿出执行力快速抢占好赛道，而不是等到电梯爬不动时，再尝🤗试跳起来。返回搜狐，查看更多

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9 月 18 日消息，在本周三召开的 Axios AI+ D🙄C 峰会上，Anthropic 首席执行官达里奥・阿莫迪（D🎉ario Amodei）表示，人工智能（AI）正加速发展，在😢很多领域能取代人类完成各类任务，最多 50% 的白领岗位在未😁来 5 年内可能被淘汰。 援引博文介绍，阿莫迪表示在 😊AI 取代人类完成任务方面，推进速度开始迈入“指数级”阶段。🎉他认为这种风险的可能性足够高，因此公司选择提前向社会发出警告🙌，并坦诚面对这一议题。他强调，政府可能需要迅速介入，为受到冲😂击的群体提供支持与保障。 Anthropic 联合创始💯人兼政策负责人杰克・克拉克（Jack Clark）补充说，考🥳虑到预期中的冲击规模，必须制定足够有力的政策应对。他认为，这👏不仅是企业的责任，也是公共政策必须提前布局的领域，否则社会将❤️难以承受突如其来的就业变化。返回搜狐，查看更多