广告 10:36 😊 广告 广告 广🚀告 了解详情 > 🌟 会员跳广告 首月9.9元 秒后跳过广😘告 开通搜狐视频黄金会员，尊享更高品质体验！ 1💯080P及以上画质仅为黄金会员专享> 开通/续费会员 😍信息创建成功，视频未开始上传 请刷新页面后重试(UGC-50👏09)有话要说？ 我要反馈>> 正在切换清晰度... 播放 ⭐按esc可退出全屏模式 00:00 00:00 00:00 🤩广告 只看TA 倍速 剧集 字幕 下拉浏览更多 5X进行中 💯炫彩HDRVIP尊享HDR视觉盛宴 50 哎呀，什么都没识别🤔到 反馈 循环播放 跳过片头片尾 画面色彩调整 AI明星识别😎 视频截取 色彩调整 亮度 标准 饱和度 100🙌 对比度 100 恢复默认设置 关闭 复制全部log 🤔 印度1770亿美元“养老金猛虎”或将出笼，越南同时也传😀来重磅消息，全球黄金格局恐将重塑…… AI播客：换个方💯式听新闻 音频由扣子空间生成 在全球地缘政治紧张😘局势加剧和政策不确定性持续升温的背景下，黄金作为避险资产的地🚀位愈发凸显。今年以来，黄金一直是表现最强劲的主要大宗商品之一👏，在全球央行和投资者需求增加的推动下，全球价格在4月份创下历❤️史新高。 面对投资者日益高涨的黄金配置需求，亚洲两大新👍兴市场正在采取行动，通过放宽监管限制来适应市场变化。 🔥印度养老金投资黄金ETF限制有望放宽 据外媒周二报道，😁印度的养老金监管机构正在考虑取消对某些类型投资的限制，包括黄😘金交易所交易基金（ETF）。 该报道援引政府和行业内部❤️人士的话称，退休基金经理们在7月下旬与养老基金监管和发展局（🤔PFRDA）的高级官员举行了多次会议，请求允许投资黄金ETF🎉。消息人士称，监管机构正在考虑该提议，甚至已将有关黄金投资的🚀草案文本发送给各基金以征求其反馈。 基金经理们正在推动😢采用新方式，来提高该国快速增长的退休储蓄资金池的回报率。内部😎人士补充说，这些合计管理着约1770亿美元的养老基金，还要求🤔放宽其基金中对房地产投资信托（REITs）和基础设施信托的规😊定。 根据印度目前的监管制度，黄金、房地产和基础设施基😂金都被视为另类资产，这意味着它们只能占养老基金总投资的5%。😍 在该国经济增长和金融系统参与度提高的推动下，印度养老😘基金持有的总资产价值自疫情以来已增长了两倍多。报告称：“在过🤩去几个月里，基金经理们已通过一个行业组织，要求放宽对他们可以🤗购买的证券的期限和评级的规定，但监管机构尚未就养老金方面寻求👏的变革做出决定。” 展开全文 今年黄金投资对印度❤️养老金的吸引力是显而易见的，印度一些最大的黄金ETF，例如N❤️ippon India ETF Gold、SBI ETF G😂old和HDFC Gold ETF，在2025年迄今已录得接👍近30%的涨幅。 取消养老金中黄金ETF 5%的限制，😊可能会给该国本已蓬勃发展的黄金投资领域注入强心剂。根据世界黄🥳金协会印度研究主管Kavita Chacko的最新数据，印度😍黄金ETF在7月份标志着连续第三个月的净流入。 “全球❤️与政策相关的不确定性和地缘政治紧张局势是这一趋势的主要驱动力😎，”她说。“但是，净流入的速度有所放缓，7月份降至126亿印💯度卢比（1.46亿美元），比前一个月下降了41%。这与我们最👏初的估计大致相符，比2024年月均94亿印度卢比高出近34%🌟。” Chacko表示，这种积极势头已延续到8月份，前😢两周的初步数据显示流入量更高。 上个月，ETF的持有量😅也继续其近期的强劲增长。她写道，“截至7月底，印度黄金ETF😘的累计资产管理规模（AUM）达到6760亿印度卢比（78.5😀亿美元），同比增长96%，总黄金持有量增至68吨，当月增加了👍1.2吨。投资者对黄金ETF的兴趣持续增强，新账户的稳定增长🌟就表明了这一点；7月份新增了21.5万个新账户，使总数达到7💯86万个，同比增长42%，”她补充道。“7月份还新推出了一只🚀黄金ETF，使在印度上市的黄金ETF总数达到21只。” 😡 越南开放黄金市场以缩小本地与全球价差 除了印度市场，😴越南也正在开放其黄金市场，结束国家对金条原料进出口以及金条生😉产的垄断，此举可能会增加供应，并缩小本地与全球价格之间的差距😂。 “这标志着一个关键的转变，”SSI证券公司首席经济💯学家Pham Luu Hung在一份报告中说。Hung表示，😉这是从国家控制模式向旨在提高透明度和效率的、受监管的竞争性市🙄场的转变。 根据一份政府声明，根据一项法令，获得央行批🤩准的公司和商业银行可以生产金条。另一份声明称，越南央行还将发😍放原料黄金的进口许可证，以及金条的海外贸易许可证。此前，国家⭐对金条的生产和原料黄金的海外贸易拥有唯一控制权。 据越😜南总书记苏林在5月份的一次会议上表示，国内黄金市场缺乏灵活性🌟，与全球供需不符，正对经济产生负面影响。苏林呼吁采取措施开放😂市场，增加供应，并打击跨境走私。 尽管如此，在这个东南👏亚国家，尽管政府一再指示央行和其他机构稳定市场并缩小价差，但🔥本地价格常常远高于全球价格。 据该国唯一的合法金条生产🥳商西贡珠宝公司（Saigon Jewelry Co.）网站称🌟，周三越南的黄金价格为每两1.28亿越南盾（4857美元），🔥这相当于每金衡盎司约4028美元。相比之下，全球现货价格约为🥳3380美元。 根据越南政府声明，在新制度下，企业需要🤔有至少1万亿越南盾的注册资本，而商业银行则需要50万亿越南盾😅，才能被考虑获得许可证。此外，任何进口的原料黄金必须至少含有😜99.5%的纯度，并且只能用于法律定义的用途，例如生产金条和🙄珠宝。 根据世界黄金协会的数据，越南的黄金消费需求去年😍为55.3吨，而2020年为39.8吨。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 李倩说品牌 文 | 李倩说品牌 “做品牌😘”是一个人人都能说、快被说烂的事。这件事太容易被误解了，现实💯语境中，说起“做品牌”，常常是鸡同鸭讲，说的压根不是一回事儿🎉。 举个例子：我在一次CEO闭门讨论会上遇到一个高管，🔥当大家在讨论如何抓住新的内容平台做品牌时，他说：我觉得没有做😜品牌这回事，我们做企业本身就是在做品牌。你看，这就是典型的混😍淆概念了。 “做品牌”，很容易被误读，有两个比较常见的🙌说法： 一、“做品牌”= 好好“做企业”。 品牌🥳=企业，这种理解是把品牌这个词泛化和放大了，认为只要企业做得❤️好就等于品牌做得好。在这种理解视角下，品牌部门、品牌专业，甚🌟至品牌工作本身的存在，价值不大，甚至会觉得品牌部门“可有可无🥳”，品牌专业“没啥大用”，品牌工作就是“敲锣打鼓”。 💯我亲耳听过一家上市公司最大的事业部总经理说：做什么品牌，我们⭐业务部门做好了就有品牌，要什么品牌部门？！ 二、“做品😴牌” = 做具体的“营销动作”。 品牌=营销动作，这种💯理解是把品牌这个词功能化了，认为品牌就是一种非常具体的动作，🙌比如做PR（公共关系）、做产品推广、做文案和设计等。这种理解🌟就像是你说“做人力资源”，别人理解成“招人”；你说“做行政”😅，别人理解成“前台接待”。 一旦这样理解“做品牌”，最😴大的后果就是：CEO立刻觉得这事太小了。你们品牌部门自己做做😍就行了，这点事不需要太耽误我的时间。 先明确一下，我今😅天说的"做品牌"不是说做企业，也不是做某个具体的营销动作。这🚀里的“做品牌”= 做企业关键信息的梳理和表达。 这种理🤔解下，品牌要先萃取总结，再营销表达，是一个信息梳理、内容生产😴、营销传递的过程。 如果一个企业，不能意识到做品牌究竟🤩意味着什么，它就无法真正进入到做品牌的过程中，也就无法拿到做🤩品牌带来的成果。要么陷入到“品牌无所谓”的轻视，要么进入到对😎一个具体的“活儿”的考核，漏掉了全局梳理管理的关键工作。 😜 咱们既不要蓄意放大它，也不要刻意缩小它。正常理解它，才能🤩做对做好它。 02 “做品牌”的四大核心议题 如🤩果你认可“做品牌”是值得投入的事，也认可上面所说，“做品牌”😆就是做信息的表达和内容的体验。好，我帮你说清楚“做品牌”都有🌟哪几大板块的工作。 实际上所有“做品牌”的工作，不外乎🚀这四大核心议题。你可以一边思考一边做个归类： 第一大品😢牌工作议题：【我是谁】 展开全文 众所周知的那些😀关于品牌定位、品牌战略、品牌特色、品牌名称、品类和产品、商业😀模式、定价策略、品牌渠道、品牌故事、品牌口号、品牌哲学、品牌😎VI、品牌理念、品牌安全、品牌管理规范、品牌CIS……这些满😎坑满谷的概念、工具，只要是关于说明品牌方自己信息的，都可以归😀到这一类【我是谁】的议题下。 很多时候你可能会被这些概🤔念搞得头昏脑涨，我想说：其实你不必理会这些故弄玄虚的概念，喜😎欢卖弄这些概念也不是什么有益的事情。 你可以把每一个概😴念都当做一个向你发起提问的记者，借助于它的提问，从不同角度，🎉帮你想清楚说清楚【我是谁】。 当然，如果觉得需要专业的🔥外部咨询顾问辅助你来想清楚、表达出来，也是很好的办法。 😘 但不管用什么办法，想清楚说清楚【我是谁】，都是第一重要的品🤔牌工作。这一点如果糊弄过去了，后面三件事绝不可能做好。 😢 我们遇到一些品牌，请我们帮忙直接做“品牌物料”，说已经把品🙌牌是谁的事都想清楚了，就差输出内容了。结果品牌中心轴十要素逐💯一细问下去，能回答上来的，不到三分之一。 【我是谁】要😀经得起方方面面角角落落的追问，才叫真正“说清楚”了。 😡看起来简单，但真正要做到“说清楚”并不容易，要花很多时间很大❤️力气，而只有那些真正有恒心塑造品牌的企业，才会在这件事上不惜🚀投入（主要是时间投入）。 后面我会持续分享这些年遇到的🌟那些在【我是谁】上真花过心思、获得市场奖励的好品牌。 👏第二大品牌工作议题【你是谁】 如果说【我是谁】是品牌对🌟自身的认清和表达，那么，【你是谁】，就是品牌对顾客的洞察和探🙄索。 这个大议题下包含的工作量也很大。既有时髦的所谓市🎉场调研、顾客画像、用户研究、痛点挖掘、顾客旅程、品牌触点等工🔥作，也有基于这些工作产生的内容形式、内容渠道、内容手法、内容😉调性等内容体验的整体策略。 说白了，【你是谁】是研究透😆顾客/受众，并基于这些研究去匹配内容策略的过程。 这个🚀议题处理得好，品牌营销的效率才能真的提上去，也许你会发现，看🔥清楚了【你是谁】之后，好多品牌动作压根就没必要做。 【👏你是谁】决定了一个品牌输出内容的策略，满世界越来越多的内容形👍式（图文、视频、音频、虚拟……）、内容渠道（媒体、门店、经销🤔、私域……），我们到底以什么内容渠道为主，以什么内容形式为主😀呢？ 你看，如果人群、旅程和内容策略足够精准，是不是就😴能省掉很多事儿？ 第三大品牌工作议题【我们的成果】 😁 光知道【我是谁】【你是谁】只是品牌展示的工作，最好的“做🤔品牌”一定要讲究“品效合一”，因此第三大品牌工作议题就是双方😡碰撞之后产生的【成果】。 没有【成果】的品牌工作，就是😜唱高调，耍流氓。 可能你要问：【成果】是不是就是说购买😡产生销量啊？ 不全是。 品牌工作毕竟不只是销售工😊作。品牌工作不单单以“购买”作为评估成果的一个标志，除了购买⭐，还有其他三件事，也可以表示品牌的工作有了“成果”。 😂这三件事分别是：复购、连接、分享，再加上“购买”，一共四大成🤔果。 如果企业高质量完成了【我是谁】、【你是谁】，那么😎围绕着四大成果去反向设计品牌内容和运营动作，好的品牌工作，将🙄会不断提高这四方面的成果表现。 要么能让人直接拿钱投票😡（直接下单），要么能让人产生复购或转介绍（买了又买，劝别人买⭐），要么能让人产生和你主动连接的动作（点赞、投票、留言、UG😉C、参加活动、扣1、说话、到店……），要么能让人分享你的产品🙄和内容（转发、传播、拍照、举例、转告……）。 你看，如🥳果【我是谁】说得够清楚，【你是谁】做的够清楚，四大【成果】运🎉营得够极致，说得绝对一点，一个品牌的所有顾客/潜在顾客都至少👏可以满足购买、复购、连接、分享四大效果中的一项。 这，🎉才是最精准的品效合一。 第四大品牌工作议题【内容的效率🤗】 做到了成果，不意味着“做品牌”的工作就结束了。 😘 好的“做品牌”不仅要看“成果”，还要看“效率”。我们究竟🤩用了多长时间、多少投入、多大精力做到了这样的一个“成果”，这😉个过程是否可以不断优化？不断提高上述所有内容的生产效率？ 🔥 这个过程中包括但不限于：在梳理品牌过程中对管理的效率、在😴企业内部跨部门品牌沟通的协作效率、内容团队生产内容的效率、内😂容团队的管理效率、内容团队的协作效率、AI辅助内容生成等新趋😴势的试用效率…… 你看，这些问题几乎都聚焦在做品牌这件😎事的“内部摩擦力”上。 事实上，这些看起来很抽象的问题😂，都是有方法、工具、流程可以解决掉的。 毕竟，德鲁克老🤯先生说过：凡是不能被测量的事，都无法被管理。既然我们想要“管😉理品牌”工作，那么就需要想到办法“测量”这些事，不断用工具、😆数据加速，让做品牌的正向飞轮转动起来。 这是很容易被企🚀业忽略掉的一块“做品牌”的工作板块，不管是大企业小企业，在品💯牌内容工作过程中，都会产生大量的沟通和管理成本，而这部分成本🎉，是完全可以压缩提效的。 结语 以上，我试图用最🤔简朴的语言把“做品牌”这件事说清楚，希望能在你的脑海里建立起🌟清晰的一张地图，让做品牌这件复杂的事从此明了起来。返回搜狐，😍查看更多