激活发展内生动力 推进乡村文化振兴
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乡村振兴既要塑形也要铸魂,推进乡村文化振兴是全面推进乡村振兴🤩战略的重要目标任务。传承发展中华优秀传统文化,通过创造性转化😢和创新性发展不断激发传统文化的内在活力,调动广大农民干事创业🎉的积极性、主动性、创造性,推动文化事业全面繁荣和文化产业快速🚀发展,可为深入推进乡村文化振兴提供强大动力源泉,助力乡村全面❤️振兴。 一、坚守中华优秀传统文化根脉,激发文化发展内生😴动力 农耕文明是中华优秀传统文化的根,在历史悠久、灿烂😍辉煌的中华优秀传统文化中,农耕文化是贯穿始终的一条发展主线。😡习近平总书记指出,“要把保护传承和开发利用有机结合起来,把我🤔国农耕文明优秀遗产和现代文明要素结合起来,赋予新的时代内涵,👏让中华优秀传统文化生生不息。” 首先,中华数千年农耕文🤯明孕育的农耕文化为乡村发展提供了最深厚的精神滋养,要通过传承🙄发展新时代农耕文化,培养农民对自身文化符号的内在认同,确保农🤗民在农耕文化传播中发挥主体地位,激发文化发展的内生动力。其次❤️,通过深入挖掘传统农耕文化蕴含的思想观念、人文精神、道德规范😎,坚守文化根脉,推进文化自信自强。创新发展农耕文化可为提升文😁化自信提供广泛的思想来源,从而推进文化振兴自强。最后,要加快😉实施农耕文化保护传承工程,组织好对农事特色节庆、农耕文化展示👏馆、村史馆、农耕技术人才等的全面摸底排查,总结发布农耕文化资😘源重点保护名录,分类认定抢救性、开发性等文化遗产清单,因地制🎉宜促进文化遗产的传承发展。 二、推动中华优秀传统文化创⭐造性转化、创新性发展,在乡村建设中留住田园乡愁 习近平😊总书记指出,“农村是我国传统文明的发源地,乡土文化的根不能断😜”,新农村建设要“遵循乡村自身发展规律,充分体现农村特点,注😴意乡土味道,保留乡村风貌,留得住青山绿水,记得住乡愁”。村庄😜是农耕文明的重要物质载体,农耕文明孕育了乡土文化,传统村庄村🚀落、民俗艺术等乡土文化形式承载并发展着农耕文明。 首先🤗,要让有形的乡村文化留得住,推进传统村落保护性开发,坚决避免👏乡村与城镇、乡村之间同质化建设,建设特色明显、优势突出的乡村😎文化展示区,在推进传统古村落古建筑保护、农村居住环境整治等工😊作中,把挖掘优秀乡土文化和引入现代元素、尊重村民实际需求与本👏土元素的改造利用、引入现代化设计团队与发挥乡村能工巧匠作用等👍有机结合起来,提高乡村规划建设水平,让村民在富有乡土味道的田🙄园乡韵中享受现代化生产生活。其次,要让活态的乡土文化传下去,🤩深入做好民间曲艺、乡村技艺、民族服饰、民俗活动、家风家训等非🤔物质文化遗产的传承创新工作,通过数字技术记录有明显地域特色和🚀人文价值的文化资源,缓解文化遗产因资金、传承等问题濒临消失的😁难题。最后,在乡村建设中要加快补齐人才短板,一方面引导企业家🙌、文化志愿者等积极投身乡村文化建设,另一方面依托乡村建设加快❤️培养一批有文化特长、有手工技艺、有创新意识、有现代市场观念的😊乡土文化能人,通过乡村人才振兴真正带动乡村文化振兴。 😊三、坚持繁荣文化事业和发展文化产业的有机统一,以文化产业发展😅带动乡村文化振兴 习近平总书记指出,推动文化事业全面繁👍荣和文化产业快速发展,“要坚持把社会效益放在首位、社会效益和🌟经济效益相统一”。 从乡村文化振兴角度来看,首先,要加😎快推进城乡公共文化服务体系一体建设。一是要加大财政投入力度,😎加强乡村公共文化工程建设,二是要有效提升公共文化服务水平,找😍准公共文化服务的有效载体,“要把农村小喇叭、小广播建起来”,😢深入推进农家书屋等重点文化惠民工程,加快村民文化广场建设,经🙌常性开展文化下乡、文艺展演等活动,满足农民精神文化需求。 🤩 其次,要加快推动乡村文化产业发展,产业兴旺是解决农村一切🤔问题的前提。乡村文化振兴,文化是根本,产业是载体,一是要注重🤗挖掘本土资源,做好“土特产”文章,根据历史传统以及古建古迹、😀农业遗址等物质文化遗产,民俗文化、民间艺术等非物质文化遗产精🥳准提炼本地文化资源特色,打造具有高辨识度的文化品牌,打造一批😎民俗村、艺术村等,培育村超、村晚、村歌等乡村IP,充分挖掘文❤️化经济功能,培育乡村创意设计、演出、音乐、美术、手工艺等特色😎文化产业。二是通过挖掘乡土文化资源经济价值并有效融入农业、手😜工业、旅游业等乡村经济各行业,打造集休闲观光、农耕体验、文化🤗旅游等为一体的农文旅融合综合体,推进乡村第一产业、第二产业、🥳第三产业融合发展。要因地制宜培育乡村文化遗产旅游体验基地,深🤩度开发涵盖理论探索、文化沉浸、实践交流等在内的研学游、体验游😡,设计开发具有文化特色的乡村旅游产品,提升乡村旅游体验性和互💯动性。要探索完善乡村旅游公司化管理制度体系,积极探索“合作社😉+农户”“公司+村集体经济组织+农户”等多种组织形式,实现多😆方共赢。三是加快推进数字赋能乡村文化产业,提升乡村文化资源数😢字化、乡村文化网格化水平,通过对乡村特色文化、田园风光等的数🙄字化创作,保护乡村文化遗产,推广传播乡村文化特色,带动乡村品😆牌形象塑造和特色产品销售,助力乡村文化振兴。 (作者分😎别为天津市中国特色社会主义理论体系研究中心天津工业大学基地研🥳究员,天津中德应用技术大学讲师)返回搜狐,查看更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)
唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)
秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)
邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)
邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)
保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)
张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)
承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)
沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)
文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub😴u爆火时,它甚至被市场炒成了 “收藏品”,一位经济领域的大佬😀和我聊起这事时直言:把 Labubu 当收藏品炒作,本质是个😊伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消🌟费品,它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来,既没有收藏品👍该有的 “系统性稀缺性”,也缺乏足够的IP深度。 聊到🤗这个 “伪命题”,我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 🌟它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售😆平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家,但依我和很多行业同😅仁的观察判断,真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多;更关键的是😍,即便按这个规模算,整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个,市面😁上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式,其中真正符合商业逻辑、具备👍可持续性的品牌,或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500🚀 家,其他绝大多数一线闪电仓品牌,比如小柴购、乐购达、优购哆🌟、快客达等品牌仓店数在几百家左右;至于更多小品牌,仓店数甚至😢不足 20 家。 所以,刘老实认为有必要和大家一起讨论👏:当下的闪电仓加盟,到底是不是又一个 “伪命题”? 传🥳统加盟的四大门槛,闪电仓能跨过几个? 传统的品牌加盟模😀型通常建立在四个基础之上,这也是品牌放加盟需满足的核心条件:😴 成熟的商业模型:即有品牌直营店验证这一商业模式的可行😊性和盈利性; 一定的品牌性:即便品牌目前仍不具备品牌力😊,后续也要加强对品牌的打造; 较强的运营能力:总部需具🚀备全流程支持系统和数字化运营工具; 一定的供应链能力:😂很多品牌本质上主要依靠供应链盈利(如瑞幸、蜜雪冰城等)。 💯 但放眼当下的闪电仓市场,绝大多数品牌似乎难以达标: 🎉 首先,缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多,但有些仓店❤️甚至都没有自己的直营店,加盟后往往是能 “摸黑过河”; 😡 其次,品牌建设几乎为零。目前,消费者认的是平台标识(美团闪😉购、淘宝闪购、京东秒送),而非仓品牌本身;且目前即时零售平台😂用户主要依靠搜索商品关键词购物,特定到某闪电仓品牌购物的占比🤯相对较少; 再次,运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提😍供运营服务,并赚取加盟商的销售抽点,但很多品牌在选品、定价、😡动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理; 最致命的是第四点🚀:供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链,更无自😴建中心仓,加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台,导致🚀商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品😆牌不想做自己的供应链,而是先天条件不足。 展开全文 🥳 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异:闪电仓做😆的是线上半径生意(多为 3-5 公里),其密度天花板非常低。🎉即便在北京、上海这样的超大型城市,同一品牌目前也很难支撑超过😆100 个仓店同时健康运营,这也切断了绝大多数品牌方打造自身🤩供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情🤯况下进行全国招商加盟,导致区域内卷加剧、单仓盈利困难;这种 😍“一套货盘打全国”的模式,显然难以适应不同区域的消费差异。 😘 可以说,除了极少数品牌自建仓配体系外,绝大多数闪电仓在😡供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来😂源之一。 面对这些问题,我们需要思考:这是商业模式本身😀的问题,还是行业发展的阶段性问题?对此,市场存在两种不同观点🙌: 有观点认为,闪电仓仍处于早期发展阶段,目前的问题并❤️非模式缺陷,而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样,混乱与😎整合是必经之路,随着市场出清和资本筛选,最终能留下的品牌或将😢建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看😉法:如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在🎉平台流量红利中 “薅羊毛”,那么闪电仓加盟很可能只是一个 “🙄看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者,而😍是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑⭐一样,情绪和资本驱动之下,缺乏可持续的根基。 所以,我😂们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论,但必须提出更尖锐的😢核心疑问: 1、在没有供应链控制力的情况下,闪电仓品牌🙌究竟靠什么为加盟商提供长期价值? 2、是走区域为王的精🥳细化运营之路,还是继续走全国招商加盟的扩张之路? 3、🚀平台政策一旦变动(如抽成比例或流量分配调整),对平台依赖度极💯高的闪电仓该如何生存? 4、如果消费者只认平台、不认仓😍品牌,那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里? 5、😘闪电仓要想提升单量,除了卷价格,增加sku外,是否能找到真正😅的解锁钥匙? 6、闪电仓是否适合搞私域,又如何打造自己😘的私域? ...... 这些问题并不容易回答,但😀却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施,😆抑或只是资本助推下的又一波泡沫?答案可能要在未来两三年内才能🙌真正浮现。而在那之前,保持清醒的批判性思考,或许比盲目入场更👏加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此,你有什么高见🔥,也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐,查看更多
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