市值较高点缩水超250亿,“松鼠老爹”跨界能否重返创富榜?
吃瓜电子官网最新热点:市值较高点缩水超250亿,“松鼠老爹”跨界能否重返创富榜?
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文 | 雷达财经,作者 | 丁禹,编辑 | 孟帅 文 😴| 雷达财经,作者 | 丁禹,编辑 | 孟帅 一边是净😎利润“腰斩”的财务窘境,一边是雄心勃勃的多品牌扩张战略,被外🤔界誉为“松鼠老爹”的章燎原,正带领他的“松鼠帝国”再次踏上扩😴张转型之路。 近日,三只松鼠推动成立了一家专注于母婴用🔥品销售等经营范围的公司——安徽小鹿蓝蓝母婴用品有限公司,借此🤔在跨界母婴用品赛道的征程上再次迈出关键的一步。 然而,😅就在上个月,三只松鼠交出的中期财报成绩却不尽如人意。上半年,👍公司实现营收54.78亿元,同比增长7.94%,但归母净利润😊却惨遭“腰斩”,同比下降52.22%至1.38亿元。 😴更引人担忧的是,上半年,公司经营活动产生的现金流量净额同比更😢是断崖式下跌1075.08%,由正转负,降至-3.77亿元。🙌 受公司近年来业绩与股价双双承压的影响,曾凭借103.👍2亿元身家荣登2020年《新财富杂志500创富榜》的章燎原,🤯如今已经连续多年与该榜单失之交臂。 在公司市值较高点缩⭐水超250亿,且公司正处于备战港股IPO的关键时期,三只松鼠🚀的这场跨界突围之战无疑格外引人注目。 跨界母婴赛道,三🤩只松鼠谋多元化发展 9月17日,一家名为安徽小鹿蓝蓝母😁婴用品有限公司的企业正式成立。 天眼查显示,该公司由三🙄只松鼠旗下全资子公司——安徽小鹿蓝蓝婴童食品有限公司100%💯全资控股,其经营范围涵盖母婴用品销售、食品互联网销售、食品销😆售、日用百货销售、食用农产品零售等。 事实上,三只松鼠🤯此番杀入母婴赛道并不是临时起意。雷达财经注意到,早在2020🤔年,三只松鼠便创立了小鹿蓝蓝这一婴童食品品牌。 据悉,⭐小鹿蓝蓝致力于为新一代孕婴家庭提供一站式、全品类的解决方案,🚀打造新一代孕婴生活方式,旗下产品包含婴童零辅食、儿童零食、家😢护清洁、儿童护肤、日用周边等众多品类。 此外,去年12😂月、今年8月,三只松鼠又分别成立了安徽巧可果食品有限公司与三⭐只松鼠(无为)电子商务有限公司,而这两家公司的经营范围也均包😉含母婴用品销售。 据小鹿蓝蓝官微介绍,其品牌矩阵包括:👏婴童零辅食专业品牌和儿童高端健康零食品牌小鹿蓝蓝(Deer 😢Blue),青少年健康零食潮品牌小鹿蓝蓝PLUS以及专注优质🙄基础款的母婴用品专业品牌小鹿蓝蓝CARE。 而在今年5😁月举行的“三生万物”2025全域生态大会上,三只松鼠透露,公😆司正积极推进多品牌战略,向多消费品类延伸,欲以“多品牌、多品😁类、多渠道”为内核,全面构建全域生态矩阵。 除了上述提🤗到的婴童用品品牌小鹿蓝蓝,公司目前还孵化了覆盖多个消费场景的😴子品牌矩阵,如高端坚果品牌大满坚果、预制菜品牌围裙阿姨、宠物😎粮品牌金牌奶爸以及咖啡品牌第二大脑等。 展开全文 🥳 据公司最新披露的半年报,在旗下众多的子品牌中,小鹿蓝蓝是除👏主品牌三只松鼠外的“领头羊”。报告期内,小鹿蓝蓝实现营收4.😴37亿元,同比增长13.51%,占公司总营收的7.97%。 🙌 可以作为参照的是,同期,公司主品牌三只松鼠的营收占比为😜90.87%,其他品牌的占比仅为1.16%。 报告期内💯,小鹿蓝蓝持续完善品类矩阵,打造婴标面、山楂棒、钙锌饮、米饼😊、鳕鱼肠等数款千万级大单品和谷物棒、巧克力棒等百万级爆款产品🙄,多款产品位列抖音对应类目TOP1。 同时,小鹿蓝蓝还🙄推出小鹿蓝蓝CARE和小鹿蓝蓝PLUS两大子品牌,逐步进入婴😊童食品全领域。小鹿蓝蓝品牌及相关产品先后荣获京东宝宝零食金榜😀排名第一、抖音婴童面条类目TOP1、抖音超级新品奖、618好🤯物节搜索榜TOP1等多项荣誉。 有分析认为,或许正是因😡为小鹿蓝蓝取得了相对亮眼的业绩表现,才促使三只松鼠决心向母婴😊赛道进一步跨界扩张。不过,相比公司的主品牌,小鹿蓝蓝距离成为😘公司的营收支柱仍有很长的一段路要走。 中报归母净利润“😅腰斩”,营销推广费成负担 雷达财经梳理发现,即便疫情的💯阴霾早已消散多时,但三只松鼠至今仍在业绩的起伏浪潮中艰难摸索🤩前行。 同花顺iFinD数据显示,2020年至2023😉年,三只松鼠的营收陷入连续四年下滑的困境,其营收规模从201😡9年的101.73亿元一路缩减至2023年的71.15亿元,😍累计跌幅约三成。 直到去年,三只松鼠的营收终于止跌回升🎉,全年实现营收106.22亿元,同比大增49.3%,成功恢复🎉至疫情前的水平。 然而,就在外界认为三只松鼠已经走出低😴谷、即将迎来业绩高光之际,公司又陷入了增收不增利的窘境。 😂 回看2023年、2024年,三只松鼠分别实现归母净利润2🚀.2亿元、4.08亿元,同比分别增长70.3%、85.51%💯。 最新披露的半年报显示,今年上半年,三只松鼠的营收为😊54.78亿元,同比增长7.94%;但归母净利润却暴跌52.👏22%,仅录得1.38亿元;扣非净利润更是下降77.75%,😘仅为0.51亿元。 对此,三只松鼠将利润变动的原因归咎😉于:坚果原料成本上涨,影响毛利率;部分线上平台流量结构变化,😜费率有所提升;线下分销加大市场费用投入,加速日销品布局及终端😢渗透;新增物业折旧及摊销费用上升。 雷达财经了解到,上😴半年,三只松鼠主要产品坚果的毛利率为23.91%,同比下降2❤️.64个百分点。 受推广费用增加的影响,公司的销售费用❤️达11.19亿元,同比增加25.11%;受新增折旧及摊销费用😢影响,管理费用达1.56亿元,同比上涨57.89%。 🚀主要产品毛利率的下滑叠加部分费用的大幅上涨,成为侵吞公司利润🤯的重要因素。 进一步拆解三只松鼠的销售费用,上半年,公⭐司在推广费及平台服务费上投入7.61亿元,同比增长约1/4。😜而2022年至2024年,公司更是累计在平台服务及推广上投入🌟近30亿元,高额的营销推广费用正持续蚕食着公司的利润空间。 ⭐ 更为严峻的是,今年上半年,公司经营活动产生的现金流量净😎额由上年同期的0.39亿元转为-3.77亿元,同比断崖式下跌😎1075.08%。 而这也是公司的该项数据,自2017🔥年以来首次在中报中告负。对此,三只松鼠解释称,这一暴跌“主要🤩系本期经营性采购增加所致”。 截至上半年末,三只松鼠资⭐产负债率为39.04%,处于行业相对较低水平,整体负债压力可🤗控。 但在赴港IPO的关键节点,公司交出这样一份并不算❤️亮眼的半年报,难免会削弱资本市场对其发展前景的信心,也为其后😍续的资本化进程增添更多的不确定性。 昔日百亿“松鼠老爹⭐”,今朝跌出创富榜 身为三只松鼠这艘商业巨轮的掌舵者,😡章燎原的战略抉择宛如舵手把控航向,对公司的发展轨迹有着深刻且🔥长远的影响。 公开资料显示,章燎原1976年出生于安徽🤯绩溪。受经商表哥的影响,中专毕业后的章燎原曾尝试过摆地摊、开👍冷饮店、卖光碟等生意。 然而,现实却如冰冷的潮水,一次🎉次将他的创业梦想冲得七零八落。但挫折并未磨灭章燎原的斗志,反🔥而成为他成长的垫脚石。 2003年,章燎原进入安徽詹氏🤔食品股份有限公司。他从基层业务员做起,凭借敢闯敢拼的劲头与精🤔准的市场判断,一路晋升至董事总经理的位子。 在詹氏工作😁期间,章燎原将詹氏山核桃采取细分品类突围,并定位于徽派文化,🙄2010年实现销售近2亿元。 2011年,马云提出的电😀商零售理念如同一盏明灯,照亮了章燎原前行的道路。受到激励的章🤯燎原,在詹氏创建坚果子品牌——壳壳果,并提出细分品类品牌以及😘15天新鲜坚果概念。 由于赶上了电商发展的风口,订单很😴快便如雪花般朝章燎原飞来,壳壳果借此成为电商界的一匹黑马。而😜凭借壳壳果所取得的亮眼市场表现,章燎原也被外界送上“壳壳老爹😎”的称号。 “从20岁到26岁,我什么生意都做过,都没🔥有成功。27岁到36岁,我把所有的时间都给了一家企业。这个过🔥程让我学会了很多东西,然后才在这个平台上找到互联网这样一个机🎉会”,回忆起创立三只松鼠前的职业生涯,章燎原满是感慨。 💯 2012年2月,章燎源和几位志同道合的伙伴在安徽芜湖正式创🎉办三只松鼠。公司成立后的第二个月,三只松鼠便凭借独特的商业模❤️式和发展前景吸引到了IDG资本的目光,顺利获得150万美元的😍天使投资。 然而,创业的道路从来都不是一帆风顺。创业初😘期,三只松鼠起步仍十分艰难。 在人才和资金都缺乏的情况🤔下,章燎原并没打算将品牌策划和设计交给外包公司,因为他相信要🤩诞生一个优秀的品牌,必须亲自全身心投入到品牌策划中,而作为一🤯个优秀的品牌营销者,必须要亲力亲为做好品牌的每个策划环节。 👏 为了扩大客户规模、提升客户体验,章燎原独辟蹊径,开创了⭐一套别具一格的用户服务模式:品牌客服被赋予“鼠某某”的昵称,🤯他们一律管买家叫“主人”,并在送给顾客的包裹里放置果壳袋、纸🤗巾、封口夹等小礼物。甚至,他将其积累的经验总结为一本上万字的😴“松鼠客服秘籍”。 在管理上,章燎原则倡导“无为而治”😎,他坦言自己更多是感染员工,而不是“管”。在他看来,员工要的😍是自我价值实现、存在感,“我们通过平常的一些分享、培训、讲话😉、沟通,去激发他们的热情,让他们有梦想,有奋斗和创业的欲望”😊。 凭借这套独特的互联网思维和管理模式,三只松鼠创造了😜惊人的增长:在淘宝天猫商城试运营上线仅60多天,品牌便在天猫😘坚果类目销售中一跃成为第1名。 同年11月11日,首次💯参加“双11”大促的三只松鼠,日销售766万,名列食品电商销😊售第一名。2013年,公司的全网年销售额更是突破3亿大关。 😆 此后,三只松鼠在章燎原的带领下,业绩一路飙升。同花顺i😡Find数据显示,2014年至2018年,三只松鼠的营收从9😡.24亿元一路暴涨至2018年的70.01亿元,成为了中国零😍食行业名副其实的龙头玩家。 2019年7月,三只松鼠迎😆来又一高光时刻,其在深交所成功挂牌上市,借此摘得“国民零食第😍一股”的桂冠,成为资本市场和消费者瞩目的焦点。 202😎0年,三只松鼠的股价一路飙升,一度创下87.65元/股(前复😡权)的新高。同年,章燎原也凭借103.2亿元的身家,在当年的❤️《新财富杂志500创富榜》上位列第305位。 然而,商😍业的浪潮总是变幻莫测。巅峰过后,三只松鼠迎来了数年的低谷期。😂疫情之后,三只松鼠的业务开始萎缩,股价也总体呈下降趋势。 😍 截至9月26日收盘,三只松鼠的总市值为96.64亿元,较😊高点缩水超250亿元。而章燎原的名字,也从《新财富杂志500🔥创富榜》上消失多年。 尽管凭借多品牌战略积极扩张,公司😢近来的营收有回暖迹象,但从最新财报来看,公司盈利能力下滑的问😂题仍不容忽视。 有关三只松鼠后续的发展,雷达财经将持续😴关注。返回搜狐,查看更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
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文 | 互联网怪盗团 文 | 互联网怪盗团 张雪🎉峰在各个互联网平台的账号均被禁止关注了。按照其工作人员的说法😜,“正在反省”——这个说法很暧昧,信息量可大可小。不过,出事😍的只是张雪峰的大号,其各种小号仍然在直播、发视频,公司运营似🤔乎也仍然在持续。所以可能还存在转圜的空间,或许“反省”一阵子🙌又回来了,而不会像某些其他顶流一样永久消失。当然,这都是目前👏的猜测。 我不太清楚张雪峰会“反省”多久,但是对他这个😴人,还是有一点研究的。我认为他成名的奥秘就在于:充当了数千万🔥家长乃至广大网友的“嘴替”。更具体地说,他其实是打着“专业价😀值”的旗号,为网友提供情绪价值。让网友在精神上舒服了、“爽到😅了”,其中一部分人就会爱屋及乌,花大钱去采购他提供的“专业服😜务”。 对于张雪峰的言论,我印象最深刻的有两条。第一是😢他宣称“新闻学专业没前途”,缺乏技术含量、没有就业前景,不值😴得填报。第二是他声嘶力竭地劝高三学生“抓住最后三个月时间努力❤️”,“用三个月的努力换一生的回报”。这两个片段都非常具备传播😉价值,被切片传播了无数次。不过仔细研究一下就会发现,它们几乎😉不包含任何专业信息,仅有情绪价值: 早在十几年前,新闻❤️学专业的就业前景就不太好了。一边是新媒体的崛起,另一边是传统🥳媒体基本不再提供“铁饭碗”;新闻学毕业生不容易找工作,并不是😴什么新奇的秘密。只要在网上稍微搜一下或者问问熟人,就能找到无👍数鲜活的证据。 高三学生“努力一阵子、受用一辈🔥子”,更不是任何新鲜东西,二十多年前我读书的时候就有这话了。🤔随便一个学校的高三老师都能说出这种话。讽刺的是,现在学历贬值🚀,高三学生付出努力能否受用“一辈子”,已经要打一个很大的问号🙌了。 早在十几年前,新闻学专业的就业前景就🤗不太好了。一边是新媒体的崛起,另一边是传统媒体基本不再提供“😴铁饭碗”;新闻学毕业生不容易找工作,并不是什么新奇的秘密。只😎要在网上稍微搜一下或者问问熟人,就能找到无数鲜活的证据。 ❤️ 高三学生“努力一阵子、受用一辈子”,更不是任何新鲜东西,🤩二十多年前我读书的时候就有这话了。随便一个学校的高三老师都能😆说出这种话。讽刺的是,现在学历贬值,高三学生付出努力能否受用😊“一辈子”,已经要打一个很大的问号了。 为什么这两段毫🔥无技术含量的言论,能成为张雪峰的“高光时刻”呢?因为他提供了🤔足够的情绪价值,为足够多的网友充当了“嘴替”。先说第一条:很🤔多网友出于各种各样的原因,对于新闻媒体,以及在其中从业的记者🤗、编辑,抱有不少负面情绪。例如标题党、“震惊体”、小题大做、🔥专业知识欠缺……虽然不完全是新闻工作者的错,却被不分青红皂白🙌地加到了新闻工作者头上。何况大部分人分不清专业媒体和自媒体,😀往往会把网上出现的所有逆天言论,都归结为“新闻学专业教育失败😜”的产物。 因此,当张雪峰宣称新闻专业没有前途的时候,⭐广大网友当然会振奋——不是因为他说出了一个“公开的秘密”,而💯是因为他代表大家鞭挞了“无良媒体”,帮大家出了一口恶气。直到🌟今天,每当媒体出现任何“标题党”行为,B站、知乎都会涌现出一🤩堆“这波张雪峰上大分”“张雪峰又赢了”这样的评论,导致一群路🥳人对张雪峰“路转粉”,其中一小部分或许真会成为其客户。 😜 再说第二条。高考能改变命运,高三期间的努力最值钱——对于小😘镇做题家而言,这是不可质疑的真理。可惜的是,由于当代社会日益❤️多元化,而且就业形势变化复杂,这一代学生早就不像父辈那样对高😉考抱有神话般的迷信情绪了。虽然每个高中老师都会对学生进行思想😡教育,但是张雪峰的口才显然比前者更强,声嘶力竭的演讲风格也更😜具感染力。我相信,至少有几百万高中学生的家长,曾经让自己的孩🥳子看过张雪峰的视频、直播,然后告诉他:“你看,这是拥有千万粉😂丝的成功人士张老师说的,你必须听!” 展开全文 🤔对于十六七岁的学生来说,外部榜样的说服力永远比身边的人更高。😘记得我读书的时候,老师和家长特别害怕学生受到郑渊洁、韩寒、郭🤩敬明等“非主流偶像”的影响;如果那时就有张雪峰,肯定会被捧成👏“正能量偶像”,为高中生注入“正确价值观”。每次张雪峰劝高中🌟生努力考大学,都是在充当家长和老师的嘴替;后者被伺候爽了,就👍不会吝惜以金钱作为回报。 更进一步地说,张雪峰通过其“😂志愿填报咨询服务”,还在给广大家长造一个梦:通过信息差,避免😘内卷竞争,为孩子找一个光明的未来。不用说,这正中家长的痛点—😘—中国式家长最大的特点,就是自己不努力,让孩子代替自己努力;😀但孩子的努力总有局限性,最多到考场就为止了,填志愿他们确实无🥳法“努力”。老实说,关注社会就业形势、分析大学专业优劣、判断😂子女适合学什么专业,都应该是家长的基本职责才对,而且早在孩子🙄读初中时就该开始注意了。可是咱们中国式家长,大家都懂,一言难😁尽。 于是张雪峰横空出世,通过各种免费或付费的手段,让😉家长看到了“走捷径”、轻易为子女选择美好出路的希望。而且,这😉些手段还能满足中国式家长的控制欲:“专业是我在张老师的帮助下🤩替你选的,肯定好,肯定适合你,你还有什么理由不好好学习?”比😂起殚精竭虑地认真为孩子规划未来,或者让孩子按照自己内心的愿望😀去尝试,依靠张雪峰无疑更符合广大中国式家长的情绪——他想不赚😅大钱都难啊。 当然,明眼人都知道,张雪峰并不掌握什么“🤯信息差”,其意见很难说比一般人高明到哪里去。他在2015年建😢议学生报土木工程、2021年建议报计算机,已经是网上广为流传🙌的“黑历史”了。退一万步讲,就算张雪峰真掌握了什么独家信息,🤯考虑到他的影响力,这些信息必然会在短时间内变成公开信息,大家🤗都知道了,也就无所谓“信息差”了。哪怕他仅仅在付费服务当中提❤️供独家信息,考虑到他一年能给上万家长提供付费服务,这些信息必😀然也会在短期内变得不再“独家”……(注:实际上张雪峰并不存在👍这种烦恼,因为他显然毫无独家信息可言。) 可想而知,在😅不掌握“独家信息”的情况下,要维持内容热度,只有依靠情绪价值😀而不是专业价值。前些年,全网鄙视“文科生”、觉得理工科最伟大🎉时,张雪峰就踩文科、捧理工科;后来文科专业因为方便考公而热度😊回升,反而是理工科被认为性价比偏低,张雪峰就转为在一定程度上😉捧文科。与其说是他“发现”或“引领”了潮流,不如说他顺应了潮🙄流。众所周知,顺应潮流是没有超额收益的,所以追随张雪峰的人作🚀为一个整体,必然不会有超额收益。 这就是所谓KOL的两🎉难:要提供情绪价值,就必须顺应潮流;但是顺应潮流就不可能提出😡什么新奇的观点,无法带给粉丝真知灼见。对于张雪峰而言,这个选💯择题很容易做,直接提供情绪价值就好,反正粉丝并不真正需要真知😎灼见。 记得不久前,我跟几位影视行业的朋友聊天,对方感🥳叹道:这些年电影市场时好时坏,但是票房创造奇迹的片,一般都是🤯充当了观众的“嘴替”——帮他们讲出自己不敢讲、不善于讲,或者🚀不知道该怎么讲的话。只要你能为一个足够大的、具备消费能力的观🤔众群体充当“嘴替”,那票房就差不了。具体的例子就不举了,相信🤔大家比我更清楚。 从这个角度看,张雪峰就是打着专业咨询😜服务旗号的电影明星。这是社交媒体时代的常态:“专业价值”与“👏情绪价值”日益混淆,人们看似在购买前者,其实获得的是后者。哪😆个行业不是这样的呢?返回搜狐,查看更多
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