每经记者 孙磊 每经编辑 余婷婷 10月1日，多家新能😘源汽车品牌不约而同公布了9月的销量成绩单。 从各家数据🤔来看，零跑汽车9月交付量再次“拔得头筹”。当月，零跑汽车全系👏交付66657辆，首次突破6万辆大关，同比增长超97%。今年😁1至9月，零跑汽车共交付新车395516辆，同比增长128.😊8%。 对此，零跑汽车创始人、董事长兼CEO（首席执行😜官）朱江明表示，“这不仅是零跑的全新里程碑，更刷新了中国造车😁新势力的月销量纪录。9月初，零跑携个性化战略新品零跑Lafa😘5亮相2025慕尼黑国际车展，零跑B10在海外正式上市；上周🙄，零跑又迎来了第100万辆量产车正式下线。10月，零跑的旗舰😎级技术平台和首款旗舰车型D19将举行全球首秀。” 小鹏🤩单月交付超4万辆 紧随零跑汽车之后的小鹏汽车，9月共交🎉付新车41581辆，同比增长约95%，环比增长10%，单月交😁付量突破4万辆，创下历史新高；今年1至9月，小鹏汽车累计交付🔥新车313196辆，同比增长约218%。 “9月，小鹏😢MONA M03交付超1万辆，上市至今累计交付超18万辆，并😢且连续13个月交付破万辆，持续刷新A级纯电轿车市场纪录。全新😆小鹏P7在9月也迎来第1万辆的正式下线，并且是小鹏汽车所有车😴型中新产线最快达成40JPH（每小时产量40辆）的车型。”小🔥鹏汽车方面透露。 小米汽车公布的数据显示，9月交付量超😡过40000辆。此外，小米汽车还透露，9月新增32家门店，全😂国已在119城建有402家门店。 蔚来公司公布的数据显😡示，9月整体交付新车34749辆，同比增长64%。其中，蔚来😀品牌交付新车13728辆；乐道品牌交付新车15246辆；fi😡refly萤火虫品牌交付新车5775辆。截至目前，蔚来公司已❤️累计交付新车872785辆。其中，蔚来品牌累计交付新车762😘176辆；乐道品牌累计交付新车90279辆；firefly萤👍火虫品牌累计交付新车20330辆。 10月1日，理想汽👍车公布了2025年9月交付数据。当月，理想汽车交付新车339😴51辆；今年第三季度，理想汽车交付93211辆新车。截至20😢25年9月30日，理想汽车历史累计交付量为1431021辆。😎 “理想汽车在20万元以上SUV（运动型多用途汽车）市😉场保持领先优势，今年累计销量超越特斯拉位居细分市场首位。理想🤗MEGA则在三季度获得50万元以上纯电动和50万元以上MPV🙌（多用途汽车）销量冠军。在理想i8方面，工厂正在加速提升产能😊，目标成为六座纯电SUV爆款产品。”理想汽车董事长兼CEO李😁想表示。 岚图9月交付量创新高 传统车企参与打造😎的新品牌方面，鸿蒙智行全系9月共交付新车52916辆，前9月😅全系累计交付突破95万辆。此外，鸿蒙智行还透露：“9月，成交😉均价持续稳居新势力品牌榜首。随着‘金九’多款重磅新车发布，9😁月新车大定已突破11万辆，创历史新高！” 9月30日，🥳广汽埃安方面表示，9月全球销量预计为2.8万辆。10月1日，🌟广汽埃安发布了霸王龙家庭版“安心交付”政策，推出多项优惠举措🌟。 展开全文 此外，广汽埃安还透露了在补能体系建😆设方面的进展：截至9月，广汽埃安（广汽能源）的自营充电桩总数😀已突破20000根，其中1000V高压快充终端数量在车企中位💯居第一。 极氪科技方面透露，公司9月销量为51159辆🎉，同比增长8.5%，环比增长14.1%，同比、环比双增长，且🔥连续7个月月销超4万辆。其中，极氪品牌9月销量为18257辆😁，领克品牌9月销量为32902辆。 10月1日，岚图汽😡车公布的最新数据显示，9月交付15224辆新车，同比增长52🤯%，再创历史新高；1至9月累计交付96992辆新车，同比增长😘85%；智己汽车则在同日宣布，9月销量达11107辆，环比增😀长81.8%，创品牌历史新高；奕派科技公布的最新销量数据显示😜，9月销量为30256辆，同比增长15.8%，1至9月累计销😉量同比增长32.7%。 从已公布的数据来看，不少新能源🔥品牌都在“金九”实现了销量或交付量的增长。中国汽车流通协会表😅示，9月，多地汽车以旧换新补贴政策出现暂停、申领规则调整或门😊槛收紧，对短期需求释放有一定抑制作用。但开学季家庭购车、婚庆🤩及自驾需求集中释放，经销商季末冲量促销和地方车展集客，显著提😴升了订单转化效率。总体来看，“金九”成色基本符合预期。 ⭐ 根据中国汽车流通协会乘用车市场信息联席分会（以下简称乘联分😎会）的初步测算，9月狭义乘用车零售总市场预计为215万辆左右🤩，环比增长6.5%，同比增长2.0%，其中新能源车零售可达1❤️25万辆左右，渗透率58.1%。 就新能源汽车而言，乘😴联分会认为，成都车展前后，市场迎来年内新一轮车企新产品密集发😢布，多款全新车型上市吸引消费者广泛关注。随着新车陆续开启交付😍，预计新品对市场贡献将逐步提升，新能源车市场再度进入高速增长😴阶段，新能源车渗透率持续攀升并创历史新高，对整体车市形成有力😍支撑。 【免责声明】本文仅代表作者本人观点，与和讯网无😘关。和讯网站对文中陈述、观点判断保持中立，不对所包含内容的准😉确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。请读者仅作参考😊，并请自行承担全部责任。邮箱：news_center@sta😂ff.hexun.com返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 财能圈 文 | 财能圈 10月10日晚，娃哈哈集团确认了宗馥莉辞去法人代表、董事及董事长职务的消息，距其2024年8月正式接任董事长职务仅过去14个月。这并不是这位“饮料公主”第一次辞职，这已是宗馥莉一年内第二次提出辞职。 据界面新闻报道显示，宗馥莉的辞职申请已于9月12日提交，并通过了集团股东会和董事会的相关程序。 与2024年7月那次“以退为进”的辞职不同，此次她退得彻底，办公室的灯真的灭了，没有反击宣言，更没有股东挽留。 告别娃哈哈：一场早已注定的离别 宗馥莉首次辞职发生在2024年7月，距离宗庆后2月25日逝世不足150天。当时，宗馥莉在《致娃哈哈集团全体员工的函》中直言，杭州市上城区政府及部分股东对其经营管理的质疑，致其无法继续履职。 这场辞职风波在当年8月迎来反转，宗馥莉非但没有离开，反而接替宗庆后出任娃哈哈法定代表人、董事长兼总经理，完成名义上的权力交接。 相较首次“被迫离场”的离任，此次辞职则更为彻底。从“暂时离任”到“彻底退出”，一年间的两次辞职，折射出娃哈哈复杂股权格局下宗馥莉已无力掌控大局。 宗馥莉的辞职实为多重矛盾长期积累的必然结果，其内部困局主要源于三方面。 最直接的导火索是遗产诉讼困局。2025年7月，宗庆后三名非婚生子女以存在家族信托承诺为由，在香港与杭州同步提起诉讼，要求分割价值21亿美元的信托资产及娃哈哈29.4%股权。 尽管娃哈哈官方声称此为家族内部事务，但香港高院于9月26日驳回宗馥莉上诉请求，维持资产冻结禁令。18亿美元资金流动性受限直接冲击企业战略布局。 更棘手的是，这场纠纷暴露了宗庆后生前未厘清的股权传承漏洞，其预留的股权安排既未公证也未完成法律确权，为继任者埋下致命隐患。 股权结构的先天缺陷使宗馥莉陷入“有名无实”的困境。国资持股比例远超宗馥莉个人，而职工持股会背后则是追随宗庆后数十年的老臣群体。这种“混合控股+国资参与”的股权架构，令宗馥莉的每项改革都遭遇双重掣肘。 2025年初，她拟将估值911亿元的387件核心商标转至自有控股公司，因国资方质疑“涉嫌国有资产流失”被迫终止。推进生产线自动化升级时，又因职工持股会担忧影响就业而受阻。控制权与决策权的根本错位，注定其改革举步维艰。 内部改革引发的利益版图重构加速了离职进程。接任后，宗馥莉的系列举措直指娃哈哈沉疴，关停数十家弱关联分公司及低效生产线，清退年销售额过低的中小经销商。 这些本意为优化结构的举措，却撼动了盘根错节的利益网络，被关停企业多与家族关联方有染，清退经销商瓦解了宗庆后时代的“人情利益体”，管理层换血更令元老寝食难安。 展开全文 另立门户：宗馥莉的“战略性退却” 娃哈哈的股权结构自校企改制以来便十分复杂。公司的股权由三方持有：杭州上城区持股46%，宗庆后生前持股29.4%，公司基层工会持股24.6%。 这种“三国鼎立”的格局，使得任何重大决策都需多方博弈。国资代表往往更关注政策合规与稳定，职工持股会则倾向于维护既得利益与就业保障，宗馥莉所代表的创新与变革诉求在缺乏绝对话语权的情况下，极易陷入僵局。 宗馥莉的彻底退出，与其说是失败，不如解读为在既定框架内无法破局后的主动切割。 事实上，宗馥莉辞职前已修好“后路”，早已开始布局自己的“体外版图”，其控股的宏胜集团，在2025年年初就注册了“娃小宗”等46枚全品类商标，宗馥莉的“后娃哈哈”布局早已悄然展开。该公司旗下已陆续整合了她在饮料、包装、营销等领域的多个关联项目。 值得注意的是，宏胜优品旗下的饮料品牌“KellyOne”在高端水及定制化饮品市场表现亮眼，与娃哈哈的传统产品线形成了差异化竞争。 宗馥莉的宏胜系公司9月披露的文件显示，其已启动品牌切换预案，2026年起将全面启用“娃小宗”品牌替代原有商标。这种“体外孵化新品牌”的操作，既是对商标使用权受限的被动应对，也暗含着脱离旧体系束缚的战略考量。 宗馥莉的“战略性退却”或许不是败局，而是另一种开始。她手中握有的宏胜饮料集团已成为宗馥莉的新阵地，这里没有国资股东的掣肘，没有商标使用权的争议，也没有老臣的牵制。宏胜集团这一“体外帝国”，年营收超100亿的体量足以支撑“娃小宗”的培育。 此次辞职后，宗馥莉将全身心投入新平台的运营，其目标显然是打造一个完全由自己掌控、符合其商业理念的“新王国”。 未来走向：娃哈哈与宗馥莉的双重变局 宗馥莉的困境是中国家族企业传承困境的缩影。第一代企业家多靠“强人治理”和模糊的人情关系维系企业运转，这种模式在草莽创业期成效显著，但却给第二代留下了“接力”难题。即股权架构缺乏法律保障、职业经理人体系未建立、新旧战略难以衔接。 对比方太茅氏父子的“三三制”传承，通过“带三年、帮三年、看三年”的渐进式放权实现平稳过渡，美的何享健引入职业经理人方洪波的“控股不控权”模式，娃哈哈的传承显然缺乏提前规划。 宗庆后生前坚持的“三不原则”（不上市、不融资、不贷款）虽造就了企业早期的稳健，但也使其错失了建立现代企业制度的最佳时机。 对于娃哈哈而言，宗馥莉的离去留下了三大亟待解决的悬念。 其一，接班人选择直接决定企业走向，是从内部老臣中提拔，延续传统经营模式，还是引入外部职业经理人，推动市场化改革，亦或是等待家族矛盾平息后宗馥莉回归，都将影响这家民族企业的命运。 其二，品牌战略面临抉择。继续依赖“娃哈哈”这一国民IP，需平衡各方股东利益以解决商标使用权问题，若重新选择其他品牌，则要突破消费者情感壁垒和农夫山泉等巨头的围剿。 其三，经销商与员工信心的重建迫在眉睫，2025年销量已降至去年同期的80%，如何修复渠道关系、化解老员工不满，是维持企业基本盘的关键。 宗馥莉的辞职，标志着娃哈哈正式步入“后宗时代”，这也将同时重塑娃哈哈的发展轨迹与行业格局。对宗馥莉而言，这或许是卸下重担的开始，离开娃哈哈的围城，或许才能找到真正的自己。返回搜狐，查看更多