文 | 产业观察室，作者 | 方建华, 国科新能创投创始合伙👏人 文 | 产业观察室，作者 | 方建华, 国科新能创🤗投创始合伙人 AI作为新一轮科技革命的核心驱动力，凭借😜“数据+算法+算力”的组合，为突破传统增长模式瓶颈提供了新路😴径，在开启生产要素重构革命、成为中国高质量发展“新动能方程式😴”的同时，更已上升为一场关乎国运的战略博弈。 然而，A😴I的核心在算力，而算力之根脉，终归于能源。当前，AI大模型正😀从技术探索冲刺应用爆发期，厂商扎堆卡位、用户规模几何级暴涨的🥳“产业狂欢”之下，能源危机早已悄然蛰伏。 有关数据显示😉，全球数据中心的耗电量，已从十年前的100亿瓦增加到如今的1😢000亿瓦水平。ChatGPT聊天机器人每天耗电超过50万度🥳，用于处理约2亿个用户请求，相当于美国家庭每天用电量的1.7😉万多倍。 而国际能源署（IEA）预测的数据更是戳破幻象😴，2030年全球数据中心电力需求将近千亿兆瓦时，美国数据中心😉电力增量中，AI相关消耗占比将近半，能耗规模或将超过钢铁、化💯工等传统高耗能产业。 可见，稳定、廉价、大规模的能源供💯给，是掌握算力竞赛的关键。显然，AI数据中心已成“电老虎”。😎 这场AI算力革命与能源供给间的矛盾，正在催生一场重要😎的技术颠覆。而固体氧化物燃料电池（SOFC）或将成为“破局救😉场”的关键所在。SOFC的复兴，不是简单的技术迭代，而是对数🥳据中心能源体系的“范式重构”。 传统供电体系存重大短板🙌，AI算力遇能源瓶颈。 国内一些一线城市电力负荷在趋近🔥饱和的现实下，新建数据中心获取电力指标需排队2-3年，柴油发😢电机成了"应急救星"，单台机组日均油耗超2吨的背后，是电网扩🎉容严重滞后的无奈。 可关键是，传统UPS+柴发方案35😅%-45%的综合能效，在AI训练集群1.5以上的PUE面前不😘堪一击，电力成本占运营支出60%的沉重负担，正让数据中心从"😍数字金矿"沦为"能耗机器"。 2025年全国数据中心碳🥳排放强度需下降30%的硬约束，已在广东、上海等地化作能耗双控😉的利剑，传统供电方案随时面临限电风险。而2024年国内天然气🥳价格40%的波动幅度，让依赖单一燃料的供电系统如同风中残烛。🤯 当电力需求、效率瓶颈、碳排放压力、燃料波动“四大死穴😜”交织，传统供电体系的短板正愈发凸显，AI算力的持续增长亟需😀全新的能源解决方案。 SOFC何以成为破解AI能源困局🤩的"六边形战士"？ 实际上，SOFC技术早在1899年😉就诞生了，而在AI时代迎来了技术重生。其核心在于固态陶瓷电解😡质构建的电化学反应体系，无需燃烧即可将天然气、氢气等燃料的化❤️学能转化为电能，55%-65%的电效率、超90%的热电联产综❤️合效率，直接将燃气轮机甩于身后。 展开全文 以天😎然气3.05美元/MMBtu计算，SOFC0.09美元/kW👍h的发电成本，仅为柴油机组的三分之一，这种效率碾压式的优势，❤️使其在能源成本高企的当下成了“及时雨”一样的存在。 模🤗块化设计赋予SOFC"闪电部署"的能力，90天完成MW级系统🎉安装的速度，对比燃气轮机1-2年的建设周期，重写了数据中心能😘源设施的建设逻辑。Bloom Energy为Oracle数据😅中心许下"90天供电"的承诺，正是对传统基建模式的降维打击。🤯 更关键的是，SOFC兼容天然气、氢气、生物气、氨气的😍燃料灵活性，使其既能衔接现有能源网络，又能无缝对接氢能未来，😆这种"过渡与终极"兼备的特性，在能源转型中堪称独一档。 🤯 而近乎零排放的环保属性，让SOFC高度契合科技巨头的ESG🌟诉求；直流输出无需交直流转换的特性，使其电压波动远低于传统方😴案，恰好匹配服务器芯片对电能质量的严苛要求。 从效率、🤯部署、燃料、环保到供电质量，SOFC的全面优势，使其成为破解🌟数据中心能源困局的“六边形战士”。 SOFC迎来黄金十😴年，能否重构能源格局“隐形冠军”？ 行业预测显示，20🤗27年全球SOFC市场规模将达700亿元，未来三五年内有望突🙌破2300亿元，数据中心应用占比将从当前1.1%快速跃升，每🤗1GW部署对应100-200亿元市场空间。 这场爆发式👍增长的背后，是AI算力需求与碳中和目标的双重驱动，SOFC不😎再是边缘的备选方案，而是成为能源转型的核心力量。 在“🤗碳金融”领域，SOFC的价值更显独特。每发1MWh绿电可产生😁0.7-0.9吨CCER，按当前60元/吨计价，10MW电站🚀年碳收益超300万元；在欧盟CBAM体系下，采用SOFC的钢😜铁企业较传统工艺可节省23%碳关税。 这种“发电+碳资😍产”的双重收益模式，让SOFC成为企业对抗碳成本的利器，更使😆其在能源转型中化身“隐形冠军”。 从数据中心到分布式发🤔电，从工业供能到家庭热电联供，SOFC的应用场景正不断拓宽。👏随着技术迭代与成本下降，SOFC不仅将重塑数据中心能源格局，😘更将在工业减排、交通转型等领域发挥关键作用。 如今，A🙌I算力需求的爆发式增长与全球碳中和目标的推进形成历史性交汇，👏能源供给的“高效化”与“低碳化”已成为不可逆转的趋势，SOF🥳C的“黄金十年”也由此正式开启。 而以壹石通为代表的中🎉国企业，正凭借从核心部件到系统集成的全栈技术实力，在这场重塑🚀全球能源秩序的革命中，加速抢占技术高地、争夺行业话语权，为中🌟国乃至世界的能源转型注入更多确定性力量。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub😴u爆火时，它甚至被市场炒成了 “收藏品”，一位经济领域的大佬😀和我聊起这事时直言：把 Labubu 当收藏品炒作，本质是个😊伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消🌟费品，它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来，既没有收藏品👍该有的 “系统性稀缺性”，也缺乏足够的IP深度。 聊到🤗这个 “伪命题”，我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 🌟它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售😆平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家，但依我和很多行业同😅仁的观察判断，真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多；更关键的是😍，即便按这个规模算，整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个，市面😁上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式，其中真正符合商业逻辑、具备👍可持续性的品牌，或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500🚀 家，其他绝大多数一线闪电仓品牌，比如小柴购、乐购达、优购哆🌟、快客达等品牌仓店数在几百家左右；至于更多小品牌，仓店数甚至😢不足 20 家。 所以，刘老实认为有必要和大家一起讨论👏：当下的闪电仓加盟，到底是不是又一个 “伪命题”？ 传🥳统加盟的四大门槛，闪电仓能跨过几个？ 传统的品牌加盟模😀型通常建立在四个基础之上，这也是品牌放加盟需满足的核心条件：😴 成熟的商业模型：即有品牌直营店验证这一商业模式的可行😊性和盈利性； 一定的品牌性：即便品牌目前仍不具备品牌力😊，后续也要加强对品牌的打造； 较强的运营能力：总部需具🚀备全流程支持系统和数字化运营工具； 一定的供应链能力：😂很多品牌本质上主要依靠供应链盈利（如瑞幸、蜜雪冰城等）。 💯 但放眼当下的闪电仓市场，绝大多数品牌似乎难以达标： 🎉 首先，缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多，但有些仓店❤️甚至都没有自己的直营店，加盟后往往是能 “摸黑过河”； 😡 其次，品牌建设几乎为零。目前，消费者认的是平台标识（美团闪😉购、淘宝闪购、京东秒送），而非仓品牌本身；且目前即时零售平台😂用户主要依靠搜索商品关键词购物，特定到某闪电仓品牌购物的占比🤯相对较少； 再次，运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提😍供运营服务，并赚取加盟商的销售抽点，但很多品牌在选品、定价、😡动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理； 最致命的是第四点🚀：供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链，更无自😴建中心仓，加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台，导致🚀商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品😆牌不想做自己的供应链，而是先天条件不足。 展开全文 🥳 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异：闪电仓做😆的是线上半径生意（多为 3-5 公里），其密度天花板非常低。🎉即便在北京、上海这样的超大型城市，同一品牌目前也很难支撑超过😆100 个仓店同时健康运营，这也切断了绝大多数品牌方打造自身🤩供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情🤯况下进行全国招商加盟，导致区域内卷加剧、单仓盈利困难；这种 😍“一套货盘打全国”的模式，显然难以适应不同区域的消费差异。 😘 可以说，除了极少数品牌自建仓配体系外，绝大多数闪电仓在😡供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来😂源之一。 面对这些问题，我们需要思考：这是商业模式本身😀的问题，还是行业发展的阶段性问题？对此，市场存在两种不同观点🙌： 有观点认为，闪电仓仍处于早期发展阶段，目前的问题并❤️非模式缺陷，而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样，混乱与😎整合是必经之路，随着市场出清和资本筛选，最终能留下的品牌或将😢建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看😉法：如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在🎉平台流量红利中 “薅羊毛”，那么闪电仓加盟很可能只是一个 “🙄看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者，而😍是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑⭐一样，情绪和资本驱动之下，缺乏可持续的根基。 所以，我😂们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论，但必须提出更尖锐的😢核心疑问： 1、在没有供应链控制力的情况下，闪电仓品牌🙌究竟靠什么为加盟商提供长期价值？ 2、是走区域为王的精🥳细化运营之路，还是继续走全国招商加盟的扩张之路？ 3、🚀平台政策一旦变动（如抽成比例或流量分配调整），对平台依赖度极💯高的闪电仓该如何生存？ 4、如果消费者只认平台、不认仓😍品牌，那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里？ 5、😘闪电仓要想提升单量，除了卷价格，增加sku外，是否能找到真正😅的解锁钥匙？ 6、闪电仓是否适合搞私域，又如何打造自己😘的私域？ ...... 这些问题并不容易回答，但😀却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施，😆抑或只是资本助推下的又一波泡沫？答案可能要在未来两三年内才能🙌真正浮现。而在那之前，保持清醒的批判性思考，或许比盲目入场更👏加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此，你有什么高见🔥，也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐，查看更多