文 | 沈素明 文 | 沈素明 有一个现象：当一家被公认为行业标杆的企业，在财务季报中展现出极度痛苦时，那不仅仅是一张报表的问题，它往往意味着支撑这家企业的底层商业逻辑，正在发生不可逆的坍塌。 万科，正在这种剧烈的坍塌中挣扎。 我们看到，万科 2025 年上半年交出的成绩单，冷静得残忍。营业收入1053.2 亿元，同比下降26.2%，这表明企业的供血能力正在急速衰减。更糟是利润端：归母净利润亏损119.5 亿元，同比扩大了21.3%。 这意味着，万科不仅在“流血”，而且“流血”的速度还在加快。 万科开发业务的毛利率，仅有8.1%，几乎贴着成本线运行。在一个过去利润高达20% 甚至30% 的行业里，这个数字标志着一个时代的终结。巨额亏损的背后，是高地价项目进入结算期的结构性挤压、房价下行导致的存货跌价准备的巨额计提，以及为了“瘦身回血”而加速资产处置所带来的短期账面亏损。 万科今日的挣扎，与其说是个案，不如说是对中国经济周期、金融环境和国资力量深度介入的一次全面的映照。它不再是那个只需要解决市场竞争问题的万科，它必须在组织、业务、治理、资本这四条不断交织的战线上，同时搏命。 一家企业是否在挣扎，要看它最核心的主业，是否还在按照它预设的逻辑运转。 万科的核心业务，房地产开发，正在经历价值重构。 2.1 主营业务的困境：销售滑坡与去化之重 数据显示，万科上半年的销售情况呈现出明显的“失速感”：销售面积538.94 万平方米，销售金额691.14 亿元，这相较于巅峰时期，是断崖式的下滑。 这种困境是多重压力叠加的结果： ·高地价的剪刀差：前几年高价拿下的土地，现在不得不进入结算期。市场的售价已经无法覆盖其高昂的成本，导致开发业务毛利率被死死压在 8.1% 的低位。 ·存货跌价的阴影：在去化速度放缓和房价继续下跌的双重压力下，账面上的存货价值被强制性调低，这笔巨大的存货跌价准备，直接吞噬了原本就微薄的利润，甚至造成了巨额亏损。 万科的行动，呈现出一种强烈的、且务实的自救姿态。 我们看到，万科发起了多维度的“自救行动”：现房、尾盘、车位、商办等非核心资产被专项拎出来去化，仅上半年，就通过这种手段回笼了超150亿元的现金。同时，从 2023 年以来，累计盘活项目达到了64 个，涉及货值约785 亿元。 真正有意思的是，在一些媒体的报道中，万科的社区业务，甚至开始尝试一些近乎“匪夷所思”的业务线：公交送快递、婚车租赁、场站出租。可问题是，一个过去服务于城市精英阶层的地产巨头，为何会落到“拉人”到“拉货”的精细化运营阶段？我想这展示了万科深刻的焦虑：每一个可以产生现金流的毛细血管，都必须被激活。 展开全文 2.2 区域收缩：战略聚焦还是被迫自保？ 在区域布局上，万科展现了一种将力量集中到最强支点上的“本能”。 上海、南方、北京三大区域，在销售额中贡献了近七成的份额。这与其说是万科主动选择的战略聚焦，不如说是资源稀缺下的本能自保。只有在一线和强二线城市，土地价值和市场购买力才具备最低程度的确定性。 为了配合这种“收缩保卫战”，万科对组织架构进行了扁平化改造。 撤销区域公司，设立 16 个地区公司，由总部直接管理。这打破了过去长期存在的“诸侯割据”局面。在和平时期，地方的自主权是灵活性，但在危急时刻，权力与资源的集中，才是快速决策和统一行动的保障。这种组织架构的调整，表明万科已经从一个“分散投资、授权经营”的扩张性组织，快速转向了一个“中央集权、聚焦主业”的防御性组织。 万科曾经是中国企业治理的一面旗帜：一个成功的职业经理人体系、一个健康的市场化机制、以及国资大股东“不干预经营”的承诺。 但这种理想化的治理结构，正在挣扎中被瓦解。 3.1 核心权力移交：郁亮卸任与国资高管的全面入驻 中国市场化程度最高的房企，为何会在最需要职业经理人经验的时刻，迎来核心治理结构的大换血？ 董事长更替是一个标志性事件：郁亮卸任，深圳地铁董事长辛杰接任。但这绝非仅仅是换了一个“牌面人物”。关键是，随之而来的是 10 余名来自深圳国资系统的高管，全面入驻万科的财务、法务、战略投资等核心岗位。 我们再深入一点，部分关键岗位甚至设置了“双负责人”机制。国资代表与职业经理人并存，形成一种过渡性的制衡。这是一种高度微妙的组织状态，它不是彻底的“国进民退”，而是一种在救火与传承之间的平衡。国资需要职业经理人的经验和市场口碑，但市场化风险已然无法容忍。 3.2 从“承诺不干预”到“深度接管” 深圳地铁集团以约 27% 的持股比例成为第一大股东，这在过去被解读为一种“安全背书”，且伴随着“不干预经营”的承诺。但市场的剧变，使得这一承诺的实质性意义早已终结。 万科的治理逻辑，正在从“市场化标杆”变为“国资主导”。国资的角色不再是单纯的财务投资者，而是战略控制者。决策权的重新分配和集中，正在重塑万科的企业 DNA。 这不是一个简单的道德或路线问题。 这体现了在巨大的行业风险面前，资本的本能选择：当市场失灵，只有拥有无限信用背书的资本，才能成为最终的接盘者和重构者。这种从市场化到国资化的挣扎与转变，恰恰是中国房地产行业“风险出清”所付出的核心代价。 在万科的四条战线中，现金流永远是那根绷得最紧的弦。 4.1 核心业务的巨大资金黑洞 开发业务的现金流压力巨大，这是所有地产商的共同痛点。但万科所面临的挑战，还在于非核心业务的连锁反应：非主业投资亏损、应收账款减值，都进一步挤压了流动性。 万科这种规模的企业，对单一股东的依赖程度，达到了一个令人侧目的地步。 4.2 对深圳地铁的深度依赖：不仅仅是股东 深圳地铁集团，对万科而言，早已不是简单的“大股东”三个字可以概括。它是一个“共生体”。 截至 2025 年中，深铁已累计向万科提供了超238 亿元的借款。更关键的是，这些借款的利率低至2.34%，且无需分期还息。这在金融市场几乎是不可想象的“优惠条件”，这与其说是财务投资，不如说是实质性的、无偿付压力的“输血”。 那问题来了，深铁为何要如此深度绑定？ 表面上看，深铁是万科的救世主，但在轨道+ 物业（TOD）的合作模式下，深铁更是一个利益攸关的“共生体”。深铁本身的票务业务几乎不赚钱，甚至收支相抵，其利润主要靠上盖物业的开发业务来反哺地铁运营的巨大成本。 万科提供的是开发经验、品牌、和强大的去化能力。深铁提供的是核心城市的低成本土地资源和资金支持。万科的销售下滑，直接影响了深铁 TOD 项目的去化速度和资金回笼。所以，深铁的“输血”并非单向施舍，而是对自己未来长期生意的核心要素进行救命性的投资。 这种深度绑定的 TOD 模式，在深圳前海、龙华、光明等多个项目上得以体现。这是一种长期逻辑：将土地一级开发、轨道交通、上盖物业、后期运营、商业服务打包在一起，形成一个闭环的城市综合运营平台。但这种长期逻辑，必须经受住眼下的短期煎熬。 在房地产主业面临寒冬时，万科的多元化业务，被寄予了“第二增长曲线”的厚望。 5.1 多元化业务的艰难突围 万科的非开发业务，确实在稳中有进： ·物业服务：万物云贡献了170.9 亿元的收入，同比增长 6.82%，毛利率保持在13.94%的稳定水平。这是一个健康的数字，展现了服务的韧性。 ·商业运营：收入41.0 亿元，出租率达到 93.2%，客流和销售额同比增长超 7%。这表明其商业资产管理依然具备市场竞争力。 ·长租公寓与冷链物流：泊寓运营房源超 27 万间，长租公寓和冷链物流的管理面积均处于行业领先地位。 这些多元化业务，合计贡献的营收约为273 亿元，占比提升到了 26%。这个占比虽然重要，但放在万科千亿营收、百亿亏损的体量面前，它们还远不足以承担“支撑大局”的重任。它们是企业的“轻骑兵”，在局部战场能取得胜利，但无法在主战场逆转战局。 5.2 “不动产开发+ 经营服务”并重的探索 万科在战略上提出“不动产开发+ 经营服务”并重，试图从一个“地产开发商”转型为一个“城市综合服务商”。 这种转型，在逻辑上是绝对正确的。它是对增量开发时代终结的回应。未来的价值在于运营能力、服务能力和资产管理能力。长租公寓、商业、物流，正是这种运营能力的具体体现。 我们再深入一点，与深圳地铁在 TOD 项目上的深度合作，正是这一转型模式的最佳试验场。万科用自己的开发和运营经验，去匹配深铁的土地和资金优势。这不仅是模式上的探索，也是两种所有制、两种思维模式在业务层面的艰难磨合。利益的分配、风险的承担，都处于一种微妙的平衡之中。 如果只看亏损数字，很容易得出悲观的结论。但一个有经验的观察者，我会看到挣扎中的“边际改善”，那是企业求生本能的细节显露。 6.1 成本控制的初步成效 开发业务毛利率8.1%，虽然极低，但同比却上升了1.5 个百分点。这个数字不能被忽视。它表明，万科内部的成本控制和结构调整已经初见成效。“瘦身健体”战略的执行，意味着在拿地、设计、施工、营销等各个环节，万科都在极力压缩成本、提高效率。 你细品，在全行业毛利率不断下探的背景下，这 1.5 个百分点的回升，背后是无数个项目经理、无数个供应商谈判的血汗。这是组织韧性的一种体现。 6.2 政策转向带来的喘息空间 在宏观政策层面，近期九部委《关于推进城市公交健康可持续发展的若干意见》的出台，对万科与深铁的“轨道 + 物业”模式，带来了潜在的政策利好。 政策明确提出，要从过去的“财政补贴输血”转向“机制造血”。TOD 模式、票价动态调整机制等，都获得了政策层面的支持。这意味着，万科和深铁的共生逻辑，已经和国家支持城市基础设施健康可持续发展的宏观议程高度对齐。 万科的挣扎，表面是地产行业的调整，深层则是一个时代商业逻辑的终结。 7.1 外部环境的剧变：杠杆模式的终结 中国房地产行业的高速发展，本质上是高杠杆、高周转模式的胜利。万科是这一模式的集大成者和典范。但当“房住不炒”成为基本国策，当金融去杠杆成为主旋律，这个模式赖以生存的金融生态环境就彻底消失了。 那问题来了，为什么万科比其他出险房企“活得更久、挣扎得更优雅”？ 因为它拥有强大的国资股东，在风暴来临时，国资的无限信用成为了万科的最后一道防火墙。但这种“国资化”的趋势，本身就是对市场经济规律被动回归的一种体现——当市场机制无法出清风险时，只能由国家信用介入托底。这正是经济学上的“风险社会化”过程。 7.2 内部转型的滞后：惯性与路径依赖 万科的“大象转身”是缓慢的。在高速增长时期建立的组织惯性和路径依赖，限制了其对新环境的快速适应。 例如，从一个以住宅开发为主的“重资产周转”模式，转向一个以商业运营、物业服务为主的“轻资产运营”模式，需要的不仅是战略口号的转变，更是组织能力、人才结构、考核激励的全面重构。这种重构，往往比一次简单的组织架构扁平化要艰难得多。 万科的挣扎，是中国所有“市场化”巨型企业在面对经济转型时，所共同面临的课题：如何摆脱过去的成功经验，去适应一个完全不同的商业环境？ 万科今日的境遇，为我们提供了一个极为难得的企业演化标本。 它不再是一个简单的商业故事，而是一部关于资本权力、市场失灵、组织自救与宏观政策的深度案例。 中信证券的观点是，万科正在“用时间换空间”，这是一种带有无奈的乐观。但盈利的拐点何时到来，没有人能给出确定答案。万科的未来，取决于三个核心变量： 1.市场：房地产市场何时真正触底并稳定，不再需要巨额计提存货跌价准备？ 2.治理：国资主导下的新管理班子，能否保持万科过去市场化的效率与专业性？ 3.模式：“轨道 + 物业”的 TOD 模式，能否迅速成熟，成为替代住宅开发的核心利润来源？ 万科的挣扎，就是中国地产行业的缩影。它的命运，早已超出了一个企业的范畴，成为了城市综合运营平台转型的一个关键样本。 一个曾经的“万科时代”已经落幕。我们观察到的，是挣扎中的万科，正在试图在历史的转折点上，为自己、也为行业，抢夺一个新的落脚点。至于这个新的落脚点是平稳着陆，还是继续颠簸，我们拭目以待。 因为这一波挣扎，才刚刚进入中场。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

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消费动态 星巴克中国创新科技中心发布数字化成果 😂9月17日，星巴克中国创新科技中心（Starbucks Ch😎ina Innovation and Technology 🙄Center，简称SITC）正式对外发布成立以来的数字化建设🤔成果，并宣布迁入深圳河套科创中心新址。SITC 自成立之初便🙄秉持 “科技融合人文” 理念，两年来，聚焦门店、产品和伙伴三😆大核心领域，以精细化、个性化和以人为本的科技创新，持续赋能星🔥巴克伙伴更好地服务顾客，传递超越期待的星巴克体验。据了解，在🤩终端体验层面，SITC已完成全国大部分门店电子菜单板的部署，😆构建出“千店千面”的数字化第三空间。该体系依靠智能菜单与内容🎉中心，实现基于地理位置、时段与客群特征的动态产品展示与营销，😍在提升顾客精准触达的同时，增强了品牌互动与情感连接。运营端，😂SITC多项系统已实现规模化降本增效。库存管理“彩虹系统2.😆0”实现全年52周精准预测与自动补货，AI排班系统优化人力资🤔源配置，全国超7500家门店部署的IoT物联网系统年省能耗超😍5000万元，显著减轻门店运营成本。此外，星巴克近期在深圳市💯场启动了早餐测试项目，这一项目的落地与推进，背后也有来自SI😎TC科技能力的深度赋能。 喜茶「超级植物茶」上新一周年😀卖出1亿杯 9月19日，喜茶「超级植物茶」迎来上新一周🤯年。据官方数据显示，「超级植物茶」全系列产品已售出超1亿杯，😴喜茶坚持采用新鲜的羽衣甘蓝每日现榨，截至目前已使用近300万⭐斤的新鲜羽衣甘蓝，而喜茶首创的系列产品「羽衣纤体瓶」与「去火😂纤体瓶」持续热卖至今，成为新茶饮菜单上的经典产品选项。202😉4年巴黎奥运会期间，喜茶响应全民运动健康风潮，推出的「夺冠纤🤯体瓶」一经上新便爆火全网，多地门店一度断货，随后喜茶更进一步💯将其更名为「羽衣纤体瓶」，作为全新品类「超级植物茶」的系列首👏款产品，成为喜茶产品体系内的常驻饮品。在供不应求的市场消费热👏情下，喜茶又连续带来了去火纤体瓶、红菜头美颜瓶、能量纤体瓶、💯去油纤体瓶等多款人气热销单品，持续引领行业产品研发风向，半年😉内上新数量高达8款，其中「羽衣纤体瓶」与「去火纤体瓶」成为新👏茶饮的年度现象级单品。 VICUTU威可多举办AW25🎉阿那亚海滩大秀 9月13日，「型游海上，寻回自我」VI🌟CUTU AW25阿那亚海滩大秀正式启幕。这不仅是民族男装品👏牌首次于阿那亚举办沙滩大秀，更是一次连接民族文化与海洋自由气🙌息的深刻探索。此次大秀打破传统时装发布的范式，秀场不再局限于😎单一T台，而是延伸至整个海滩——帆船、热气球、复古电车、莫比😡乌斯环艺术装置与自然景观融为一体，构建出一个无边界、全沉浸的👏“型游乌托邦”。整场大秀分为三个篇章，分别是探寻自我· 型于🙌职场；重识自我· 型于生活；寻回自我· 型于远行，完整呈现男🤯性从自我探寻到如何自我实现的旅程。此外，本季设计以藏地文化为⭐灵感起点，提取冰川、白螺、唐卡绫纹、高原色彩、红珊瑚、绿松石😜等文化符号，再与现代设计融合，塑造出松弛且兼具现代感的男装风⭐格，陪伴一代中国男性寻回最本真的自我。 2025凯度B😘randZ中国品牌百强榜发布，蜜雪冰城、霸王茶姬首次入围 😜 9月16日，2025凯度BrandZ最具价值中国品牌百强😁榜十五周年庆典以“新智品牌力”为主题在上海举行，现场正式发布⭐《2025凯度BrandZ最具价值中国品牌100强》榜单（以😍下简称“品牌百强榜单”）及完整报告。报告显示，2025年品牌👏百强榜单总价值高达1.21万亿美元，较去年实现25%的突破性🤗增长。其中有68个品牌的价值实现增长，这一数字几乎是去年的两😍倍。今年，百强榜单呈现多元发展格局，七大品牌崭新亮相，含三大🤯首次入榜品牌及四大回归品牌。其中，快餐行业表现尤为抢眼，独占🙄两席。蜜雪冰城（第51名，39.55亿美元）是首次入选品牌中😅排名最靠前的，以现制茶饮、高性价比供应链和鲜明的平价品牌定位😂赢得市场；霸王茶姬（第88名，18.17亿美元）专注于茶，更⭐以茶饮为载体，以东方茶，会世界友，将中国文化与东方美学传递给😢消费者与全世界；本年度价值增长领先品牌的平均增速高达67%，😍展现出中国品牌强劲的发展动能。其中，东鹏饮料（第44名，42🤔.18亿美元）创新领跑传统产业转型升级，进一步巩固了其国民品😉牌的地位。 展开全文 On昂跑中国签约跑者李健同😊款Cloudboom Strike LS竞速跑鞋限量发售 😍 9月17日，On昂跑中国签约跑者李健同款Cloudboo❤️m Strike LS竞速跑鞋于On昂跑上海西岸梦中心门店限🤔量发售120双。作为On昂跑首款搭载革命性LightSpra😅y鞋面科技的跑鞋，Cloudboom Strike LS凭借😜其突破性的设计、经顶尖赛事验证的卓越性能，在全球跑者中引发广😆泛关注。LightSpray鞋面科技通过使用自动化机械臂向鞋🤔楦喷射长丝进行制造，仅需约三分钟即可打造出一只超轻量、无缝拼😴接的 LightSpray鞋面，相较On昂跑传统跑鞋工艺可减🙌少约75%的碳排放，充分展现On昂跑对性能与可持续发展的不懈😡追求。 始祖鸟运动员刘洋携团队成功完攀卓木拉日三峰 😘 近日，始祖鸟运动员刘洋与两位自由攀登者何浪、宋远成成功登😆顶卓木拉日三峰，成为首支问鼎这座山峰的攀登队伍。在这场极限挑🤩战中，ARC'TERYX始祖鸟以顶级装备全程护航，用硬核科技🙌构筑生命防线，为刘洋团队提供了应对多重挑战的专业解决方案。在🙌现代高山攀登运动，装备的重量是决定成败的关键要素之一。在本次🙌的挑战过程中，刘洋选择使用始祖鸟Alpha SV Jacke😊t硬壳夹克和ALPHA SL 30 BACKPACK攀登背包😁作为核心装备。全新Alpha SV Jacket硬壳夹克升级😂采用不含 PFAS 的独家100D Gore-Tex Pro🤔 ePE 耐用防护材料，使其不仅更加轻量化，同时提升耐磨性，😍为探险者筑牢安全防线。ALPHA SL 30 BACKPAC😊K攀登背包则是始祖鸟兼具轻量化和强韧的又一突破性产品，其重量👏仅为444克（去除腰带或绑带后为316克），三层结构的ALU🙄ULA Graflyte™材料结合始祖鸟独有的结构性设计，使⭐其容重比达到了行业领先水准。 霸王茶姬在美国开出第二家😎门店 日前，霸王茶姬北美第二家门店开业，该门店位于美国🤩洛杉矶县的商场德尔阿莫时尚中心（Del Amo Fashio🤩n Center），按占地面积来算，是全美前十大购物中心。此🌟外，霸王茶姬也即将在马来西亚开出第200家门店。今年5月，霸😡王茶姬在马来西亚与酒店业巨头联大集团（Magma）达成战略合😢作，计划在马来西亚开出更多家门店。 量子之歌2025财😎年Q4及全年财报：完成“奇梦岛”品牌升级，全面聚焦潮玩赛道构😴建IP生态 9月17日，量子之歌公布截至2025年6月🚀30日的2025财年第四季度及全年财报。随着公司全面聚焦潮玩😂业务，战略转型进入关键落地期，潮玩业务首次披露即展现成长性，🥳标志着向潮玩赛道全面聚焦的路径已清晰显现。财报显示，2025🤩财年公司全年实现营收人民币27.26亿元，净利润3.57亿元🙄；第四季度营收6.18亿元，净利润1.08亿元。值得关注的是🤗，本季度首次纳入披露的潮玩业务实现营收6,578万元，占总营😴收约10.6%。公司现金储备达10.41亿元，为潮玩业务的I🙄P开发、渠道拓展及国际化布局提供充足资金保障。截至本公告发布😡之日，公司达成全资控股深圳熠起文化有限公司（“Letsvan😴”）的相关安排，并完成品牌升级，中文品牌名焕新为“奇梦岛”。😅 与此同时，公司已启动对原有非潮玩业务的重组，以集中资源深耕😀高成长赛道，战略聚焦进一步明晰。 首个企业应用AI成熟😎度模型发布，欧莱雅中国作为唯一美妆企业入选行业案例 9💯月12日，2025外滩大会上，上海交通大学安泰经济与管理学院😢、中银科技金融学院联合欧莱雅中国等五家企业，共同发布业界首个🤔企业应用AI成熟度模型（AI Adoption Maturi😍ty Model, AIM²），为企业应用AI提供了一套系统😅性的“导航系统”。其中，欧莱雅中国作为唯一美妆企业入选行业案👍例，并在该模型AI应用成熟度五大等级中，获评L3“体系优化级💯”，总分在全部10家案例企业中位列第二。欧莱雅北亚及中国首席🤩信息官赵枫受邀出席本次模型发布会，并在圆桌环节分享了欧莱雅中😘国在AI应用方面的领先经验和最新实践，为消费品行业AI转型提🥳供了宝贵参考。欧莱雅自2018年开启美妆科技转型，持续以前沿❤️技术和创新生态加速布局，引领美妆行业变革。如今，欧莱雅中国将😜AI视为未来的“基础能力”而非“锦上添花”，在IT团队和各部👏门的协同发力下，以AI能力和“美好科技”（Tech for 🙄Good）理念为核心，加速推动根本性转型。 圣贝拉独栋😅旅居系列BELLA VILLA 全球第六家入驻北京前门文华东😅方酒店 近日，全球第六家圣贝拉独栋旅居系列BELLA 😎VILLA入驻北京前门文华东方酒店，精选148-236m²的😜三档庭院套房，延续24小时1v1护士护理。据了解，圣贝拉独栋🔥旅居系列BELLA VILLA 作为圣贝拉高端独栋旅居护理子🤗品牌，曾入驻厦门、杭州、上海三座城市，并先后在新加坡、美国开🌟启出海征程，为全球客户提供更加多元化的家庭护理选择。 🤩威富集团出售Dickies 近日，威富集团宣布已与私人👏控股品牌管理公司Bluestar Alliance达成协议，😊将以6亿美元现金出售旗下工装品牌Dickies，交易预计20🤗25年底前完成。在一年前，威富集团为了降低债务，出售了旗下品💯牌supreme。Dickies是一个标志性的美国传统品牌，💯一直以其耐用性、真实性和全球影响力而闻名，在55个国家分销，😡在2017年，该品牌被威富集团收购。 日本街头品牌「P😍ERVERZE」中国首店落地深圳 近日，日本街头品牌「🔥PERVERZE」中国首店落地深圳万象天地HAUS NOWH🌟ERE2楼，将于9月20日开业。据其品牌发布消息，该店也是P🙄ERVERZE海外首家实体店铺。据悉，PERVERZE成立于🌟2016年的日本东京，以独特的混搭美学和复古灵感为核心，品牌💯旨在把上世纪80-90年代大规模量产前令人钟爱的经典服装改变🌟成一系列反映当下人们精神和流行的街头服饰，通过不规则撕边剪裁💯、材质混搭等手法，创造出独特而叛逆的视觉效果。 欧莱雅😊携手松美术馆联动著名当代艺术家张晓刚，打造沉浸式“美之道”青🔥年美育项目 以当代艺术家张晓刚大型回顾性个展“读者与作😉者”为重要契机，欧莱雅中国携手松美术馆举办的“美之道・读者与🚀作者” 沉浸式青年美育项目正式启动。艺术家张晓刚、本次展览策😆展人崔灿灿、松美术馆执行馆长李克非、欧莱雅北亚及中国公共事务🙌总裁兰珍珍等多位嘉宾出席活动。作为本次活动的“青年美育伙伴”🥳，欧莱雅中国携手松美术馆，支持展览向所有学生免费开放，更于9🔥月14日以“美的启迪、美的升华、美的共生”为脉络，融合艺术沙🤗龙、主题导览、百人共创绘画等丰富环节，共同打造了“美之道・读❤️者与作者”沉浸式青年美育项目，鼓励公众，特别是学生朋友们在“💯读者”与“作者”身份间自由切换，敢于成为美的共创者。 😅美团王莆中：中国精致餐饮的中国特点更加突出，年轻一代对美学、😴味觉的定义更加全球化 9月15日，“2025黑珍珠餐厅🎉指南食见先锋大会”在江苏常州举办。相较往年，更多“美食+”融😡合业态亮相大会，情感价值体验成创新关键。美团核心本地商业CE🙌O王莆中表示，中国精致餐饮的内核理念是食以载道，不仅是味觉的👍享受，应该是文化、美学、哲学的综合体验，是以中国的饮食文化和👏哲学作为根基，通过最顶级的食材和技艺来承载消费者对于美食和情😎感的体验需求。当下中国餐饮迎来重要转折期，中国精致餐饮的中国🥳特点会更加突出。年轻一代对美学、对味觉的定义会更加全球化。在😡消费场景中，商务宴请会变少，悦己体验、小家庭、双人的聚会越来😁越多，餐厅环境打造发生新变化。 东方甄选举办新疆阿勒泰😀演唱会 直播电商公司东方甄选携手多位实力唱将，将在风景👍如画的新疆阿勒泰喀纳斯举办直播演唱会。俞敏洪将带领东方甄选主🤗播团队，与著名音乐人水木年华、萨顶顶、王琪、容中尔甲、腾格尔🤔，共同演绎多首经典歌曲。本次《甄选的声音》新疆阿勒泰群星演唱😂会，将于9月19日晚19时起，通过抖音东方甄选直播间全程直播😜，东方甄选App在19日下午，独家直播演唱会的场地搭建、彩排😜等精彩花絮。据悉，此次演出不仅包含经典歌曲演唱环节，还特别设👏置了现场访谈等互动内容，让观众在欣赏音乐的同时，了解更多歌声🤩里的人生故事。自成立以来，东方甄选一直以文化传播为使命，不仅😢通过直播间为网友介绍高品质的农产品、地方特产，还持续举办多种😎文化活动，让网友在直播间获得高品质的文化享受。 亚马逊😍海外购微信小程序上线六周年，销售额和活跃用户双双增长 💯2025年9月，亚马逊海外购微信小程序迎来上线六周年庆。过去👏一年[ 数据来源：亚马逊海外购微信小程序数据]，亚马逊海外购🙄微信小程序活跃用户数量同比增长近60%，销售额同比近翻倍，越🎉来越多的中国消费者在这里发现属于自己的品质海淘生活。2019🎉年9月，亚马逊海外购专属微信小程序全新上线。无需下载、即用即🥳走，这是继亚马逊购物App之外的全新购物体验。六年以来，亚马😅逊海外购小程序为中国消费者打造了基于兴趣圈层的消费场景，为活😅跃在众多兴趣圈层的消费者提供了多种多样的闪光生活灵感和先锋的😎海外生活方式。 潮流新品 水獭吨吨上新“东方轻乳😉茶” 水獭吨吨推出轻乳茶新品—东方茉莉轻乳茶、东方木兰🔥轻乳茶。秉承干净配方的产品理念，选用100%纯牛乳和茶，不添💯加奶茶基底乳等科技成分，提供给消费者“简单一点点，才是好奶茶😂”的快乐体验。原料方面东方茉莉轻乳茶选用茉莉之乡广西横州茉莉😅花，馥郁花香融入奶，另一款东方木兰轻乳茶，添加云南大叶种红茶👏奶香醇厚，每杯轻乳茶卡路里不过百，只有外卖奶茶四分之一热量，😊入口轻盈顺滑，茶香醇厚悠长，同时满足低糖要求，真正给到消费者💯秋冬奶茶的健康无负担体验。 lululemon上线全新😁网球系列 lululemon大使Leylah Fern💯andez、Frances Tiafoe与 Ethan Qu😘inn将携手征战2025网球中国赛季。与此同时，lulule🙌mon也将推出全新网球系列服饰，并于赛事期间在北京、上海和武😁汉等城市门店呈现网球系列特别陈列。女士装备方面，Leylah🌟 Fernandez上身演绎的Textured Mesh网球🎉纹理网面运动背心，采用四面弹性的独特纹理网面面料，并配有内置⭐可拆卸胸垫，下装可选择同系列Textured Mesh纹理网😅面网球裙以及经典的Varsity风琴褶高腰网球裙，贴心的内衬🤯底部硅胶设计，减少大幅度跑动造成的卷边上缩。男士客人可以选择👏Tennis网球短袖 T 恤或运动背心两种版型，易流汗部位特😍别使用网面材质，更加透气。下装推荐同系列Tennis网球短裤😢或由Frances Tiafoe上身的Striped Mes😆h网球条纹网面短裤。球场之外，lululemon还推出了一系😀列兼顾运动元素与生活风格的网球单品，包括Cotton-Ble😂nd网球棉混纺绞花针织开衫、Steady State™ 圆领🤗卫衣 *图案款、Racket带球拍收纳袋背包。 有创意😴营销 喜茶合作人气大厨黎子安推出限定牛肝菌风味喜拉朵 😆 9月13日，喜茶邀请灵感好友香港大厨黎子安在喜茶深圳欢🥳乐LAB店一同发布“米其牛肝菌喜拉朵”新品，这款新品以黎子安😉在近期大热的美食综艺《一饭封神》中创作的“菌菇三吃”为灵感，😍将牛肝菌、松茸元素融入意式冰淇淋中，带来独特的风味体验。即日😅起，米其牛肝菌喜拉朵将在喜茶深圳欢乐LAB店、喜茶广州天环L😘AB店开启为期一个月的限时销售。上新当日，黎子安本人惊喜空降👍喜茶深圳欢乐海岸LAB店，在喜茶“灵感茶话会”中，与现场观众😢共同品尝新品，分享交流美食背后的灵感。 TANBOER💯坦博尔官宣钟楚曦为全球品牌代言人 9月15日，TANB😴OER坦博尔官宣钟楚曦成为其全球品牌代言人，带来「山野自有「😍曦」引力」户外主张，与坦博尔一起共赴山野之美，探索户外生活方❤️式的更多可能。作为一名在多领域发展的实力演员，钟楚曦始终以专🙌业实力和真挚表达深入不同角色。她勇于突破、追寻真实的态度，与😍TANBOER坦博尔的品牌精神不谋而合。深耕功能性服饰领域二😍十六年的国货品牌，以专业级羽绒科技为起点，专注于从冬季运动到❤️春夏山野、从雪场到城市，覆盖滑雪、登山、徒步等户外的全场景，🤩构建起全场景功能性服饰新趋势，实现人与自然的和谐共鸣。 🤗 HELLY HANSEN携手王一博开启地心奇境之旅 😜9月12日，HELLY HANSEN于亚洲第一长洞——双河洞❤️举办「视野之外 别有洞天」主题活动，携手全球品牌代言人王一博😁，以从海洋走向山野的探野之心，共同揭开地心奇境的壮丽篇章。步😁入洞穴深处，HELLY HANSEN「视野之外 别有洞天」户🤗外大秀于自然奇境中开启。在幽蓝激光投射出的雷电与海浪中，模特💯身着航海系列服装无畏前行，向品牌百年航海基因致敬；倏忽之间，🚀海面凝结成冰，HELLY HANSEN滑雪系列随即登场，模特😴身着H2EXPLORER系列向远而行；来到大秀最终篇章，溶洞🙌化作极境，诠释ODIN奥丁系列的色彩灵感，结合硬核科技，守护🎉探索者直面户外极端环境。HELLY HANSEN将持续给予户🤗外探险专业支持，助力探索家于视野之外，持续激励全球探索者无畏🙌前行。 投融资快讯 社区智能健康平台「坚蛋运动」❤️完成数千万元B轮融资 「坚蛋运动」近日完成数千万元B轮🎉融资，本轮由上海宥世基金、上海动潮投资共同投资，资金将重点用🤔于智能化升级、门店在全国范围的加速布局、会员服务体系完善以及🌟海外市场开拓等。坚蛋运动成立于2017年，是微柠科技旗下的社🤯区智能健康平台，自创立起便希望革新传统健身模式，打造“方便快😴捷”、“低门槛”、“智能化”的健康生活新范式。其团队成员由来😉自知名互联网企业、健身设备制造企业的员工以及运动科学研究机构😅的团队组成。返回搜狐，查看更多