中国的“气电迷思”:新能源第一大国能否绕过“最清洁”的化石燃料
吃瓜电子官网最新热点:中国的“气电迷思”:新能源第一大国能否绕过“最清洁”的化石燃料
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煤气油,这三大化石燃料常被一齐提及,但从碳排放角度来看,天然💯气要远低于另外两者。相关研究普遍显示,燃烧天然气的碳排放量要😅比同热值的石油低25-30%,比同热值的煤炭低50%左右。 👏 也正因为此,在很多研究中,天然气一边被划入化石燃料,一😢边也被视为清洁能源。一位宏观领域的青年学者提示,美国官方口径😎或政府、油气利益代表主导的研究是典型,在电力公共事业领域的研😀究中尤其如此。根据国际燃气联盟(IGU)的统计,截至2024😘年,全球燃气发电量占到总发电量的23%,而在美国,这一比例高😡达43%,且当年度该国所有新增电力供应基本都来自气电,在支持😅油气能源的特朗普重返白宫后,天然气更是受到“高规格待遇”,发😆展前景被普遍看好。 实际上,对于大部分欧美发达国家来说👍,气电的易得性、经济性本就强于煤电,无论是否坚持零碳目标,发🙄展气电都有其合理性和可行性。但在中国,截至2024年的燃气发😡电占比仅为3%,在“双碳”大背景下,这一“最清洁”的化石燃料👍的前途仍扑朔迷离。 谁来当电力系统“调节器”? 😂中国气电发展基础羸弱,主要还是源于“富煤缺油少气”的自然禀赋😆。而且,大量进口的天然气主要用来供暖,这一领域的“煤改气”也😢曾是许多地区减少污染物排放的重要措施。 对于中国要发展😉的以新能源为主体的新型电力系统来说,气电无论如何都不会像在美😉国或日本一样,成为主角。不过,问题是这一路线是否是未来拼图的🙄一部分,有多大发展的必要和前景,在垄断性质较强的电力行业,这👏很大程度上决定了政策的支持度和市场的积极度。 根据中国😂电力企业联合会的数据,截至2024年,中国全口径煤电发电量占🤩总发电量比约55%,风电与光伏发电相加占比约18%(截至20😂25年7月最新数据提升至24.7%),水电占比约14%,都要😜远高于燃气发电(燃气发电也经常与燃煤发电一同被归入火电)。即🌟使是装机占比只有1.8%的核电,其发电量占比也达到4.7%。👍相较于装机占比近4%,发电量占比仅3%的气电,确实效率要高出❤️不少。 不过,无论是现在的主力煤电,还是“小弟”气电,❤️在未来的电力结构蓝图中,定位都不是“主力发电能源”,而更多是🥳承担“调节器”的作用。在风电、光伏为主的新能源发电主体之侧,😆调峰调频,补足新能源波动性间歇性问题,提升电力系统的灵活性和❤️安全性。 但是,新型电力系统对运作体系有“源网荷储”的😊规划,“储”就是储能,其所承担的就是电力调节功能。目前来看,🌟至少在政策定调层面,储能(主要是电化学为主的新型储能)更被看😊好,近年来中央层面的相关政策接力出台,今年9月12日,国家发👏展改革委、国家能源局最新发布的《新型储能规模化建设专项行动方🤩案(2025—2027年)》中,也设定了“2027年全国新型🤗储能装机规模达到1.8亿千瓦以上,带动项目直接投资约2500😍亿元”,相较今年年中至少有近80%的增量空间。 与此同😡时,在“双碳”规划中,煤电的占比是要逐渐下降的,虽然最终是否😀退出,还是通过CCUS等方式保留尚有争议,但2030年前达峰😍基本被视作必须完成的目标。煤电“后退”,新能源“上位”是大势😆所趋,但发电能力远逊于装机增速的新能源何时或怎样才能当起大任🚀,期间的调峰缺口如何补足,都成了问题。中国工程院院士江亿近年👏来数次探讨过这一问题,认为中国可以由煤炭时代直接过渡到以电为😉主的低碳时代。在这一路径下,不会经历“煤改气,气改电”的两阶😆段转型,可以避免重复投资和路径锁定,与此同时,气电当然也就没🙌有多少发挥空间。实际上,进行过“煤改气”、天然气热电联产的北😅京,在“双碳”目标发布后的2021年,就曾针对“限制新增燃气🔥发电机组”征求意见,虽然这一政策更多针对的是波动的天然气价格😀问题,但当时很多声音都认为北京会为打造新型电力系统禁止新增气😉电,不少建言都提到,应通过发展储能等方式补充天然气发电承担的😜电力系统调节作用。 展开全文 不少专家、研究也持👏同样的“跳过论”观点。在今年9月的一场论坛活动中,马里兰大学🤗全球可持续发展中心副主任崔宜筠就表示,中国有条件以非火电灵活😢性解决方案去解决电力调峰问题,强大的电网系统和快速发展的储能🤗行业,不仅能更快的降低煤电占比,也能让中国跳过气电的过渡阶段😘。 但储能真的能补上这个缺口吗?目前来看,仍有不少争议😎。 ,认为目前中国储能的价格机制和业务场景无法支撑市场🎉化运营,对于平衡电力供需来说,大规模建设储能并非最佳选择。 😂 在上述论坛活动现场,道达尔高级市场分析经理于涵就表示,🙄未来新能源发电的占比越高,越需要灵活性调节资源,目前来看,不😴论是储能还是煤电的三改联动从经济性、商业前景和技术上都难以找😘到最优平衡点,从这一维度来看,中国可能无法跨过气电,尤其在未😀来五年国际大宗市场下行概率较大的背景下,中国可能会更加需要气😆电。 中国能源研究会双碳产业合作分会副秘书长汤泰也表示😂,自己看好气电在“十五五”期间的发展。这一发电方式启停时间短😴、爬坡快,同时调节范围还很大,且既能调峰又能调频,还可以作为😁保障电源,甚至一定程度上能够参与热电联产和其他的收益模式,兼🤩具发展空间和投资回报前景。 考核指标的限制与市场化的机🤗会 近年来,中国在治污、降碳、新能源发展等方面的成就有👍目共睹。不过,“双碳”之复杂艰难,就在于其中充满矛盾、未知,🙌在各国都是如此,尤其中国在很多领域已经进入了深水区甚至“无人😀区”。 比如,中国在“十四五”还未结束的2024年,就🤔提前完成了2030年国家自主贡献目标中对风电、太阳能发电装机🚀总量超过12亿千瓦的承诺。但与此同时,此前“十四五”关于碳排🤯放、单位国内生产总值能耗的相关规划目标目前看却面临很大压力。🎉 再比如,根据中电联发布的《中国电气化年度发展报告》,😍我国电气化率已超过28%,高于欧美主要发达经济体,到2030🤯年这一数字或将达到35%左右,超出经济合作与发展组织国家平均😡水平8到10个百分点。但与此同时,也有研究指出,中国“电气化🤩”速度远超新能源增速而产生缺口,不得不靠传统的化石燃料电源补😀位,因此导致了“煤电复兴”“煤电回潮”,让。 9月24😘日,我国宣布了新一轮国家自主贡献,到2035年,中国全经济范🙄围温室气体净排放量比峰值下降7%-10%,力争做得更好;非化🤔石能源消费占能源消费总量的比重达到30%以上;风电和太阳能发😎电总装机容量达到2020年的6倍以上、力争达到36亿千瓦。 🙌 很多新能源行业、碳圈从业者都为此感到振奋,而且,按照以👏往的经验来看,中国几乎都会超额提前兑现自己的承诺。 不😡过在这一过程中,很多指标会分派到各省、市、主管部门、基层,对🤗于气电的发展前景,有研究者提示,政策规划层面的变化很可能是决😉定性的。相比于煤电,气电碳排当然更低;相比于风电、光伏,气电😜当然更稳定。不过,尴尬的事情也在于,它只是清洁的化石燃料,在🎉指标核算中,没法划入非化石能源消费比例中。另一方面,中国天然🙄气来源毕竟受限,而且具有保障供暖的民生属性,发电的优先级远低😴于供暖,这让气电的投资回报和经济性面临压力。 不过,“⭐双碳”总会在发展中动态调整,其间既有很多限制,也有不少智慧。🤯今年7月,广东省发展改革委、广东省能源局、国家能源局南方监管😉局就联合发布了《关于调整我省煤电气电容量电价的通知》,给了气🤩电容量电价的政策支持,其中也明确“风电、太阳能发电等新能源项🙄目全部进入电力市场,煤电、气电机组逐渐向基础保障性和系统调节❤️性电源并重转型,更多地发挥支撑调节作用”。 毕马威近期😴发布的《2025从无序到有序:重塑全球能源转型的未来图景报告😜》认为,从全球目前的能源消费趋势来看,天然气的需求在增长,中🤩国、美国和中东的增速尤其可观。该报告认为,天然气在全球能源系😜统中的角色已然转变,不再仅仅被视为一种“过渡燃料”,而是越来🙌越被看作一种灵活、相对低碳、且能与可再生能源互补的能源,特别😂是在那些注重能源安全和可靠的地区。中石化经济技术研究院在今年😘最新版的《中国能源展望2060》中也提到,天然气作为能源转型😜的“桥梁”,在我国“先立后破”的转型路径中被寄予厚望,在工业😢替煤、交通替油、燃气发电等领域有着极大的发展潜力,预计在我国⭐能源消费达峰阶段(2035年之前),消费量将增长近40%,对🥳能源消费总量的增长贡献率为24%。 不过,不管政策指向❤️如何,研究多么看好,气电仍需优先练好自己的“内功”,解决经济👏性问题。汤泰认为,气电的商业前景中,最大的变动成本仍取决于气😁价,气价越贵成本必然越高,发出电来越亏。包括中国石化石油勘探😀开发研究院规划所副所长侯明扬等很多专家都曾建议,在当前愈发复😍杂的国际局势和天然气市场面前,中国需要加大国内天然气勘探开发🙄力度,加速推动国内天然气定价机制改革,持续提升进口来源的多元💯化,用市场化手段保障安全供给和经济效率,并加大长约与现货进口😆配比关系的研究力度,做好长期合同签订相关工作。 另一方👏面,上述容量电价机制也被认为能极大提升气电的经济性,改善固定👍成本问题,但目前大多数地区只按全国政策执行煤电容量电价,气电😴何时大规模纳入容量机制,尚未可知。 此外,近来政策力推😆的跨区跨省电力交易实际上也对气电十分有利,但这一切,都需由政🙄策层面的积极信号和市场主体的先行探索,才能真正落地释放潜力。😍(本文首发于巴伦中文网,作者|胡珈萌,编辑|蔡鹏程) 🤯更多对全球市场、跨国公司和中国经济的深度分析与独家洞察,欢迎🎉访问返回搜狐,查看更多
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贝森特直指美联储存在“使命蔓延”与“机构臃肿”的问题,将其比作“逃出实验室的致命病毒”,要求展开无党派审查并剥离其银行监管权。 美国财政部长贝森特上周五呼吁对美联储进行全面改革,称这家央行正受“使命蔓延”(mission creep)与“机构臃肿”(institutional bloat)问题困扰。 在《华尔街日报》(The Wall Street Journal)发表的一篇措辞尖锐的评论文章中,贝森特将美联储比作“逃出实验室的致命病毒”,认为必须将其“重新关进牢笼”。 这篇文章发布之际,特朗普政府正试图通过“宣称总统有权解雇美联储理事”来掌控美联储理事会。此前,特朗普曾持续数月施压美联储主席鲍威尔要求降息,随后又以“涉嫌抵押贷款欺诈”为由解雇美联储理事库克。目前,库克已提起诉讼,阻止特朗普的解雇。 若库克被迫离职,且特朗普的经济顾问斯蒂芬·米兰(Stephen Miran)获得参议院批准,那么特朗普提名的人选将在美联储理事会7个席位中占据4席多数——这意味着他们可推动利率政策与银行监管领域的全面变革,也将让“美联储是否独立于白宫”的问题陷入争议。 分析师表示,贝森特的文章旨在为“掌控美联储”提供合理性依据。 一本关于美联储独立性的书的合著者马克·斯宾德尔(Mark Spindel)表示,“这一切都是为了掌控政府中最具权力的机构。” 美国国会在设立美联储时,特意设计了限制白宫影响力的机制:美联储理事任期为14年,且任期交错,需经参议院批准;仅在有“正当理由”(for cause)的情况下,才能解雇美联储官员。 贝森特在文章中称,美联储已失去美国民众的信任,“必须重新树立作为独立机构的公信力,专注于实现通胀稳定、失业率低、利率温和的核心目标”。 他呼吁对美联储展开“独立、无党派的全面审查”,并提议剥离美联储对美国银行业的监管权。 2008年金融危机后,国会曾短暂考虑过一项由民主党提出的“剥离美联储银行监管权”提案,但最终反而大幅扩大了美联储的监管权限。 2008年金融危机中,美国银行业“大而不倒”的问题暴露,国会因此赋予美联储更严格的监管权力,包括对大型银行实施压力测试、设定资本金要求等。 “在所有银行监管机构中,美联储权力最大、权限最广,”研究公司资本阿尔法伙伴(Capital Alpha Partners)董事总经理伊恩·卡茨(Ian Katz)表示。 根据贝森特的改革计划,美联储应仅专注于“宏观经济监测、最后贷款人流动性支持与货币政策制定”三大领域。 贝森特提议的改革需通过立法实现,但卡茨认为,国会“极不可能”据此采取行动。 在利率政策方面,贝森特表示,美联储在经济衰退时“通过资产负债表政策降息”的做法,“仅应在真正的紧急情况下使用”。 展开全文 他指出,资产负债表政策已直接影响“经济中哪些部门能获得资金”,“干预了本应属于市场与民选官员的领域”。 贝森特称:“权力扩张催生了华盛顿的一种风气——在财政决策失误后,政府依赖美联储来‘兜底’。” 以下为《华尔街日报》刊登的贝森特所著文章的精简版。 正如我们在新冠疫情期间所见,实验室培育的实验产物一旦逃出牢笼,便可能造成巨大破坏,且难以收回。2008年金融危机后,美联储推出的“非常规”货币政策工具,也以类似方式改变了其政策体系,带来了难以预测的后果。 美联储的新运作模式,本质上是一场“功能增益”(gain-of-function)货币政策实验。非常规政策的过度使用、使命蔓延与机构臃肿,正威胁着央行的独立性。美联储必须改变方向:其标准政策工具已变得过于复杂,难以管理,且理论基础存在不确定性。而目标明确、简单可衡量的工具,才是长期实现更好政策效果、维护央行独立性的最清晰路径。 人们或许会认为,2008年后推出的新工具与金融市场集中化,能让美联储更精准地判断经济走向;至少,这些新增职能应能让美联储更有效地引导经济。但事实并非如此:2009年,美联储预测2011年美国实际国内生产总值(GDP)增速将达到4%,但实际增速仅为1.6%。那段时期,美联储两年期GDP预测累计高估规模超过1万亿美元。反复的预测失误表明,美联储对自身能力与扩张性财政政策的刺激效果过于自信。当特朗普政府转向减税与放松监管政策时,美联储的预测又过于悲观——这暴露了其对有缺陷模型的依赖,以及对供给侧效应的忽视。 2008年金融危机期间及之后的多次干预,实际上为资产持有者提供了“隐性兜底”。这种有害循环导致国家财富向“已拥有资产的群体”集中:企业领域中,大公司通过锁定低息债务蓬勃发展,而依赖浮动利率贷款的小公司则在利率上升时陷入困境;房主因固定利率抵押贷款,房产价值大幅上涨且基本不受利率影响;与此同时,被排除在资产市场之外、受通胀冲击最严重的年轻家庭与低收入家庭,却错失了资产增值的机会。 美联储未能实现通胀目标,导致阶层与代际差距扩大。其试图通过“财富效应”刺激增长的做法,最终适得其反。金融分析师凯伦·佩特鲁(Karen Petrou)在2021年出版的《不平等的引擎》(Engine of Inequality)一书中写道:“极端的不平等清晰表明,财富效应对富人极为有效,却给其他人带来了更严重的经济困境。” 美联储影响力的扩大,对其独立性产生了深远影响。通过将职权延伸至传统上属于财政部门的领域,美联储模糊了货币政策与财政政策的界限。央行的资产负债表政策直接决定“哪些部门能获得资金”,干预了本应属于市场与民选官员的领域。而与财政部债务管理的纠缠,让人怀疑货币政策正被用于“满足财政需求”。 美联储的权力扩张催生了华盛顿的一种风气:在财政决策失误后,政府依赖美联储来“兜底”。当总统与国会的政策失灵时,他们期待的是美联储干预,而非承担责任。这种“别无选择”的局面,滋生了不负责任的扭曲激励。 监管越界进一步加剧了问题。《多德-弗兰克法案》(Dodd-Frank Act)大幅扩大了美联储的监管范围,使其成为美国金融业的主导监管者。15年后的今天,结果令人失望:2023年硅谷银行倒闭事件,暴露了“货币政策与银行监管职能合并”的风险。如今,美联储既监管银行、向银行放贷,又决定银行的盈利逻辑——这种不可避免的利益冲突模糊了责任边界,也危及了自身独立性。 更合理的框架应重建专业化分工:赋予联邦存款保险公司(FDIC)与货币监理署(OCC)主导银行监管的权力,而让美联储专注于宏观经济监测、最后贷款人流动性支持与货币政策制定。 美联储独立性的核心是公信力与政治合法性——这两者都因其“超越使命范围”而受损。过度干预导致了严重的分配失衡,削弱了公信力,也威胁了独立性。展望未来,美联储必须减少其对经济造成的扭曲:量化宽松(QE)等非常规政策仅应在真正的紧急情况下,与联邦政府其他部门协调使用。此外,还需对美联储整个机构展开“坦诚、独立、无党派的全面审查”,涵盖货币政策、监管、沟通、人员配置与研究等所有领域。 美国当前面临短期与中期经济挑战,同时还要应对“央行将自身独立性置于危险境地”的长期后果。美联储的独立性源于公众信任,因此必须重新致力于维护美国民众的信心。为保障自身未来与美国经济稳定,美联储必须重新树立“独立机构”的公信力,专注于法定使命:实现充分就业、稳定物价与温和的长期利率。返回搜狐,查看更多
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