文 | 财观二姐 文 | 财观二姐 最近，亚玛芬😎体育（安踏控股）旗下的户外品牌“始祖鸟”，因为一场在喜马拉雅❤️山脉上的烟花秀站上了风口浪尖。 这场颇具“爆炸力”的烟🔥花秀引发了一系列关于环境保护方面的争议，环保人士、户外爱好者🔥纷纷发声，表示“平原烧秸秆都要罚款，污染企业都要100万，始👍祖鸟不知道要罚多少”，甚至央视都出面点出了高原生态的脆弱性。🤗 尽管始祖鸟作为主办方光速道歉，当地政府接受新京报采访🤯时也表示：活动备过案，手续合规，烟花使用环保材料，无需环境评👏估。 但根据日喀则政府在公众号“云端珠峰”最新的公告，😎目前日喀则政府已成立调查组前往调查，说明此事对环境的影响尚无😘定论，对始祖鸟的影响是否止步于道歉也尚未可知。 在资本😘市场上，或许是受到事件影响，母公司安踏股价在周一低开将近6%🌟。 而且，有意思的是，作为母公司，安踏的态度有一些“高👏冷”，对该事件暂时还没有发表评论。 对此不少网友质疑，😎安踏在危机应对中，品牌个体与集团总部的协同响应是否存在缺失？❤️ 烟花易冷，人心难觅 网友的质疑其实不无道理，按😜常理来说，消费品公司，在碰到巨大舆情的时候，应该是高度紧张的⭐状态，原因无他，影响实在是太大了。 比如农夫山泉，去年😴出现负面舆情之后，其瓶装水市占率3个月时间就从34%掉到27😂%（尼尔森数据）。 还有H&M的新疆棉事件，事发之后，😀当年在华销售额暴跌23%，股价单日蒸发48亿元人民币，品牌声😡誉跌至谷底；甚至是阿迪耐克，这样深入人心的品牌的销售额也在当😢年出现了20%以上的下跌，阿迪达斯更是出现了连续多个季度的亏😜损。 那品牌营销翻车既然影响这么大，作为母公司的安踏此😁时还保持“高冷”，似乎放弃了所谓的协同响应，可能有两点原因：🙌 一、财务账上“不疼不痒”。 对亚玛芬体育来说，👏始祖鸟是主力中的主力。 数据显示，2024年，“功能服😂饰业务”占亚玛芬体育收入比重为42%，功能服饰中绝大部分是始😍祖鸟（2023年占功能服饰收入89%），始祖鸟约占亚玛芬体育👍收入的37%，是公司的第一大单品，2024年亚玛芬总收入人民❤️币369亿元，始祖鸟收入约为137亿元。 但对安踏来说🤔，始祖鸟的体量和利润就不够看了。 根据安踏2024年的🎉年报显示，目前安踏持有亚玛芬体育的股份被稀释到39.49% 😊了。 展开全文 2024 年非国际准则下，安踏总😘共赚了 119 亿净利润，亚玛芬只贡献了大概 2 亿，就算始⭐祖鸟这段时间受影响，对安踏整体利润的拖累也就这 2 亿，在2🙌024财年 119 亿的盘子里不算什么。 所以，客观来😎讲，在安踏的视角里，单纯算财务账，这事对安踏的影响是很有限的🙌，而且在品牌运营方面，安踏对收购来的企业也有自己的方法论。 😂 二、品牌独立运营。 安踏对亚玛芬体育及始祖鸟的管😊理逻辑，始终贯穿 “品牌独立运营” 的核心原则，这也是其收购😉国际品牌后一贯坚持的策略。 早在 2019 年收购亚玛😡芬体育时，安踏就明确提出 “尊重品牌独立性” 的运营框架：亚🤩玛芬体育拥有独立的管理团队、决策体系和品牌发展策略，安踏集团😀主要扮演 “资本支持者” 和 “资源赋能者” 的角色，而非直😀接介入日常经营与品牌管理。 这种模式的核心在于保留国际🤗品牌的原有基因 —— 始祖鸟作为定位高端户外的专业品牌，其品😅牌价值高度依赖于 “专业、硬核、小众” 的用户认知，过度的集🤔团层面干预，反而可能破坏其长期积累的品牌调性。 因此，😜在舆情发生后，按照独立运营的既定规则，舆情应对的主导权本就归😢属亚玛芬体育及始祖鸟自身，安踏选择不直接下场、保持“高冷”，😡本质是对这套成熟管理体系的遵守。 综合来看，一方面始祖😅鸟的贡献对安踏来说，确实有点九牛一毛的意思，另一方面，安踏也🔥遵从了一直以来的管理理念，看起来合情合理。 不过细想之😊下，这事并没有表面看起来这么简单，安踏一直以来被投资者关心的🤩管理问题又浮了上来。 花开两朵，各表一枝，事情还得从E😘SG说起。 央视在事发后的多次报道中点出，此次烟花秀，😢可能对当地的土壤、水源及野生动物等造成不可逆的损害，威胁到生🤔物多样性。 其实不用央视报道，相信经历过九年义务教育的⭐朋友应该都会有这样的意识，珠峰上的每一个垃圾袋都要带走。 🎉 安踏在ESG报告中也十分强调环境保护和生物多样性保护的理😴念，这份报告投资者可能会忽略。但在企业执行层面，符合国家战略😅，决不能打折扣，所以执行方面安踏肯定是不会打马虎眼的，甚至是😂超额执行的。 所以，始祖鸟这件事很明显暴露了两个问题：🙌 一是暴露了战略顶层设计与子品牌执行的严重脱节，子品牌🔥在策划这场涉及敏感生态区域的营销活动时，既未将集团ESG价值😁观融入决策，也未对高原生态的脆弱性做深度评估。 二是安🙄踏总部从项目筹备到舆情爆发，始终未能及时察觉并干预，没有建立🥳ESG风险预警、快速响应的闭环，最终让子品牌的错误决策。 🤔 说白了，可能不是不想管，是管不过来了，否则没法解释无论是😁营销还是生产，一贯在ESG上超额执行的安踏会允许这样的事情发😊生。 结合之前安踏官方“反腐”的情况，内部管理问题令不😴少投资者担忧，而出现这样的问题，本质上还是和安踏的扩张模式有😘关。 规模扩张与人才培育的“二律背反” 安踏奉行😍“单聚焦、多品牌、全球化”战略，从早期收购 FILA 实现品🤯牌升级，到 2019 年豪掷百亿拿下亚玛芬体育，再到今年收购🤯狼爪，安踏集团以“资本+品牌” 的组合拳快速构建起覆盖全球的🙌运动品牌矩阵。 但这种“跑马圈地” 式的增长，似乎也让😴管理能力的迭代远远落后于版图扩张的速度，最终在“喜马拉雅烟花🎉” 这一敏感节点撞上了 “管理天花板”。 以始祖鸟为例🙌，本次事件发生之前，始祖鸟中国区总裁在七月份刚刚换人，据亚玛👏芬体育官网显示，今年7月，马磊（Jeffery Ma）被任命😁为大中华区总裁，接替现任大中华区总裁姚剑。 据了解，入😢职始祖鸟之前，马磊曾任中乔体育总经理。 自安踏收购以来😴，始祖鸟这几年算是有条不紊地在发展，除了一些产品质量问题，基🥳本上没有舆情。 当然，这里并不是说新任总裁马磊的管理能⭐力不行，环保意识不够强，相反，马磊能力很强，在营销和渠道方面🙄在多个公司证明过自己。 不过一换人就出现巨大的舆情，这🙄也反映出安踏的两个隐忧。 一、自有人才断层。 安🔥踏的扩张节奏极快，从 FILA 到亚玛芬，每一次收购都需要能😡匹配高端品牌调性、熟稔本地化市场的管理人才。 但内部人😎才培育是长期工程：既懂国际高端户外品牌的“专业基因”（如始祖😆鸟的 “硬核户外” 调性），又通中国市场的 “舆情红线”（如🤔高原生态保护的公众敏感度），还能衔接安踏集团 “独立运营 +👍 资源赋能” 逻辑的复合型人才，短期内难以批量产出。 🤯因此集团似乎只能依赖外部挖角“补位”，但挖来的人才即便有成熟😡经验，也需要时间适配新品牌的文化、供应链体系与风险边界。 🤔 从事实层面看，马磊上任仅两个月便遭遇烟花秀决策，是否完成🔥“品牌认知 - 风险预判 - 团队磨合” 的闭环尚未可知。 💯 或者说，像很多网友猜测的一样，作为外来者，有没有急于证🚀明自己的想法？ 二、品牌与集团脱节。 安踏为保留😅被收购品牌的基因，始终坚持 “独立运营” 原则，亚玛芬体育拥⭐有独立决策权限，始祖鸟更是手握营销、品牌的绝对自主权。 🙌 但这种“放权”明显没有设置“决策缓冲带”（如涉及高风险营销👏活动时的集团层面 ESG 审核，集团内部肯定不可能通过）。 😁 对马磊而言，他带着大众运动品牌的运营经验切入高端户外赛🌟道，面对 “艺术营销 + 生态敏感区” 这种跨界复杂项目，既😴无内部成熟方法论可依，又缺乏集团层面的风险预警支持，最终导致😢决策与公众感知、集团 ESG 理念脱节。 所以，从商业😎模式来看，始祖鸟这次烟花秀争议，与其说是一次孤立的营销失误，🤔不如说是安踏 “收购驱动型” 扩张模式BUG的体现。 ⭐不过这事看起来复杂，也不是没有解。 比如欧莱雅，就通过💯建立 “集团级红线管控机制”，穿透独立运营壁垒。欧莱雅的核心🙄做法，是将 ESG、合规等议题升级为 “集团级刚性标准”，凌😜驾于品牌独立运营权之上。 安踏其实完全可以抄作业，通过😍制度来防范风险，以防之后还有其他品牌出现类似的问题。 🤯最后，在这年走出去的大背景下，希望越来越多的中国企业取得长足😉发展的同时，也别忘了对这片故土的保护。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

跟大家讲三个我身边人的故事。 01 我在北京当记😊者时，有一个关系颇好的同事。 我跑财经口，她跑医疗口。🔥 有一次，同事为了写一篇关于医患关系的稿子，走访了很多😜医院。 调查时颇为困难，或被医生直接轰出办公室，或被患😅者怒骂一顿。 同事费了好大工夫才把稿子写完交给领导。 😁 当晚，领导怒气冲冲拨了一个电话过来，从标题到内容都奚落🤯了一顿。 原本就玻璃心的她哭得稀里哗啦。 这不是😆她第一次被骂了。 错了就挨骂，对了没赞赏，她越想越觉得😉待在这个单位没意思，直接卷铺盖走人。 辗转了几年，她也🤩没混出什么名堂来。 新公司，旧问题。 她每次辞职🤔的理由都是抱怨老板没人性，单位没人味。 02 第🥳二个人，我自己不熟，是朋友的朋友，她原本是一位音乐老师。 😎 这位音乐老师有两段婚姻。 第一段婚姻里，她自己的工😍作稳定体面，收入尚可，有钱有闲。 但刚结婚后，老公就让🔥她辞职，来帮忙打理自己的小生意。 她心里不愿意，但也不👍想违逆老公的意思，乖乖地过来帮忙。 从那以后，她既是工❤️作助理，也是行政，一个人身兼多职，每天忙得晕头转向。 😢老公却不感谢她的付出，反而觉得这个家是自己在撑着，对她总是百😜般吆喝。 然后这段婚姻结束了。 第二段感情里，老😢公十分大男子主义，家中大事小事都由他决定。 为了迎合老😡公，所有家务都由她负责。 为了新家庭的稳定，什么事都依😀着他，受了委屈，吵了架也总是自己先低头。 展开全文 😅 生活越过越小心翼翼，生怕惹对方不开心。 老公并没有🤔珍惜她的付出，经常在外鬼混。 她有些不明白，为什么每一😢段婚姻里被辜负、轻视，换了新的伴侣似乎也还是如此？ 0😅3 第三个人，是我毕业后在厦门的合租舍友。 他来😀自农村。 初高中，他去县城读书，因为自卑，都不敢举手发🤔言，更不敢上台讲话。 有一次，老师叫他起来回答问题。 😊 他因为紧张，讲话磕磕绊绊，但越磕越紧张，越想把话说快。😅 老师就安慰他：说普通话，尽量不要说方言哈。 实😅际上，他是用普通话回答问题的。 上了大学之后，公众场合🤯讲话成了他的梦魇。 英语课时，因为原本口语就不标准，再🙄加上紧张过度，每次他讲完英语，全班哄堂大笑。 直至毕业🔥后，入了职场，他最怕的就是当众讲话。 年终述职时，他就❤️焦虑，不是因为绩效不好，而是得上台发言。 小组开会时，🔥他会惴惴不安，得反复斟酌自己的话术。 他自己坦言道：因😢为不敢开口，错过了很多的机会。 04 为什么会说🙌这三个故事呢？ 这几年，我越发明白了一个道理：一个人反😢复经历的痛苦，都是未完的功课。 改变职场心态，是我的北😎京同事要完成的功课。 如果不改变，无论到哪家公司，她都🥳会觉得受到了委屈，永远干不好一份工作。 改掉讨好型人格😊，是那位音乐老师要完成的功课。 如果改不掉，只会再一次🤯遇到渣男，再一次在感情里受伤。 克服演讲的恐惧症，是我🥳合租舍友要完成的功课。 如果克服不了，会一而再地丢脸出🤯丑，会一而再地陷入窘境。 生活就像一场升级通关游戏。 😴 如果你无法攻克当下关卡，那么你将永远困于当下。 🎉一些痛苦反复出现，不是命运的捉弄，而是在提醒我们：这一关卡，😀我们还未通关。 博主@陈凡是一位创业者，可前两次创业都🤩失败了。 第一次被合伙人卷走资金，挖走了团队。 🙄第二次因为一位大客户拖欠资金不还，他资金没法回笼。 他😁一度归咎于自己时运不济，后面深刻反思了一下，才知根源是自己有💯一个毛病：容易轻信别人。 合伙人跟他称兄道弟，他直接让🤯合伙人总揽财务大权，且从不过问。 合作方各种奉承，嘴甜😎、承诺多，他二话不说就应了下来。 为什么第二次还会踩坑🙌？ 因为他还没吸取教训，还没悟透“不要相信人，要相信人🙄性”这一个道理。 那些你不曾解决的问题，一定会在某个人⭐生节点，再给自己上一课。 说白了，生活就像上学时的考试😅：这次作弊蒙混过关，下次还会遇到同类题目；这次空着不答，下次😆卷子上还会出现。 一直掌握不了解题思路，一直没答好，生🤩活就会一直给你打上红叉。 05 我认同一句话：凡🤯事磨你，皆为渡你。 痛苦的出现，不是为了折磨你，是为了😁让你看见，看见自己的不足，看见自己的人格缺陷。 时尚编🤩辑孙婵刚入行时，也经常被领导骂哭。 文章标题想得不好，👏领导会让她花一整天的时间去想；内容中有错别字，领导会截图到工😢作群里当众把她一顿骂；经常加班到深夜，完成了当天指定的工作任🤯务才能下班。 这种情况下，很多同事都选择了离职。 😢 那时，孙婵也想离职，可她转念一想： 如果是因为没有做❤️好工作辞职，那么今后的工作也会遇到同样的问题。 比如去⭐新的单位，也会因为工作没做到位被骂，因为能力欠缺所以得熬夜来😀赶进度。 问题没摆平，能力没提升，换哪儿上班都一样。 😡 所以她决定埋头工作，事事精益求精。 后来，她业务⭐能力越来越强，领导向她抛来橄榄枝，问她愿不愿一起出去创业。 🤔 生活为什么会反复让我们遇到相似的困境，其实本质上是一种😂成长反馈机制。 越是逃避，痛苦越会追着你跑；越是害怕，🥳问题越会反复出现。 直到你用新的行为模式给出新回应，生🥳活才会给到你成长正反馈。 人生，是一场修行。 不😍同课题，有不同修行。 当一个人真正审视自己，自洽了、正😍视了、解决了，这个课题的修行方可算得上圆满。 ▽ 🚀 最后说一个我自己的故事。 高中时，数学老师就苦口婆心😆地让我们做错题集，她说： 每一个错题就是一个知识点，把😉每一个错题都琢磨透，高考分数在130分以上就基本没问题了。 🥳 那时我不以为然，放着错题集不管，一味做新的试卷，结果是⭐同样的知识点一错再错。 其实人生也是一场考试。 😊反复经历的痛苦，是我放在一边不管的错题集。 这些错题，🤯是失分题，也是得分题，我们人生最后的分数，就看你在曾经做错过🤯的题上，最后拿了多少分。返回搜狐，查看更多