我刚参加工作那会儿，部门组织过一次聚餐。 为了省钱，我😘跟几个同事挤着公交，辗转半个多小时才到聚餐地点附近。 😊结果刚下公交，就看到同事阿杨正从一辆崭新的黑色轿车里走出来。😆 一问，自己买的。 一时间，阿杨成为了大家关注的😉焦点。 当时我们都算新人，每个月工资也就几千，都对他有💯这么气派的车赞叹不已。 吃饭时，也忍不住问他有关车的事⭐。 他笑着摆摆手，眼里却是藏不住的得意。 然而吃🙄到一半，他突然一脸慌张地站起身来。 原来，他把车停在马😀路对面，收到交警部门的短信，再不挪车就要吃罚单了。 看😆着阿杨冲出包厢的背影，我跟其他人面面相觑。 买得起车，🙌却不肯花10块钱把车停进饭店的车库？ 后来我们才知道，😅这车是他爸妈出的首付。 而他每个月除去车贷和房租，剩下🤔的每一分钱都得精打细算。 01 为什么突然想讲这🤯件事？ 因为刚好前两天，我在知乎上刷到一个很引人深思的😢问题：为什么“能拿出30万的人”很少，但30万的车却满大街都😀是？ 提问的网友@森林里的鱼，有天路过公司附近的地下车😂库。 车库所在的公司，平均工资也不过7000。 😁然而停在车库里的大部分都是名牌车，按市场价来算都得30万朝上😴。 评论区的答案，可谓五花八门。 有人是专门买二😁手老款的豪车，本身花不了多少钱，只是为了在不懂的人面前摆阔；🤩 有人则是及时享乐型，刚存到30万就全拿来买车，存款也🤩就所剩无几； 还有人是贷款买车，每月到手工资的八成都要🥳拿来还月供。 用一句话来总结就是，太多没钱的人，都在努🙌力扮演有钱的样子。 展开全文 他们觉得只要开上3🥳0多万的车，就能成为别人眼里有身份的人。 但就是为了这❤️种身份认同，到头来让自己过得如履薄冰。 B站上有位UP😴主，走访过几个4S店。 他发现现在几乎每家4S店，都在😁鼓励贷款买车。 如果买家选择分期付款，就可以享受两年无🤗利率的优惠。 等到第三年再一次性还清余款，那么折合下来😅的花费，甚至比一开始付全款还便宜。 你可能会疑惑，为何😊4S店要把事情搞得这么复杂，最后还让自己赚的钱变少了。 😂 其实不论是4S店还是银行，都在赌你两年后一次性还不上余款。🌟 因为这种人，才是如今的大多数。 如此，他们就能👍继续赚你分期付款的利息和服务费。 自媒体人@富shus🤩hu曾说：30万的车，刷张卡就能开回家；30万的现金，却是许😊多人一辈子都攒不下的数字。 透支存款买一辆车，本质上就😆是一种过度消费。 坐在车上，你觉得自己一往无前。 😜 然而失去任何抗风险能力的你，早已在人生的路上寸步难移。 😴 02 仔细想想，过度消费的又何止是车子。 你😂会发现，很少有人能一口气拿出30万的现金。 然而走进很😍多人的生活，一两百万的房子，几千上万的包包，还有各国旅游，似😢乎谁也不差钱。 贷款、打折、分期……层出不穷的消费手段😎，总让我们觉得只需很少的钱，就能过上体面的日子。 拉了😅账单才发现，不是我们拥有了想要的生活，而是负债拥有了我们。 😊 一遇到突发情况，平日的光鲜人生，立刻就会千疮百孔。 😊 前段时间，有位朋友突然问我借钱，让我惊讶了半天。 😉之所以惊讶，是他一直以来给我的印象，就不是个差钱的人。 🚀 朋友圈里三天两头晒着机票、船票和演唱会的门票。 出去🌟住的酒店，动不动就是一晚好几千。 打卡的餐厅，也常是人😘均四位数的档次。 聊过才知道，这些年他基本没有存款，很🌟多高额消费也都是分期。 偏偏家里人出了事故，躺在急诊室😜里，每天都得花不少钱。 以前30多万买的车，如今放二手🤩市场只能卖15万，连还剩余的车贷都不够。 柜子里的限量😜款球鞋，更是只能打对折转手，可对医药费而言还是杯水车薪。 😊 每天看着手机里的催款短信，朋友只能失眠干着急。 感🎉慨之余，我也想起《原则》里的一句话： “很多人最大的错😡误，就是把富有的表现当作富有本身。” 钱，是用来打底的😎，不是用来装点的。 超出自身水平的消费，只能换来一时的🙄风光。 把钱折腾没了，往后的日子就等着被生活折腾吧。 ❤️ 03 经常看我文章的朋友应该知道，我其实是不提倡👍一味省钱的。 只是正常消费和挥霍浪费之间，永远隔着一条🙄分界线。 那就是你花出去的钱，是否让你拥有了更好的生活🙄。 就像有句话说的那样：如果你不懂得金钱的价值，那么你😊将一直处于缺乏状态。 花钱摆阔，打肿脸充胖子的人，注定😆只能是个精致的穷人。 而要让钱真正为自己服务，就得对未😉来有长远的规划。 像我还在单位上班时，一直有自己创业的😅打算。 那会儿除了部门聚餐，我很少跟别人出去吃饭。 🤗 遇到想买的东西，我都先标记一下，如果一周后仍觉得有必要，😘我才会掏钱下单。 而且每次领到工资后，我都会严格遵循一😘个“3-1-6”法则： 收入的30%可以自由花销，10😡%用来理财投资，而剩下60%则全部存起来。 前面提到过👍，我刚毕业时每个月到手工资也就几千。 但通过这些方法，😁几年下来我也有了一笔接近30万的存款。 辞职创业后，很🙌长一段时间我都没有任何收入。 多亏这笔存款，让我熬到了💯自媒体的风口期，并且一步步走到了今天。 理财师苏西·欧🥳曼说过：“财务上的平静是一种内在的和谐，远胜过外在的喧嚣。”😊 开着豪车出门确实拉风，可当有很好的投资项目摆在你面前😡时，你只能无奈来一句“下次吧”； 戴着几万块的首饰很有⭐面子，可当意外来临，你却只能靠着医院的走廊，一边看着存款，一😢边挠着头发。 生活的底气，不是面子挣来的，而是存款撑起🎉来的。 能赚钱的时候，量入为出，多多积蓄力量。 😁这样你才能在合适的时机，抓住命运的馈赠，进阶更高的人生层次。👍 ▽ 最后，跟大家分享一段我很喜欢的话： ❤️“如果你被街上的豪车晃了眼，别羡慕得太早。 因为那些闪😍闪发亮的车标背后，也许藏着一家人勒紧裤腰带过日子的辛酸； ❤️ 也可能藏着一个人为了面子，咬牙负债的无奈。” 30😊万的车子，不能为你遮风挡雨；30万的存款，却是你跟生活掰手腕😍的底气。 努力工作，好好存钱。 淌过人生的浮沉，😘你会发现这才是最大的体面。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 财能圈 文 | 财能圈 10月10日晚，娃哈哈集团确认了宗馥莉辞去法人代表、董事及董事长职务的消息，距其2024年8月正式接任董事长职务仅过去14个月。这并不是这位“饮料公主”第一次辞职，这已是宗馥莉一年内第二次提出辞职。 据界面新闻报道显示，宗馥莉的辞职申请已于9月12日提交，并通过了集团股东会和董事会的相关程序。 与2024年7月那次“以退为进”的辞职不同，此次她退得彻底，办公室的灯真的灭了，没有反击宣言，更没有股东挽留。 告别娃哈哈：一场早已注定的离别 宗馥莉首次辞职发生在2024年7月，距离宗庆后2月25日逝世不足150天。当时，宗馥莉在《致娃哈哈集团全体员工的函》中直言，杭州市上城区政府及部分股东对其经营管理的质疑，致其无法继续履职。 这场辞职风波在当年8月迎来反转，宗馥莉非但没有离开，反而接替宗庆后出任娃哈哈法定代表人、董事长兼总经理，完成名义上的权力交接。 相较首次“被迫离场”的离任，此次辞职则更为彻底。从“暂时离任”到“彻底退出”，一年间的两次辞职，折射出娃哈哈复杂股权格局下宗馥莉已无力掌控大局。 宗馥莉的辞职实为多重矛盾长期积累的必然结果，其内部困局主要源于三方面。 最直接的导火索是遗产诉讼困局。2025年7月，宗庆后三名非婚生子女以存在家族信托承诺为由，在香港与杭州同步提起诉讼，要求分割价值21亿美元的信托资产及娃哈哈29.4%股权。 尽管娃哈哈官方声称此为家族内部事务，但香港高院于9月26日驳回宗馥莉上诉请求，维持资产冻结禁令。18亿美元资金流动性受限直接冲击企业战略布局。 更棘手的是，这场纠纷暴露了宗庆后生前未厘清的股权传承漏洞，其预留的股权安排既未公证也未完成法律确权，为继任者埋下致命隐患。 股权结构的先天缺陷使宗馥莉陷入“有名无实”的困境。国资持股比例远超宗馥莉个人，而职工持股会背后则是追随宗庆后数十年的老臣群体。这种“混合控股+国资参与”的股权架构，令宗馥莉的每项改革都遭遇双重掣肘。 2025年初，她拟将估值911亿元的387件核心商标转至自有控股公司，因国资方质疑“涉嫌国有资产流失”被迫终止。推进生产线自动化升级时，又因职工持股会担忧影响就业而受阻。控制权与决策权的根本错位，注定其改革举步维艰。 内部改革引发的利益版图重构加速了离职进程。接任后，宗馥莉的系列举措直指娃哈哈沉疴，关停数十家弱关联分公司及低效生产线，清退年销售额过低的中小经销商。 这些本意为优化结构的举措，却撼动了盘根错节的利益网络，被关停企业多与家族关联方有染，清退经销商瓦解了宗庆后时代的“人情利益体”，管理层换血更令元老寝食难安。 展开全文 另立门户：宗馥莉的“战略性退却” 娃哈哈的股权结构自校企改制以来便十分复杂。公司的股权由三方持有：杭州上城区持股46%，宗庆后生前持股29.4%，公司基层工会持股24.6%。 这种“三国鼎立”的格局，使得任何重大决策都需多方博弈。国资代表往往更关注政策合规与稳定，职工持股会则倾向于维护既得利益与就业保障，宗馥莉所代表的创新与变革诉求在缺乏绝对话语权的情况下，极易陷入僵局。 宗馥莉的彻底退出，与其说是失败，不如解读为在既定框架内无法破局后的主动切割。 事实上，宗馥莉辞职前已修好“后路”，早已开始布局自己的“体外版图”，其控股的宏胜集团，在2025年年初就注册了“娃小宗”等46枚全品类商标，宗馥莉的“后娃哈哈”布局早已悄然展开。该公司旗下已陆续整合了她在饮料、包装、营销等领域的多个关联项目。 值得注意的是，宏胜优品旗下的饮料品牌“KellyOne”在高端水及定制化饮品市场表现亮眼，与娃哈哈的传统产品线形成了差异化竞争。 宗馥莉的宏胜系公司9月披露的文件显示，其已启动品牌切换预案，2026年起将全面启用“娃小宗”品牌替代原有商标。这种“体外孵化新品牌”的操作，既是对商标使用权受限的被动应对，也暗含着脱离旧体系束缚的战略考量。 宗馥莉的“战略性退却”或许不是败局，而是另一种开始。她手中握有的宏胜饮料集团已成为宗馥莉的新阵地，这里没有国资股东的掣肘，没有商标使用权的争议，也没有老臣的牵制。宏胜集团这一“体外帝国”，年营收超100亿的体量足以支撑“娃小宗”的培育。 此次辞职后，宗馥莉将全身心投入新平台的运营，其目标显然是打造一个完全由自己掌控、符合其商业理念的“新王国”。 未来走向：娃哈哈与宗馥莉的双重变局 宗馥莉的困境是中国家族企业传承困境的缩影。第一代企业家多靠“强人治理”和模糊的人情关系维系企业运转，这种模式在草莽创业期成效显著，但却给第二代留下了“接力”难题。即股权架构缺乏法律保障、职业经理人体系未建立、新旧战略难以衔接。 对比方太茅氏父子的“三三制”传承，通过“带三年、帮三年、看三年”的渐进式放权实现平稳过渡，美的何享健引入职业经理人方洪波的“控股不控权”模式，娃哈哈的传承显然缺乏提前规划。 宗庆后生前坚持的“三不原则”（不上市、不融资、不贷款）虽造就了企业早期的稳健，但也使其错失了建立现代企业制度的最佳时机。 对于娃哈哈而言，宗馥莉的离去留下了三大亟待解决的悬念。 其一，接班人选择直接决定企业走向，是从内部老臣中提拔，延续传统经营模式，还是引入外部职业经理人，推动市场化改革，亦或是等待家族矛盾平息后宗馥莉回归，都将影响这家民族企业的命运。 其二，品牌战略面临抉择。继续依赖“娃哈哈”这一国民IP，需平衡各方股东利益以解决商标使用权问题，若重新选择其他品牌，则要突破消费者情感壁垒和农夫山泉等巨头的围剿。 其三，经销商与员工信心的重建迫在眉睫，2025年销量已降至去年同期的80%，如何修复渠道关系、化解老员工不满，是维持企业基本盘的关键。 宗馥莉的辞职，标志着娃哈哈正式步入“后宗时代”，这也将同时重塑娃哈哈的发展轨迹与行业格局。对宗馥莉而言，这或许是卸下重担的开始，离开娃哈哈的围城，或许才能找到真正的自己。返回搜狐，查看更多