文 | 伯虎财经，作者 | 路费 文 | 伯虎财经，作🙌者 | 路费 这次苹果的新品发布有多成功？看媒体评论和🤩首销情况就知道了。 虽然iPhone17系列激活量还没👏有公布，但是电商平台的预售成绩已经发布了。iPhone17 🙌Pro系列和上一代相比销量增长了3倍，更夸张的是标准版的iP🚀hone17，比上一代增长了8倍左右。 媒体的评价更加😅简单粗暴。发布会后，几乎所有的媒体稿件都可以总结为同一句话：🤗牙膏挤暴了。 连友商高管卢伟冰也按捺不住发微博称赞，顺😎带再次拉高了对标尺度——小米的新一代旗舰跳过了小米16，直接🙄命名为小米17、小米17 Pro、小米17 Pro Max。😴 苹果这次的久违发力其实也是自身处境的映射。 2😘024年是苹果在国内市场承压的一年，无论是挤牙膏的更新还是在😘AI上的迟滞，都已经让一部分粉丝开始不满。Canalys数据🤔显示，苹果2024年在中国出货量降17%，降至4290万部，😆而华为增加37%至4600万部。2024年，苹果整体营收虽增😢长，但大中华区仅增14%，占比从25%降至17%。 国🤩内的安卓品牌更是早已对苹果的存量用户垂涎已久，纷纷推出了各自❤️的兼容苹果系统方案，谋求逐步吸纳苹果的用户群体进入自家生态。😍 不过如果你要问，苹果这次是不是意味着苹果正在倒退回那🤩个令人期待的品牌？那倒不是，苹果不是返老还童了，它只是更能放😡下身段开卷了。 01 加量不加价 一个词概括苹果😉这次更新的最大特点，莫过于加量不加价。 苹果在标准版的😢刀法一向为人诟病，比如iPhone 14系列更新了“灵动岛”🙄和迟了好几年的息屏显示，但只有iPhone 14 Pro系列😅才能上岛。iPhone 15标准版虽然继承了上一代Pro版的🎉一些特性，如A16芯片和灵动岛功能，但也明显“砍掉”了如12⭐0Hz高刷新率屏幕和长焦镜头等关键配置 。 但iPho⭐ne 17标准版堪称是最实惠的标准版iPhone。iPhon🔥e 17标准版虽然没能用上新的主板架构，但是它有最新的A19❤️芯片，有和Pro相同的屏幕，搭载4800万像素主摄+1200🙄万像素2倍长焦双摄组合，前置摄像头升级至了1800万像素。甚😅至还有120Hz高刷。 当然，最关键的是，这款手机可以😘参加国补。 类似华为的退出成就了苹果，国补政策同样意外🤗的让苹果成为了最大赢家。618前夕，苹果直营的天猫Apple🎉 Store官方旗舰店在全国范围内上线国家补贴（国补），覆盖👏产品包括iPhone16系列、iPad、Apple Watc😜h及Mac系列，补贴比例最高达20%，再叠加以旧换新权益，原😀价7999元的iPhone 16 Pro叠加平台券后最低只需😆要5299元。降价迅速激发了用户的换机热情，根据TechIn😁sights的数据，618期间苹果的销量能占到总体份额的43😊%。 展开全文 为了继续蹭到国补的东风，苹果暂时🤗放弃了全球统一的定价策略，同样是256G内存的版本，港版的i🤔Phone 17标准版需要6899港币，但内地只需要5999🤗人民币，卡在了补贴范围内。 如果说以上还属于产品和定价👏卷，那么上架抖音就是渠道卷。 iPhone 17全球首😁发前一周，苹果突然宣布入驻抖音商城。放到过去，苹果未必会这么👏快的推进抖音渠道的拓展。 和其他所有知名品牌一样，苹果🤯对于新渠道的选择一直比较审慎，因为渠道和品牌的调性关联很大。🤗在线下，苹果一直力图把每一个直营店打造成地标建筑，而线上，过👍去十年只有天猫拿到了国内唯一的Apple Store官方旗舰😆店。在数码3C品类占据绝对优势的京东也只是是首个线上授权渠道💯。 即便抖音电商在过去取得了不错的成绩，但无论是3C数⭐码品类还是知名品牌，都不是它的优势类目。简单举个例子，202😅3年9月，抖音就上线“Apple产品抖音官方自营店”，截至目😡前该店的iPhone 16 Pro Max累计卖出不到5万台⭐，京东平台的销量则超过了300万台。 找抖音“带货”并🙌不是什么一锤定音的关键决策，凑国补也绝非深思熟路之举。单纯是🌟因为过去苹果抬头看着月亮就能有无数信徒们抢着送钱，而现在需要👏自己弯下腰数数，有没有钢镚从指缝落下没看着。 02 把🤔成本的牙膏挤爆 新机发布后，苹果迎来了股价暴跌。苹果“😀推荐一致性”指标降至3.9，为2020年初以来最低水平。D.😀A. Davidson将苹果评级从“买入”下调至“中性”。追😎踪苹果的分析师中，仅有55%推荐买入苹果。作为对比英伟达、微🤯软和亚马逊等大型科技股的买入比例都超过90%。 单从业👏绩来看，苹果仍然有非常强力的支撑，软硬件整合带来的优势越来越😅强。一个明显的例证是，以ITunes为代表的服务业务收入占比🙄逐年提升。2020-2024财年，苹果服务相关收入的营收从5👍38亿美元增长至962亿美元，同期营收占比从19.6%提升至👏24.6%，25财年第三财季进一步提升至25.6%。 😉问题出在预期上。 苹果的这套软硬件组合拳，根基是广大的🥳硬件用户。过去苹果之所以能在竞争激烈的手机行业保持独树一帜的👏品牌力，本质还是得益于创新能力带来的升维体验。 但一方🙄面，当下手机创新早已进入瓶颈。虽然iPhone 17 Pro🙌系列摒弃了延续了好几代的“浴霸设计，采用了横向大矩阵相机布局😊，升级了相机像素，3nm工艺的A19 Pro芯片性能更强，同⭐时把光学变焦倍数提升到了8倍，iPhone Air甚至破天荒🥳的为了轻薄需求，调整了设计。但前者作为消费者很难又明显的体验🎉革新，后者则为了轻薄舍弃了实用性。 甚至从产品的角度而🎉言，iPhone Air更像是一种试验品。在官方的宣传语之外😅，iPhone Air还是苹果自研占比最高的机型之一，在此之😘前苹果虽然试图挣扎，但还是无法脱离高通的5G基带芯片。而iP😘hone Air不仅搭载了苹果自研的基带芯片C1X，还集成了🙄苹果自研的Wi-Fi芯片N1。 2010年苹果和高通的🤯协议显示，苹果每卖出一台手机，就要向高通支付手机售价的5%作🥳为专利费。换句话说如果iPhone Air能够成功试验自研基😁带芯片的可行性，就能给苹果在成本端带来巨大的提升。 苹😁果在AI这个大机会上显得却非常谨慎。和谷歌等大厂相比，苹果不⭐仅没有公开的大规模投资AI，原本的AI团队也陷入了动荡。 😢 苹果内部对于是否要大举投入AI举棋不定。据报道，软件主管😘费德里吉认为AI并非移动设备的核心功能，更不愿因此影响iPh🤩one、Mac等年度系统更新的开发节奏。这导致苹果面对Cha😜tGPT毫无准备。 这种“设备优先”的思路还导致了苹果🙌AI基础模型团队负责人庞若明的离职。今年初，苹果AI基础模型😘团队负责人庞若明拟定了初步开源路线图。但费德里吉担心开源会使🙌苹果失去端侧优化的优势。前不久，庞若明加入了Meta的“超级🌟智能实验室，成为了硅谷的头条新闻。 另一方面，地缘政治🤔的冲突正在为这家跨国公司的前景蒙上阴影。 虽然苹果目前🤗苹果的产品获得了豁免，但是仍然需要面对可能到来的高额关税。虽⭐然苹果早前就已经开始着手分流供应链，把产能转移到印度等地。2👍025年，苹果为响应“制造回流”的要求，宣布未来4年将投资6😅000亿美元在美国建厂，这将带来巨大的成本压力。 届时🤯苹果可能需要面对一个问题：要不要继续让利获得消费者，守住市场🥳份额？ 03 写在最后 知名彭博记者古尔曼曾总结🌟苹果为什么在AI能力建设上落后：一是缺乏明确的愿景，二是不清🌟楚如何才能与众不同、以及如何将目标付诸实践。 库克继任😘后不是没有上马大型的开发项目，无论是头显还是汽车，苹果都投入😅了大量的人才和资金。但他们既没有像乔布斯那样坚定——汽车项目😆的成立很大程度上是为了让人才不流向其他公司，也过于考虑投产比😴——比起AI，现阶段能抓住的、能形成收入的产品才是他们最重视👍的。 这对于一家消费品公司是够的，但对于一家曾经改变过👍世界的为大公司而言，显然是一种退化。 参考来源： 😉 1、远川研究所：《iPhone挤爆牙膏，苹果用自研换利润》😁 2、道总有理：《iPhone 17虽然大爆，但苹果的🔥“流量饥渴症”加重了》 3、36氪财经：《苹果，不想成😁为下一个Intel》返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub😴u爆火时，它甚至被市场炒成了 “收藏品”，一位经济领域的大佬😀和我聊起这事时直言：把 Labubu 当收藏品炒作，本质是个😊伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消🌟费品，它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来，既没有收藏品👍该有的 “系统性稀缺性”，也缺乏足够的IP深度。 聊到🤗这个 “伪命题”，我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 🌟它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售😆平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家，但依我和很多行业同😅仁的观察判断，真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多；更关键的是😍，即便按这个规模算，整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个，市面😁上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式，其中真正符合商业逻辑、具备👍可持续性的品牌，或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500🚀 家，其他绝大多数一线闪电仓品牌，比如小柴购、乐购达、优购哆🌟、快客达等品牌仓店数在几百家左右；至于更多小品牌，仓店数甚至😢不足 20 家。 所以，刘老实认为有必要和大家一起讨论👏：当下的闪电仓加盟，到底是不是又一个 “伪命题”？ 传🥳统加盟的四大门槛，闪电仓能跨过几个？ 传统的品牌加盟模😀型通常建立在四个基础之上，这也是品牌放加盟需满足的核心条件：😴 成熟的商业模型：即有品牌直营店验证这一商业模式的可行😊性和盈利性； 一定的品牌性：即便品牌目前仍不具备品牌力😊，后续也要加强对品牌的打造； 较强的运营能力：总部需具🚀备全流程支持系统和数字化运营工具； 一定的供应链能力：😂很多品牌本质上主要依靠供应链盈利（如瑞幸、蜜雪冰城等）。 💯 但放眼当下的闪电仓市场，绝大多数品牌似乎难以达标： 🎉 首先，缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多，但有些仓店❤️甚至都没有自己的直营店，加盟后往往是能 “摸黑过河”； 😡 其次，品牌建设几乎为零。目前，消费者认的是平台标识（美团闪😉购、淘宝闪购、京东秒送），而非仓品牌本身；且目前即时零售平台😂用户主要依靠搜索商品关键词购物，特定到某闪电仓品牌购物的占比🤯相对较少； 再次，运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提😍供运营服务，并赚取加盟商的销售抽点，但很多品牌在选品、定价、😡动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理； 最致命的是第四点🚀：供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链，更无自😴建中心仓，加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台，导致🚀商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品😆牌不想做自己的供应链，而是先天条件不足。 展开全文 🥳 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异：闪电仓做😆的是线上半径生意（多为 3-5 公里），其密度天花板非常低。🎉即便在北京、上海这样的超大型城市，同一品牌目前也很难支撑超过😆100 个仓店同时健康运营，这也切断了绝大多数品牌方打造自身🤩供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情🤯况下进行全国招商加盟，导致区域内卷加剧、单仓盈利困难；这种 😍“一套货盘打全国”的模式，显然难以适应不同区域的消费差异。 😘 可以说，除了极少数品牌自建仓配体系外，绝大多数闪电仓在😡供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来😂源之一。 面对这些问题，我们需要思考：这是商业模式本身😀的问题，还是行业发展的阶段性问题？对此，市场存在两种不同观点🙌： 有观点认为，闪电仓仍处于早期发展阶段，目前的问题并❤️非模式缺陷，而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样，混乱与😎整合是必经之路，随着市场出清和资本筛选，最终能留下的品牌或将😢建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看😉法：如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在🎉平台流量红利中 “薅羊毛”，那么闪电仓加盟很可能只是一个 “🙄看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者，而😍是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑⭐一样，情绪和资本驱动之下，缺乏可持续的根基。 所以，我😂们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论，但必须提出更尖锐的😢核心疑问： 1、在没有供应链控制力的情况下，闪电仓品牌🙌究竟靠什么为加盟商提供长期价值？ 2、是走区域为王的精🥳细化运营之路，还是继续走全国招商加盟的扩张之路？ 3、🚀平台政策一旦变动（如抽成比例或流量分配调整），对平台依赖度极💯高的闪电仓该如何生存？ 4、如果消费者只认平台、不认仓😍品牌，那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里？ 5、😘闪电仓要想提升单量，除了卷价格，增加sku外，是否能找到真正😅的解锁钥匙？ 6、闪电仓是否适合搞私域，又如何打造自己😘的私域？ ...... 这些问题并不容易回答，但😀却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施，😆抑或只是资本助推下的又一波泡沫？答案可能要在未来两三年内才能🙌真正浮现。而在那之前，保持清醒的批判性思考，或许比盲目入场更👏加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此，你有什么高见🔥，也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐，查看更多