随着“金九银十”的到来，新车密集发布，各大车企的预售订单再度👏刷屏。同时，“订单水分”越注越多，“订单泡沫”越吹越大，引发😢消费者质疑。 “如果按照大家公布的订单数，（全国汽车销🤗量）都有1亿辆了。我们没有参与这个‘通货膨胀’。现在车企晒订🚀单已经变得偏营销，不利于产销匹配，容易‘给自己挖坑’。”近日🙄，蔚来创始人、董事长李斌的公开表态，如同一面镜子，映照出当下🙄汽车行业愈演愈烈的“订单注水”现象。 车企在近些年新车😎上市过程中热衷于晒订单。按照汽车行业说法，主要分为小订和大定🤩。小订通常指消费者为表达购车意向而预先支付小额款项，金额20👏00元至5000元，甚至有些不到1000元。它具有较高灵活性😍，消费者可随时退款，几乎没有任何约束力。大定则意味着购车流程😎进入实质阶段，消费者此时已确定车型配置，签署正式购车合同，并😂支付一笔金额更高（常见为1万元至2万元）、通常不可退还的定金😆。即便如此，消费者仍可能享有“犹豫期”，一般1天至3天不等，🔥其间仍可取消订单。 预售订单，能更清晰地向潜在购车群体🤔展示产品的市场反应。前提是，不能注水，或者造假。然而，在实际😆操作中，无论是小订、大定，还是锁单数据，均缺乏第三方机构监管🔥，完全由车企自主公布。这意味着，车企可根据需求自由调整数据，🤯不存在技术或规则上的限制，且难以证伪。于是，部分车企为制造“🙌爆款”假象，大肆鼓吹订单数量，让消费者觉得这款车非常受欢迎，😉同时又能营造出一种紧张的购车氛围，从而刺激消费者的从众心理和🌟焦虑情绪，最终达到促单目的。当前，“订单注水”已成为不少车企😀屡试不爽的营销手段。 这种“订单注水”式营销，最初来自👍于手机行业。当年手机行业曾兴起订单竞赛，动辄就是预订数十万台😜甚至百万台，震惊业界。至于后面是否实现销售，手机企业并不在乎👍，毕竟外界不可能拿到手机企业的后台数据。问题在于，汽车行业和😁手机行业并不一样。将汽车销售与快消品手机销售简单照搬，忽视了👍汽车作为大宗消费品的根本属性，难言理性。汽车单价高，决策链条😅长，且涉及试驾、配置选择等复杂环节，岂是瞬间便能汇聚“万台”😴订单的儿戏？ 需要指出的是，“订单注水”式营销，虽能短🙄期制造声量，获得流量甚至销量，长期危害却不容忽视。首先，污染⭐行业数据。数据是企业战略决策与政府政策制定的重要依据。虚假的😁数据会扭曲真实供需关系，导致资源配置的低效和不合理。其次，透😡支品牌信誉。当交付量与订单数形成巨大落差，反噬的是消费者对企💯业和品牌的信任。最后，恶化产业生态。如果车企竞争沦为浮夸的数😉字游戏，陷入“研发不如刷单”的浮躁，而非专注技术、产品与服务😘的提升，恶化的不仅是企业竞争逻辑，还有产业生态。 乱象😢背后折射出汽车行业的“内卷式”竞争。随着汽车市场，特别是新能😜源汽车赛道竞争进入白热化，一些企业为了在短期内抢占身位、获取🚀优势，不惜在预售订单上大肆注水，实为夸大和虚假宣传。挤掉订单🤯数据的水分，在于构建更加透明的行业监督机制。第三方机构的介入😉、交付数据的实时公示、用户真实评价体系的建立，都将成为还原市🙄场真相的有效途径。同时，监管部门也要加强对车企预售数据的核查🌟。对订单数据与最终交付量差异过大的恶意造假行为，一经查实，从🤩重处罚，让夸大和虚假宣传者付出代价。（作者：杨忠阳） 🔥责编:李文玉 | 审核:李震 | 监审:古筝 （来源：💯经济日报）返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 长三角MOMO 文 | 长三角MOMO 刚刚一个朋友，发了我一张不知道谁偷拍的我的“工作照”。 前景是几个朋友在打台球，远景是我抱着电脑，埋头打字。 我回忆了一下，虽然这个假期我时常掏出来电脑处理个事情，但这张台球厅的场景，应该是10月3号拍的。因为除了公众号，公司还有公关服务的业务，那天恰逢周五，需要给客户交周报了。 “感觉这个假期，全世界都在加班。”她说。她是某4A公司的，因为服务的一家手机厂商10号和13号分别在深圳和上海有两场活动，所以虽然在旅游途中，也得随身带着电脑，时不时就要更新下某位老师的行程变更。 在我的记忆里，干我们这行的，几乎没有过完整的假期，总有这样那样的事情。其实不仅自媒体和公关行业，互联网、金融、城市服务、销售等诸多行业，都是一样的情况。 所以前两天有个新闻，有人中秋国庆用微信处理工作，法院判定这属于加班，裁定单位要给他补偿加班费，还引发了不小的争论。 网友表示：微信回个工作消息这也能算加班？这不是发财了。 我看了下各方报道，这还真算。加班还真不再局限于传统的坐在办公室，通过微信等线上工具，在休息时间处理工作，绝对属于加班。 如此说来，在刚刚过去的国庆假期，又有几个人没有过“加班”？ 那问题来了：同样都是牛马，对比国外，中国的打工人为什么就没有福气享受完完整整的假期呢？ 我第一个想到的是，除了“奋斗精神”和“传统服从式职场文化”这些比较虚的原因外，首先从技术层面，最大的因素就是微信。 就工作工具而言，国内用的最多的就是微信，而微信作为全能型工具，集成了社交、支付、生活、工作全部功能。 这就导致了，工作与生活的场景在同一个App里“侵染式”的融合了：你打开微信是想看看家人的动态，却不得不先处理工作群里的@。 而国外习惯的工作工具，主流的比如Slack、Teams、Email等，就是工作没有生活，同时也是“分而治之”的，专用工具用于专业的工作场景。 此外，微信包括钉钉，是“强制提醒”的：消息会推送、会响铃、能拨打语音电话，制造了一种“立刻回复”的紧迫感。虽然在假期不想打开它，但App上的红点，会不断给你制造焦虑。 而Slack、Teams、Email这些，是“可管理”的，通过“勿扰模式”，使用者可以在休假时，直接关闭所有非紧急通知。 展开全文 而上面这些工具差异的背后，其实暴露了我们假期被打扰更深层的原因：国内公司的管理，绝大多数都要求“同步沟通”，即要求对方立刻响应。 而欧美职场，更习惯于“异步沟通”。即：“我提出问题或任务，并不期待你立刻回复。我希望你在自己方便的时候，经过思考后给我一个高质量的回复。” 正是这种不同的公司管理和沟通方式，导致了不同打工人使用工具的不同表现。 国内的牛马：在假期面对领导或者客户微信中发来的“在吗？”，基本不可能保持无动于衷。 国外的牛马：假期根本不打开工作相关的软件，在假期结束时，再回复邮件或者Slack频道里的留言，在项目管理工具中更新任务状态和注释。 除了沟通的时效性，沟通的习惯也不一样，我们中的很多人，已经习惯了碎片化的沟通方式。 就拿自媒体约稿来说，一些国际大厂，会让你发邮件，然后在文档中详细的批注每一处改动，批注里不仅告诉你修改意见，甚至将这段需要参考的链接都给附上。 而国内大部分企业的约稿，都是微信上传来传去，有的企业对接人，每一次修改就说一个意见，我曾经见过一位同行改过十七八个版本的稿件。 就说这次假期，有个朋友手头有个企业约稿要写，每次改完，还得抱着手机等待下一次意见。“感觉休了一个假十一，午休也不敢，出门也要时不时看眼手机，休的七零八落的。” 碎片化的工作沟通，割裂出了碎片化的假期。 比管理和沟通文化的异同，更深层次的原因，还有社会和法律环境。 在欧洲很多国家，都有“断联权”法律，规定企业必须尊重员工在下班后的“断联”权利，不得在非工作时间发送工作邮件。美国很多科技大厂，有完整的带薪休假（PTO）制度，而且鼓励甚至强制员工休完。不休假反而会被经理约谈。 比法条更重要的是，工作和生活严格分开，已经成为欧美社会的普遍认知。而国内，虽然法律上有上述的判例，但“加班文化”，还是主流环境。 那么，如果作为一个管理者，如何才能让公司员工，真正能拥有一段“非商品化”的时间、一种可以对工作说“不”的休憩自由呢？ 这应该是一个重塑公司管理的系统结果。 第一，技术层面，可以尝试使用为分离而设计的工具，比如邮件，尽量降低微信的比重。 第二，流程层面，建立并习惯于异步沟通的工作流程，减少不必要的实时干扰。 第三，管理层面，不再把“工作时长”与“工作态度”等同于“工作效率”，信奉授权、信任和结果导向的管理哲学，并做好员工休假期间的工作规划。 一些小公司，可以考虑在一些项目管理和重大事项决策方面，部分沟通流程从微信上挪到邮件。有条件的，还可以考虑试行一下AB岗，这样哪怕是对接客户的岗位，也有一半的小伙伴可以休个无人打扰的年假。 既然工作的目的是为了更好地生活，而不是让生活成为工作的附属品，那么我们每个人，都需要有一个真正的假期，一个不受侵犯的心境时间，一个可以坦然放下工作手机、不被莫名的焦虑所绑架、全心全意投入到自己生活中的神圣空间。 往大了说，这是我们每一个个体，是“人”而非“人力资源”的尊严。返回搜狐，查看更多