文 | 道总有理 文 | 道总有理 时隔多年，Apple Store再次重现了大排长龙的场景。 上个月，iPhone17系列正式开售，上海、北京、南京等多个城市的Apple Store一早就挤满了排队的人，很多线上抢购到首批货源的消费者赶到门店取货，抢鲜体验新机，不少“黄牛”更是手提数个苹果购物袋，满载而归。 线上同样火热。根据电商平台的预售成绩，iPhone17 Pro系列和上一代相比销量增长了3倍，更夸张的是标准版的iPhone17，比上一代增长了8倍左右。 从国内现在的消费热情来看，如无意外，苹果或将一扫去年的销量颓势，迎来一场久违的爆发，但对于国产手机而言，则意味着巨大的压力。 去年华为、小米等品牌在高端市场势头良好，给国产手机继续加码高端市场带来了极大的信心，尤其是AI概念融入智能硬件，各大手机厂商陆续发布的旗舰机型，都不约而同地将AI作为核心卖点，而且苹果在AI功能上的滞后，更让他们看到了希望。 可是如今苹果一招被国内厂商用烂的“加量不加价”，市场反应空前激烈，而五花八门的AI手机至今没有掀起太大的浪花。 苹果不靠AI也能“大杀四方”？ 在iPhone17系列问世之前，外界普遍质疑和唱衰苹果，其中最大的理由就是其在AI技术上的掉队。当近两年AI技术的飞跃引爆科技圈，很多人预言以AI为驱动力的硬件设备将彻底改写电子消费市场，苹果在AI领域的保守和疑虑，终将使其落后于时代潮流。如外媒所言，“这家公司身上逐渐浮现出当年死对头微软的影子”。 然而，今年苹果秋季发布会上，苹果丝毫没有提及AI，iPhone17却仅凭借实质性的设计改进，成功引爆市场，激起了消费者的换机欲望。 当苹果的直营店门口排起长长的队伍，有种让人梦回抢购iPhone6的错觉。 逆转的关键还是产品。在这代iPhone 17系列的硬件调整上，苹果首次对基础款iPhone 17进行了扎实的升级，使其成了最大的惊喜。首先，iPhone 17全系标配了最高支持120Hz的ProMotion自适应刷新率技术，最低存储规格也拉到了256Gb。其次，它有最新的A19芯片和Pro相同的屏幕，搭载4800万像素主摄+1200万像素2倍长焦双摄组合，前置摄像头也升级至了1800万像素。 在不加价的情况下，基础款iPhone 17显得格外有诚意。同样地，iPhone 17 Pro/Pro Max也进行了提升，但主要集中在影像方面，全新的4800万像素长焦传感器尺寸提升56%，算是苹果近年来在长焦镜头上的一次大升级。值得一提的是，iPhone 17 Pro搭载了VC（均热板）器件，散热问题终于有了解决办法。 补齐短板、全面升级，苹果今年的产品策略显然来了一个“急转弯”，它不再高高在上地自说自话，而是开始对用户需求、对市场妥协。这种改变虽然与创新无关，可事实证明，苹果的妥协是一种聪明的做法，其通过补齐短板轻而易举让消费者深刻感知到产品的变化，更带来了惊喜感。 展开全文 苹果抛开对AI的追赶，聚焦于升级，反而获得了强烈的市场反响，但去年原本被看好、争相推出的AI手机，看似眼花缭乱，并没有产生足以引爆消费市场的爽点，甚至还无法让用户成功感知。大多数消费者购买的只是各大品牌被赋予了AI能力的旗舰机，而不是AI手机。 从根本上讲，国产手机厂商推出的AI手机还没有解决一个核心的问题：消费者凭什么为AI买单？ 在应用层面，AI手机使用最广泛的仍是语音助手，种类既少，也缺乏爆款，更何况AI硬件并非消费者使用AI功能的唯一渠道，普通智能手机与PC也可以通过软件、App使用AI功能；在价格层面，成本的上升拉高了AI手机的价格，大部分AI手机本身就定位高端，还有不少手机以AI为噱头，趁机抬高价格。 价格虚高而缺乏实际吸引力，消费者不买单并不奇怪。 高端市场的增长不是AI手机带动的 在整个智能手机市场增长缓慢甚至下滑的环境下，高端市场表现出更强劲的潜力。根据市场研究机构CounterPoint Research公布的最新数据，2025年上半年全球高端智能手机（售价超过600美元，约合 4277 元人民币）市场销量同比增长8%，创下历史新高，增幅远超整体智能手机市场的4%。 这份数据还显示，具备生成式 AI（GenAI）能力的设备在2025年上半年占高端智能手机销售的80%以上。 但是这并不意味着是AI手机给高端市场带来了增长动力。 由于现在市面上并没有一款可以正确定义AI手机的产品，所以广泛意义上，将AI作为卖点的、被赋予了AI能力的手机都可以称为AI手机，其中尤以手机厂商的高端旗舰机为主。过去一年，华为、小米等品牌的旗舰机在高端市场确实表现出明显的增长，可是促使消费者为产品买单的不是AI。 直白来讲，手机厂商以AI为卖点，不仅没有成功让AI成为用户换机的刺激因素，反而引发了用户的普遍质疑。在社交平台上，像“智能手机改个名字就叫AI终端了”“大多数功能都是通过软件实现的，AI模型也基本在云端，根本不用换设备”这样的评论，不在少数。 另外，从AI功能的使用上，也能看出大多数用户对AI手机或AI手机宣传的AI功能并不感冒，或者说失望。比如，AI影像处理和实时翻译看起来只是强化版的美图秀秀和翻译软件，文档总结和跨应用操作的速度和质量远不如用户亲自上手来得快，连最核心的语音互动，目前来看也是技术噱头大于实用价值。在尝鲜之后，用户很少再继续使用这些AI功能。 不仅仅只有国产厂商的AI手机陷入尴尬，三星和苹果在AI升级上投入了不少精力，市场反馈同样不理想。去年，一份由美国回收公司SellCell公布的调查数据揭示了消费者对于智能手机中AI功能的真实态度，高达73%的用户在实际使用Apple Intelligence后，认为带来的体验提升并不明显。在三星手机用户群体中，对AI功能表示不满意的用户更是高达87%。 目前，一个显而易见的事实是，AI在手机厂商实际销量的提升中贡献不大，过度以AI为卖点进行宣传，尽管有时能短暂地刺激销量小幅提升，可很难带来持续的增长。尤其是在高端市场，大多消费者不愿意为AI带来的高溢价买单，更不愿意为AI功能额外付费。 高端“战局”，终究是苹果和其他 去年，我国智能手机高端市场的局势迎来了不小的变化。 自推出5G麒麟芯片后，华为迅速恢复了市场竞争力，2024年其在高端市场的份额从2023年的20%提升至29%；小米、Vivo、OPPO等其他国产厂商，在高端市场的集体份额，也从2020年的5%提升至2024年的15%。其中，小米在高端市场取得的成绩有目共睹。 此消彼长，苹果在国内的市场份额则经历了持续下滑。去年第四季度，苹果的出货量下降了18.2%，国内市场份额从20.2%萎缩至17.1%，今年二季度，市场份额进一步下滑至13.9%。 华为的回归，和更多国产高端机的崛起，已然打破了苹果多年来“统治”中国高端手机市场的局面，而这种变化和国产手机厂商积极探索智能手机新形态的努力脱不开关系。从折叠屏手机到AI手机，国产手机厂商都率先走在探索和实践的前沿，试图以新技术在高端市场开辟出新的赛道，实现对苹果的逆袭。 尤其是“AI手机元年”的开启，让智能手机的创新力在AI技术的突破下有了新的想象力，如果能提前占据制高点，构建技术壁垒，国产手机品牌离弯道超车可能也就不远了。 然而，理想很美好。折叠屏颠覆智能手机外观，初看似乎极具新意，可发展数年，渗透率仍相对低下，无论是全球还是国内折叠屏市场，增速均在放缓。说到底，折叠屏手机只是在卷屏幕形态，没有太多颠覆性的创新，消费者容易审美疲劳。而AI手机看似具有颠覆性的创新，可这些创新目前还只停留在营销上。 如今苹果改变策略，通过性能补齐，重新点燃消费者热情，这说明了智能手机的较量还是要围绕屏幕、影像、外观、芯片等核心配置，其他创新性改变如果不是具有颠覆性的，或者没有对这些配置实现巨大升级，那可能终究是“锦上添花”。 而且iPhone 17引发的市场反响，再次证实了在高端市场上其他手机品牌与苹果之间难以匹敌的品牌影响力。120Hz的高刷、256Gb的最低存储以及电池容量扩充，放在哪个国产手机的旗舰机上都可以说不足为奇，但苹果愿意放下身段去改变，补齐短板，众多消费者就愿意为这份惊喜买单。 在性能严重过剩的背景下，高端市场长期以来的竞争其实可以说就是品牌影响力的较量。苹果尽管这些年因为创新乏力而被诟病，可消费者购买高端机首先要考虑的仍是苹果。华为之所以能成功在高端市场上与苹果掰手腕，关键不在于产品力，很大程度上是技术、精神及民族情感给品牌带来的光环，增强了华为在我国市场的影响力。 当然，这种品牌影响力是技术、认知、时间等多重因素的共同结果。如果苹果没有软硬件生态的核心优势，那如今它把配置拉得再高，可能也不会轻易打动高端市场的消费者。 而对国产手机而言，除非未来某个品牌能创造出一款真正被大众认可的AI手机，成功定义AI手机这一概念，否则品牌很难被重塑，品牌影响力之间的竞争也难以改变。换句话说，在全球高端市场上，苹果还是苹果，华为、小米等品牌还是其他。 苹果转身，压力给到了国产手机品牌，高端市场或许将进入“困难模式”。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 道总有理 文 | 道总有理 9月末，大连😎万达集团及法人王健林被兰州市中级人民法院采取限制高消费措施，😊限高涉及执行标的1.86亿元。从昔日“中国首富”到无法乘坐飞🙌机头等舱、入住星级酒店，巨大的身份反差让这一消息震动社交平台👍。 很快，情况发生反转，9月29日，王健林“限高”措施🤗已取消。有媒体报道本次事件是万达下属项目公司经济纠纷，或因在😆执行层面信息不对称导致。 但这已并非万达首次陷入执行纠😎纷。 9月初，北京金融法院已新增一则对万达的执行信息，🌟标的超4亿元。截至目前，万达累计被执行总金额已突破52亿元，🙌同时背负94亿元股权冻结，其中上海万达网络金融与小额贷款两家😴公司的冻结股权占比超九成。 细究这几年的万达发展，诸如😅此类风波数不胜数，有些甚至早已埋下了伏笔，更有意思的是，王健😂林与万达的生存命题，似乎也成了中国一代民营企业管理者必须面对😴的时代课题。 从「强势崛起」到「大势已去」 19😘88年，中国成立房地产公司需要100万元注册资金，王健林就借😢了100万。 据他自己说，借款必须找人担保，担保人拿走🤯50万元，实际上只拿到50 万元，而且借100 万元给他的人🔥，要求他5年还款，每年25%的回报。看起来条件非常苛刻，但彼👍时王健林骨子里的风险精神就开始显露。 他拿着借来的钱在🙄大连西岗区创立了一家房地产公司。 当时，中国市场经济浪🎉潮涌得热烈，到1992年，这家公司已经占据大连房地产市场20🌟%的份额，年销售额达到20亿，也是这一年，王健林掏出2000❤️块重金登报征名，最终，从满纸投稿里挑出的“万达”二字，寓意万😴事顺遂、通达四方。 王健林不止一次在公开场合把万达的成🤔长分为四步。 第一步在1993年，他带着团队南下广州，🔥 那时候，民营企业到外地发展困难重重。王健林就去找广州👍当地企业谈，最后跟广州华侨房地产公司谈好，一年交200 万元🤗，注册了一个分公司，也正是从广州开始，万达逐渐从一个区域公司🎉变成全国性公司。 第二步在2000年，进军商业地产。 🚀 2000年前，万达主要做住宅开发，之所以要转型，王健林⭐在哈佛大学演讲时提到，是因为当时民营企业的医疗保险体系尚未完😀善，公司有两个老员工，一个得了癌症，一个得了肝病，这件事促使🤯他想要更多现金来保障员工福利。 住宅房地产开发的现金流👍不稳定。 为了寻求稳定的现金流，万达做过制造业、制药厂🔥，还做过超市，外贸等等，到2000年，决定把不动产作为企业的👏支柱产业，2004年，王健林提出“城市综合体”的概念，把商场😎、酒店、写字楼、公寓都整合在一起。 展开全文 从👍那年开始，万达开启了属于自己的时代，最风光的时候，地方排队与❤️万达合作，甚至在上海，万达都以超低价拿下了五角场的场块。同时😴，万达广场飞速扩张，唐山万达广场110万平米，石家庄万达广场😁更是达到183万平米。 第三步在2006年，因为万达购🤩物中心需要配电影院，王健林开始琢磨文化产业。 他投资了🔥万达乐园，扬言要让上海迪士尼二十年无法盈利。最初万达跟美国时😉代华纳院线合作，但由于两方面原因，双方没能合作下去，万达先后🙌和上海、江苏、广东、北京等地的广电集团谈合作。 第四步😘在2015年前后，万达大举进军海外。 彼时，万达宣布了😎十年战略规划，计划十年内成为世界一流的跨国企业。2014年到🤗2016年，万达投资了16个海外项目，买下位于马德里市中心的😡西班牙大厦，以9.21亿英镑吞下了欧洲第一大院线，买下美国传🤗奇影业。 那几年，万达风光无限，综合过往年度报告，20😊09年，万达员工总人数近两万人，2015年达到十三万人，等到😉2016年，万达的总资产已经逼近8000亿元，营业收入达到2😀550亿元，王健林连续三年成为中国的首富。 在他看来，🚀万达“去地产化”目标终于实现。 2017年，万达在全国😉已经有近200个商业项目，也正是在当年，万达急转直下。2月份😊，万达的海外收购之路受挫，6月份，遇上“股债双杀”，7月份，🤩万达在海外的六个项目被严格管控。 2018年1月，万达😆集团2017年年会在哈尔滨召开，会上称2017年是万达集团历😁史上难忘的一年，万达商业不得已转让文旅项目、酒店资产，曾经让⭐首富引以为傲的四步棋，终于沦为“弃子”。 2017年，😊王健林以438亿的价格，把13个文旅项目卖给了融创，又把77😅家酒店以199亿卖给了富力，2019年，万达影视被儒意影业收🤗购，2020年，百年人寿卖给了绿城，百货业务卖给了苏宁。 👏 到了2023年，万达大规模出售购物广场，三十多座万达广场😎易主。2024年，北京CBD的总部大楼卖给了新华保险和中金资😴本，万达商管的控制权交给了太盟投资集团；截至2025年9月，😴万达广场已累计出售85个。 或许，浪潮从不会永远朝着一😢个方向奔涌，后来的每一次出售，也都是王健林在时代洪流下的无奈😎抉择。当万达广场的灯光熄灭在夜色里，不只是一个企业的起落，更🤯是一个时代里，野心与命运、辉煌与落寞交织的篇章。 冲动🚀退市「误终身」 绝大部分人起底王健林会把他与万达的不幸😘归咎于2016年的私有化退市上。 早在2014年，万达😜商业成功在港股上市，2015年，万达商业的股价最高涨到了76😀港元，但好景不长，很快就跌破发行价，跌到30港元左右。此时的🤩王健林对港股的低估很是失望，一口气以52.8港元的价格，回购😍了万达商业所有H股股票。 私有化退市后，引发了一系列连😁锁反应，包括A股IPO受阻；转战港股再受挫；对赌协议引爆危机🚀；索债方生出多米诺骨牌效应；资产大规模出售……一连串的危机叠😉加在一起，最终导致了王健林如今的局面。 至于王健林为什😁么选择私有化退市，除了对港股估值的不满，其过于自信的行事作风😜也一度被视为另一个主因。纵观这位首富先生的前半生，一个“赌”😉字基本可以概括，他本人也曾说过：“没有人永远赢得所有赌局，但🚀永远有人愿意赌。” 但在这两大因素之外，万达本身的发展🌟其实才是王健林选择私有化退市的关键。 2015年，万达❤️商业收入1242亿元，比2014年增长15.14%；归属于母😢公司股东净利润299.7亿元，同比增长20.66%。看起来很😡亮眼，但细究起来风险不少。据悉，万达商业虽有三大业务，但主营😢收是物业销售板块。 当年，物业销售为万达商业贡献了82😂.5%的收入，总合同销售额约为人民币1640亿元。 但😉这一成绩与万达本身的关系不大，更多是得益于地产行业回暖，20😁15年，《中国房地产企业销售TOP100排行榜》显示，201🚀4年万达商业销售金额1501亿元人民币排名第三， 2015年😀销售金额1512.6亿元人民币，位列第四。 换句话说，🚀在地产行业发达的一年，万达排名不进反退。 其次，201😆5年万达商业业绩公告显示，其物业存货出现15%的增长，酒店业👍务净利润为亏损6.02亿元人民币；万达商业物业租赁出租率从2🔥014年的99.32%下滑到2015年的96.37%，同期，🤩太古地产、中粮地产2015年的出租率都维持在99%左右。 😜 或许，港股对万达商业的估值未必失了公允。 另外，商🤩业地产是“吞金兽”，万达商业的负债率一直居高不下，尤其是20😜13年，万达商业的资产负债率接近90%，2015年报显示，万😉达商业的净负债率为61.05%，较2014年底的56.68%❤️上升了4.37个百分点。 对比之下，同行的净负债率维持🔥在40%左右，华润置地甚至已降到23%。 这时候，王健😊林发现发债券比在股市融资划算。2015年8月28日，万达商业😉首次五年期（3+2）50亿元公司债成功发行，票面利率4.09🤔%，2015年10月15日、2016年1月12日，万达商业两😜次发行五年期、额度为50亿元的公司债券，票面利率分别为3.9😊3%和3.20%。 当然，万达商业退市不是不想上市，是😢想换个地方上市，然而，后续的一切已不需要赘述。 十年前🤩，王健林手握292座万达广场、1300家影院、13家文旅城、😴80家五星级酒店、150亿美元海外投资，以2200亿身家登上😘胡润百富榜首富。2025年，《2025新财富500创富榜》上😢，王健林父子的财富为588.1亿元。 时至今日，曾经叱👍咤风云的首富跌进谷底。 再路过那些换了主人的万达广场，🌟还会有很多人想起王健林在商海上挥斥方遒的模样，只是这一次，赌😴桌早已散场，筹码尽失，资本市场从不同情“赌徒”，一旦行差踏错🤔，都有可能满盘皆输，在时代的风里，满是繁华落尽的唏嘘。 ❤️ 首富翻盘，也要靠「下沉市场」了 十年光阴，曾经的商业⭐帝国一点点瓦解，王健林卖了半副身家，手中的资产版图大幅收缩。😜那么，险些被限高的“首富”还剩什么？ 不完全统计显示，😎截至目前，万达集团对外投资仍处于存续状态的企业为24家，持股😴超过50%的为15家；王健林所控制的企业有76家处于存续期间👏，对外投资的11家企业中则仅有6家显示为存续状态。 值🎉得注意的是，万达集团及王健林所拥有的资产包括大连新达盟40%🤗股权、约200座万达广场，以及万达体育、万达宝贝王等。这大概😅是王健林能否在70岁高龄再逆袭的重要筹码，尤其是幸存的万达广😴场。 从这些广场的分布来看，王健林远没有认输，因为他卖😍掉的与留下的都藏着他对未来的渴望。比如，王健林正加速出手一二😆线城市的万达广场，2025年5月6日，王健林500亿元出售4😴8座万达广场，这其中覆盖多城首发项目及一二线城市元老级项目。😁 结合赢商大数据最新《2024中国城市商业力》分析显示🙄，商业一线和准一线城市项目占比高达33%，北京、上海、广州、😍成都、重庆等重要城市均有涉及；商业二线城市项目占27%。 🔥 相反的，遍布全国县城的万达广场却很少被列入出售名单。 👍 理由很简单，因为下沉市场的万达广场展现出了强劲的消费活力🎉。 2023年12月，四川宜宾下辖县级市宜昌万达广场开🙄业，开业3天累计客流近40万，销售额超千万；2024年1月，😘重庆忠县万达广场开业首日，共接待消费者23.6万人次，销售额🤯突破750万元，创下行业多个第一。 投资与运营成本上，🎉县城万达广场也有超高性价比。 以湖北宜都万达广场为例，🎉其总建筑面积约12万平方米，总投资约8亿元，而一线城市同等规🎉模项目投资额往往超过20亿元。在运营成本上，县城万达广场的租😉金、人力成本较一二线城市低30%-50%，宜都万达广场租金回🤯报率达6.8%，高于一线城市平均5.2%的水平。 同时😁，县城万达广场在资源获取上优于一二线城市项目。 以重庆😉忠县为例，当地为万达广场提供了土地出让金返还、税收优惠等政策⭐支持，并协调开通了直达广场的公交线路。在万达面临流动性压力的👍背景下，县城万达广场的现金流价值凸显，湖北宜都万达广场年租金😂收入约8000万元。 公开数据显示，截至2024年底，😎全国513座万达广场中，三四线城市占比超过60%，同时，轻资💯产占比超40％。这也是王健林为自己留的后路，在一些出售的万达👍广场里，万达仍然保留运营管理权。 轻资产模式对万达而言😉，是退而求其次的生存法则。 总的来说，王健林的万达广场😀分布已从全国扩张转向“五环外留守”，三四线城市与整个下沉地区🎉成为最后的生存空间。尽管通过轻资产化和业态调整，暂时维持了运⭐营，但债务危机、消费疲软和竞争加剧，无疑又构成了一重新的枷锁😂。 王健林还有机会翻身吗？ 未来几年，这些幸存的⭐万达广场能否在县域市场续写“一个广场改变一座城”的神话，还是😜未知数。若无法实现重新上市或引入战略投资者，这些广场可能进一🚀步被出售或抵押，届时，王健林的商业版图或将彻底重构。返回搜狐😍，查看更多