金秋九月，京津双城又一次如约相聚。9月23日，以“京津同城·🎉智驱未来”为主题的2025京津产业握手链接洽谈活动在我市宝坻🌟区举行。来自京津两市有关单位、企业和产业园区、协会组织、金融🤩机构以及中央驻津科研院所、部分在津央企机构、两市域外单位等的😜500余人齐聚于此，带着项目签约的务实期待、系统信息技术分享😜的前沿思考、园区推介的诚挚热情，共同勾勒京津同城化发展的崭新🤔图景。 现场处处是“协同密码” 步入活动会场，协🤩同发展的活力扑面而来——京津两市近400家企业代表齐聚一堂。🤩这已是第4届京津产业握手链接洽谈活动，现场处处是“协同密码”😍。从企业分享的实战经验到合作成果的集中发布，每一个环节都紧扣😉“协同”二字。依托活动平台，越来越多项目落地生根、开花结果，🤩让北京的创新基因与天津的产业优势真正“拧成一股绳”，源源不断😜转化为壮大新质生产力的新动能。 “京津两市不断加强协同😎联动，特别是聚焦科技创新和产业协作，建立起常态化产业对接交流😜机制。今年的洽谈活动更加突出优势产业、未来产业，活动设计更加🤯精细化、专业化，合作深度和广度进一步拓展。”北京市发展改革委🤔（市协同办）协同政策处处长王昊表示。 2023年以来，😘京津产业握手链接洽谈活动不断升级，从最初搭建政企沟通与产业协💯作专业化平台，到围绕各阶段重点任务和协同发展需求精细化开展活😀动，先后针对共建产业生态圈、共促新质生产力等主题，促成了制造🤔业、科技创新、绿色环保、高端装备等重点领域的一批合作项目。 😡 “今年活动就是要让‘握手’更务实、更高效。同城主题更深🤔化，重点宣传推介京津合作共建园区，联合发布招商信息和技术需求😜清单；智能驱动更聚焦，围绕数智化技术应用、生态型新质生产力空😆间打造等进行交流分享，以未来产业为导向设立一批科创平台和服务😁机构。”天津市发展改革委（市协同办）协同二处处长牛少坤表示。🙌 活动中，“智”味十足的分享频频引发共鸣。北京纳通科技🎉集团负责人以实际案例讲述AI（人工智能）技术如何深度重塑工业😊生产全流程，一句“智能制造是新质生产力的关键支撑，也是中国应😅对全球产业竞争、实现经济结构升级的核心路径”的论断引得台下参🙌会者频频点头。深圳市优必选科技股份有限公司负责人聚焦“生态循😎环型新质生产力空间”，从产、训、赛、研全链条布局展开分享，为🙄探索产业深度融合路径提供了可借鉴的新样本。 会场外，机🤯器人“天工行者”惊艳亮相——它迈着稳健步伐，站立、转身、奔跑🚀等动作一气呵成，引来不少参会嘉宾驻足拍照。 此外，天津🙌银行发布的“京津冀产业交流综合金融服务平台”集成建设成果，北🎉京工业大学发布的山河湾谷创新区科研成果，从资金链保障、创新链😅供给两端发力，推动跨区域产业高效对接。天津市智能制造装备产业😀协会发布的高端装备、航空航天等领域产业协同应用场景清单，进一😀步推动科创资源与产业要素精准匹配、高效联动。 44个项😴目锚定“智驱未来” 此次活动中，一批创新平台和专业服务😘机构现场揭牌，为京津协同再添“新支点”。 当两市领导共⭐同为“天开高教科创园宝坻园”揭牌，当“机械工业产品结构强度检🤯测评定中心”“京津冀创新成果转化对接工作站”“北京化工大学武🙌清产学研基地”等牌匾红绸落下，台下一次次掌声雷动。 京😂津合作示范区、京津冀智能网联新能源汽车科技生态港、宝坻京津中😴关村科技城三个重点园区的现场推介，用翔实的政策、完善的配套，😅释放出两市持续深化京津同城化发展的强烈信号，向在座企业抛出了😴“橄榄枝”。 展开全文 签约环节将整场活动推向高🌟潮——44个合作项目、超100亿元协议投资额，从大数据研发中😢心到飞行器生产基地，从数字产品护照系统研发到汽车智能系统检测🙌，每一个项目都紧扣“智驱未来”的主题，为京津产业融合注入新活😡力。 在产业发展领域，东丽经济技术开发区与中科华创（天😍津）科技有限公司，天津低空科技发展有限公司与北京深谋飞行器技🙌术有限公司等企业分别签订合作协议，推进大数据研发中心、飞行器🙄生产等项目建设，共同推动“智驱”发展。 在科技创新领域😜，天津海河教育园区投资开发有限公司与北京一数科技有限公司、天❤️津津北数字产业发展集团有限公司与北京圜晖科技有限公司分别签订⭐合作协议，推进区域研发中心、数字产品护照系统研发等项目建设，🚀深化“京津研发、区域转化”格局。 在服务配套领域，天津😅京津中关村科技城发展有限公司与北京智锂物联科技有限公司、天津😡市宝通路桥建设有限公司与北京金瑞亿通汽车技术研究有限公司分别😢签订合作协议，推进智锂物联换电站设备生产基地、汽车智能系统检😎测等项目建设，完善新能源汽车产业链专业检测检验服务环节。 😉 在园区共建领域，天津健康产业国际合作示范区与中关村医疗器😂械园、宝坻经济技术开发区与北京海丰宝物流公司分别签订合作协议🤩，推进中关村天津医疗产业创新基地、物流产业园等项目建设，为产😜业创新发展提供优质载体空间。 “我们计划投资7500万🚀元，在天津海河教育园区建设区域研发中心和综合实验产线，未来与👍园区高校在技术研发、人才培养、共建实验室等方面展开合作。”北🎉京一数科技有限公司天津研发中心负责人庞锐的话语里满是期待。 😊 作为由海尔集团科研孵化的企业，北京一数科技在新型虚拟显🥳示与交互技术领域稳居国内领先地位。“天津拥有丰富的高校资源，🎉接下来我们将聚焦智能光学、虚拟显示领域，在天津开展新产品研发😊设计，把技术优势真正转化为推动区域产业升级的强大力量。”庞锐🔥说。 北京金瑞亿通汽车技术研究有限公司是一家专注智能网😢联汽车的实验检测技术开发和车辆性能实验检测研究与评价的科技企🙄业。公司董事长李永胜看中了天津在汽车产业配套测试场景上的“先😅天优势”。 “这次签约的汽车智能系统检测项目总投资50😍00万元，前期我们已经开展了大量准备工作，组建了智能驾驶测试😂专家团队，对接了很多意向厂商，接下来将在宝坻区2公里测试道路😎上完成各项搭建工作，尽快开展测试服务，为京津智能网联汽车产业🚀发展保驾护航。”李永胜说。 让“双城记”越唱越响 🤯 活动当日下午，参会代表步履不停，一场场务实高效的交流同步展😍开。 部分参会代表赶赴天津新松智能科技有限公司、天津中🤔关村高端医疗产业园开展实地调研，大家围绕技术应用、行业前景不🎉断提问交流，近距离感受产业活力；与此同时，央企国企对接、京津🤗科技成果对接、生物医药产业对接三场平行活动火热举行，代表们展😀开热烈讨论，前沿行业观点不断碰撞，达成一系列合作意愿。从企业🤔一线的沉浸体验，到专场对接的精准洽谈，协同发展的种子在这样深🥳度互动中悄然扎根、蓄力生长。 “下一步，我们要继续将京😊津产业握手链接洽谈活动品牌做实、做精、做强，持续巩固历次活动😜取得的成效，充分发挥发布成果的价值，搭建起常态化、长效化、品⭐牌化的服务平台，推动更多标志性、市场化的合作项目落地，共同唱🙌好、唱响新时代京津‘双城记’。”牛少坤说。 当城市渐渐💯染上暮色，活动现场的热度仍未褪去。那些签下的协议、交换的名片❤️、达成的共识，正成为推动京津同城化的新动力，在金秋的大地上，🤯书写着“智驱未来”的新篇章。（记者 陈璠）返回搜狐，查看更多🔥

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 穆胜 文 | 穆胜 “人效”的全称是“人💯力资源效能”，对应的英文是“HR Efficiency”，而😂“Efficiency”，是投产比、效率的意思。这就产生了一👍个非常明显但鲜有人提及的问题——为什么不直译为“人力资源效率😆”，而要翻译为“人力资源效能”？ 我算是国内几个最早研🌟究“人力资源效能”的人，这里，我给出一个解释。 01 🤗主打防守的模式 人效是个投产比，分母是“人力资源投入”🌟，分子是“财务或业务产出”。从数学逻辑上看，要提升人效，显然😜有两种模式： 第一种模式主打防守，主张减少分母，即“降😘低人力资源投入”。 具体做法是，精简机构、压缩编制、裁🤗撤人员。考虑一般的企业里多多少少都有组织冗余，这样的做法显然😉是立竿见影。但问题是，一方面，这种做法不可持续，组织规模不可😅能无限缩小；另一方面，如果没有理解组织的运作机制，盲目压缩组😂织，很有可能导致业务流程和组织氛围被破坏，进而影响产出（分子😜），最终得不偿失。 事实上，大多企业就是在这条错误的道🔥路上“砥砺前行”。2015年左右，我为国内一家年营收千亿的企😍业担任人力资源顾问，当时我就为他们引入了最先进的人效管理理念😴。也就是说，很多现在才流行起来的概念，我在十年前就给他们讲过🌟了。当时现场的反馈很有意思，相当一部分HR认为：“穆老师，您💯这理念很好，但现实中，HR能够控制的只有分母，要提升人效，我❤️们只能动刀砍人、砍组织。” 道理我都讲透了，但他们看到🔥的只是分母，所以，人效管理的理念并没有在这家企业落地生根。不😜能不说，这是一种遗憾，规模如此庞大的企业，但凡找一两个试点，🤯尝试探索人效管理，形成成本端的竞争力和经营者的效能意识，他们🙌现在的江湖地位，就不会如此憋屈了。 02 主打进攻的模😜式 第二种模式是主打进攻，主张增加分子，即“增加财务或🤯业务产出”。 有一部分企业，的确能够只管业绩增长，不管🌟人力投入。甚至他们在人力资源投入上豪掷千金，还会被认为是“有😂格局”“有眼界”“战略性储备”。 说白了，如果业绩保持🤩高速增长，人力资源这点投入，还不是九牛一毛？老板们进而就可以😴上价值——“人才是最宝贵的资源，好的人才决定了企业的未来，找😢人才，不应该看价格。” 眼看着这些企业在人力资源投入上😎的“大手笔”，其他企业的HR就开始泛酸——“看看人家的老板，😢看看人家的企业，看看人家的HR！我们就没打过这么富裕的仗！”😆 其实，这种“全力进攻（分子），不管防守（分母）”逻辑⭐，还是因为企业有业绩增长的势能。老板们大可以把这种势能归结于😉自己在人才上的全力投入，甚至可以举出个别人才改变竞争格局的个🤩例，但说到底，这种势能还是来自于宏观经济和行业的红利，显然是🤯倒果为因嘛。但舆论就是慕强的，当你业绩好了，你说什么别人都会👍认为全是对的。 展开全文 我从来不相信那种豪掷投😍入，然后赌不确定性产出的投资模式，这种模式赌性太大，不靠谱。😡这就好比有的头部投资机构，宣传自己的理念是“投赛道”，也就是😘哪个赛道上出现机会的时候，就投这个赛道上几乎所有的头部项目。😉他们形容为，一把飞镖扔出去，总有一个落在靶盘上。但现实却在打🎉脸，经济红利期过去了，进入寒冬了，他们的这种投资模式就不灵了😍。所以，不要把“蒙对了”说得这么清丽脱俗嘛。 03 防😘守反击的模式 不考虑经济周期，人力资源的投资，也不能是⭐只管防守（分母）的“龟缩”；如果考虑现在是经济寒冬期，人力资🌟源的投资，就不能是只管进攻（分子）的“豪赌”。 进一步😎看，即使现在经济再回归上行期，依赖“豪赌”模式的HR们价值就👍会被认可，就有前途吗？显然也不是呀。他们所谓的专业成功，在老👏板和业务部门眼中，不过是蝇附马尾，企业要不要干掉HR，全凭老🌟板心情。 两种模式本质的问题，都是割裂了进攻（分子）与😡防守（分母）之间的关系。奉行两种模式的企业，都不清楚人力资源😆投入是如何产生业绩的，他们只能“抓一头”。 我主张的人⭐效管理，是防守反击的模式，是把有限的人力资源筹码进行合理配置🌟，最大程度确保企业的确定性增长。直观来说，即使一个企业人力资🤗源总投入不变，我认为，通过优化配置方式，也能明显提升人效。因😀为大多企业的人力资源配置方式，实在有点像是“蒙眼放筹码”“菜👍市场议价定编制”，造成的局部冗员那可不是一点点。把冗员挤出来🎉，放到一些真正需要人力投入的领域里，再辅以若干的人效赋能手段😊（选用育留等），业绩增长自然就来了。 如果考虑我的这种🔥理念，人力资源效能，应该就有两层意思：一是“效”，即效率；二😢是“能”，即产出。这个概念本身就有导向性，它表面是防守反击，❤️其实是一种精实增长的进攻理念，它坚信人力资源投入和业绩产出之⭐间的强联系，认为通过人力资源职能的各种工具能够推动经营。有没😆有发现？这个概念本身就是人力资源专业的革命，野心还挺大的！ 🙌 这样看来，中文博大精深，“人力资源效能”的翻译，实在是😜妙！返回搜狐，查看更多