我常在后台收到读者的私信，询问怎么做才能更好地在职场发展。 这些年来，从上班到自己创业，我的确见过不少人，也积累了不少心得。 不过说实话，很多时候相比该做什么，知道哪些不该做才是更重要的。 正如《职场的逻辑》里说的那样： “职业打拼如行军打仗，每个人都要有自己的令行禁止。” 反观自己的心态和言行，守住下面的三戒五忌，你在单位就稳了。 01 心有三戒 1. 浮躁心 美国Quora论坛有过一次投票：职场中最要警惕何种思维？ 73%的网友，把票投给了“Fickleness”。 这个词直译过来是易变、不稳定，用这两年比较流行的话来说，就是浮躁。 为了快速证明自己，一下推进好几个项目； 一件事刚做了开头，又觉得另一件事更值得做； 几个礼拜没出成绩，就嚷着要换团队。 这样的人不管在哪，都很难出头。 陈传淼教授在给自己实验室招聘人员时，提过这样一个要求。 每个新入职的试验员，都要从优化有限元网格做起。 就是在软件里左键选中网格，右键优化网格，然后重复以上操作。 负责这项工作的人，每天要优化几万个网格，在电脑桌前一坐就是几个小时。 很多人没做几天，就觉得陈传淼是存心折腾自己，纷纷申请调岗。 然而那些最终坚持下来的人，因为对有限元理论有了极其深刻的理解，在此后研究中也更能取得突破。 职场不是百米跑，而是马拉松。 急着要结果的人，往往得不到想要的结果。 静下心来深耕，才能厚积薄发。 展开全文 2. 抱怨心 外贸博主@Tess曾让一位实习生，负责跟踪一笔订单。 这笔订单的利润很低，她对是否成交并不特别在意。 她更希望负责跟单的实习生，能借此机会熟悉整套业务流程。 半个月后，客户因为某些原因取消了订单。 Tess原本想在复盘会上，听听这位实习生的经验总结。 结果会上大部分时间，对方不是在吐槽客户很难沟通，就是抱怨物流太慢。 她后来在直播时感慨： “在一次不必计较结果的交易中，我没看到他的成长，只看到他的牢骚。” 人在单位，困境常有。 怨天尤人解决不了问题，只会显得自己没有担当。 戒掉抱怨的习惯，就是学会接纳现实，当你把精力聚焦在解决麻烦上，才能把路越走越宽。 3. 嫉妒心 看过这么一个故事。 一家百货公司的方糖很容易在运输中受潮，研发团队也找不到很好的解决办法。 有位产线工人约翰，联想到风筒排湿的结构，提议在方糖盒子上打几个孔。 结果就是这样一个简单的设计，有效解决了受潮问题。 约翰一没学历，二没资历，却因此得到一大笔奖金，还被提拔为车间主任。 当时跟他一起的同事，心里都很不平衡，私底下也对他冷嘲热讽，觉得他只是运气好。 反倒是隔壁一位组装打火机的工人，对约翰的设计大为赞叹，常找约翰一起交流。 后来他仿照着提出在火芯盖上打孔的设计，将打火机汽油的寿命延长了4倍。 同样是面对别人的成功，懂得欣赏的人，能够从中挖掘属于自己的机会。 而嫉妒的人，就只能通过刁难和挑剔来贬低对方。人在单位，拼的是成长。 放下嫉妒之心，走近那些比你优秀的人，你才有机会变得跟他们一样优秀。 02 行有五忌 1. 忌口无遮拦 管理学家费斯诺曾说：“人有两只耳朵却只有一张嘴，为的是让我们多听少讲。” 仔细想想，的确如此。 人在职场很多麻烦，就是因为管不住嘴招来的。 上午跟同事说了领导几句坏话，下午就被喊进了办公室； 聚餐时只顾吹牛，结果不小心泄露了项目机密； 想要炫耀刚构思出来的方案，却被竞争对手抢先拿去执行了。 单位没有秘密，只有你不知道的传话筒。 说话留余地，不是虚伪，是对自己负责。 真正成熟的职场人，懂得什么该说，什么不该说。 2. 忌社交泛滥 经济学家马克·瑞维拉在TED演讲时，分享过一张图片。 图片中的人们都坐得很近，却又被分隔在各自的空间里。 而这恰恰就是同事间的关系：紧密合作，互有边界。 一旦突破边界，把公司当成社交场，迟早会出状况。 博主@风中的厂长就在这方面狠狠跌过跟头。 他曾给公司管理一家鞋厂，负责对接各种鞋类品牌的客户。 每次客户来工厂视察，他都会拉着要好的同事，跟客户一起出去吃饭唱歌。 有人提醒他，这些同事不负责这项业务，最好不要让他们接触客户。 厂长却觉得，大家一起共事这么多年，早就是朋友了，吃个饭而已又何必分彼此。 直到有次长假回来，他发现有一家大客户突然中止了订单。 原来他的同事带着技术文档，跳槽去了客户的工厂。 而客户自己有了生产能力，也就不需要再从外面采购成品。 听过这么一句话：“职场上的很多深坑，都是伴随交情而来的。” 单位是用来工作的，不是用来交朋友的。 少谈交情多做事，是一个成年人基本的职业素养。 3. 忌好谋独利 小说《长安的荔枝》里，有段情节给我印象很深。 李善德想到一种将荔枝从岭南运到长安且不变质的方法。 但在施行过程中却层层受阻，不是地方领导不配合，就是运输人员偷懒。 后来有位朋友点拨他： “运荔枝的事这么多年没办成，你如果占了独功，上头不就觉得地方领导此前办事不力吗？” 李善德恍然大悟，不仅主动分享运输方式，还将项目主导权让了出来。 果然，整个团队很快变得上下一心，运荔枝的任务也顺利完成。 而李善德尽管没拿到头功，但其中的贡献都被领导看在眼里，很快也得到了升职。 非洲有一句谚语：要想走得快，独自前行；要想走得远，结伴同行。 不管在哪上班，一个人想要长远的发展，都离不开团队的合作。 利可共而不可独。 懂得让利的人，才能借到力，取得成绩也会变成一件水到渠成的事。 4. 忌推诿甩锅 工程师@王也在微博上，分享过自己的一次“翻车”经历。 有次他负责的控制器，在临近量产时报了一串故障码。 测试员经过初步排查，认为可能是摄像头信号丢失导致的。 王也对这个发现如获至宝，立刻在会上澄清：“我们控制器本身没有问题，还请摄像头的同事抓紧分析。” 他原本觉得，这样就能把自己部门的压力转移出去。 结果领导反问他： “你有复现验证过吗？这串故障码就只有一种触发机制吗？信号丢失对控制器的功能影响是什么？这些你都不用跟了吗？” 王也顿时被问得哑口无言。事成不居功易，事败不诿过难。 人的本性，都是害怕担责的。 然而逃避责任，并不能真正解决问题，只会给领导留下难堪大任的印象，也让自己失去磨砺成长的机会。 没人能靠甩锅在一个单位立足。 相比处理事情的能力，承担问题的责任心，更能决定一个人的职场高度。 5. 忌目光短视 前两天在看《华为工作法》，发现华为早期有个很有意思的规定。 公司很少组织集体培训，员工但凡有培训需求，都要主动申请。 假如课程开课，员工不仅自付培训费，还得请年假或在周末去上课。 事实证明，有长远规划的员工，无论怎样都会参加想上的课程。 而对目光短视的人来说，哪怕培训免费，他们也会抱怨占用了休息时间。 想起瑞·达里欧曾说：“你对自己没有十年后的规划，就别指望十年后单位会把你提拔到怎样的位置。” 不谋万世者，不足谋一时。 太过纠结眼前的得失，就会被困于当下的一亩三分地里。 把眼界放在自身成长和行业趋势上，才能抓住更多机会。 ▽ 我知道现在很多公司，都会有自己的员工手册。 可我想说的是，员工手册里明明白白的规矩，是决定你在单位的去留。 而人们心里那些心照不宣的规则，才决定你在单位的位置。 职场即道场，处事亦修行。 遇人修心，遇事修性，才能成就更好的自己。返回搜狐，查看更多

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秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

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2025-10-09 02:41:00 作者：狼叫兽 10月8日，支付宝携手AI健康应用AQ与高德共同发布首份出国三宝小趋势榜，揭示中国游客海外出行行为的新变化。 数据显示，中国游客在欧洲通过高德地图搜索“厕所”导航的使用次数同比增长达220%，“找厕所”正逐渐成为赴欧旅行中的高频需求。这一现象反映出游客对出行便利性与舒适度的关注持续提升。国庆假期期间，高德地图境外活跃的中国用户数量同比上升41%，选择境外自驾导航的用户增长45%。最受中国游客青睐的海外目的地前三名分别为新加坡、东京和曼谷，而计划前往卢浮宫参观蒙娜丽莎的用户人数也较去年同期增长70%。 在欧洲旅游场景中，实用性和体验感日益受到重视，“厕所导航”的兴起正是从“打卡式旅游”向“舒适型旅游”转变的缩影。游客不再仅满足于走马观花，而是更注重旅途中的细节安排与生活质量。 与此同时，AQ平台的境外健康咨询服务量环比上升32%。其中，“出国期间突发高烧或腹泻如何处理”成为用户最关心的健康问题。根据咨询情况，AQ为中国出境旅客提供的五大常备药品建议为：感冒药、肠胃药、抗过敏药、晕车晕船药以及外伤护理用品。在国家分布上，美国、日本、澳大利亚、韩国和越南是中国用户寻求海外健康咨询最多的五个目的地。 支付方面，支付宝在出境人群中的使用率保持高位，平均每两位出境游客中就有一位会使用该服务。其中，希腊成为中国游客使用其进行消费增长最快的国家，位居榜单首位。 随着出境游市场的全面回暖，游客对境外服务的需求呈现多元化趋势。高德在出行导航、AQ在健康管理、支付宝在支付领域的协同，已逐步构建起覆盖旅前、旅中各环节的服务生态闭环。这不仅提升了中国游客全球出行的便利性与安全感，也折射出中国出境旅游正经历从“走得出去”到“走得舒适”的深层升级。 返回搜狐，查看更多