人力资源效率?人力资源效能!
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文 | 穆胜 文 | 穆胜 “人效”的全称是“人😁力资源效能”,对应的英文是“HR Efficiency”,而🤔“Efficiency”,是投产比、效率的意思。这就产生了一😴个非常明显但鲜有人提及的问题——为什么不直译为“人力资源效率🤩”,而要翻译为“人力资源效能”? 我算是国内几个最早研🙌究“人力资源效能”的人,这里,我给出一个解释。 01 😂主打防守的模式 人效是个投产比,分母是“人力资源投入”😊,分子是“财务或业务产出”。从数学逻辑上看,要提升人效,显然💯有两种模式: 第一种模式主打防守,主张减少分母,即“降😂低人力资源投入”。 具体做法是,精简机构、压缩编制、裁🤗撤人员。考虑一般的企业里多多少少都有组织冗余,这样的做法显然❤️是立竿见影。但问题是,一方面,这种做法不可持续,组织规模不可👍能无限缩小;另一方面,如果没有理解组织的运作机制,盲目压缩组😘织,很有可能导致业务流程和组织氛围被破坏,进而影响产出(分子🎉),最终得不偿失。 事实上,大多企业就是在这条错误的道😍路上“砥砺前行”。2015年左右,我为国内一家年营收千亿的企🚀业担任人力资源顾问,当时我就为他们引入了最先进的人效管理理念🥳。也就是说,很多现在才流行起来的概念,我在十年前就给他们讲过🌟了。当时现场的反馈很有意思,相当一部分HR认为:“穆老师,您🤗这理念很好,但现实中,HR能够控制的只有分母,要提升人效,我👍们只能动刀砍人、砍组织。” 道理我都讲透了,但他们看到😀的只是分母,所以,人效管理的理念并没有在这家企业落地生根。不👍能不说,这是一种遗憾,规模如此庞大的企业,但凡找一两个试点,🤩尝试探索人效管理,形成成本端的竞争力和经营者的效能意识,他们😆现在的江湖地位,就不会如此憋屈了。 02 主打进攻的模🤗式 第二种模式是主打进攻,主张增加分子,即“增加财务或🤗业务产出”。 有一部分企业,的确能够只管业绩增长,不管😢人力投入。甚至他们在人力资源投入上豪掷千金,还会被认为是“有😀格局”“有眼界”“战略性储备”。 说白了,如果业绩保持⭐高速增长,人力资源这点投入,还不是九牛一毛?老板们进而就可以😆上价值——“人才是最宝贵的资源,好的人才决定了企业的未来,找🤔人才,不应该看价格。” 眼看着这些企业在人力资源投入上😉的“大手笔”,其他企业的HR就开始泛酸——“看看人家的老板,😂看看人家的企业,看看人家的HR!我们就没打过这么富裕的仗!”😜 其实,这种“全力进攻(分子),不管防守(分母)”逻辑😂,还是因为企业有业绩增长的势能。老板们大可以把这种势能归结于🤯自己在人才上的全力投入,甚至可以举出个别人才改变竞争格局的个😆例,但说到底,这种势能还是来自于宏观经济和行业的红利,显然是🌟倒果为因嘛。但舆论就是慕强的,当你业绩好了,你说什么别人都会😉认为全是对的。 展开全文 我从来不相信那种豪掷投😘入,然后赌不确定性产出的投资模式,这种模式赌性太大,不靠谱。😂这就好比有的头部投资机构,宣传自己的理念是“投赛道”,也就是😂哪个赛道上出现机会的时候,就投这个赛道上几乎所有的头部项目。😅他们形容为,一把飞镖扔出去,总有一个落在靶盘上。但现实却在打🤯脸,经济红利期过去了,进入寒冬了,他们的这种投资模式就不灵了👏。所以,不要把“蒙对了”说得这么清丽脱俗嘛。 03 防🎉守反击的模式 不考虑经济周期,人力资源的投资,也不能是😀只管防守(分母)的“龟缩”;如果考虑现在是经济寒冬期,人力资👏源的投资,就不能是只管进攻(分子)的“豪赌”。 进一步🤯看,即使现在经济再回归上行期,依赖“豪赌”模式的HR们价值就😁会被认可,就有前途吗?显然也不是呀。他们所谓的专业成功,在老🤗板和业务部门眼中,不过是蝇附马尾,企业要不要干掉HR,全凭老😍板心情。 两种模式本质的问题,都是割裂了进攻(分子)与😎防守(分母)之间的关系。奉行两种模式的企业,都不清楚人力资源😁投入是如何产生业绩的,他们只能“抓一头”。 我主张的人😡效管理,是防守反击的模式,是把有限的人力资源筹码进行合理配置😜,最大程度确保企业的确定性增长。直观来说,即使一个企业人力资💯源总投入不变,我认为,通过优化配置方式,也能明显提升人效。因😎为大多企业的人力资源配置方式,实在有点像是“蒙眼放筹码”“菜😂市场议价定编制”,造成的局部冗员那可不是一点点。把冗员挤出来⭐,放到一些真正需要人力投入的领域里,再辅以若干的人效赋能手段🚀(选用育留等),业绩增长自然就来了。 如果考虑我的这种😀理念,人力资源效能,应该就有两层意思:一是“效”,即效率;二😉是“能”,即产出。这个概念本身就有导向性,它表面是防守反击,😂其实是一种精实增长的进攻理念,它坚信人力资源投入和业绩产出之🎉间的强联系,认为通过人力资源职能的各种工具能够推动经营。有没🙄有发现?这个概念本身就是人力资源专业的革命,野心还挺大的! 😍 这样看来,中文博大精深,“人力资源效能”的翻译,实在是😜妙!返回搜狐,查看更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
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光明网评论员:又是一个硕果累累的秋天! 南国海面上,科⭐考船“梦想号”向着海洋深处慢溯;新疆喀纳斯,秋风染醉的层林间😀游人如梭;丽江花卉产业园,姹紫嫣红争奇斗艳;黑龙江建三江垦区🙌,万顷灼金稻浪翻卷…… 十月,把最丰富的表情、最饱和的⭐色调、最华丽的和声,毫无保留地献给我们,献给这个伟大的节日—😀—我们共和国76岁华诞! 这个节日里,故事很多很多: 🚀 民以食为天。但以前的史册里,写满了饥馑、荒年。刚刚过去👍的第八个“中国农民丰收节”,捷报一个挨着一个——夏粮创下历史😜第二高产纪录、早稻亩产首次突破400公斤。 这是大西南😘,地无三尺平,处处行路难。可现在,天堑变通途。这不,通车不久😀的贵州花江峡谷大桥,桥梁高度、主桥跨径居山区桥梁跨径世界第一😊。 忘不了当年,西方侵略者在海岸线上架起几尊大炮就逼着⭐我们割地赔款。再瞧,九三阅兵,铁甲滚滚,战车隆隆,猎鹰翱翔,💯赫赫大国重器让那些觊觎者心惊胆寒…… 这个节日里,欢乐🌟连着欢乐: 大众参与、大众共创、大众传播、大众热爱的“🤩新大众文艺”把普通人变成文艺作品的主角;热爱就能上场、随时都💯能锻炼的“新大众体育”,让体育重回快乐的本质。 为看一🚀场演出奔赴一座城,为看满天星斗说走就走,舞台拓展了,赛场开阔🌟了,旅途畅通了,一句话:咱的生活更好了。 更好了意味着😢什么?奋斗增强了国力,拼搏带来了突破,国富民强才有了万民和乐🤯! 这个节日里,收获连着收获: 扎陵湖畔那方石刻🔥,出自何人之手?昆仑地望,究竟如何界定?廿六、卅七,到底谁更🤗准确?发轫于光明日报的“昆仑石刻”学术争鸣,让我们再一次惊叹😴华夏文明的瑰丽宏远。这是全民文化素养提高的明证,这是当代中国😂文化自信的彰显! 而中国社科院刚刚公布的12项重要考古😉成果,哪一项不让人欣羡?哪一项不令人思索?哪一项不推动传统文😍化传承发展? 国泰民安,国富民强!这个节日里,让我们在🚀城市乡村的变化中,在历史演进的长河里,在身边小事的折射中,更🚀真切地感知社会进步的节律,更自豪地品味劳动收获的快乐。 🌟 如果把眼光放得更长远一点,这种感觉就会更加真切、更加夺目。😆76年积累,76年奋斗,山河巨变,家国共兴。我们用几十年时间🥳走完了其他发达国家几百年走过的路,我们在众多领域攀升到领跑的🙄位置,但我们,仍需继续努力,仍需奋力跋涉! 因为我们明🥳白,人到半山坡更陡,船到中流浪更急。前进道路上,还有丛丛荆棘💯,还有道道坎坷。且不说国内外环境变化带来的复杂影响,也不说与🚀某些自然灾害的不期而遇…… 有困难,但我们不怕困难! 🎉 “寒露接霜降,秋收秋种忙。”这个丰盈的节日,只是我们新😡的奋斗的起点。我们收获了沉甸甸的稻穗,那无垠的田野,又召唤着😁我们去耕耘,又期待着我们把冬小麦撒播。 是啊,秋天就是😉这样,它慷慨地把收获的快乐全部献给你,同时也毫不客气地督促你😍:出发吧,为了下一季的收获! 编辑:邬嘉宏返回搜狐,查🙄看更多
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