中国新闻社消息，据中央气象台消息，今年第21号台风“麦德姆”🤔的中心已于今天14时50分前后在广东省湛江市徐闻县东部沿海登😊陆，登陆时中心附近最大风力有14级（42米/秒，强台风级），😁中心最低气压965百帕，成为今年来登陆广东的最强台风。预计，❤️“麦德姆”登陆后强度逐渐减弱，有可能在广西沿海二次登陆。受其😅影响，海南、广东、广西、云南等地部分地区雨大风强，局地有特大😁暴雨，广东西南部等地阵风强度同期少见，需做好台风防范措施。 🎉 5日上午，广东省委书记黄坤明主持召开视频调度会，根据台🤔风演进新态势，进一步会商研判，优化完善防御部署，强调要认真学😅习贯彻习近平总书记关于防汛防台风工作的重要指示精神，迅速进入😍战时状态，以高度负责的态度和严谨细致的作风，把各项防御措施抓🙌紧抓实抓到位，严阵以待、严防死守，全力以赴打赢这场台风防御硬🔥仗。省委副书记、省政府党组书记，深圳市委书记孟凡利出席会议。🥳 会上，省委常委、常务副省长张虎通报了前期全省台风防御🔥工作进展，现场先后连线了湛江、茂名、阳江、江门等市，听取当地🎉防御准备情况的汇报。 黄坤明在讲话中代表省委、省政府向😜假期仍坚守战斗在防汛防台风一线的同志们表示慰问和感谢。他指出❤️，这次台风“麦德姆”呈逐步加强态势，来袭时正值国庆中秋假期，🥳人流车流密集，叠加广东省近期已遭受多次台风袭击，部分地区特别🙌是粤西土壤含水量比较饱和，承灾能力明显减弱，给我们做好防范工👍作带来了更大挑战。 全省各地各部门要深刻认识当前防汛防😁台风面临的复杂严峻形势，坚持人民至上、生命至上，坚持底线思维🤯、极限思维，坚持守土有责、守土尽责，坚决克服麻痹思想、松劲心🥳态，发扬连续作战精神，以“时时放心不下”的责任感推动各项防御😆措施落地见效，尽最大努力把灾害损失降到最低，以坚固防线维护好🎉人民群众生命财产安全和社会大局平安稳定。 要始终把人员🔥安全放在第一位，坚决果断周密做好人员转移安置工作，根据台风变😉化持续高效推进危险区域群众转移，对前期已转移地区进行再排查，🤩做到应转尽转；同时尽心尽责做好安置点服务管理，确保转移群众基👍本生活需求。 要突出关键重点，对各项防御措施进行再检查😊再落实，把防风作为重中之重，加强对塔吊、龙门架、户外广告牌等🎉高空构筑物和悬挂物的安全管理，对海上各类船只严格落实“船回港😡、人上岸”措施；突出做好暴雨洪涝灾害防御工作，紧盯粤西山区降🙄雨集雨情况，强化对水库、山塘、中小河流的巡查值守和科学调度，👍有效化解成涝风险；高度关注防内涝工作，对低洼易涝点保持实时监😎测，第一时间做好应急排涝抢险；严密防范地质灾害，加强对削坡建😴房、山区公路、铁路沿线以及地质灾害隐患点的巡查监测，一旦发现😘异常立即报告、果断处置；坚决落实旅游业防御措施，推动相关景区🙄景点及时采取关停管控措施，面向旅客广泛发布预警信息和防范要求👍，妥善做好滞留旅客安置安抚工作。 要坚持精准高效，争分😊夺秒开展抢险救援，统筹各类救援力量和救灾物资装备，以最高优先👏级推进被困人员、失联人员搜救工作，全力做好台风过后通信、交通😎、供电、供水、供气等关键设施的防护抢修，有力保障社会基本运转🤔。 要强化宣传引导，滚动发布灾情进展、救援动态、避险提❤️示，主动回应社会关切。 要统筹抓好灾后重建，突出做好卫😴生消杀和防疫工作，及时开展灾毁设施和房屋修缮，安全有序推进复😆工复产，尽快恢复正常生产生活秩序。 全省各级党委政府特🤗别是湛江、茂名、阳江、江门等市要坚决扛起主体责任，党政负责同👏志要靠前指挥，各级防汛责任人要全部上岗，做到责任到位、工作到😜位；省三防总指挥部要加强统一指挥、统筹协调；气象、自然资源、😉水利等部门要加强会商研判，及时滚动发布预警信息；各部门要强化👍信息共享、措施联动、资源统筹，确保指挥体系高效顺畅、指令执行🤩坚决有力。 展开全文 国家救灾应急响应启动 👍 10月5日，国家防灾减灾救灾委员会针对今年第21号台风“麦😎德姆”对广东和海南造成的严重影响，启动国家四级救灾应急响应，🔥派出工作组紧急赶赴灾区。应急管理部会同国家和粮食储备局在应对🤯台风“桦加沙”调拨6万件中央救灾物资的基础上，向广东和海南紧👍急增调2万件（其中，广东1万件、海南1万件），以及可能受影响😡的广西1万件，包括折叠床、毛巾被、防潮垫、家庭照明灯、家庭应😍急包等，同时通过应急物资政社协同保障机制保障灾区特殊群体需求🙌，指导支持地方做好受灾群众基本生活保障等灾害救助工作。 😊 海南转移近20万人防御“麦德姆” 记者5日午间从海南🌟省应急管理厅获悉，截至5日12时，海南全省应转移危险地区人员😜199484人，已转移197856人，待转移1628人。 😜 全省渔船30769艘，原在港渔船28160艘，需避风渔船😅2609艘，均已完成机动或回港避风。 海南省应急管理厅😁介绍，截至5日12时，海南全省7个市县停课、9个市县停工、5🤔个市县停业、8个市县停运、7个市县停航、14个市县关停旅游景😴区。 海南省气象局5日10时20分继续发布台风一级预警👍。受台风“麦德姆”影响，5日南海北部的大部分海域风力11～1👏3级、阵风14～15级，其中“麦德姆”中心经过的附近海面旋转😡风可达13～15级、阵风15～17级；海南岛北半部地区有强风🙌雨天气，海口、文昌、定安、澄迈等市县降水量200～300毫米😢、局地400毫米。文昌、海口等市县陆地阵风12～14级，琼海🙌、万宁、东方等市县陆地阵风9～11级。 广东累计转移超😎15万人 10月4日晚，记者从广东省三防办获悉，截至4😊日20时，广东各抢险救援力量上万余人已前置珠三角以西沿海地区😁。 截至4日20时，广东全省累计转移151352人，其🥳中海上转移9916人，陆上转移141436人。湛江、茂名、阳😜江、江门、珠海、惠州、中山7个地市和36个区县启动防风应急响🌟应。 原标题： 黄坤明：迅速进入战时状态返回搜狐，查看❤️更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 财能圈 文 | 财能圈 10月10日晚，娃哈哈集团确认了宗馥莉辞去法人代表、董事及董事长职务的消息，距其2024年8月正式接任董事长职务仅过去14个月。这并不是这位“饮料公主”第一次辞职，这已是宗馥莉一年内第二次提出辞职。 据界面新闻报道显示，宗馥莉的辞职申请已于9月12日提交，并通过了集团股东会和董事会的相关程序。 与2024年7月那次“以退为进”的辞职不同，此次她退得彻底，办公室的灯真的灭了，没有反击宣言，更没有股东挽留。 告别娃哈哈：一场早已注定的离别 宗馥莉首次辞职发生在2024年7月，距离宗庆后2月25日逝世不足150天。当时，宗馥莉在《致娃哈哈集团全体员工的函》中直言，杭州市上城区政府及部分股东对其经营管理的质疑，致其无法继续履职。 这场辞职风波在当年8月迎来反转，宗馥莉非但没有离开，反而接替宗庆后出任娃哈哈法定代表人、董事长兼总经理，完成名义上的权力交接。 相较首次“被迫离场”的离任，此次辞职则更为彻底。从“暂时离任”到“彻底退出”，一年间的两次辞职，折射出娃哈哈复杂股权格局下宗馥莉已无力掌控大局。 宗馥莉的辞职实为多重矛盾长期积累的必然结果，其内部困局主要源于三方面。 最直接的导火索是遗产诉讼困局。2025年7月，宗庆后三名非婚生子女以存在家族信托承诺为由，在香港与杭州同步提起诉讼，要求分割价值21亿美元的信托资产及娃哈哈29.4%股权。 尽管娃哈哈官方声称此为家族内部事务，但香港高院于9月26日驳回宗馥莉上诉请求，维持资产冻结禁令。18亿美元资金流动性受限直接冲击企业战略布局。 更棘手的是，这场纠纷暴露了宗庆后生前未厘清的股权传承漏洞，其预留的股权安排既未公证也未完成法律确权，为继任者埋下致命隐患。 股权结构的先天缺陷使宗馥莉陷入“有名无实”的困境。国资持股比例远超宗馥莉个人，而职工持股会背后则是追随宗庆后数十年的老臣群体。这种“混合控股+国资参与”的股权架构，令宗馥莉的每项改革都遭遇双重掣肘。 2025年初，她拟将估值911亿元的387件核心商标转至自有控股公司，因国资方质疑“涉嫌国有资产流失”被迫终止。推进生产线自动化升级时，又因职工持股会担忧影响就业而受阻。控制权与决策权的根本错位，注定其改革举步维艰。 内部改革引发的利益版图重构加速了离职进程。接任后，宗馥莉的系列举措直指娃哈哈沉疴，关停数十家弱关联分公司及低效生产线，清退年销售额过低的中小经销商。 这些本意为优化结构的举措，却撼动了盘根错节的利益网络，被关停企业多与家族关联方有染，清退经销商瓦解了宗庆后时代的“人情利益体”，管理层换血更令元老寝食难安。 展开全文 另立门户：宗馥莉的“战略性退却” 娃哈哈的股权结构自校企改制以来便十分复杂。公司的股权由三方持有：杭州上城区持股46%，宗庆后生前持股29.4%，公司基层工会持股24.6%。 这种“三国鼎立”的格局，使得任何重大决策都需多方博弈。国资代表往往更关注政策合规与稳定，职工持股会则倾向于维护既得利益与就业保障，宗馥莉所代表的创新与变革诉求在缺乏绝对话语权的情况下，极易陷入僵局。 宗馥莉的彻底退出，与其说是失败，不如解读为在既定框架内无法破局后的主动切割。 事实上，宗馥莉辞职前已修好“后路”，早已开始布局自己的“体外版图”，其控股的宏胜集团，在2025年年初就注册了“娃小宗”等46枚全品类商标，宗馥莉的“后娃哈哈”布局早已悄然展开。该公司旗下已陆续整合了她在饮料、包装、营销等领域的多个关联项目。 值得注意的是，宏胜优品旗下的饮料品牌“KellyOne”在高端水及定制化饮品市场表现亮眼，与娃哈哈的传统产品线形成了差异化竞争。 宗馥莉的宏胜系公司9月披露的文件显示，其已启动品牌切换预案，2026年起将全面启用“娃小宗”品牌替代原有商标。这种“体外孵化新品牌”的操作，既是对商标使用权受限的被动应对，也暗含着脱离旧体系束缚的战略考量。 宗馥莉的“战略性退却”或许不是败局，而是另一种开始。她手中握有的宏胜饮料集团已成为宗馥莉的新阵地，这里没有国资股东的掣肘，没有商标使用权的争议，也没有老臣的牵制。宏胜集团这一“体外帝国”，年营收超100亿的体量足以支撑“娃小宗”的培育。 此次辞职后，宗馥莉将全身心投入新平台的运营，其目标显然是打造一个完全由自己掌控、符合其商业理念的“新王国”。 未来走向：娃哈哈与宗馥莉的双重变局 宗馥莉的困境是中国家族企业传承困境的缩影。第一代企业家多靠“强人治理”和模糊的人情关系维系企业运转，这种模式在草莽创业期成效显著，但却给第二代留下了“接力”难题。即股权架构缺乏法律保障、职业经理人体系未建立、新旧战略难以衔接。 对比方太茅氏父子的“三三制”传承，通过“带三年、帮三年、看三年”的渐进式放权实现平稳过渡，美的何享健引入职业经理人方洪波的“控股不控权”模式，娃哈哈的传承显然缺乏提前规划。 宗庆后生前坚持的“三不原则”（不上市、不融资、不贷款）虽造就了企业早期的稳健，但也使其错失了建立现代企业制度的最佳时机。 对于娃哈哈而言，宗馥莉的离去留下了三大亟待解决的悬念。 其一，接班人选择直接决定企业走向，是从内部老臣中提拔，延续传统经营模式，还是引入外部职业经理人，推动市场化改革，亦或是等待家族矛盾平息后宗馥莉回归，都将影响这家民族企业的命运。 其二，品牌战略面临抉择。继续依赖“娃哈哈”这一国民IP，需平衡各方股东利益以解决商标使用权问题，若重新选择其他品牌，则要突破消费者情感壁垒和农夫山泉等巨头的围剿。 其三，经销商与员工信心的重建迫在眉睫，2025年销量已降至去年同期的80%，如何修复渠道关系、化解老员工不满，是维持企业基本盘的关键。 宗馥莉的辞职，标志着娃哈哈正式步入“后宗时代”，这也将同时重塑娃哈哈的发展轨迹与行业格局。对宗馥莉而言，这或许是卸下重担的开始，离开娃哈哈的围城，或许才能找到真正的自己。返回搜狐，查看更多