文 | 光子星球 文 | 光子星球 亚马逊雨林深⭐处，行军蚁群可以通过不断释放和响应“信息素”，快速重构其觅食😜路径。以组织调整为业务驱动的公司遵循相似的管理哲学，也承继了😜相似的系统陷阱。 一旦领头的蚂蚁因环境干扰或自身失误而😀失去方向，蚁群便会陷入“死亡螺旋”。这为理解快手近期密集的组😀织调整，提供了一个视角。 9月30日，快手发布公告表示🙄，本地生活事业部正式更名为生活服务事业部。本地生活业务将与线❤️索广告业务整合，原商业化事业部下线索广告相关的行业团队、产品😀团队及相关中台团队调整至生活服务事业部下。刘逍担任生活服务事😅业部负责人，向快手高级副总裁王剑伟汇报。 本地生活由一😅级业务退了一步，并入到以广告为主的商业化体系——从发力之初下🚀定决心自己做，变成在本地战局中的轻资产玩家。 AI是快😆手在相似敏捷管理下的另一个对照组。早在今年4月，快手发布公告😜成立一级业务部门可灵AI事业部，将可灵产品与大模型业务统一成🥳一个系统级的作战单元。8月，快手高级副总裁兼可灵AI事业部负🙌责人盖坤兼任可灵AI技术部负责人。 沿用行军蚁的组织逻❤️辑，两条业务线及其负责人的浮沉，背后是CEO程一笑对快手进一😡步增长所释放的“信息素”。 本地市场本就群强环伺，外卖😘补贴战进一步加剧了快手本地的业务阻力。因此，连续维持近三年高😂强度投入的本地生活，在增长不及预期的情况下退居二线打辅助；可🥳灵则获益于去年6月抢下的技术窗口，经验证的自我造血能力被录入😉财报，暗藏快手继短视频后第二个平台级野望。 为避免“死❤️亡螺旋”，历来以组织为驱动的快手已经重新校准好了方向。 👏 不做苦活，不用猛将 不论是内部还是外界来看，带队电商👍业务完成"去头部化"，同步扭转过度依赖外循环商业化体系的笑古🔥，都称得上是功勋之将。 具体来看，笑古的打法是在限制头🎉部集群、找回平台议价权的基础上，将业务增长落脚于扩充中小商家😂供给，以及活跃买家数。相似的两手抓路径，也被运用在彼时寻求快👏速突破的本地生活中。 笑古最初接手本地生活业务时，快手😡刚与美团达成基于POI的履约合作不久，走的是轻资产的流量模式🚀。这是快手开拓新业务时惯用的路径，借由流量导出促成外部联合，😎在自家用户养成消费习惯后反哺业务自身。 与电商不同，本🎉地生活很难通过合作来培育用户心智——即使美团具备丰富的供给，👍但本地消费始终比电商多了线下核销一环。快手试图用内容场激活消👍费活力，收效算不上好。 于是，在保持联合这项组织能力的😜基础上，笑古为快手本地引入了其在电商业务的成功经验，激活下沉😆供需。市场方面，避开群强环伺的一二线城市，侧重用户基础更佳的🤔新线城市；供给方面，依旧保有美团的供给，但自己开始建立服务商❤️体系，如2023年11月试水外卖业务，便以跳转美团小程序开始⭐。 展开全文 以2023年为例，纵览全年，快手在🚀本地的动作局限于培育探店达人走“种草-转化”以及树立少数标杆😊案例，如重要市场青岛，便催生了月销20万的达人。 拓展😀业务的惯性导致本地生活的独立显得有些“拧巴”，主要呈现在资源😎投入方面。纵使平台打出“流量+补贴”的组合拳，更多却是在为拓🤩展下沉市场的美团做“嫁衣”——或是出于本地达人地区性与快手偏😡向私域的流量，快手并不似抖音一般担心流量外导，这进一步限制了😍快手用户本地消费的心智培育。 于不少服务商看来，过于强😆调外部联合与内容场，而非自己下苦功夫，是平台投入不够坚定的表😡现。对此，笑古曾在去年聚力生态大会上喊出“所有团购都值得在快😜手重做一遍”的口号，最终落地形态，仍是营销工具、达人流量扶持😂等内容平台“无痛迁移”的能力上。 一则佐证是快手极少透🥳露本地生活的GMV，而是以增长倍数为主要披露口径。高增幅更多😘是基于去年的低基数，并不意味着太多实质性突破。 高调领😊军的笑古意图带领快手在抖音、美团的夹缝中开辟新路。然而，这条😊由信息素构建的“独立冲锋”路径，似乎并未通往预想中的“食物源🤩”——独立发展的模式，在资源、生态和用户心智上难以与巨头抗衡😴，亲自下场却又与既往路径有所冲突，因此业务不论是自规模还是发😂展上，都处于不上不下的位置。 当下，外卖大战已经走向了🤯利润更丰厚的到店与零售，赛道竞争烈度犹胜以往。美团依旧占据主😢场优势，阿里推出扫街榜，抖音亦未曾懈怠半分。错过前两年竞争较❤️低的窗口期，留给快手的空间已然不多。 值此，快手果断将😁本地生活事业部整体并入商业化体系，内部信形容笑古“始终保持着😘创业者般的激情与坚韧”，当业务不再需要以创业为基准的时候，功😍勋老将也到了该退场的时候。 这一次战略性的“路径重置”❤️。通过与磁力引擎的广告体系深度协同，本地生活业务可以借助更成😆熟的销售网络和客户资源，形成“广告引流-交易转化”的闭环，避😎免在错误的路径上越陷越深。 AI赌未来 与本地生🥳活的收缩形成鲜明对比的是，快手在AI领域正全力扩张。 ❤️2024年6月，可灵AI作为社区科学线的一个项目诞生，先发优🤩势造就了其早期的快速爆发。2025世界人工智能大会（WAIC👏）期间，快手披露可灵AI在全球创作者超过4500万，累计生成😁视频超2亿个、图片超4亿张。 庞大的P（Prosume😜r）端用户基础，结合早先快手财报披露可灵AI单季度收入2.5😢亿计算，全年12亿元的ARR无疑在AI视频生成甚至AI大赛道😁上都处于领先位置。 值得注意的是，可灵所处的赛道特殊性🤩之于快手还有两个层面的利好。 相较生图生文类场景覆盖更😢广、参与者更多的板块，视频生成在效果上更为直观。静帧、动帧、🤔角色一致性等多个评价维度强化了产品力表现——只要价格到位，P🎉端用户池与付费意愿会自然成长。 不过，前述因素也导致P🚀端用户不会取一瓢饮，而是评估多个视频生成产品在细分生成的效果😢组合使用。一位AI导演告诉光子星球，平台擅长的内容不同，可灵😀相对更适合动物、角色扮演等“脑洞较大”的内容，但在转场之类的🙌空境，他会选择其他平台创作并剪辑成片。 过去两年的AI🌟产品竞争告诉我们，算法与模型的护城河效应没有想象中那么强，数❤️据与更细致的运营才是致胜手段。这或许是快手日前推出可灵2.5😀 Turbo模型强调成本友好，以及快手在可灵AI的技术投入上🙄依旧保持克制的原因——财报电话会上，管理层预计可灵AI在亮眼😎成绩下，相关的投入仅较年初预算翻倍。 任何时候，用户增🔥长步入平稳阶段，都意味着效率将成为运营侧重。相较产品，快手更😴深层面的考量无疑是AI对平台商业化的提效。财报显示，快手今年😀2季度线上营销服务收入达198亿元，是绝对的营收支柱。AI视😅频生成则是为商业化业务提效的重要技术支撑。 具体来看，😘快手这个流量舞台的广告增长主要四个驱动：总用户使用时长、广告👍加载率、内循环广告增长以及AI提效。 Facebook😉前车之鉴告诉我们，内容平台的广告负载率以15%为红线。余下快😀手的总用户使用时长、内循环增长呈均现出平稳迹象，前文便提到本💯地生活被并入商业化，丢失了独立发展的可能性。至此，AI成为快🙌手唯一的突破口。 不论是占住自己抢下的技术窗口，还是自🤩平台长远商业化的考量，可灵的“出位”都顺理成章。 继事💯业部独立，为业务保障资源与作战独立性后，负责人盖坤兼任技术负🎉责人的变动进一步确保了AI业务在战略、产品与技术的高度统一。👍只是组织变动并不只缘于内部调整，原可灵技术负责人张迪出走B站🤯，为这项由技术而起，最终落脚平台的新业务增加了不确定性。 😀 程一笑的“有限理性” 严格意义上来说，行军蚁不存在😆一个能及时释放信息素，避免蚁群形成“死亡螺旋”的蚁后。企业组😆织不同，掌舵人能够做出调整决策，而组织调整呈现的不止掌舵人的😀意志，还有认知。 最初其寄希望于笑古在本地生活复刻电商👏业务的突围为例，不论是外部联合的“祖宗之法”，还是后来侧重内🤯容场而非线下供给的投入，我们都很难说这不是路径依赖。 😉另一方面，理工背景出身，曾于2019年与宿华一道发布内部信，😂以用户活跃为核心按下“战斗键”的程一笑也是一个理性的战时决策🌟人。既然抖音是成功的，那么与其重金投入，不如以更低的成本摸着🥳抖音过河。 这两条看似矛盾的路径，实则统一于一个核心目😍标：确保整个组织的能量，都投入到最有可能带来“食物”的正确路😀径上。 在复杂和不确定的环境中，决策者往往无法获取所有😘信息，也无法计算所有可能方案，因此无法做出“最优”决策，而只😘能寻求“满意解”。电商突围珠玉在前，沿用方法论攻打逻辑相似的🌟本地生活，或是在可灵攻城略地期间持续不断加码，都是战斗状态下🎉有限理性的体现。 因此，我们能看到自程一笑担任CEO以🤯来，快手以组织为驱动的特征越发显著。除了基本上是一年一度的“😅大手术”外，不同程度的高层调整贯穿全年。这样的管理风格下，组💯织提效或是业务都很容易在短期内做出一定成绩。 AI的时😅代叙事为短期决策打上“补丁” ，也是快手自成为一家电商公司后😆，下一个明确成型的战略级目标。把牢这根台柱，快手才能在充满不😜确定性的商业雨林中，找到属于自己的生存之道。返回搜狐，查看更😴多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

根据《深圳市员工工资支付条例》第五十五条第一款第（二）项、《深圳市人力资源和社会保障行政处罚裁量基准》附表序号59（裁量阶次：从重），对和合信诺拖欠员工工资的违法行为，给予罚款人民币41000元整的行政处罚。 近日，深圳市和合信诺大数据科技有限公司（以下简称和合信诺）因拖欠员工工资被处罚。 深圳市南山区人力资源局深（南）劳监罚（2025）049号显示，和合信诺未按照劳动合同的约定或者国家规定及时足额支付2025年1月份至3月份工资，涉及员工39人，累计112人次，合计191.48万元。经劳动保障部门责令限期改正，逾期未改正。 根据《深圳市员工工资支付条例》第五十五条第一款第（二）项、《深圳市人力资源和社会保障行政处罚裁量基准》附表序号59（裁量阶次：从重），对和合信诺拖欠员工工资的违法行为，给予罚款人民币41000元整的行政处罚。 官网显示，和合信诺作为中国首家专注监管合规领域的人工智能公司，为金融机构提供基于新一代人工智能技术的监管合规体系战略规划设计及实施、合规数据资产构建及管理、合规系统及监测平台建设等解决方案产品和专业服务。和合信诺核心创始团队来自花旗银行等全球领先的金融机构资深业务和技术专家，招商银行旗下全资子公司招银国际是和合信诺公司主要股东之一。 工商信息显示，和合信诺大股东为杨寿姗，其同时担任董事长、总经理的角色。杨寿姗出生于1983年，安格利亚鲁斯金大学硕士，2017年4月至今，在和合信诺任董事长；2019年3月至今，在深圳市和阖智能科技合伙企业（有限合伙）任执行事务合伙人；2019 年7月至今在深圳中哲信息技术咨询合伙企业（有限合伙）任执行事务合伙人。 近日杨寿姗刚获提名成为上市公司青云科技的独立董事，青云科技是企业级云服务商与数字化方案提供商，创立于2012年。 和合信诺其他股东还包括B轮融资加入的招银国际和早期投资方启赋资本、歌斐资产。工商信息显示，机构股东中占股比例最大的为招银国际旗下深圳市招银通明成长股权投资基金合伙企业（有限合伙），占股比例9%左右，招银国际为招商银行全资附属机构。 公开信息显示，和合信诺客户包括天津银行、上海农商银行、乌鲁木齐银行、福建省农信社等。其中天津银行的AI合规官项目、上海农商银行的智能合规管理系统均为今年合作。返回搜狐，查看更多