减肥市场下一个爆点明确了
吃瓜电子官网最新热点:减肥市场下一个爆点明确了
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文 | 氨基观察 文 | 氨基观察 一个曾被遗忘🤔近20年的来靶点,正在成为搅动千亿减重市场的新爆点。 🤔9月16日,诺和诺德在欧洲糖尿病研究协会大会(EASD)上公😉布了Amylin类似物cagrilintide(卡格列肽)的😆3期REDEFINE 1研究最新数据。结果显示:治疗68周后🚀,cagrilintide单药治疗实现了11.8%的平均体重💯减轻。 更引人瞩目的是,其与司美格鲁肽组成的复方制剂C🎉agriSema,平均减重效果达20.4%,显著优于单药治疗🤔。与此同时,CagriSema组的胃肠道副作用明显低于司美格🤯鲁肽,做到了控糖与安全性的兼顾。 诺和诺德的布局远不止❤️于此。9月22日,诺和诺德在Clinicaltrials.g🌟ov网站上注册了NNC0662-0419用于减重的2期临床试😆验,该药物是GLP-1/GIP/Amylin三靶点激动剂(N🙄N9662)。 同日,辉瑞宣布以49亿美元现金以及24😀亿美元里程碑付款的方式收购Metsera公司,此举动意在强化🤩自身的减重管线。消息一出,Metsera股价大幅飙升,一度暴😅涨超63%。 在此之前,罗氏、阿斯利康、礼来、艾伯维等🤯多家国际药企已纷纷通过BD合作或重金收购等方式,加速押注Am😴ylin。 当GLP-1赛道的竞争逐渐陷入卷价格、卷剂⭐型的局面时,一场由Amylin引领的新一轮减肥药物争夺战,已😡然拉开序幕。 第二次机会 在代谢疾病治疗领域,A😘mylin并非新靶点,其发现可追溯至1987年。由于能够与胰😢岛素协同分泌并天然抑制食欲,Amylin曾被寄予厚望。 🔥 2005年,全球首个Amylin类似物普兰林肽(Praml😜intide)获FDA批准,但因半衰期极短、需每日注射三次,😁还伴随恶心、低血糖等副作用,最终未能获得市场认可,相关研发也🥳一度陷入沉寂。 随着结构生物学与肽类药物技术的突破,A😂mylin再次回到舞台。 新一代分子首先在半衰期上实现⭐了质的飞跃,此前普兰林肽频繁注射的痛点被彻底解决。 礼😂来与Camurus合作的Eloralintide利用脂质技术💯实现13.9-15.8天的半衰期,可每周一次给药;辉瑞收购M🤔etsera后获得的MET-233i半衰期长达19天,可支持🔥每月一次注射;诺和诺德的cagrilintide通过白蛋白结🚀合技术,将半衰期延长至6天;罗氏petrelintide和艾😀伯维Gubamy药物半衰期也分别达到10天和11天。 😆然而,作用时间变长只是补齐短板。更重要的是,Amylin的重🙌新崛起为药企提供了差异化竞争的切口。 展开全文 👍随着GLP-1赛道竞争白热化,越来越多企业选择避开与减重巨头💯的正面竞争,转向其他潜在靶点。在这一背景下,Amylin的机😢制优势逐渐显现,尤其在耐受性和瘦体重保留方面。 临床数😡据也印证了这一趋势:在3期REDEFINE 1研究中,诺和诺😀德cagrilintide单药治疗68周可实现11.8%的平😍均体重减轻。 更重要的是,REDEFINE 1研究中发💯现cagrilintide单药副作用明显低于司美格鲁肽,这意😜味着在临床实践中,Amylin药物可能拥有更高的依从性。 ⭐ 当耐受性和瘦体重成为减肥药物竞争的新焦点时,Amylin😍依靠全新的技术体系和临床价值,让其产业舞台的中心。 如😁今,诺和诺德、礼来、辉瑞、罗氏等巨头纷纷加码,Amylin已🥳不再是旧靶点的翻新,而是在GLP-1内卷格局下的第二次战略机💯会。 替代还是协作? 在减肥赛道竞逐中,Amyl😎in并非要取代GLP-1,而是通过机制互补形成协同效应,成为😉GLP-1的最佳搭档。 从作用机制来看,Amylin与🚀GLP-1一样,能够抑制胰高血糖素分泌,减少葡萄糖释放,改善👍胰岛素抵抗。此外,Amylin还能通过激活大脑饱腹感,显著减👏少进食量,同时延缓胃内容物的排空速度。 目前看,Amy😜lin的差异化价值则集中在“安全性”与“生理性减重”方面。 😁 GLP-1类药物常见的恶心、呕吐、腹泻等胃肠道副作用,🙌导致20~30%患者因不耐受停药。Cagrilintide等🎉Amylin药物的早期临床数据显示,其不良反应尤其是胃肠道明😎显更轻,能显著提升患者依从性。 此外,Amylin药物💯在临床试验中已证明能更好地保留肌肉量:在临床前大鼠模型上,礼🎉来的Elolatintide可减少占比最高达91%脂肪,对比⭐目前GLP-1药物最高40%瘦体重流失,Amylin能让减重😎更符合生理需求。 这种机制上的协同作用,使得Amyli🔥n与GLP-1联合使用时,能够实现1+1>2的治疗效果。这一❤️点也已得到临床的初步验证,各大药企纷纷围绕Amylin与GL🚀P-1的协同作用展开研发,推出了一系列复方制剂和联合治疗方案😢。 诺和诺德凭借司美格鲁肽在减肥赛道突出,在Amyli❤️n协同研发方面同样走在前列。其cagrilintide与司美😅格鲁肽组成的复方制剂CagriSema,在临床研究中展现出卓🤩越的减重效果,减重效果高达20.4%,显著优于单药治疗。 😡 目前,该复方已在2型糖尿病和肥胖治疗领域进展至临床3期,😊有望尽快为患者带来更有效的治疗选择。 此外,诺和诺德还👍在推进口服双靶点Amycretin(Amylin/GLP-1😢)的研发,该药物在36周内实现22%减重效果,即将进入3期临😉床。诺和诺德还在研发GLP-1/GIP/Amylin三靶点激❤️动剂NN9662,进一步强化多靶点协同逻辑。 礼来也在👍积极探索Amylin的组合潜力,今年4月,礼来注册了自研Am😘ylin药物Eloralintide与替尔泊肽联合治疗肥胖或😀超重的1期临床试验。 罗氏与Zealand Pharm💯a同样采用协同研发策略,计划探索Petrelintide与G😀LP-1/GIP双重激动剂CT-388的不同配比组合,力求在🙄保证疗效的同时,平衡药物的耐受性,为患者提供更安全的治疗策略😴。 后发的辉瑞选择了直接购买。其高价收购Metsera👏,并计划将月度给药的Amylin药物MET233i与内部GL🎉P-1管线MET097i联合,目标是实现“同半衰期、同周期”😊的每月一次给药,既保证疗效,又提升便利性。 从收购条款🥳中设置的里程碑付款也能看出辉瑞对该组合前景的重视:GLP-1🌟+Amylin月制剂获批上市的10.5美元/股占CVR股的一🥳半。显然,辉瑞在GLP-1领域接连失利之后,把希望寄托在Am😍ylin身上。 艾伯维同样斥资22亿美元与Gubra合😉作,重点押注长效Amylin类似物Gubamy,试图与其GL🤗P-1/GIP管线形成组合,借助Amylin的优势弥补GLP🤗-1类药物的不足,提升自身在减肥赛道的竞争力。 这意味😍着,这些巨头达成了一种共识:Amylin新一轮的竞争,不是单👍打独斗,而是协同作战。 避免历史重现 GLP-1😊赛道内卷之惨烈足以警示Amylin的追随者。 全球现存😢GLP-1类减重临床管线超380条,诺和诺德与礼来则以超高市🥳场份额形成双寡头垄断。在替尔泊肽、口服司美格鲁肽相继上市后,😜后来者即便以三靶点甚至四靶点追击,亦难撼动格局。 即使👏减肥药市场足够大,但大量追随者也注定成为炮灰。回到Amyli😜n领域来说,全球目前针对Amylin及Amylin受体的临床😉管线有十余条,但若沿袭GLP-1的“靶点复制+疗效内卷”路径😘,注定重蹈覆辙,药企需要考虑以下三重突破。 首先是多靶😊点协同研发。诺和诺德在这方面表现突出,后来者需要在靶点协同层🤯面下功夫另辟蹊径,同时考虑到当前市场加速迭代的现状,这也对药😎企的临床推进速度,提出了更高的要求。 剂型创新是同样提😘升Amylin药物竞争力的关键环节。普兰林肽因需每日皮下注射😆三次,依从性差,成为其失败的重要原因之一。因此,研发更便捷、👍患者依从性更高的剂型成为Amylin领域的重要任务。 👍口服制剂作为患者最易接受的剂型之一,也是药企的研发重点。目前😂,诺和诺德的Amycretin、先为达的VRB103/101😍组合均在探索口服Amylin/GLP-1复方制剂,若研发成功⭐,将极大地提升患者的用药体验和治疗依从性。 除口服制剂🤗,新型递送平台的研发也为Amylin药物剂型创新提供了新的思🌟路。 礼来与Camurus合作探索基于脂质溶液的创新型😉FluidCrystal缓释平台,该平台通过皮下注射使药物形😜成包裹储库,可使药物持续释放数月,甚至在探索季度给药的可能性🤗。 这种长效递送平台能够大幅延长药物的作用时间,减少给🤗药次数,进一步提升用药便捷性,为Amylin药物的长效化发展😅开辟了新路径。 博瑞医药则利用AI/ML技术优化BGM⭐1812的分子结构,探索更优分子设计,AI技术提升BGM18😡12的耐酸性和膜渗透性,进一步促进药物的长效性和有效性。 😘 随着诺和诺德、辉瑞、礼来、罗氏等巨头的持续投入,Amyl👍in已成为减肥赛道的新变量。 在机遇无限却又日渐拥挤的😁减重赛道中,激烈的竞争似乎难以避免。然而,对于志在长期竞争的😴入局者来说,真正的制胜之道不在于低层次的复制与内耗,而在于深🙄刻洞察临床需求的本质与创新的无限可能。返回搜狐,查看更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
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文 | 公司研究室,作者 | 宋志平 竞争是市场经济的🔥灵魂。不少人误认为,要竞争就不可能合作,市场竞争就是“你死我🤗活”的丛林法则。 其实,竞争有好坏之分,良性、有序的竞🙄争是好竞争,而恶性、无序的竞争是坏竞争。良性竞争创造价值,恶🤔性竞争毁灭价值。 2024年7月30日,中共中央政治局🤩会议指出,要强化行业自律,防止“内卷式”恶性竞争;2024年🥳12月,中央经济工作会议进一步提出,综合整治“内卷式”竞争,🔥规范地方政府和企业行为;2025年《政府工作报告》也强调了综🤗合整治“内卷式”竞争。 “内卷式”竞争通常表现为片面追😊求低价格的过度同质化竞争,不仅会导致产品价格和企业利润下降,🌟还将影响上市公司的市值,进而影响资本市场以及上证指数等,所以🤔必须综合施治,化解重点产业结构性矛盾,促进产业健康发展和升级🤯。 传统“量本利”的失效与教训 价格是企业的生命❤️线,必须认真对待。不少人认为产品价格是由市场决定的,是客观的🙄,企业只能适应。 但事实是,市场价格往往是由卖方进行恶🥳性竞争而形成的不合理的低价。在产能过剩的情况下,企业之间常大😆打价格战,结果价格大幅下降,全行业亏损,没有一个胜利者。 😘 在买方市场中,产品供大于求,市场已从供给制约转为需求制约💯。在这种形势下,企业再去增加产量,不仅不能摊薄固定成本,反而🙌会增加变动成本,致使流动资金紧张。更为严重的是,产能过剩引发❤️企业之间愈演愈烈的低价倾销和恶性竞争,极大地压缩了企业的利润👏空间,甚至导致亏损。 举个例子,卖20万辆汽车比卖10🥳万辆汽车的单位成本更低,表面上看也能获得更多的盈利。但在过剩😆经济背景下,生产10万辆汽车能卖得出去;生产20万辆汽车,就😍有10万辆卖不出去,不但没有真正降低每辆汽车的单位成本,还会🤩占用大量的流动资金。 不少企业在经济危机和过剩时期采取😀了降价放量的竞争策略。这样的策略往往使企业的经营状况雪上加霜😜,因为市场这时本来就在萎缩,企业放量销售完全是逆市场操作。理🙄智的做法是竞争各方尽量合理地减产,在降价上慎之又慎,用减产保😘价的方式渡过难关。 水泥行业的启示:限电保价 2😘011年下半年,由于电力供应紧张,再加上节能环保的需要,浙江😁、江苏等地方政府对工业企业采取了分期分批控制用电的措施,这些😡企业中也包括水泥企业。一开始,不少水泥企业跑到电力局,希望不😆要拉闸,后来大家发现拉闸限电后,水泥价格竟“因祸得福”,每吨🤔涨了100多元。虽然水泥产量少了一些,但是利润提高了许多。2🎉011年,整个水泥行业的利润竟破天荒地超过了1000亿元,这😁种增长确实得益于限电。 这件事提醒我们:过去把竞争焦点🔥放在量上,价格不停地往下降,企业赚不到钱;现在减量了,企业反😢倒赚了很多钱。可见,行业的主要矛盾是价格,不是量,而且在供大🤗于求的情况下,想放量也放不了,因为这时的水泥产品价格弹性更是😉微乎其微。 通过这一年,大家认识到,影响企业效益的是价😂格,影响价格的是供需关系,这就把逻辑讲通了。量多不赚钱,量少🙄才赚钱,要想取得可观的利润,就不能盲目地靠放量降价,而是要进⭐行产销平衡,以销定产,稳产保价。可以说,限电事件对水泥行业来🌟说既是一场市场教育,也是一场价格教育。 构建“价本利”⭐新模式 面对“量本利”的失效,我们创造性地提出一种全新🚀的盈利模式:价本利。“价本利”模式不再将企业的盈利核心立足于🥳产量的增加,而是实行“稳价、保量、降本”的六字方针。 🤩它的基本要义有两点:一是通过稳价保价手段,使价格处在合理的水😂平区间,使它不严重偏离产品的价值;二是控制一切应该控制的成本🤩。 “价本利”是从传统的“量本利”发展而来的,并不是对🎉“量本利”的否定,而是针对行业关键矛盾的转化提出的新模式。 🙄 在供大于求的背景下,“价本利”重构合理的价格体系,不是🤯围绕“增量”压价销售,而是围绕“稳价”以销定产、降本增效,维😘护区域市场供需平衡。 “价本利”追求的是稳定价格,不滥⭐用市场支配地位,让市场有序化,不漫天要价也不恶意杀价,在市场😡、客户、竞争者都能接受的情况下追求价格理性化。 (来源😂:《硬道理》,作者系中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展🚀研究会首席专家。)返回搜狐,查看更多
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