作家艾森·拉塞尔曾先后担任麦肯锡顾问、摩根大通副总裁和雷曼兄😡弟董事总经理。 退休后，他基于自己的职场经历，撰写了《⭐麦肯锡方法》。 书中提到，麦肯锡每年约有500名实习生❤️加入。 五年后，仍有80人徘徊在基层，不到20人跻身管🙌理层，而大多数人，早已黯然离场。 他们出身相似、起点相😡同，时间给了每个人同样的五年。 而真正拉开差距的，从来😅不是勤奋，也不是天赋，而是一种看不见却支配命运的东西：思维模😴式。 拉塞尔说：职场生涯的所有结果，薪资、职位、前景，🎉都只是表象。真正的分水岭，在于思维模式的穷富，这决定了你是持🤯续增值，还是廉价出租自己的时间。 那些陷入穷人思维的人🥳，往往只顾盯着眼前的小利算计，却忽略了长远发展的价值。 🔥 他们习惯于抱怨环境、推卸责任，却从未想过如何突破困局。 😜 不改变穷人思维，哪怕换再多工作，也终究难以实现真正的突破😘。 01 复印机思维 复印机是怎么工作的：😅塞进什么，就原样吐出什么，毫无变化。 拥有复印机思维的😍人，也像是装了发条的机器，一生都是在重复机械的劳动。 😴诚然，很多工作，日复一日地重复，就能做完。 但是想要做⭐好，就得带点脑子，敢走未曾走过的路。 这做完和做好之间😂，就是穷人富人间的差距。 曾在《创业帮》中看到一个模具🤯厂长发家的故事。 模具工程师老胡早年在一家小工厂做学徒😉，负责吸塑环节。 工作时，他发现一个怪相。 工厂😜的吸塑机是最新型全自动的，明明只需要将塑料固定在模具上，机器🔥就会自动加热软化，吸塑成型，不需要人工干预，安全省力。 ❤️ 但是工人们每次都会在机器加热后，将软化的塑料拉出来，人工挤⭐压塑形。 一套流程走下来，不仅费时费力，还增加了事故的😆风险，且因受力不均匀，残品率也很高。 老胡打听后才知道❤️，这些工人都是从手动机床时期走过来的，他们不知道什么新工艺，🤯只知道复刻以往的经验。 展开全文 随即老胡找机会🤗向厂长提出这个问题，得到重视，老胡也因此快速转正，还涨了工资🙄。 在这之后，老胡又借钱配了电脑，下班后独自研究图纸，⭐学习新的数控技术，不断更新自己。 两年后，工厂制度改革😢，老胡技能扎实，业务精通，晋升副厂长。 七年时间过去，😂他早已打通产品的供应链、经销商等各个环节，开设了属于自己的工😢厂。 费尔南多·佩索阿说： 除掉睡眠，人的一辈子💯只有一万多天。很多人只是活了一天，不过重复了一万多次。 🤯 重复地走老路，固然安逸，却也会把未来堵死。 当有一天😢，你发现老路不通，想要换道时，却发现在老路上走得太过深入，已😁经错过岔口，更无力回身。 时刻拥抱新事物，更新工作技能😜，才能让自己在职场的道路越走越稳，越走越宽。 02 👍 过客思维 美国NCDA长期研究发现，相同起点的毕业👍生，十年后的人生高度与初入职场的平台选择息息相关。 那🔥些进入普通企业的人，大多都早早陷入职业停滞。 原因很简😂单：他们视当下的小公司为跳板，认定自己只是企业的过客，最终的👏归宿一定会在更高处。 于是，眼高手低成了常态，责任担当❤️成了空谈： 对工作浅尝辄止，认为不值得全力以赴； 🙌 对成长缺乏耐心，幻想下一站才是真正的起点； 对团队漠😴不关心，如同旅人暂居客栈，只盘算着何时抽身。 这种自我🤩定位的错位，让本该积累工作经验的关键期，沦为了一场毫无意义的😉“住店体验”。 乔布斯在惠普工厂实习时，主要是在一条流😀水线上安装基本元件。 乔布斯以很高的热情对待这份工作，😜他的一个工友干起活时却吊儿郎当。 有一次聊到工作时，乔🚀布斯问这个工友：“你最喜欢做什么？” 工友回答：“反正🥳不是这个。” 几十年后，二人之间际遇的差别大家也能猜到😁了。 乔布斯成为闻名世界的CEO，而那位工友依旧在某家😂工厂里，不情不愿地做着一份收入微薄的工作。 其实，每一🤔个人，每一个时刻，都是在为个人价值打工。 如果每天都得🎉过且过，抱着混一天，赚一天的想法，人生就会困囿于底层。 🤔 反之，把工作做到极致，我们就能跑赢那些“过客”，离想要的生⭐活越来越近。 有时候，你以为摸鱼是占了公司便宜，其实是💯自己付出了更大的代价。 说白了，你把自己当作公司的过客😉，最终只会变成流水线上的一颗螺丝钉。 但你不敷衍工作，😜工作就一定不会亏待你。 03 受害者思维 😆苏宁电器曾发起过一项“1200”计划，预备从优秀毕业生中挑选🤗人才，作为预备干部培养。 实习生林南，就是其中之一。 💯 她毕业于一线名校，获得过很多奖项，所以苏宁的HR一开始🎉就对她抱有很高的期待。 然而林南入职后的表现，却让同事😎们大跌眼镜。 前辈指点她工作要领，她会觉得对方倚老卖老😘，是在质疑自己的工作能力； 组长督促她做节日大促的方案😆，她却觉得组长看她是新人好欺负。 事实上，她每天像个无❤️头苍蝇一般无所适从，赶上节日大促，整个部门都在火急火燎地赶业🤯绩，林南却时常在卫生间躲懒。 领导实在看不下去，就责问🎉她几句。 没想到，林南一下就破防了，对着领导泪眼盈盈地😊抱怨： 自己是新来的，同事们都不主动帮自己； 每😘天都好像有干不完的活，前辈们也处处打压她； 工作节奏太😁快，让她感觉很有压力…… 她列举了十几处别人的问题，却🥳从没反思自己。 领导听完，忍不住问她：“那你有没有想过😜主动去学习，努力去适应呢？” 林南嘴巴一噘，再也不说话😉了。 随后不久，她因为承受不了工作强度，向公司提出了离👍职。 心理学中有个概念，叫“受害者心态”。 抱有😡这种心态的人，在任何时候，都会不自觉地把自己当成一个受害者，😆将失败和不幸怪罪在他人身上。 其实在生活中，这样的人不😢少： 上班几年工资始终不涨，就怪公司太过抠门，只知道压😀榨员工； 看别人升职自己仍在原地打转，就吐槽领导有眼无🙌珠； 明明自己这块出了问题，又埋怨同事拖后腿…… 🤗 他们总喜欢将工作的不顺，归咎于外界的迫害，最终只能在困境中😆沉沦。 在日复一日的抱怨中，把自己的生活和工作慢慢拖垮🙄。 正如作家塞缪尔说，抱怨，是对自己最严重的迫害。 😜 向内求解，正视自己，补齐一个个漏洞，你才能不断成长，不断🌟进步。 04 算盘思维 《我在底层的生活》🤔作者芭芭拉·艾伦瑞克曾记录过二十位同校毕业的大学生。 😉他们的家境、成绩、能力都旗鼓相当，十年后，却出现了极大的贫富🤗差距。 艾伦瑞克集中采访了最为贫困的六个人，发现他们都🤩很会“精打细算”： 上班后贪图便宜，选择住在偏远郊区，⭐每天要花大量时间在路上； 为了省钱，用盗版办公软件，结😡果耗时不说，还经常出错…… 因此，他们用来自我提升的时👏间越来越少，渐渐成为一个工作机器，无力做任何其他事情。 😍 艾伦瑞克在书中写道：穷人思维有个很大的误区，就是不愿意为工😢作花钱。 在他们眼中，工作就是用来赚钱的，不可能再在上👏面花钱。 财富，只会流向最匹配它的人。 拥有算盘🌟思维的人，往往不愿去做有利长远发展的自我投资，因此陷入贫穷的💯循环。 而拥有富人思维的人，从不会在提升自我上吝啬，因😍此能取得更高的成就。 即便大家在同一起跑线，深陷算盘思🔥维的人也会因为不愿花钱成长而慢慢掉队。 有句话一针见血🤔：你省下的每一分钱，都在固化当前的你；而你投资的每一分钱，都😴在重塑未来的自己。 这个世界从不亏待愿意持续成长的人。🎉 世界瞬息万变，新兴技术、业态不断涌现，各行各业都面临🤯着颠覆性变革。 绞尽脑汁地省钱，远远比不上不断用钱增值😂自身。 那些你愿意花钱学习的新技能、提升的新认知、拓展😴的新视野，终会成为你走向更高处的台阶。 ▽ 哲学❤️家尼采说：不蜕的蛇只有死路一条，人类也不例外。 要脱胎🌟换骨，就必须让思维进行新陈代谢。 尤其是在职场这个竞争😘激烈的场所，若想长久立足，就要学会自我更新，主动求变。 🚀 戒掉穷人思维，拥抱富人思维，便是最好的自我迭代方式。返回搜🚀狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 长三角MOMO 文 | 长三角MOMO 刚刚一个朋友，发了我一张不知道谁偷拍的我的“工作照”。 前景是几个朋友在打台球，远景是我抱着电脑，埋头打字。 我回忆了一下，虽然这个假期我时常掏出来电脑处理个事情，但这张台球厅的场景，应该是10月3号拍的。因为除了公众号，公司还有公关服务的业务，那天恰逢周五，需要给客户交周报了。 “感觉这个假期，全世界都在加班。”她说。她是某4A公司的，因为服务的一家手机厂商10号和13号分别在深圳和上海有两场活动，所以虽然在旅游途中，也得随身带着电脑，时不时就要更新下某位老师的行程变更。 在我的记忆里，干我们这行的，几乎没有过完整的假期，总有这样那样的事情。其实不仅自媒体和公关行业，互联网、金融、城市服务、销售等诸多行业，都是一样的情况。 所以前两天有个新闻，有人中秋国庆用微信处理工作，法院判定这属于加班，裁定单位要给他补偿加班费，还引发了不小的争论。 网友表示：微信回个工作消息这也能算加班？这不是发财了。 我看了下各方报道，这还真算。加班还真不再局限于传统的坐在办公室，通过微信等线上工具，在休息时间处理工作，绝对属于加班。 如此说来，在刚刚过去的国庆假期，又有几个人没有过“加班”？ 那问题来了：同样都是牛马，对比国外，中国的打工人为什么就没有福气享受完完整整的假期呢？ 我第一个想到的是，除了“奋斗精神”和“传统服从式职场文化”这些比较虚的原因外，首先从技术层面，最大的因素就是微信。 就工作工具而言，国内用的最多的就是微信，而微信作为全能型工具，集成了社交、支付、生活、工作全部功能。 这就导致了，工作与生活的场景在同一个App里“侵染式”的融合了：你打开微信是想看看家人的动态，却不得不先处理工作群里的@。 而国外习惯的工作工具，主流的比如Slack、Teams、Email等，就是工作没有生活，同时也是“分而治之”的，专用工具用于专业的工作场景。 此外，微信包括钉钉，是“强制提醒”的：消息会推送、会响铃、能拨打语音电话，制造了一种“立刻回复”的紧迫感。虽然在假期不想打开它，但App上的红点，会不断给你制造焦虑。 而Slack、Teams、Email这些，是“可管理”的，通过“勿扰模式”，使用者可以在休假时，直接关闭所有非紧急通知。 展开全文 而上面这些工具差异的背后，其实暴露了我们假期被打扰更深层的原因：国内公司的管理，绝大多数都要求“同步沟通”，即要求对方立刻响应。 而欧美职场，更习惯于“异步沟通”。即：“我提出问题或任务，并不期待你立刻回复。我希望你在自己方便的时候，经过思考后给我一个高质量的回复。” 正是这种不同的公司管理和沟通方式，导致了不同打工人使用工具的不同表现。 国内的牛马：在假期面对领导或者客户微信中发来的“在吗？”，基本不可能保持无动于衷。 国外的牛马：假期根本不打开工作相关的软件，在假期结束时，再回复邮件或者Slack频道里的留言，在项目管理工具中更新任务状态和注释。 除了沟通的时效性，沟通的习惯也不一样，我们中的很多人，已经习惯了碎片化的沟通方式。 就拿自媒体约稿来说，一些国际大厂，会让你发邮件，然后在文档中详细的批注每一处改动，批注里不仅告诉你修改意见，甚至将这段需要参考的链接都给附上。 而国内大部分企业的约稿，都是微信上传来传去，有的企业对接人，每一次修改就说一个意见，我曾经见过一位同行改过十七八个版本的稿件。 就说这次假期，有个朋友手头有个企业约稿要写，每次改完，还得抱着手机等待下一次意见。“感觉休了一个假十一，午休也不敢，出门也要时不时看眼手机，休的七零八落的。” 碎片化的工作沟通，割裂出了碎片化的假期。 比管理和沟通文化的异同，更深层次的原因，还有社会和法律环境。 在欧洲很多国家，都有“断联权”法律，规定企业必须尊重员工在下班后的“断联”权利，不得在非工作时间发送工作邮件。美国很多科技大厂，有完整的带薪休假（PTO）制度，而且鼓励甚至强制员工休完。不休假反而会被经理约谈。 比法条更重要的是，工作和生活严格分开，已经成为欧美社会的普遍认知。而国内，虽然法律上有上述的判例，但“加班文化”，还是主流环境。 那么，如果作为一个管理者，如何才能让公司员工，真正能拥有一段“非商品化”的时间、一种可以对工作说“不”的休憩自由呢？ 这应该是一个重塑公司管理的系统结果。 第一，技术层面，可以尝试使用为分离而设计的工具，比如邮件，尽量降低微信的比重。 第二，流程层面，建立并习惯于异步沟通的工作流程，减少不必要的实时干扰。 第三，管理层面，不再把“工作时长”与“工作态度”等同于“工作效率”，信奉授权、信任和结果导向的管理哲学，并做好员工休假期间的工作规划。 一些小公司，可以考虑在一些项目管理和重大事项决策方面，部分沟通流程从微信上挪到邮件。有条件的，还可以考虑试行一下AB岗，这样哪怕是对接客户的岗位，也有一半的小伙伴可以休个无人打扰的年假。 既然工作的目的是为了更好地生活，而不是让生活成为工作的附属品，那么我们每个人，都需要有一个真正的假期，一个不受侵犯的心境时间，一个可以坦然放下工作手机、不被莫名的焦虑所绑架、全心全意投入到自己生活中的神圣空间。 往大了说，这是我们每一个个体，是“人”而非“人力资源”的尊严。返回搜狐，查看更多