10月6日，历时93天的第36届上海旅游节圆满收官。本届旅游😜节创新采用“暑期旅游季+经典活动季”的“一节两季”长周期模式😴，推出500项活动供给，联动“上海之夏国际消费季”等多场盛事👍，实现全城开花的文旅盛况。数据显示，旅游节期间上海接待游客9🔥698。37万人次，旅游消费交易总金额达1524亿元，同比增😁长27％，创“人财两旺”新纪录，进一步夯实上海“中国入境旅游😅第一站”的全球影响力。 激活全域消费 本届旅游节🔥以“优化供给、激活消费”为核心，通过政策激励、区域联动与业态😍创新，构建全域消费新格局。 精准施策，带动旅游消费“量🤔价齐升”。9月13日－19日，乐高乐园、东方明珠等63家景区🤗推出为期一周的门票半价惠民活动，携程数据显示，活动期间上海门😍票业务人次、消费金额同比分别增长51。04％、54。43％，🤔酒店业务人次增长27。59％；“乐游上海”旅游消费券覆盖全周🔥期，去哪儿网数据显示，7月至9月，上海主要酒店集群平均到客率😀同比增长22％，客房销售额增幅17。69％；携程、美团等五大👍平台打造“逛节、消费、互动”一体化入口，“爱购上海旅游节”等🙄定制产品带动全网传播量超180亿次，形成线上线下消费闭环。 😡 区域主场效应，打造消费新场景。上海乐高乐园开园与旅游节😊同步启幕，暑期接待游客超60万人次，单日峰值1。5万人次，带🤯动周边5公里内酒店入住率超90％；静安区国际茶文化旅游节、青🤩浦区世界赛艇锦标赛、松江区“亲子旅游周”等活动，精准匹配不同😀客群需求。抖音数据显示，上海位列全国暑期旅游城市榜首，“乐活❤️上海”带动相关商家交易量环比增长31％。 新兴业态崛起😎，拓展消费半径。《再见青花》沉浸式展、普拉多博物馆VR展等虚🤯拟现实产品，为游客提供新颖体验；嘉定南翔国潮大会、金山枫泾水⭐乡婚典、滴水湖光影烟花秀等活动，以“国风”“潮玩”为主题，吸🤔引市民游客走出市区，拉动近郊消费。 强化全球传播 😂 旅游节以“现象级活动+联动型产品+全民性传播”为抓手，提升🥳上海作为入境旅游第一站的吸引力与影响力。 外滩大巡游成😀“全球标志性IP”。9月13日，25辆中外花车、24支表演团🤩队亮相外滩，在万国建筑群下打造多元文化盛宴，主流媒体报道超2😁。3万条，短视频与图文播阅量近亿次；花车随后走进10个区的1😊1处地标商圈，总里程超1000公里，吸引340余万人次“跟着😆花车游上海”；9月29日－10月6日，花车在浦东世博文化公园😢展示，与世博花艺节“双花联动”迎来闭幕。 全国分会场构😉建“一程多站”体系。创新设立四川绵阳、浙江宁波、西藏日喀则等🤯五大分会场，绵阳仙海湖戏剧节、日喀则非遗盛宴等活动与主会场呼😉应，形成“主会场引领、分会场共庆”的全国性节庆格局；引进“中😂国白·德化瓷”展、返场“何以敦煌”公益展，发布沪宁高铁旅游线🙌路，推动玫瑰婚典串联沪苏双城，强化长三角“文旅会客厅”功能。🎉 全民参与讲好“上海故事”。“我心中的旅游节”征集活动🤩吸引广泛参与，唐嫣等文化名人助力；16名境外表演团团长受聘为👏“上海入境观察员”，通过海外社交平台传播上海魅力；发布“这里😍是上海（This is Shanghai）”推广口号及文旅宣😂传片，由中外“城市推荐官”演绎，以“建筑可阅读”形式向全球展💯播上海形象。 深化全域服务 旅游节以游客体验为核😅心，通过精细化、智慧化服务，将城市资源转化为高品质文旅体验。💯 全域展演打造“文博艺游”新体验。虹口区“乐享北外滩”😎屋顶音乐会、静安区“时尚演艺周”近百场公益演出、奉贤区“演艺😡生活节”超百场活动，让上海成为“无边界音乐之城”；浦东美术馆👍“奥赛博物馆艺术瑰宝展”、“红山文化古国文明特展”持续火爆，😘诠释“为一展，赴一城”的都市旅游价值。 全域漫步激活“🎉打卡经济”。“虹口是个博物馆”AR项目重现历史场景，徐汇西岸❤️滨水长廊串联十余家美术馆，普陀区“水岸乐游周”推出苏州河码头🙌打卡之旅；“城市玩家·乐游上海”活动覆盖16区100个点位，😴搭配旅行摄影大赛，让游客深度“阅读城市”。 全域服务注😢入“科技含量”。提供活动查询、购票、交通等一站式服务，推出花👏车线上投票、滴滴6折景区优惠等专题活动；发行“乐龄·乐游”S🥳hanghaiPass卡，全国330城通用；面向海外游客推出🤗《上海旅行指南》，提升入境便利度。 旅游节通过“旅游+😍”模式，打破产业边界，实现从“门票经济”到“产业经济”的转变🤩。联动上海国际光影节、中国上海国际艺术节，开发“追光寻影”夜😜游产品、“旅游节+艺术节”主题演出；宝山区举办国际邮轮节，联😀合9城发起“邮轮+消费城市联盟”，推出“邮轮+江南古镇”线路🌟；打造朱家角非遗体验季、金泽乡村旅游节等活动，以节庆赋能乡村😡振兴与古镇提质。 上海市文化和旅游局党组书记、局长钟晓😀敏表示，未来，上海旅游节将进一步推动“从人民节日到全球盛会、😢从城市庆典到世界窗口”的升级，持续深化文旅商体展融合，提升入😜境旅游枢纽功能，努力打造中国入境旅游第一站、都市旅游首选地，😘为建成世界著名旅游城市贡献力量。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub😴u爆火时，它甚至被市场炒成了 “收藏品”，一位经济领域的大佬😀和我聊起这事时直言：把 Labubu 当收藏品炒作，本质是个😊伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消🌟费品，它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来，既没有收藏品👍该有的 “系统性稀缺性”，也缺乏足够的IP深度。 聊到🤗这个 “伪命题”，我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 🌟它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售😆平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家，但依我和很多行业同😅仁的观察判断，真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多；更关键的是😍，即便按这个规模算，整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个，市面😁上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式，其中真正符合商业逻辑、具备👍可持续性的品牌，或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500🚀 家，其他绝大多数一线闪电仓品牌，比如小柴购、乐购达、优购哆🌟、快客达等品牌仓店数在几百家左右；至于更多小品牌，仓店数甚至😢不足 20 家。 所以，刘老实认为有必要和大家一起讨论👏：当下的闪电仓加盟，到底是不是又一个 “伪命题”？ 传🥳统加盟的四大门槛，闪电仓能跨过几个？ 传统的品牌加盟模😀型通常建立在四个基础之上，这也是品牌放加盟需满足的核心条件：😴 成熟的商业模型：即有品牌直营店验证这一商业模式的可行😊性和盈利性； 一定的品牌性：即便品牌目前仍不具备品牌力😊，后续也要加强对品牌的打造； 较强的运营能力：总部需具🚀备全流程支持系统和数字化运营工具； 一定的供应链能力：😂很多品牌本质上主要依靠供应链盈利（如瑞幸、蜜雪冰城等）。 💯 但放眼当下的闪电仓市场，绝大多数品牌似乎难以达标： 🎉 首先，缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多，但有些仓店❤️甚至都没有自己的直营店，加盟后往往是能 “摸黑过河”； 😡 其次，品牌建设几乎为零。目前，消费者认的是平台标识（美团闪😉购、淘宝闪购、京东秒送），而非仓品牌本身；且目前即时零售平台😂用户主要依靠搜索商品关键词购物，特定到某闪电仓品牌购物的占比🤯相对较少； 再次，运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提😍供运营服务，并赚取加盟商的销售抽点，但很多品牌在选品、定价、😡动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理； 最致命的是第四点🚀：供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链，更无自😴建中心仓，加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台，导致🚀商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品😆牌不想做自己的供应链，而是先天条件不足。 展开全文 🥳 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异：闪电仓做😆的是线上半径生意（多为 3-5 公里），其密度天花板非常低。🎉即便在北京、上海这样的超大型城市，同一品牌目前也很难支撑超过😆100 个仓店同时健康运营，这也切断了绝大多数品牌方打造自身🤩供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情🤯况下进行全国招商加盟，导致区域内卷加剧、单仓盈利困难；这种 😍“一套货盘打全国”的模式，显然难以适应不同区域的消费差异。 😘 可以说，除了极少数品牌自建仓配体系外，绝大多数闪电仓在😡供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来😂源之一。 面对这些问题，我们需要思考：这是商业模式本身😀的问题，还是行业发展的阶段性问题？对此，市场存在两种不同观点🙌： 有观点认为，闪电仓仍处于早期发展阶段，目前的问题并❤️非模式缺陷，而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样，混乱与😎整合是必经之路，随着市场出清和资本筛选，最终能留下的品牌或将😢建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看😉法：如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在🎉平台流量红利中 “薅羊毛”，那么闪电仓加盟很可能只是一个 “🙄看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者，而😍是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑⭐一样，情绪和资本驱动之下，缺乏可持续的根基。 所以，我😂们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论，但必须提出更尖锐的😢核心疑问： 1、在没有供应链控制力的情况下，闪电仓品牌🙌究竟靠什么为加盟商提供长期价值？ 2、是走区域为王的精🥳细化运营之路，还是继续走全国招商加盟的扩张之路？ 3、🚀平台政策一旦变动（如抽成比例或流量分配调整），对平台依赖度极💯高的闪电仓该如何生存？ 4、如果消费者只认平台、不认仓😍品牌，那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里？ 5、😘闪电仓要想提升单量，除了卷价格，增加sku外，是否能找到真正😅的解锁钥匙？ 6、闪电仓是否适合搞私域，又如何打造自己😘的私域？ ...... 这些问题并不容易回答，但😀却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施，😆抑或只是资本助推下的又一波泡沫？答案可能要在未来两三年内才能🙌真正浮现。而在那之前，保持清醒的批判性思考，或许比盲目入场更👏加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此，你有什么高见🔥，也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐，查看更多