美国贸易代表办公室最快本周征询公众意见。特朗普盟友预计美方将👍推动贸易伙伴提高汽车中的美国本土成分，墨西哥经济部长预警谈判🤯不易。 据《华尔街日报》报道，美国正准备启动其最大自由😍贸易协定——《美墨加协定》（USMCA）的重新谈判。 😉未来一个月内，美国贸易代表办公室将就重新谈判该协定进行公众咨🤔询。根据2020年实施该协定的法律规定，咨询必须在10月4日🤯前完成。知情人士透露，面向企业与工会的意见征询请求最快本周就👏可能发布，不过此前特朗普政府团队曾向相关方暗示意见征询请求即🚀将开始，最终却推迟了发布时间。 此次公众咨询的启动，将😂是这场大概率持续数月的重谈进程中的首个官方行动。USMCA由😊特朗普于2020年签署，协定包含强制性六年审查条款。在发布意🙌见征询请求后，美国政府需至少举行一次公开听证会，并在2026😴年1月向国会提交协定相关简报，随后需在2026年7月1日前召😡开首次美墨加三方官方审查会议。 USMCA曾被吹捧为特💯朗普第一任期的核心贸易成就之一。该协定取代了1992年生效的😜《北美自由贸易协定》（NAFTA）——特朗普在竞选期间曾抨击💯NAFTA导致美国工厂和就业岗位流向贸易伙伴国，尤其是墨西哥👍。 尽管如此，特朗普在第二任期却对USMCA造成了冲击😍：他先是以毒品走私问题为由，对加拿大和墨西哥加征高额关税，后❤️又部分削减。今年1月《华尔街日报》报道称，特朗普在连任后不久😘便对加墨两国加征25%关税，随后对符合USMCA规则的商品予🚀以豁免；此举部分目的是为了最大化美国在重谈中的筹码，推动谈判👏更快取得进展。 墨西哥和加拿大是美国前两大贸易伙伴，汽👍车制造等众多行业已构建起复杂的北美大陆供应链，而特朗普的关税😅政策已对这些供应链造成干扰。尽管符合USMCA规则的商品可豁💯免关税，但两国间仍有大量贸易活动暴露在关税风险之下。 🙌美国贸易代表办公室拒绝置评，白宫也未回应置评请求。 加💯拿大总理马克·卡尼（Mark Carney）周一晚间与特朗普😂举行会谈，双方讨论了贸易等议题。卡尼周三表示，两国“正取得进😂展”。 除了以芬太尼走私为由加征的关税外，美国还对加拿❤️大的钢铁、铝、汽车和木材等行业产品加征了关税。加拿大正试图推🥳动部分关税减免，但卡尼表示，他预计短期内不会达成相关协议。不🙄过卡尼指出，由于美墨加三国间大量贸易活动受USMCA覆盖，因😂此仍有很大一部分贸易可豁免关税。 在公众咨询即将启动之😁际，美国国务卿马科斯·鲁比奥（Marco Rubio）周三与🤩墨西哥总统克劳迪娅·辛鲍姆（Claudia Sheinbau⭐m）举行了会面。在墨西哥城市中心华丽的国家宫（Nationa🚀l Palace），跨境安全协作是此次会谈的核心议题。 😎 外界普遍认为，在贸易领域达成更广泛协议前，美墨需先就安全问😊题达成共识——这是美国推进“禁毒运动”的关键。此前特朗普曾威⭐胁，若申鲍姆政府不加大禁毒力度，将对墨西哥商品加征惩罚性关税😘。 鲁比奥强调了墨西哥与美国政府合作的意愿及实际协作行🌟动。墨西哥是美国最大的贸易伙伴，其约80%的出口商品流向美国🔥。 今年8月，特朗普同意将对墨西哥商品的现有关税延长9🙄0天，理由是“与墨西哥达成协议的复杂性，与其他国家存在一定差🤩异”。此次延长关税涵盖汽车、钢铁和铝产品，但符合USMCA内🚀容规则的其他商品不在此列。 特朗普的盟友、俄亥俄州共和❤️党参议员伯尼·莫雷诺（Bernie Moreno）表示，他预😘计美国政府将推动提高多种商品（尤其是汽车）中的美国本土成分占🙌比的要求。 “必须大幅提高美国本土成分占比，汽车行业尤😁其如此，”莫雷诺周四在参议院外表示，“事实上，我与墨西哥领导🤯层讨论的议题之一就是，双方需认识到，未来在墨西哥生产、最终销😍往美国的汽车数量，将会大幅减少。” 美国贸易代表办公室🤗表示，美墨贸易间还存在其他壁垒，包括墨西哥能源政策偏袒国有企😊业、电信市场缺乏公平竞争环境、对美国玉米和棉花进口实施限制，😎以及版权保护力度不足等问题。 墨西哥经济部长马塞洛·埃🤯布拉德（Marcelo Ebrard）周三在与美国贸易和商务👍官员会面后表示：“我能预见到，未来几个月对USMCA的审查不🌟会轻松。但为了保持竞争力，我们彼此需要对方。”返回搜狐，查看🙌更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 财能圈 文 | 财能圈 10月10日晚，娃哈哈集团确认了宗馥莉辞去法人代表、董事及董事长职务的消息，距其2024年8月正式接任董事长职务仅过去14个月。这并不是这位“饮料公主”第一次辞职，这已是宗馥莉一年内第二次提出辞职。 据界面新闻报道显示，宗馥莉的辞职申请已于9月12日提交，并通过了集团股东会和董事会的相关程序。 与2024年7月那次“以退为进”的辞职不同，此次她退得彻底，办公室的灯真的灭了，没有反击宣言，更没有股东挽留。 告别娃哈哈：一场早已注定的离别 宗馥莉首次辞职发生在2024年7月，距离宗庆后2月25日逝世不足150天。当时，宗馥莉在《致娃哈哈集团全体员工的函》中直言，杭州市上城区政府及部分股东对其经营管理的质疑，致其无法继续履职。 这场辞职风波在当年8月迎来反转，宗馥莉非但没有离开，反而接替宗庆后出任娃哈哈法定代表人、董事长兼总经理，完成名义上的权力交接。 相较首次“被迫离场”的离任，此次辞职则更为彻底。从“暂时离任”到“彻底退出”，一年间的两次辞职，折射出娃哈哈复杂股权格局下宗馥莉已无力掌控大局。 宗馥莉的辞职实为多重矛盾长期积累的必然结果，其内部困局主要源于三方面。 最直接的导火索是遗产诉讼困局。2025年7月，宗庆后三名非婚生子女以存在家族信托承诺为由，在香港与杭州同步提起诉讼，要求分割价值21亿美元的信托资产及娃哈哈29.4%股权。 尽管娃哈哈官方声称此为家族内部事务，但香港高院于9月26日驳回宗馥莉上诉请求，维持资产冻结禁令。18亿美元资金流动性受限直接冲击企业战略布局。 更棘手的是，这场纠纷暴露了宗庆后生前未厘清的股权传承漏洞，其预留的股权安排既未公证也未完成法律确权，为继任者埋下致命隐患。 股权结构的先天缺陷使宗馥莉陷入“有名无实”的困境。国资持股比例远超宗馥莉个人，而职工持股会背后则是追随宗庆后数十年的老臣群体。这种“混合控股+国资参与”的股权架构，令宗馥莉的每项改革都遭遇双重掣肘。 2025年初，她拟将估值911亿元的387件核心商标转至自有控股公司，因国资方质疑“涉嫌国有资产流失”被迫终止。推进生产线自动化升级时，又因职工持股会担忧影响就业而受阻。控制权与决策权的根本错位，注定其改革举步维艰。 内部改革引发的利益版图重构加速了离职进程。接任后，宗馥莉的系列举措直指娃哈哈沉疴，关停数十家弱关联分公司及低效生产线，清退年销售额过低的中小经销商。 这些本意为优化结构的举措，却撼动了盘根错节的利益网络，被关停企业多与家族关联方有染，清退经销商瓦解了宗庆后时代的“人情利益体”，管理层换血更令元老寝食难安。 展开全文 另立门户：宗馥莉的“战略性退却” 娃哈哈的股权结构自校企改制以来便十分复杂。公司的股权由三方持有：杭州上城区持股46%，宗庆后生前持股29.4%，公司基层工会持股24.6%。 这种“三国鼎立”的格局，使得任何重大决策都需多方博弈。国资代表往往更关注政策合规与稳定，职工持股会则倾向于维护既得利益与就业保障，宗馥莉所代表的创新与变革诉求在缺乏绝对话语权的情况下，极易陷入僵局。 宗馥莉的彻底退出，与其说是失败，不如解读为在既定框架内无法破局后的主动切割。 事实上，宗馥莉辞职前已修好“后路”，早已开始布局自己的“体外版图”，其控股的宏胜集团，在2025年年初就注册了“娃小宗”等46枚全品类商标，宗馥莉的“后娃哈哈”布局早已悄然展开。该公司旗下已陆续整合了她在饮料、包装、营销等领域的多个关联项目。 值得注意的是，宏胜优品旗下的饮料品牌“KellyOne”在高端水及定制化饮品市场表现亮眼，与娃哈哈的传统产品线形成了差异化竞争。 宗馥莉的宏胜系公司9月披露的文件显示，其已启动品牌切换预案，2026年起将全面启用“娃小宗”品牌替代原有商标。这种“体外孵化新品牌”的操作，既是对商标使用权受限的被动应对，也暗含着脱离旧体系束缚的战略考量。 宗馥莉的“战略性退却”或许不是败局，而是另一种开始。她手中握有的宏胜饮料集团已成为宗馥莉的新阵地，这里没有国资股东的掣肘，没有商标使用权的争议，也没有老臣的牵制。宏胜集团这一“体外帝国”，年营收超100亿的体量足以支撑“娃小宗”的培育。 此次辞职后，宗馥莉将全身心投入新平台的运营，其目标显然是打造一个完全由自己掌控、符合其商业理念的“新王国”。 未来走向：娃哈哈与宗馥莉的双重变局 宗馥莉的困境是中国家族企业传承困境的缩影。第一代企业家多靠“强人治理”和模糊的人情关系维系企业运转，这种模式在草莽创业期成效显著，但却给第二代留下了“接力”难题。即股权架构缺乏法律保障、职业经理人体系未建立、新旧战略难以衔接。 对比方太茅氏父子的“三三制”传承，通过“带三年、帮三年、看三年”的渐进式放权实现平稳过渡，美的何享健引入职业经理人方洪波的“控股不控权”模式，娃哈哈的传承显然缺乏提前规划。 宗庆后生前坚持的“三不原则”（不上市、不融资、不贷款）虽造就了企业早期的稳健，但也使其错失了建立现代企业制度的最佳时机。 对于娃哈哈而言，宗馥莉的离去留下了三大亟待解决的悬念。 其一，接班人选择直接决定企业走向，是从内部老臣中提拔，延续传统经营模式，还是引入外部职业经理人，推动市场化改革，亦或是等待家族矛盾平息后宗馥莉回归，都将影响这家民族企业的命运。 其二，品牌战略面临抉择。继续依赖“娃哈哈”这一国民IP，需平衡各方股东利益以解决商标使用权问题，若重新选择其他品牌，则要突破消费者情感壁垒和农夫山泉等巨头的围剿。 其三，经销商与员工信心的重建迫在眉睫，2025年销量已降至去年同期的80%，如何修复渠道关系、化解老员工不满，是维持企业基本盘的关键。 宗馥莉的辞职，标志着娃哈哈正式步入“后宗时代”，这也将同时重塑娃哈哈的发展轨迹与行业格局。对宗馥莉而言，这或许是卸下重担的开始，离开娃哈哈的围城，或许才能找到真正的自己。返回搜狐，查看更多