【钛晨报】推动服务型制造创新发展,七部门最新部署;美方宣布将对中方加征100%关税,商务部回应;市场监管总局就对高通公司立案调查事答记者问
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【钛媒体综合】工业和信息化部、人力资源社会保障部、商务部、市场监管总局等七部门今日联合印发《深入推动服务型制造创新发展实施方案(2025—2028年)》。 《实施方案》提出的发展目标是:到2028年,服务型制造在制造业高质量发展中的作用进一步增强。完成20项标准制定,打造50个领军品牌,建设100个创新发展高地。 《实施方案》提出多项主要任务。其中包括:发布服务型制造关键共性技术清单,发展科技服务业、工业设计、生产性金融等服务。加快建设统一融合、先进适用、覆盖全面、协调配套的标准体系。加强新型信息基础设施建设,深化“5G+工业互联网”融合应用,按需布局算力基础设施,提升工业数据要素供给,推动人工智能技术与服务型制造融合创新,提升网络和数据安全保障能力。 《实施方案》还提出,开展共享制造培育提升行动,推动建设共享制造平台、共享工厂,开放检验检测资源共享。实现“平台接单、按工序分解、多工厂协同”。鼓励有条件的制造企业参与检验检测公共服务平台建设,提升在线化、数字化、智能化检验检测能力。 钛媒摘声: 目前最紧迫的风险就是AI滥用,例如用AI生成虚假信息、操纵选举、制造恐慌等。为应对这一风险,需要通过法律和监管手段来限制和打击这种滥用行为。同时,技术上也需要开发检测和防范虚假信息的工具。如果AI发展出自主意识和目标,并且这些目标与人类的利益相冲突,可能会导致不可预测的后果。对此,人类需要在AI的设计和开发阶段就考虑安全性和伦理问题(如“关闭开关”和“对齐机制”),从而确保AI的目标与人类的利益一致。 ——AI教父 杰弗里·辛顿 在基因研究层面,AI能帮助我们挖掘疾病的遗传基础,找到致病基因的数量是传统方法的10到100倍,这让我们更清晰地理解疾病遗传性。利用AI构建早期疾病检测系统,可在症状出现前预警健康风险;诊断端,AI在放射科的应用已能识别医生或放射科医师遗漏的影像异常,部分系统已实现“半广泛应用,未来应该得到进一步普及。 ——斯坦福基因组中心教授兼主任 迈克尔·斯奈德 目前最紧迫的风险就是AI滥用,例如用AI生成虚假信息、操纵选举、制造恐慌等。为应对这一风险,需要通过法律和监管手段来限制和打击这种滥用行为。同时,技术上也需要开发检测和防范虚假信息的工具。如果AI发展出自主意识和目标,并且这些目标与人类的利益相冲突,可能会导致不可预测的后果。对此,人类需要在AI的设计和开发阶段就考虑安全性和伦理问题(如“关闭开关”和“对齐机制”),从而确保AI的目标与人类的利益一致。 ——AI教父 杰弗里·辛顿 在基因研究层面,AI能帮助我们挖掘疾病的遗传基础,找到致病基因的数量是传统方法的10到100倍,这让我们更清晰地理解疾病遗传性。利用AI构建早期疾病检测系统,可在症状出现前预警健康风险;诊断端,AI在放射科的应用已能识别医生或放射科医师遗漏的影像异常,部分系统已实现“半广泛应用,未来应该得到进一步普及。 ——斯坦福基因组中心教授兼主任 迈克尔·斯奈德 10月12日消息,闻泰科技22日公告,荷兰政府要求闻泰科技的控股子公司安世不得对资产、知识产权等进行调整,为期一年。与此同时,安世的首席法务官、首席财务官等外籍高管向法院提交请求,要求启动调查。荷兰企业法庭已经暂停了闻泰科技委派的安世半导体CEO履行相关职务。从相关渠道获悉,安世的部分高管们提出的一系列要求中,包括闻泰科技转让安世的股权,甚至是控股权。 展开全文 10月12日消息,有报道称美团在福建晋江、浙江绍兴等七个城市试点上线骑手评价用户和骑手屏蔽用户功能,赋予骑手屏蔽用户的选择。在这一功能下,骑手在订单结束后的48小时内可在订单页评价用户,如果遇到顾客辱骂、恐吓威胁等场景,可在评价页面勾选“不再为该顾客送餐”快捷屏蔽用户。新增功能设置后,骑手在365天之内不会接到相应用户的订单,目前这一功能目前已在多个城市开放,后续会进一步推广。 10月11日消息,娃哈哈事件并没有因宗馥莉辞职告一段落,继宗馥莉推出“娃小宗”后,宗馥莉叔叔宗泽后的品牌“娃小智”也于近日开启招商活动。“娃小智”招商海报显示,10月10日“娃小智”在杭州举行了全国招商会,购买“娃小智”产品10万元以上即可获得该区域独家经销商资格,联系到相关招商人员,确认了该信息的真实性。 该招商人员表示,宗师傅品牌从去年11月开始运作,“我们从国庆节前后开始做娃小智,这边属于宗氏家族,就是宗泽后这边,相当于我们要和宗馥莉一起竞争市场。目前成为代理没有保证金,首次拿货不低于3万块钱就可以了。”此外该招商人员表示,目前整个产品线包含AD钙奶、矿泉水、椰子水、八宝粥等多元化产品矩阵,“我们的配方和娃哈哈一模一样,但价格比娃哈哈低,”该招商人员称截至目前,“娃小智”已经签约153家客户,“主要集中于浙江,也有湖南、贵州等地,我们现在基本做的还是连锁超市和大流通的客户。”天眼查APP显示,娃小智食品(杭州)有限公司,成立于2025年,位于浙江省杭州市,是一家以从事批发业为主的企业。股权穿透后,宗泽后为该公司实际控制人。 10月11日消息,在2025中国移动全球合作伙伴大会主论坛上,中国移动正式发布“AI+”行动计划升级暨“AI+”生态联盟。“AI+”行动计划表明,到2028年底,中国移动将持续加大对人工智能领域的投入力度,总体投入翻一番,建成国内规模最大、技术领先的智算基础设施,探索十万卡智算集群建设,全国产智能算力规模突破100 EFLOPS。 国外企业: 10月11日消息,中国乘联分会10日公布的初步数据显示,特斯拉上海厂9月交付90812辆汽车,同比增长2.8%,结束了两个月的下滑态势。据悉,今年9月份,特斯拉中国产电动汽车也首次开始向印度交付。 10月11日消息,据报道,苏珊娜・马丁内斯-康德(Susana Martinez-Conde)和斯蒂芬・麦克尼克(Stephen Macknik)两名来自纽约州立大学健康科学大学的学术作者已对苹果公司发起集体诉讼。两位学者指控苹果在未获授权的情况下,利用包含其两部著作《幻觉冠军》(Champions of Illusion)与《思维的诡计》(Sleights of Mind)盗版内容的数据库,来训练“苹果智能”AI 系统,此举侵犯了他们的版权。两位学者要求法院判决苹果支付未指明金额的经济赔偿,并下令要求苹果停止非法使用他们的受版权保护作品。根据美国版权法,如果故意侵权行为成立,苹果可能需要为每部侵权作品支付最高15万美元的赔偿。 政策风向: 10月12日消息,商务部新闻发言人就近期中方相关经贸政策措施情况答记者问。有记者问:美东时间10月10日,美方宣布,针对中方采取的稀土等相关物项出口管制,将对中方加征100%关税,并对所有关键软件实施出口管制,请问商务部对此有何评论? 答:动辄以高额关税进行威胁,不是与中方相处的正确之道。对于关税战,中方的立场是一贯的,我们不愿打,但也不怕打。中方敦促美方尽快纠正错误做法,以两国元首通话重要共识为引领,维护好来之不易的磋商成果,继续发挥中美经贸磋商机制作用,在相互尊重、平等协商基础上,通过对话解决各自关切,妥善管控分歧,维护中美经贸关系稳定、健康、可持续发展。如果美方一意孤行,中方也必将坚决采取相应措施,维护自身正当权益。 10月12日消息,《海南自由贸易港涉税专业服务规定》发布,自2025年11月1日起施行。其中提到,鼓励涉税专业服务机构及涉税服务人员在海南自由贸易港提供下列涉税专业服务:开展海南自由贸易港税收政策、国际税收政策等特色咨询服务;开展跨境人员涉税服务、跨境投融资便利化涉税服务等跨境涉税专业服务;开展海南自由贸易港与境内其他地区税收制度衔接相关的涉税专业服务;开展税务风险管理、税务合规审核等涉税专业服务;建设智能化涉税专业服务平台,利用现代信息技术提供涉税专业服务。 10月11日消息,最高人民法院发布《最高人民法院关于互联网法院案件管辖的规定》,对互联网法院案件管辖范围作出调整完善。《规定》自2025年11月1日起施行。 《规定》共4条,明确了互联网法院的案件管辖范围、协议管辖规则、上诉审理机制等,主要有以下重点内容。 第一,新增四类网络案件由互联网法院集中管辖。在《2018年规定》基础上,《规定》将“网络数据权属、侵权、合同纠纷”“网络个人信息保护、隐私权纠纷”“网络虚拟财产权属、侵权、合同纠纷”“网络不正当竞争纠纷”纳入互联网法院管辖范围。《规定》施行后,北京市、杭州市、广州市市辖区内应由基层法院审理的上述案件将分别由三家互联网法院集中管辖,有效探索前述新型、前沿、重点网络领域裁判规则,发挥规范引领、促进保障作用,及时回应网络空间治理新要求,护航数字经济健康发展。 第二,将部分案件调整出互联网法院管辖范围。《规定》删除了《2018年规定》中由互联网法院管辖的“签订、履行行为均在互联网上完成的金融借款合同纠纷、小额借款合同纠纷”“在互联网上首次发表作品的著作权或者邻接权权属纠纷”“在互联网上侵害在线发表或者传播作品的著作权或者邻接权而产生的纠纷”“通过电子商务平台购买的产品,因存在产品缺陷,侵害他人人身、财产权益而产生的产品责任纠纷”,以及网络侵害名誉权、一般人格权、财产权等传统网络侵权纠纷。《规定》施行后,北京市、杭州市、广州市市辖区内上述案件将按照地域管辖和指定管辖等标准,由相关基层法院受理,实现一般性、传统性网络案件在其他基层法院审理,新类型、前沿、复杂网络案件在互联网法院审理,确保互联网法院更加及时有效回应人民群众对新型网络领域权益保障的司法需求。 第三,保留四类案件继续由互联网法院管辖。《规定》延续《2018年规定》,明确北京市、杭州市、广州市辖区内应当由基层法院审理的四类案件,继续由互联网法院集中管辖,具体包括:“网络域名权属、侵权、合同纠纷”“通过电子商务平台签订或者履行网络购物合同而产生的纠纷”“签订、履行行为均在网络上完成的网络服务合同纠纷”“检察机关提起的网络公益诉讼案件”。互联网法院通过继续集中管辖上述适宜在线审理的案件,持续巩固完善“网上纠纷网上审理”工作机制,为人民群众诉讼提供司法便利。 第四,相应调整互联网法院管辖的行政案件、涉外涉港澳台案件范围。结合民事案件的管辖调整,《规定》同步调整互联网法院管辖的行政案件、涉外涉港澳台案件范围。行政案件方面,互联网法院集中管辖所在市的辖区应当由基层法院受理的涉及网络数据监管、网络个人信息保护监管、网络不正当竞争监管、网络交易管理、网络信息服务管理等行政案件,有利于支持监督网络监管行政执法,促进统一辖区执法司法尺度,健全完善网络综合治理体系;涉外涉港澳台案件方面,互联网法院集中管辖所在市的辖区应当由基层法院受理的网络数据纠纷、网络个人信息保护纠纷、网络虚拟财产纠纷、网络不正当竞争纠纷、网络域名纠纷、网络购物合同纠纷、网络服务合同纠纷,有利于充分发挥互联网法院专业化审判优势,确立完善在国际上具有先例意义的裁判规则,推动深度参与全球网络治理体系变革,助力加快构建网络空间命运共同体。 10月11日消息,由中国牵头提出的《智能出行服务安全与隐私》国际标准提案,在网络安全国际标准组织成功立项,获得德国、法国、印度等多国支持。该提案的立项,标志着全球首个聚焦智能出行领域的隐私保护国际标准正式启动制定。该国际标准将立足智能出行服务的技术路线与产业现状,规范智能出行服务系统的通用框架,包括驾驶员、乘客、服务提供者等相关方、关系和数据流转情况,明确相关安全措施,为全球出行领域标准化发展提供关键指引。 10月11日消息,央行就《金融机构客户受益所有人识别管理办法(征求意见稿)》公开征求意见。《办法》参考反洗钱国际标准,强调金融机构应在开展客户尽职调查时,识别并采取合理措施核实客户受益所有人,要求金融机构遵循基于风险原则、合理性原则和可靠性原则开展受益所有人识别核实工作。《办法》规定了法人与非法人组织、信托、资产管理产品的受益所有人定义与识别标准,其中法人与非法人组织的识别标准与《受益所有人信息管理办法》一致。《办法》贯彻基于风险原则,明确金融机构对于低风险客户可以适用豁免、简化识别标准。 10月11日消息,《城市存量空间盘活优化规划指南》等13项行业标准已通过全国自然资源与国土空间规划标准化技术委员会审查,经2025年第5次部长办公会审议通过,现予批准发布。 10月11日消息,民政部日前公布新修订的《慈善组织信息公开办法》,自2026年1月1日起施行。《办法》增加慈善组织信息公开内容,要求如下:具有公开募捐资格的慈善组织,应当在公开募捐活动结束后三个月内,对外公开对公开募捐合作方的评估和指导监督情况等信息。慈善组织发生重大资产变动、重大投资、重大交易及资金往来等情形的,应当于三十日内在慈善信息公开平台向社会公开具体内容和金额。不具有公开募捐资格的慈善组织,应当于每年5月31日前在全国慈善信息公开平台向社会公开上年度重大慈善项目实施情况。 10月11日消息,国家医疗保障局办公室发布《关于进一步加强对定点零售药店药品“阴阳价格”监测处置的通知》,针对部分地区定点药店对医保非医保患者采用“阴阳价格”(歧视性价格)行为进行严肃核查处置。通知强调,定点药店通过向参保患者高价售药牟利行为涉嫌价格欺诈,同时违背了定点药店医保服务协议中“不得对医保参保人员实行不公平、歧视性价格”的管理要求。各地医保部门要加强对定点药店药品价格管理,将“阴阳价格”行为纳入重点监控事项,组织自查自纠,主动筛查重点品种问题线索,动员社会监督力量,严肃核查处置“阴阳价格”问题。同时,纳入飞行检查范围,加强协议管理,规范数据上传,提醒参保人员关注价格信息,确保医保基金安全,保障群众购药权益。(国家医保局官微) 10月11日消息,上海今日召开市政府新闻发布会,介绍最新出台的《关于加快推动前沿技术创新与未来产业培育的若干措施》。上海市科委副主任屈炜在发布会上透露,上海围绕未来制造、未来信息、未来材料、未来能源、未来空间、未来健康六大方向,分近、中、远三个层次,合理规划、分层推进、精准培育。具体包括:发展壮大细胞与基因治疗、脑机接口、生物制造、具身智能等领域,重点支持降低成本、提高可及性、构建产业生态;加快培育硅光、6G、第四代半导体、类脑智能等领域,重点支持优化产品设计、拓展应用场景、验证市场价值;加速布局量子科技、可控核聚变、再生医学等前沿领域,重点支持技术难题攻关、技术路线收敛、产品可行性验证。 股市行情: 10月12日消息,美东时间10月10日盘后,英伟达提交至美国证券交易委员会(SEC)的文件显示,公司CEO黄仁勋在10月8日至10日期间,通过20笔交易卖出22.5万股股票,套现逾4280万美元。此前文件显示,今年10月,黄仁勋在10月1日至7日连续五个交易日分别减持7.5万股,套现金额合计逾7024万美元。照此计算,今年10月以来,英伟达CEO黄仁勋在美国证券交易所通过多次交易减持公司股票,已累计套现超1亿美元,达1.13亿美元。截至2025年10月10日,黄仁勋仍持有超过7060万股英伟达股票。 10月11日消息,在政策引导理财资金入市的背景下,今年以来,诸多银行理财子公司加大对权益市场的研究力度,加码布局权益投资。Wind资讯数据显示,今年前三季度,银行理财子公司密集调研A股上市公司。25家银行理财子公司调研上市公司数量合计达1762家,调研次数超过2100次。其中科创板及创业板的上市公司占比超过50%。从所属行业板块来看,调研个股主要集中在工业器械、电子元件、电气部件与设备、医疗保健设备、集成电路等科技属性较强的领域。 其他重要内容: 10月12日消息,日前,市场监管总局反垄断二司负责人就对高通公司违反《中华人民共和国反垄断法》(以下简称《反垄断法》)立案调查事回答了记者提问。 问:近日,因高通公司涉嫌违反《反垄断法》,市场监管总局对其立案调查。请介绍一下具体情况。 答:这是市场监管总局依据《反垄断法》开展的一项日常执法工作。2023年5月,高通公司宣布收购Autotalks公司。在收到举报后,我局对该项集中进行了综合评估,认为该项集中虽未达到申报标准,但有证据证明具有或者可能具有排除、限制竞争效果。2024年3月12日,我局根据《反垄断法》第二十六条规定,书面通知高通公司要求其进行申报,未申报或者申报后获得批准前不得实施集中。2024年3月14日,高通公司致函我局,表示放弃此项交易。2025年6月,高通公司在未进行申报、也未与我局作任何沟通的情况下,完成对Autotalks公司的收购。接到举报后,我局进行了核实,高通公司也承认了相关事实。在相关事实清楚、证据确凿的基础上,我局依法对高通公司收购Autotalks公司违法实施经营者集中事宜进行立案调查。下一步,市场监管总局将继续秉持依法依规、客观公正原则推进相关调查工作。 10月12日消息,“商务部公告附件首次改为wps格式”词条登上微博热搜。商务部10月9日发布2025年第61号公告,对含有中国成分的部分境外稀土相关物项实施出口管制。除管制规则外,附件采用wps格式,申请文件须以中文提交两大细节引发热议。据悉,此前公告附件都是word或pdf格式。 10月12日消息,国家邮政局监测数据显示,截至10月11日,今年中国快递业务量突破1500亿件,比2024年提前37天。 10月11日消息,中国物流与采购联合会公布9月份中国物流业景气指数。9月份供应链上下游产供销有效衔接,物流需求增长平稳,物流业景气水平继续提升。9月份中国物流业景气指数为51.2%,较上月上升0.3个百分点。从分项指数看,物流业务总需求保持扩张,新订单指数在扩张区间内加速扩张。铁路运输业、道路运输业、航空运输业、多式联运领域和邮政快递业新订单指数,环比回升均超过0.5个百分点。 10月11日消息,乘联分会指出,中国9月份初步统计乘用车市场零售同比增长6%,较上月增长11%,为223.9万辆。9月新能源汽车销售同比增长16%,环比增长17%,为130.7万辆。 (综合自央视新闻、第一财经、北京商报等)返回搜狐,查看更多
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文 | 沈素明 文 | 沈素明 在今天的商业语境🌟中,“卷”这个字眼,几乎承载了所有经营者的焦虑、疲惫与愤懑。🤔它像一句怨言,又像一个诅咒,涵盖了从“9.9元咖啡大战”到“😡7*24小时待命”的种种内耗。 大多数人把“卷”视为一🤯种必须逃离的瘟疫,或者是一种无法摆脱的困境。他们所有的战略努⭐力,都聚焦在如何“避卷”:寻找蓝海、开发利基市场、固守小众赛😜道。 但如果我们真正站到战略的高处,俯瞰企业发展的历史🤗长河,会发现:“卷”不是商业世界的病毒,而是市场竞争环境走向😜成熟的必然升级。 所以我旗帜鲜明地主张:不逃避卷,而是🤩学会驾驭卷、设计卷、利用卷,创造压倒性的优势。 从“避😅卷”到“用卷”,这不仅仅是战术上的调整,更是商业思维的根本进🎉化。 一、"避卷思维"的根本错误:战略上的自我麻醉 ❤️ 当一家企业或一位管理者开始把精力集中在“避卷”上时,往往👏陷入了三种幻觉,消磨掉战斗意志,沦为市场的被动应对者。 😍 “避卷思维”相信市场上有“不卷”的赛道存在。 你想想🎉,在信息流高度透明、资本快速流动的今天,任何一块被证明有利可😊图的市场,都会在极短的时间内吸引成百上千的竞争者涌入。你眼中🎉那片宁静的“蓝海”,很可能只是因为信息还没传达得到,或是因为😂你还看到海面下的暗流。 寻找“不卷赛道”的行为,是战略😘上的鸵鸟策略。 我见过很多成长期企业,他们把大量资源投🤔入到寻找“小而美”的利基市场,一旦进入,刚尝到甜头,立刻发现🔥竞争者如同潮水般涌来。他们不是在竞争,而是在不断地“转移阵地😡”。这种不断的迁徙,带不来战略上的自由,只有被动与疲惫。 🔥 当企业把精力放在“寻找环境”而不是“建设能力”上时,实际😡上已经放弃了对竞争环境的改造权,将生存的希望寄托于运气和信息⭐差。而运气和信息差,永远无法构成护城河。 许多管理者把😅所有的激烈竞争,都视为“内耗”或“资源浪费”。他们看不到竞争👏激烈化背后的效率提升和创新驱动。 “避卷思维”认为价格👍战是无意义的,过度营销是无聊的,唯有大家相安无事,才能获得稳😅定利润。这是源自短缺经济时代的认知偏差。 在竞争中,企🌟业必须被逼迫着去思考: 1. 效率极限:我的成本结构是😎否还能压缩? 2. 价值极限:我的产品还能为客户创造哪😉些不可替代的价值? 展开全文 3. 组织极限:我😘的团队能否在更短的时间内,用更少的投入,完成更高的目标? 😍 回想一下,如果没有智能手机厂商的“卷”,我们现在使用的手😉机硬件和功能,可能还停留在五年前的水平。正是因为那种残酷的、🥳近乎搏命的竞争,才倒逼了供应链的优化、技术的飞速迭代和用户体🤯验的无止境提升。 将“卷”一概视为内耗,会错失在竞争中😂锻造组织韧性和技术壁垒的机会。 长期采取“避卷”策略的🤗企业,会产生一种致命的战略被动性,我称之为“战斗力退化”。 💯 当市场竞争加剧时,他们的第一反应是:收缩战线、削减预算😎、退守核心根据地。 这种防守策略,短期看是为了保住利润🥳,长期看却是在给自己上“紧箍咒”。因为放弃了与最优秀对手的直❤️接碰撞,对市场的敏锐度会下降,技术迭代速度会放缓,团队会养成🌟“安逸”的惯性。 当真正的危机来临时,团队虽然“避”开💯了前几次竞争,但已经丧失了在激烈对抗中生存和获胜的能力。不仅❤️没有躲开“卷”,反而把自己送进了“死亡隔离区”。 所以😊“避卷思维”是受害者心态、防守思维、逃避战略。它注定只能在市🤗场的夹缝中生存,无法成为规则的制定者和时代的征服者。 😊二、"用卷"的战略智慧:高手如何将竞争变成自己的武器 🤩真正的战略家,能将竞争视为一种资源,视为一种工具,而非障碍。🤔他们的目标不是逃离“卷”,而是将“卷”引导到对自己有利的轨道🚀上,甚至主动设计“卷”的规则。 “用卷”的第一步,是把🤩被动的应对,变成主动的战场选择。 这要求管理者必须想清🤩楚:我们不能在所有维度上都“卷”,我们必须在自己能够创造长期👏优势的关键点上,主动制造并引领最激烈的竞争。 ·华为在🤔2G、3G、4G时代,选择在技术研发和专利池这个高壁垒的维度😢上“卷”。这不是为了与对手打价格战,而是逼迫所有想进入高端通😴信市场的竞争者,必须投入巨额的、他们难以承受的研发资源。华为😎用这种“卷”,为自己建立了10年的技术护城河。 ·小米🤯初期,选择在供应链效率和极致性价比上“卷”。它设计了一套新的🚀商业规则,迫使传统厂商在效率和库存上进行痛苦的调整,让对手无🙄法适应新的速度和成本结构。 你看,这些企业不是被“卷”🌟拖着走,而是通过选择“卷的战场”,将竞争对手拉进了对自己有利🥳的主场,并用自己最强的能力去降维打击。 “用卷”的最高😂境界,是掌握规则制定权。 当行业被动进入“卷”的状态时😀,大多数企业只是在存量规则下进行搏杀(如价格、渠道返点)。而😆征服者则会通过创新,重新定义游戏规则,让竞争对手必须按照自己❤️设定的标准来竞争。 这才是重点,“卷”的规则制定权,往😅往通过以下路径实现: 1.产品创新定义新标准:例如,特😉斯拉通过定义“智能汽车”的新标准(软件定义汽车、OTA升级、🙌自动驾驶),使得传统车企过去100年的发动机、变速箱优势,瞬😁间降维成了“旧技术”,迫使他们在自己不擅长的软件和电动化维度🤗上被动追赶。 2.商业模式创新改变规则:字节跳动(或任🌟意类似平台)通过算法推荐,彻底改变了“内容分发”的规则,不再😢按照关注或时间线,而是按照兴趣匹配和停留时长。它将竞争的维度😀从“内容生产量”转移到了“算法优化和用户黏性”上。 3😍.用户体验标准倒逼升级:任何一家以“极致客户体验”起家的公司😍,都是在告诉行业:“过去的服务标准都是无效的,现在你们必须按⭐照我的高标准来做,否则就会被淘汰。” 你想想看,当所有😅人都忙着在旧规则下内耗时,你却在设计新的牌局。用自己的优势,😡为所有人设置了新的竞争门槛。 “卷”的残酷性,恰恰是其🙄最大的战略价值:市场清理功能。 市场是一个生态系统,永🥳远存在着那些效率低下、管理松散、能力平庸的“僵尸企业”。如果⭐市场一直平静,这些企业会长期占用资源(资金、人才、产能),拖🤔慢整个行业的进化速度。 而激烈竞争的到来,就像一场突如🤩其来的暴风雨,能在极短时间内完成市场清理,加速整合。 😎对于有实力的企业而言,这不仅仅是“活下来”的问题,而是“趁机😀吃掉”或“提前锁定”龙头地位的黄金窗口期。 我见过不少😴优秀的成长期企业,他们会故意在市场低迷或竞争加剧时,通过高强🤯度的投入、大胆的定价或极致的效率,主动加剧竞争。他们的目标非🔥常明确:用竞争的压力测试,将那些本来就没有长期生存能力的企业😆,提前赶出牌桌。 竞争的烈度,是强者加速垄断、弱者加速😍淘汰的唯一通道。 “用卷思维”的最后一块基石,是内生动😢力。 将外部竞争压力转化为内部创新动力,这是所有伟大企🥳业共有的能力。竞争威胁,是一种免费、高效的组织能力试金石。 😁 我认识一位制造业企业家,他曾经抱怨同行0利润的恶性竞争⭐,我认为:“这不是恶性竞争,这是你的成本体检报告。同行能做到🚀0利润,说明你的成本结构、运营效率、供应链管理至少还有20%😊的优化空间。” 当危机来临时,不再有机会去讨论“要不要👍变革”,而是必须“立即变革”。这种被逼迫的进化,往往能让组织🤩在6个月内完成过去3年都无法完成的迭代。 “用卷思维”🎉的本质,就是一种征服者心态、进攻思维、主动战略。要求企业必须🙄将竞争的威胁,转化为组织能力跃迁的机遇。 三、从"避卷😘"到"用卷"的转换路径:战略思维的根本转换 如果说前面😡所述是认知上的颠覆,那么下面就是方法论的落地。 它要求🌟管理者完成四项关键的思维转换,决定了如何配置资源、看待市场和😅规划未来。 停止那种对没有竞争的市场的幻想。 我😎们的思维应该从市场选择,彻底转向能力建设。不再问:“哪里没有👏竞争?” 而是问:“在最激烈的竞争中,我能依靠什么建立起5倍😍于对手的优势?” ·行动改变:放弃那些“小打小闹”的试😀探性投入,将资源集中投向三个核心领域:技术深度、极致效率、用👏户黏性。 ·差异化策略:在红海中,差异化不是找到一个别🎉人没做的功能,而是找到一个别人做不到的、或不愿意付10倍成本🥳才能做到的体验点。例如,不是多2个功能,而是让用户等待时间缩🙄短50%,这才是真正的红海优势。 “避卷思维”最容易滑🤯向的陷阱是:为了避开价格战,而去牺牲价值。通过削减研发、降低🙌原材料标准、压缩员工福利来“控制成本”。 但是,这种削😘减带来的成本优势是最低维、最容易被模仿的。只会陷入更深的、没👏有价值支撑的价格战泥潭。 “用卷思维”要求:愿意在关键😘领域进行高强度投入。 在竞争加剧的时刻,企业的战略姿态🤔至关重要。 大多数企业的默认姿态是“防守反击”——等竞😘争对手先出牌,再见招拆招。这是一种被动且慢半拍的策略。 ❤️ “用卷思维”要求采取“主动进攻”的姿态: ·时机把握🥳:在市场"卷"加速时,竞争对手往往会处于混乱、犹豫或资源分散🥳的状态。这恰恰是主动出击、发起战略性价格战、进行颠覆式创新的🤔最佳窗口期。 ·资源配置:将资源重点投向能够制造竞争优😀势的关键领域,比如:在别人缩减营销预算时,你投放品牌广告;在❤️别人放缓招聘时,你招募顶级人才。这是一种战略上的非对称竞争。😴 只有主动出击,才能在市场上占据先发优势和心智制高点。😊 “避卷思维”是典型的短期应付和应急式经营。把“卷”当😎作一个短期的困难,熬过去就好了。 “用卷思维”则拥有长🔥期建设的视角。 它把卷化看作是一个长期、不可逆转的趋势🔥。因此,企业的每一次投入,都必须服务于构建在持续激烈竞争中生😂存和发展的核心能力。 这要求管理者必须具备战略耐心。愿😊意为未来5年才能看到回报的创新投入真金白银;愿意花2年时间去🤩搭建一套足以支撑10倍规模的高效组织体系。 最终的竞争😀,比拼的不是谁跑得快,而是谁的底盘更稳,谁能坚持跑得久。 🤔 四、"用卷"的实战应用:将竞争压力转化为组织能力 👏当思维完成转换后,“卷”就不再是威胁,而是企业内部进行组织进🔥化和能力建设的催化剂。通过主动将竞争压力引入内部,能高效、低🌟成本地完成几项关键的组织升级。 激烈竞争是最好、最真实😂的人才试金石。 在安逸的环境中,管理者很难区分什么是能😢力,什么是运气;什么是贡献,什么是姿态。只有当市场环境变得残🚀酷,业务压力陡增时,那些真正具备问题解决能力、高执行力、结果🙄导向的人,才会浮现出来。 ·团队进化:在“卷”环境中,😂组织内部的冗余和惰性会被加速淘汰。竞争会自然而然地塑造一种“😍在激烈竞争中取胜”的组织文化,这种文化无法通过任何培训或口号⭐建立,只能通过胜利来铸就。 ·人才机制:激励机制、绩效😜评估、淘汰标准,都必须围绕如何在“卷”中获胜来设计。要奖励那😘些敢于在红海中开辟新航道的“征服者”,而不是奖励那些只求安稳🙌的“守成者”。 当外部竞争不痛不痒时,产品部门很容易满🤩足于80分的平庸产品。 “用卷思维”的核心优势在于,它❤️将竞争压力直接转化为创新动力。迫使企业必须时刻盯着用户的真实💯需求,以对手无法企及的速度进行迭代和优化。 ·创新驱动🔥:当对手推出A功能,你的目标不是模仿A,而是必须推出A+B。😉这种压力,使得产品迭代的速度和质量,从“可选”变成了“生存的💯刚需”。 ·用户导向:这种高烈度的竞争,最终将所有企业😆的焦点都集中到极致的用户体验上。企业必须通过卷化竞争,更好地😅满足用户需求,从而避免创新变成一种自嗨式的、脱离市场的行为。😢 真正的商业模式护城河,不是通过简单的差异化建立的,而😴是通过在关键领域进行高强度投入,迫使对手无法跟随而形成的。 💯 ·壁垒建设:在激烈竞争中,企业必须不断探索新的商业模式😢,比如利用技术将获客成本降到对手的一半,或者将用户运营的效率😍提到3倍。这种模式一旦跑通,就是一种难以复制的商业壁垒。 🤯 ·生态构建:当主动制造“卷”时,就会吸引产业链上下游的优😀秀资源向你靠拢。供应商会更愿意合作,因为你的效率最高;人才会😜更愿意加入,因为你的平台最有前景。这种生态体系建设,让竞争对😡手无法从外部攻破城墙。 从宏观角度看,“用卷”是为了确🙌立行业领导地位。 成熟的管理者会意识到,一个行业最终只👏属于2−3个头部玩家。通过主动“用卷”,可以加速这一整合进程😘。 不是在等行业自然整合,而是在设计整合。 通过🤯技术标准、规模经济和资金优势,对行业进行重塑和规范。一旦在卷⭐化过程中确立了新标准,那么行业的整体水平就会被抬升,所有的竞🎉争者要么被整合,要么必须适应你所设定的更高、更严苛的游戏规则🎉。 这是企业家对社会贡献的一部分——推动整个产业向更高😉水平迈进。 五、征服者的时代 理解“从避卷到用卷😍”的逻辑,本质上是完成了从受害者心态到征服者心态的根本性战略😁转换。 卷不是商业世界的异常现象,而是市场经济走向成熟😜的必然特征。在这个过程中,真正的赢家,从来不是那些成功“避卷🤯”的幸运儿,而是那些学会“用卷”的征服者。 我再次强调🌟,必须立即开始以下三个行动: 1.重新审视竞争环境:停🔥止寻找“不卷的机会”,开始分析“如何在卷中获胜”; 2😁.制定卷化战略:明确自己要在哪些核心优势领域主动制造激烈竞争🙌,而不是被动等待; 3.建设卷化能力:投资和建设在激烈🙌竞争中持续获胜的核心能力,特别是组织效率和技术壁垒。 😘我们必须停止抱怨市场卷化,停止逃避激烈竞争,停止短期应付思维🎉。 在每一个行业的竞争都趋于白热化的今天,企业需要的不😘是暂时的喘息之机,而是长期、系统性的竞争力建设。 "卷😍"时代,不是商业世界的末日,而是征服者的黄金时代。在这个时代😘,只有敢于设计竞争、驾驭竞争的企业,才能真正主宰自己的命运。😴返回搜狐,查看更多
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