两月暴涨500%!东方甄选,股价惨遭“腰斩”
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文 | 侃见财经 文 | 侃见财经 直播电商的“困境”,愈发明显。如何在营收与利润之间寻找到新的平衡,成了头部直播电商公司共同的难题。 作为互联网电商行业的一个分支,对比阿里巴巴、京东以及拼多多,任何直播电商在规模效应之下,都不应该给予超过行业上限的估值。这是市场的偏见,最终也会被修复。 站在行业整体来看,阿里巴巴上半年营收为2476.5亿元,归母净利润为406.49亿元,美股动态市盈率为21.9倍,需要说明的是,这还是阿里叠加了AI概念加持之后的估值。若以京东为例,其上半年收入为6577.42亿元,归母净利润为则超过了170亿元,其动态市盈率仅为9.49倍。 若以“后来者”拼多多为例,其成长期也曾获得了较高的估值,但是步入成熟期之后,市场的定价逐渐回归到均态水平。 上半年,拼多多营收达1996.57亿元,归母净利润高达454.95亿元,其动态市盈率也仅为14.05倍。也就是说市场对于电商行业的定价,普遍偏向于零售行业,而并非互联网行业。 从港股直播电商行业来看,目前直播电商公司交个朋友控股的动态市盈率为22.95倍,东方甄选动态市盈率更是高达4411.68倍,显然高出了行业的上限水平。由此可见,这是十分不合理的,也是需要被纠正的。 整体而言,从直播行业兴起至今,其早已经过了爆发的阶段,市场的估值也开始回归,作为国内最大的直播电商公司,阿里巴巴都没能获得市场超高的估值,腰部公司的定价显然被市场高估,尤其是东方甄选。 当然,从流量的角度,东方甄选此前因为董宇辉以及俞敏洪热度的加持,的确带来了巨量的流量以及爆发的营收,打开了市场的想象空间,但随着董宇辉从东方甄选离职创业,二者的关联性被瓦解。 所以站在市场的角度,东方甄选未来业绩能否持续兑现,仍然是一个未知数。从当下的状况以及估值水平来看,已失去“想象力”的东方甄选的确被市场高估,尽管其较高位下跌明显,但以目前的业绩,确实难以支撑270亿港元的估值。 “流量”的定价 对于互联网行业而言,“分化”是行业最大的特征。 过去很长一段时间,风口之上公司,一般能够获得超过行业平均水平的估值。例如,AI爆火下的腾讯与网易,其能够轻松获得20至30倍市盈率的估值,而百度与微博,仅仅获得10倍左右动态市盈率的估值。 同样的问题,在电商行业表现也尤为明显。 教培行业发展遇阻之后,俞敏洪果断地选择了直播电商,并且宣布新东方在线转型,改名东方甄选。在当时市场的合力作用下,董宇辉成了直播行业的幸运儿,作为现象级主播,董宇辉成了东方甄选的转型最大的助力,且不能被模仿也不能被复制。 展开全文 巨大流量的加持以及连续不断的热搜,让东方甄选脱颖而出成了市场当时最大的黑马之一,从2022年6月初至2023年1月底,短短半年多的时间,东方甄选股价涨幅超过了25倍。就连腾讯也出现了判断失误,在东方甄选股价起步阶段直接清仓。 流量的加持下,东方甄选业绩也得到了爆发。2022年至2024年,东方甄选的营收也从8.99亿元跳涨至65.26亿元,净利润更是从亏损5.34亿元两年爆发到了17.20亿元。 业绩暴涨下,东方甄选股价大爆发,市值短短一年暴涨近800亿港元。 但泼天的流量,东方甄选的管理层却没能很好地把握,其内部的分歧被时任CEO的孙东旭摆在了台前,矛盾彻底激化。短暂的发酵,东方甄选最终被流量反噬。最终,俞敏洪不得不罢免了孙东旭,升职董宇辉来平息舆论的怒火。 裂痕的种子一旦种下,修复就变成了无稽之谈。 半年多之后,董宇辉彻底从东方甄选离职,面对头部超级主播的缺失市场已提前定价。若从东方甄选最高位算起,一年半时间东方甄选股价跌幅超过了85%,市值蒸发超过了650亿港元。 失去董宇辉之后,东方甄选的困境快速显现。 据其2024年财报显示,2024年全年营收下降至43.92亿元,减少了21亿元;净利润直接从2023年的17.2亿元暴降至573.5万元,暴跌幅度超过了99%;GMV下滑至87亿元,同比下滑39.2%。 面对利润的大幅下滑,东方甄选表示,营收下降主要是由于直播电商行业竞争加剧,以及公司在业务战略上的调整。造成利润断崖式下跌的最大因素则是付给董宇辉的1.4亿元“分手费”。 侃见财经认为,对于东方甄选的说法,很显然不能令市场信服,头部主播对于直播电商公司而言,重要性不言而喻,但东方甄选很显然没有正确预估失去头部主播所要付出的代价。 估值终将回归 掌舵者的错误判断,在公司发展当中极容易被放大。 作为一家上市公司,董宇辉一人独大的现象的确在公司治理中的确很容易变成不稳定因素。因此,站在俞敏洪的角度,要摆脱这种困境,就必须消除这个因素,这就注定了东方甄选与董宇辉之间只能以“分手”告终。 但悲剧的是,对于失去董宇辉这个巨大的流量入口,俞敏洪显然没有充分的预估,以至于董宇辉走后,东方甄选流量缺口难以填补。 为了弥补流量的空缺对估值产生巨大的影响,东方甄选开始另辟蹊径,加强对自身流量的扶持,东方甄选从直播电商转向电商平台刻不容缓。 2025年中期业绩会上,俞敏洪曾表示,东方甄选近七成的销售依赖于抖音,对于独立上市公司而言,“不是一个正常的商业模式”。公司正尝试加大App建设和会员体系投入,并在小红书、京东、淘宝等平台设立销售渠道,减少对单一平台的依赖。 而这一调整,短期内也取得了一定的效果。 据2025财年数据显示,东方甄选应用程序的总营收较上一财年增长2亿元至11亿元,应用程序上的自营产品占全部自营产品GMV的比例也由16.3%增长至28.8%。不仅如此,东方甄选还被贴上了“线上山姆”的标签。 新的标签下,东方甄选短期内又获得市场的认可,股价短期被热炒。统计显示,自2025年6月下旬,东方甄选股价开始暴涨,不到两个月时间,其市值暴涨最高超过了500%,总市值一度突破560亿港元。 但在成熟的港股市场,炒作最终都会以合理的业绩作为支撑,否则虚高的股价只能成为镜中月、水中花。因此被爆炒之后,东方甄选的股价便出现急速的下跌,短短一个月时间,东方甄选股价再度腰斩,市值剩下276亿港元。 花旗近期发布研报指出,因东方甄选的商业模式从“依赖龙头主播”转向“规模化会员平台”,将2025至2027财年收入预测分别下调36%、31%及30%,盈利预测分别下调69%、30%及26%,并将目标价由18.5港元升至33港元。 该行预期会员平台将有26.4万付费会员,月回购率达40%;自有品牌毛利率由10%低位恢复至24%;预计2028年经调整净利率达7%至8%,而现时为4%,因此维持东方甄选“买入”评级,但认为转型成效仍然需要经多个季度的表现来验证。 而高盛此前则发布研报称,剔除出售与辉同行的一次性收益后,2025财年持续经营业务净利润增长30%至1.35亿元。高盛将东方甄选2026至2027财年GMV预测下调1%至3%,同时因自营品牌GMV占比提升,把同期收入预测上调最多10%,并将经调整净利润率预测分别上调0.2及1个百分点。尽管目标价由8港元上调至9港元,该行认为公司基本面仍疲软且估值偏高,故维持“沽售”评级。 侃见财经认为,从目前的盈利以及估值的角度而言,东方甄选明显被高估,以市场成熟的电商公司作为参照,东方甄选显然难以支撑276亿港元的估值,且相比于头部的电商公司,东方甄选优势并不明显,由此可见,该公司目前股价泡沫明显。 从上述维度而言,我们认为东方甄选估值最终会向行业均值回归靠拢,因而其若想保持目前的估值,就需要在短期内找到新的增长曲线,但对于东方甄选而言,难度显然不小。返回搜狐,查看更多
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文 | 公司研究室,作者 | 宋志平 竞争是市场经济的🔥灵魂。不少人误认为,要竞争就不可能合作,市场竞争就是“你死我🤗活”的丛林法则。 其实,竞争有好坏之分,良性、有序的竞🙄争是好竞争,而恶性、无序的竞争是坏竞争。良性竞争创造价值,恶🤔性竞争毁灭价值。 2024年7月30日,中共中央政治局🤩会议指出,要强化行业自律,防止“内卷式”恶性竞争;2024年🥳12月,中央经济工作会议进一步提出,综合整治“内卷式”竞争,🔥规范地方政府和企业行为;2025年《政府工作报告》也强调了综🤗合整治“内卷式”竞争。 “内卷式”竞争通常表现为片面追😊求低价格的过度同质化竞争,不仅会导致产品价格和企业利润下降,🌟还将影响上市公司的市值,进而影响资本市场以及上证指数等,所以🤔必须综合施治,化解重点产业结构性矛盾,促进产业健康发展和升级🤯。 传统“量本利”的失效与教训 价格是企业的生命❤️线,必须认真对待。不少人认为产品价格是由市场决定的,是客观的🙄,企业只能适应。 但事实是,市场价格往往是由卖方进行恶🥳性竞争而形成的不合理的低价。在产能过剩的情况下,企业之间常大😆打价格战,结果价格大幅下降,全行业亏损,没有一个胜利者。 😘 在买方市场中,产品供大于求,市场已从供给制约转为需求制约💯。在这种形势下,企业再去增加产量,不仅不能摊薄固定成本,反而🙌会增加变动成本,致使流动资金紧张。更为严重的是,产能过剩引发❤️企业之间愈演愈烈的低价倾销和恶性竞争,极大地压缩了企业的利润👏空间,甚至导致亏损。 举个例子,卖20万辆汽车比卖10🥳万辆汽车的单位成本更低,表面上看也能获得更多的盈利。但在过剩😆经济背景下,生产10万辆汽车能卖得出去;生产20万辆汽车,就😍有10万辆卖不出去,不但没有真正降低每辆汽车的单位成本,还会🤩占用大量的流动资金。 不少企业在经济危机和过剩时期采取😀了降价放量的竞争策略。这样的策略往往使企业的经营状况雪上加霜😜,因为市场这时本来就在萎缩,企业放量销售完全是逆市场操作。理🙄智的做法是竞争各方尽量合理地减产,在降价上慎之又慎,用减产保😘价的方式渡过难关。 水泥行业的启示:限电保价 2😘011年下半年,由于电力供应紧张,再加上节能环保的需要,浙江😁、江苏等地方政府对工业企业采取了分期分批控制用电的措施,这些😡企业中也包括水泥企业。一开始,不少水泥企业跑到电力局,希望不😆要拉闸,后来大家发现拉闸限电后,水泥价格竟“因祸得福”,每吨🤔涨了100多元。虽然水泥产量少了一些,但是利润提高了许多。2🎉011年,整个水泥行业的利润竟破天荒地超过了1000亿元,这😁种增长确实得益于限电。 这件事提醒我们:过去把竞争焦点🔥放在量上,价格不停地往下降,企业赚不到钱;现在减量了,企业反😢倒赚了很多钱。可见,行业的主要矛盾是价格,不是量,而且在供大🤗于求的情况下,想放量也放不了,因为这时的水泥产品价格弹性更是😉微乎其微。 通过这一年,大家认识到,影响企业效益的是价😂格,影响价格的是供需关系,这就把逻辑讲通了。量多不赚钱,量少🙄才赚钱,要想取得可观的利润,就不能盲目地靠放量降价,而是要进⭐行产销平衡,以销定产,稳产保价。可以说,限电事件对水泥行业来🌟说既是一场市场教育,也是一场价格教育。 构建“价本利”⭐新模式 面对“量本利”的失效,我们创造性地提出一种全新🚀的盈利模式:价本利。“价本利”模式不再将企业的盈利核心立足于🥳产量的增加,而是实行“稳价、保量、降本”的六字方针。 🤩它的基本要义有两点:一是通过稳价保价手段,使价格处在合理的水😂平区间,使它不严重偏离产品的价值;二是控制一切应该控制的成本🤩。 “价本利”是从传统的“量本利”发展而来的,并不是对🎉“量本利”的否定,而是针对行业关键矛盾的转化提出的新模式。 🙄 在供大于求的背景下,“价本利”重构合理的价格体系,不是🤯围绕“增量”压价销售,而是围绕“稳价”以销定产、降本增效,维😘护区域市场供需平衡。 “价本利”追求的是稳定价格,不滥⭐用市场支配地位,让市场有序化,不漫天要价也不恶意杀价,在市场😡、客户、竞争者都能接受的情况下追求价格理性化。 (来源😂:《硬道理》,作者系中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展🚀研究会首席专家。)返回搜狐,查看更多
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