奥乐齐中国换帅;MUJI无印良品2025财年营收创历史新高;波司登大师泡芙亮相巴黎时装周|消研所周报

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消费动态 奥乐齐中国换帅,陈佳接任CEO 为进一步推进中国市场业务布局,奥乐齐中国发布系列重要人事任命消息。自2025年10月1日起,原奥乐齐中国首席执行官Christoph Schwaiger 先生即将正式卸任。与此同时,现任奥乐齐中国董事总经理,陈佳女士,升任奥乐齐中国首席执行官(CEO)。她将全面领导中国区业务,直接向奥乐齐全球CEO汇报。此外,现任奥乐齐中国区主席,陈有钢先生,也将于2025年12月31日正式荣休。集团对其过去7年为中国区发展做出的卓越贡献致以高度认可与诚挚感谢。据了解,陈佳女士在国际零售、投资银行及咨询行业深耕近20年,在企业战略、商品运营、全渠道零售及组织变革管理等方面积淀深厚。自加入奥乐齐中国以来,她凭借前瞻的本土化战略视野推动中国区市场影响力与经营业绩稳步增长,助力奥乐齐中国成功从试点市场升级为集团核心市场。 蜜雪集团收购鲜啤福鹿家 10月1日,蜜雪集团于香港联交所发布公告,公司已与福鹿家(郑州)企业管理有限公司(以下简称“鲜啤福鹿家”)及其股东签订投资协议。根据公告,蜜雪集团拟向鲜啤福鹿家注资 2.86亿元,占其经扩大注册资本的51%;同日,蜜雪集团与独立第三方股东签订股权转让协议,受让其持有的鲜啤福鹿家经扩大注册资本的2%股权。这意味着,前述交易完成后,蜜雪集团将合计持有鲜啤福鹿家53%的股权,后者将成为蜜雪集团的非全资附属公司。公开资料显示,鲜啤福鹿家创立于 2021 年,主要通过线下门店,为消费者提供现打现饮的鲜啤产品,包括多款经典款鲜啤及十余款果啤等创新款鲜啤。 MUJI无印良品2025财年营收创历史新高 今日,MUJI无印良品发布2025财年业绩。报告期内实现营业收入7,846亿2,900万日元,同比增长18.6%;营业利润738亿4,000万日元同比增长31.5%;经常性利润723亿100万日元,同比增长29.6%;归属于母公司股东的本期净利润508亿4,600万日元,同比增长22.3%。截至2025年8月底,全球门店总数较上期增加107家,达到1,412家。在中国大陆,积极优化门店布局,开拓新店,门店数量净增24家,达到422家。 在中国大陆,商品布局与营销活动取得成效,销售呈改善趋势。具体来看, 推进门店大型化,优化门店布局,推进开拓新店:在杭州、重庆等主要城市开设及改装大型门店,同时积极优化门店布局,推进开拓新店的策略,单店销售额逐步提升。 通过积极的营销活动提升电商销售:电商销售占整体销售的约两成,增长显著。全年既存店铺+电商销售额同比达到110%。为扩大客户群,通过SNS等平台强化营销活动,并在“双11”、“6·18”等促销节点加强推广。以吸引新客户及唤回沉睡客户为中心,到店客数持续增长。 推出符合当地生活方式的本地企划商品,并引进在日本受欢迎的护肤品:生活杂货与食品表现良好。其中,健康美容、织品、家居用品等品类增长显著。 推进门店大型化,优化门店布局,推进开拓新店:在杭州、重庆等主要城市开设及改装大型门店,同时积极优化门店布局,推进开拓新店的策略,单店销售额逐步提升。 通过积极的营销活动提升电商销售:电商销售占整体销售的约两成,增长显著。全年既存店铺+电商销售额同比达到110%。为扩大客户群,通过SNS等平台强化营销活动,并在“双11”、“6·18”等促销节点加强推广。以吸引新客户及唤回沉睡客户为中心,到店客数持续增长。 展开全文 推出符合当地生活方式的本地企划商品,并引进在日本受欢迎的护肤品:生活杂货与食品表现良好。其中,健康美容、织品、家居用品等品类增长显著。 lululemon连续第五年开启“一起好状态”主题活动 10月9日,lululemon于上海星美术馆开启第五年“一起好状态”主题活动。今年,lululemon携手艺术家Geoff McFetridge共同呈现“好状态趣动场”,鼓励人们去动,让身心成为最佳玩伴。上海西岸艺术地标星美术馆变身限时“游乐场”,通过运动和对话,邀请公众探索好状态意涵。徐汇区政府领导、lululemon中国区董事总经理黄山燕、START星美术馆馆长何炬星共同出席了启幕仪式。活动当日,lululemon品牌大使李宇春惊喜现身,与清华大学心理与认知科学系教授彭凯平“对话好状态”。 今年的“好状态趣动场”由lululemon携手艺术家Geoff McFetridge特别呈现,以“好状态入口”为起点,依次走进“Yoga身展”、“Reflect思所”、“Move身动”、“Run奔跑”和“Playfield趣动广场”五大特色区域,以独特的艺术装置为载体,赋予运动与艺术交织的寓意。即日起至10月15日,lululemon携手大使将在此举办60余节免费课程,覆盖跑步、瑜伽、训练等,其中不乏为企业定制的好状态课程。lululemon还邀请了公益机构“黑暗跑团”视障公益融合跑,表达对“境随心转”社区资助计划合作伙伴的支持。 耐克集团2026财年Q1营收117亿美元 10月1日,耐克集团公布2026财年第一季度财报,本季度耐克营收117亿美元,同比增长1%,超分析师预期,其中,自营业务营收为45亿美元,经销商业务营收68亿美元,耐克集团库存资产为81亿美元,与去年同期相比减少2%。耐克大中华区营收15.12亿美元,库存同比下降11%。耐克集团总裁兼首席执行官贺雁峰表示:“在当前不断变化的运营环境下,即使已取得了阶段性成果,我们仍将继续努力推动所有运动品类、地区和渠道走上同样的复苏轨道。我们相信‘Win Now’计划的聚焦方向是正确的。” 安德玛户外Under Armour Explor首家旗舰店落地上海新天地 9月29日,安德玛户外Under Armour Explor中国首家旗舰店于上海新天地东台里正式启幕。作为安德玛户外深耕中国市场的重要布局,旗舰店的开业致力于打造全新户外体验空间,全面展现安德玛户外"探索无界,心自无畏"的核心理念。店铺内特别规划了三大功能区域:露营咖啡休闲区、专业户外装备区及轻户外装备区,共同构建以"48小时轻冒险"为理念的户外生活方式体验空间。同时,店铺内完整展示了安德玛户外三大产品系列,提供全场景解决方案,包括专为极限户外环境设计的高端专业装备极限远征系列、满足城市与近郊户外需求的无界拓野系列、融合科技与设计的潮流机能的自然进化系列。 迪桑特DESCENTE CHENGDU城市概念店于成都太古里开幕 近日,迪桑特于成都太古里揭幕全新 DESCENTE CHENGDU 城市概念店。作为品牌 4.0 空间设计语言在西南区域的首次落地,门店以「明日世界」为核心主题,将先锋理念、冰雪意象与蜀地文化深度交织,打造集功能分区、零售体验与精神表达于一体的特色空间。此次门店焕新开幕标志着品牌在西南区域零售战略的进阶升级,亦为高端专业运动品牌在地化探索树立全新范本。未来,迪桑特将以DESCENTE CHENGDU城市概念店为契机,探索城市文化与运动生活场景的融合方式,为行动家带来更具深度与多元的零售体验。 迪卡侬十项全能挑战赛收官 近日,迪卡侬自主赛事 IP「迪卡侬十项全能挑战赛」在杭州千岛湖举办。赛事打破单一运动的局限,集结路跑、越野跑、公路骑行、山地骑行、匹克球、羽毛球、射箭、浆板、皮划艇、跳舞、健身、攀岩等十余个项目,为不同运动水平的爱好者搭建起互动交流与自我挑战的平台;同时依托当地优越的湖光山色,让参与者在运动中沉浸式感受自然之美,并以 “无痕赛事” 理念贯穿全程,成为融合 “运动体验” 与 “生态保护” 的特色活动。迪卡侬坚信,健康的自然环境是运动长久发展的基础,而运动的意义不仅在于强健体魄,更在于连接人与人、人与自然的情感。未来,迪卡侬将继续以多元活动、大众赛事IP创新为核心,结合产品研发与社群运营,推动运动生态向“更包容、更负责、更可持续”的方向发展。 波司登亮相巴黎时装周,发布「大师泡芙」系列 10月7日,波司登携「大师泡芙」系列亮相巴黎时装周。该系列主题名为“云迹环游”,其设计灵感源于巴黎证券交易所的松果穹顶,核心材料的升级和源于仿生学的结构创新,让羽绒服更轻更暖。波司登也在传达一种“以轻盈体感拥抱心灵自由”的生活态度。深耕羽绒服领域49年的波司登,正以持续的创新实践,在专业保暖基础上拓展时尚表达,为全球多元生活场景注入温暖力量。 SALOMON萨洛蒙全球首发GRAVEL无固定路线挑战赛 9月27日,SALOMON萨洛蒙GravelShanghai无固定路线挑战赛在上海举行。这是萨洛蒙首次将GRAVEL理念引入中国,以"先锋、突破、不设限"为核心理念,鼓励跑者自主定义路线与节奏,赋予跑步更多想象力。据了解,该赛事以上海新天地为起终点,前所未有的"无固定路线",跑者可按自己的喜好,在所有CP点中任选6个完成打卡和补给,在规定时间内跑到终点,并以积分结算成绩,GRAVEL无固定路线挑战赛是跑者能力、战略以及跑步理解的融合展现。 Saucony索康尼举办The Maze接力跑挑战赛 9 月 27 日,Saucony索康尼在韩国首尔地标东大门设计广场(DDP)盛大开启 The Maze 接力跑挑战赛。盛会集结了来自亚太地区的 20 支队伍,其中 13 支来自韩国本土,7 支来自中国大陆及香港、台湾地区、日本、澳大利亚、泰国、印度尼西亚。比赛中,所有参赛者均穿着 Saucony索康尼最新一代竞训跑鞋 ENDORPHIN SPEED 啡速 5 ,以 4 人团队形式登场,每位成员完成 500 米绕场赛程,展开多轮激烈接力对决。最终,来自澳大利亚的队伍强势夺冠,赢得直通 2025 年 12 月 Saucony索康尼巴黎埃菲尔铁塔 10 公里跑的入场券。The Maze 接力跑挑战赛汇聚了多元的跑者群体,更展现了 Saucony索康尼深入跑步社群的决心,以及对亚太地区独特跑步文化的尊重。展望未来,Saucony索康尼将继续以“Run as One”为桥梁,凝聚跑步所蕴含的团结力量,让每一次并肩奔跑时同频的脚步声,在每一条赛道上见证更广阔的共鸣。 参半将开拓牙线等细分品类市场 9月28日,参半对外召开全球经销商大会。会上,参半创始人尹阔提到,当下信息流转速度和消费者口味变化之快前所未有,一个单品打天下时代已过去。面对这一变化,参半构建了快速迭代、多级分层的产品体系,精准迎合不同渠道与群体喜好。在未来布局上,尹阔提到,今年全新推出个护品牌 “小箭头”,进一步丰富公司品牌矩阵,未来公司将形成多品牌的集团化运作模式,向全球日化企业迈进。同时,参半将在三个方面探索新增长机会:第一是关注“一老一小”市场,重点开拓包括婴童、青少年、老年人群的市场,推出多价格带产品,填补市场空白;第二是开拓牙线等细分品类市场,尤其是在酒店、餐饮等场景的覆盖;第三是迎合渠道分化趋势,继续打透OTC、零售集合店等新场景。 飞猪:国庆中秋假期客单价提升14.6%,95后游客占比最高 10月8日,飞猪发布的《2025国庆中秋假期出游快报》显示,假期出行的客单价同比去年提升14.6%,95后游客预订人次占比最高。今年国庆中秋假期,多目的地“串游”趋势明显,机票、用车等交通工具类商品人均预订量同比去年提升5%,酒店、线路游、门票等商品人均预订量同比去年提升4.6%。游客足迹进一步扩大,覆盖超180个国家和地区,较去年大幅增长。游客玩得更深入,国内三线及以下城市增长尤为强劲;东亚、东南亚以及澳新、欧洲的中小城市也翻倍增长,旅行兴趣呈现出从经典目的地向小众目的地加速分散的趋势。观察目的地的整体热度分布,飞猪数据显示,上海、北京、杭州、广州、成都、深圳、重庆、南京、武汉、西安等是假期国内游热门城市,日本、中国香港、泰国、韩国、马来西亚、越南、法国、澳大利亚、美国、印度尼西亚等则是出境游的热门选项。 潮流新品 爱乐甜LESWEET推出PRO+0糖电解质维生素浓缩液 近日,爱乐甜LESWEET官宣推出PRO+ 0糖电解质维生素浓缩液。据品牌介绍,这是一款为日常流汗、疲惫、缺水时刻设计的“适度补给"电解质维生素浓缩液。每条热量少于3大卡,0糖0脂;内涵核心电解质、牛磺酸、左旋肉碱以及维生素C和4种维生素B族,可应对运动/高温导致的电解质流失和减轻疲惫感。 有创意营销 LACOSTE和王一博推出首个联名系列「LACOSTE from yibo」 LACOSTE 携手品牌全球代言人王一博,重磅发布首个「LACOSTE from yibo」 2025 秋冬联名系列。根据王一博的灵感启发,LACOSTE 品牌设计团队历经打磨,挚献 LACOSTE 与“from yibo”专属联名系列。以“山脉”为创意起点,将王一博热爱的动感美学巧妙融合 LACOSTE 品牌优雅的法式格调,呈现城市机能风尚与法式经典传承的共鸣。联名系列产品款式丰富,包含防风夹克、连帽卫衣、休闲套装、针织毛衣、Polo 衫、短袖 T 恤、长裤、渔夫帽、针织帽等单品。 投融资快讯 康养具身智能公司「如身机器人」获天使++轮融资 康养具身智能公司「如身机器人」近日获千万元级人民币天使++轮融资,由力合金融独家投资,资金主要用于核心技术的持续迭代、产品工程化落地推进、养老场景规模化试点及市场前期布局。当前,如身机器人已启动Pre-A轮融资。返回搜狐,查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 李倩说品牌 文 | 李倩说品牌 “做品牌😘”是一个人人都能说、快被说烂的事。这件事太容易被误解了,现实💯语境中,说起“做品牌”,常常是鸡同鸭讲,说的压根不是一回事儿🎉。 举个例子:我在一次CEO闭门讨论会上遇到一个高管,🔥当大家在讨论如何抓住新的内容平台做品牌时,他说:我觉得没有做😜品牌这回事,我们做企业本身就是在做品牌。你看,这就是典型的混😍淆概念了。 “做品牌”,很容易被误读,有两个比较常见的🙌说法: 一、“做品牌”= 好好“做企业”。 品牌🥳=企业,这种理解是把品牌这个词泛化和放大了,认为只要企业做得❤️好就等于品牌做得好。在这种理解视角下,品牌部门、品牌专业,甚🌟至品牌工作本身的存在,价值不大,甚至会觉得品牌部门“可有可无🥳”,品牌专业“没啥大用”,品牌工作就是“敲锣打鼓”。 💯我亲耳听过一家上市公司最大的事业部总经理说:做什么品牌,我们⭐业务部门做好了就有品牌,要什么品牌部门?! 二、“做品😴牌” = 做具体的“营销动作”。 品牌=营销动作,这种💯理解是把品牌这个词功能化了,认为品牌就是一种非常具体的动作,🙌比如做PR(公共关系)、做产品推广、做文案和设计等。这种理解🌟就像是你说“做人力资源”,别人理解成“招人”;你说“做行政”😅,别人理解成“前台接待”。 一旦这样理解“做品牌”,最😴大的后果就是:CEO立刻觉得这事太小了。你们品牌部门自己做做😍就行了,这点事不需要太耽误我的时间。 先明确一下,我今😅天说的"做品牌"不是说做企业,也不是做某个具体的营销动作。这🚀里的“做品牌”= 做企业关键信息的梳理和表达。 这种理🤔解下,品牌要先萃取总结,再营销表达,是一个信息梳理、内容生产😴、营销传递的过程。 如果一个企业,不能意识到做品牌究竟🤩意味着什么,它就无法真正进入到做品牌的过程中,也就无法拿到做🤩品牌带来的成果。要么陷入到“品牌无所谓”的轻视,要么进入到对😎一个具体的“活儿”的考核,漏掉了全局梳理管理的关键工作。 😜 咱们既不要蓄意放大它,也不要刻意缩小它。正常理解它,才能🤩做对做好它。 02 “做品牌”的四大核心议题 如🤩果你认可“做品牌”是值得投入的事,也认可上面所说,“做品牌”😆就是做信息的表达和内容的体验。好,我帮你说清楚“做品牌”都有🌟哪几大板块的工作。 实际上所有“做品牌”的工作,不外乎🚀这四大核心议题。你可以一边思考一边做个归类: 第一大品😢牌工作议题:【我是谁】 展开全文 众所周知的那些😀关于品牌定位、品牌战略、品牌特色、品牌名称、品类和产品、商业😀模式、定价策略、品牌渠道、品牌故事、品牌口号、品牌哲学、品牌😎VI、品牌理念、品牌安全、品牌管理规范、品牌CIS……这些满😎坑满谷的概念、工具,只要是关于说明品牌方自己信息的,都可以归😀到这一类【我是谁】的议题下。 很多时候你可能会被这些概🤔念搞得头昏脑涨,我想说:其实你不必理会这些故弄玄虚的概念,喜😎欢卖弄这些概念也不是什么有益的事情。 你可以把每一个概😴念都当做一个向你发起提问的记者,借助于它的提问,从不同角度,🎉帮你想清楚说清楚【我是谁】。 当然,如果觉得需要专业的🔥外部咨询顾问辅助你来想清楚、表达出来,也是很好的办法。 😘 但不管用什么办法,想清楚说清楚【我是谁】,都是第一重要的品🤔牌工作。这一点如果糊弄过去了,后面三件事绝不可能做好。 😢 我们遇到一些品牌,请我们帮忙直接做“品牌物料”,说已经把品🙌牌是谁的事都想清楚了,就差输出内容了。结果品牌中心轴十要素逐💯一细问下去,能回答上来的,不到三分之一。 【我是谁】要😀经得起方方面面角角落落的追问,才叫真正“说清楚”了。 😡看起来简单,但真正要做到“说清楚”并不容易,要花很多时间很大❤️力气,而只有那些真正有恒心塑造品牌的企业,才会在这件事上不惜🚀投入(主要是时间投入)。 后面我会持续分享这些年遇到的🌟那些在【我是谁】上真花过心思、获得市场奖励的好品牌。 👏第二大品牌工作议题【你是谁】 如果说【我是谁】是品牌对🌟自身的认清和表达,那么,【你是谁】,就是品牌对顾客的洞察和探🙄索。 这个大议题下包含的工作量也很大。既有时髦的所谓市🎉场调研、顾客画像、用户研究、痛点挖掘、顾客旅程、品牌触点等工🔥作,也有基于这些工作产生的内容形式、内容渠道、内容手法、内容😉调性等内容体验的整体策略。 说白了,【你是谁】是研究透😆顾客/受众,并基于这些研究去匹配内容策略的过程。 这个🚀议题处理得好,品牌营销的效率才能真的提上去,也许你会发现,看🔥清楚了【你是谁】之后,好多品牌动作压根就没必要做。 【👏你是谁】决定了一个品牌输出内容的策略,满世界越来越多的内容形👍式(图文、视频、音频、虚拟……)、内容渠道(媒体、门店、经销🤔、私域……),我们到底以什么内容渠道为主,以什么内容形式为主😀呢? 你看,如果人群、旅程和内容策略足够精准,是不是就😴能省掉很多事儿? 第三大品牌工作议题【我们的成果】 😁 光知道【我是谁】【你是谁】只是品牌展示的工作,最好的“做🤔品牌”一定要讲究“品效合一”,因此第三大品牌工作议题就是双方😡碰撞之后产生的【成果】。 没有【成果】的品牌工作,就是😜唱高调,耍流氓。 可能你要问:【成果】是不是就是说购买😡产生销量啊? 不全是。 品牌工作毕竟不只是销售工😊作。品牌工作不单单以“购买”作为评估成果的一个标志,除了购买⭐,还有其他三件事,也可以表示品牌的工作有了“成果”。 😂这三件事分别是:复购、连接、分享,再加上“购买”,一共四大成🤔果。 如果企业高质量完成了【我是谁】、【你是谁】,那么😎围绕着四大成果去反向设计品牌内容和运营动作,好的品牌工作,将🙄会不断提高这四方面的成果表现。 要么能让人直接拿钱投票😡(直接下单),要么能让人产生复购或转介绍(买了又买,劝别人买⭐),要么能让人产生和你主动连接的动作(点赞、投票、留言、UG😉C、参加活动、扣1、说话、到店……),要么能让人分享你的产品🙄和内容(转发、传播、拍照、举例、转告……)。 你看,如🥳果【我是谁】说得够清楚,【你是谁】做的够清楚,四大【成果】运🎉营得够极致,说得绝对一点,一个品牌的所有顾客/潜在顾客都至少👏可以满足购买、复购、连接、分享四大效果中的一项。 这,🎉才是最精准的品效合一。 第四大品牌工作议题【内容的效率🤗】 做到了成果,不意味着“做品牌”的工作就结束了。 😘 好的“做品牌”不仅要看“成果”,还要看“效率”。我们究竟🤩用了多长时间、多少投入、多大精力做到了这样的一个“成果”,这😉个过程是否可以不断优化?不断提高上述所有内容的生产效率? 🔥 这个过程中包括但不限于:在梳理品牌过程中对管理的效率、在😴企业内部跨部门品牌沟通的协作效率、内容团队生产内容的效率、内😂容团队的管理效率、内容团队的协作效率、AI辅助内容生成等新趋😴势的试用效率…… 你看,这些问题几乎都聚焦在做品牌这件😎事的“内部摩擦力”上。 事实上,这些看起来很抽象的问题😂,都是有方法、工具、流程可以解决掉的。 毕竟,德鲁克老🤯先生说过:凡是不能被测量的事,都无法被管理。既然我们想要“管😉理品牌”工作,那么就需要想到办法“测量”这些事,不断用工具、😆数据加速,让做品牌的正向飞轮转动起来。 这是很容易被企🚀业忽略掉的一块“做品牌”的工作板块,不管是大企业小企业,在品💯牌内容工作过程中,都会产生大量的沟通和管理成本,而这部分成本🎉,是完全可以压缩提效的。 结语 以上,我试图用最🤔简朴的语言把“做品牌”这件事说清楚,希望能在你的脑海里建立起🌟清晰的一张地图,让做品牌这件复杂的事从此明了起来。返回搜狐,😍查看更多

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