腾讯《三角洲行动》紧急更新引玩家不满,官方致歉并公布补偿措施
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IT之家 10 月 8 日消息,《三角洲行动》上周日紧急发布🙄烽火地带平衡性更新,部分撤离点增加超载机制,深蓝再次削弱。此🔥次调整在网上引起玩家热议。 今日中午,《三角洲行动》官🤩方发布致歉公告,承认近期更新引发大规模玩家不满,并宣布优化及😂补偿措施。IT之家附原文如下: 关于烽火地带平衡性调整👍的专项沟通与致歉补偿 干员朋友们好: 首先,诚挚😁地向各位干员道歉。十分抱歉,近期的更新调整方案给大家带来了很👏多困惑和不满。公告发出后,我们看到了许多意见与批评,也深刻意😎识到我们处理方式的突兀与不妥。 借这篇文字,也希望向大💯家说明后续的优化及补偿计划,并和大家完整沟通本次事件的缘由。🌟 我们希望通过更完善的方案及灰度测试,从 10 月 9👏 日起,逐步解除航天基地、巴克什两张地图机密、绝密的撤离点人🥳数限制。 我们也将给各位干员送出全服补偿,补偿将于 1😅0 月 8 日发至邮箱,有效期至 11 月 6 日,登录游戏🥳即可领取: 限时三角券 * 600 特种制式装备券 😅* 1 精锐制式装备券 * 3 工艺藏品进阶红运当头补给😡包 * 5 仿制钥匙自选补给包 * 5 图灵砖-鸭影鹅踪🌟 * 10 【本次更新调整的缘由及后续优化】 ●😡为什么会针对“共享监狱”现象做出紧急调整 近期,我们发👍现潮汐监狱开始出现三盾或双盾组合,跨队伍联合对抗其他队伍,影😜响了对局体验,并快速演变成全图拉闸直接撤离的现象。 随😘着“共享监狱”快速扩散,随后而来的可能将是快速“刷物资”导致😀装备物价持续飞涨、大红大金变成“白菜价”,进而影响其他地图和😎更大盘的游戏体验,因此我们不得不迅速调整。 ●撤离点人🤯数限制 实话说,当前的方案是我们发现数据异常并逐步影响🤗全盘后,紧急做出的决策。 为什么限制撤离点人数:尽可能😍不影响混闸撤离的前提下,减少上述情况发生。 为什么还调🤗整了航天基地、巴克什:担心类似的情况继续发展并出现在监狱外的🤔其他地图,进而影响全盘用户体验。 我们清楚地知道,不同😜类型的玩家、不同的打法、不同的目标正是三角洲玩法的乐趣所在,😘也因此才有无数名场面和宝贵的温馨时刻。 我们也深刻地反🤯省到了这一举措的思虑不周。这个改动过于突然,也未能完全照顾到🤗不同群体玩家的感受,更缺乏充分的前置预告和沟通。 目前👏,团队也正在评估更优方案来改善“共享监狱”现象,以保障大盘经🎉济及对局的稳定性,并将持续灰度测试及优化。10 月 9 日起👍,航天基地、巴克什两张地图的撤离 5 人限制将逐步解除。 😀 再次向各位干员们致以诚挚的歉意。 ●深蓝调整 🤔 深蓝上线以来已经多次平衡性调整,希望能缩小防爆套装带来的经❤️济优势,但目前的调整方案仍然不够完善。 未来,我们也会😀对深蓝干员防爆套装盾牌的机制进行重新设计,并将于改动实装前,😁在体验服中邀请玩家参与测试与反馈。 【中秋活动的补充说🙄明】 7 月时,我们脑洞了一个“长鳄奔月”的中秋谐音梗😢,并准备了中秋活动和趣味视频。但由于当前事件,我们暂停了视频🥳发布。游戏内活动的文案是在 9 月 17 日版本更新前就合入😀游戏的内容,并非临时加入,不存在、也绝对不敢有任何影射和内涵❤️的行为,十分抱歉让大家误会了。 当以上优化方案有最新进🚀展时,会第一时间通过公告和大家沟通。如果可以,我们也希望听听❤️大家的想法和建议,各位干员可以在评论区留言和讨论。 后😍续我们也将在现有社区、版本体验服等基础上,补充建立更前置征集😊玩家反馈的机制。 最后,再次向各位干员朋友致歉。未来我😢们会更全面、更谨慎地思考与决策,也会更多地倾听、多和大家沟通🤔讨论想法,以更严谨的态度和更完善的机制来解决问题。 感🙌谢大家的批评指正和包容谅解。 《三角洲行动》项目组 🤗 2025 年 10 月 8 日 展开全文 关🌟于烽火地带平衡性调整的专项沟通与致歉补偿 干员朋友们好🚀: 首先,诚挚地向各位干员道歉。十分抱歉,近期的更新调😆整方案给大家带来了很多困惑和不满。公告发出后,我们看到了许多🙌意见与批评,也深刻意识到我们处理方式的突兀与不妥。 借😁这篇文字,也希望向大家说明后续的优化及补偿计划,并和大家完整🤯沟通本次事件的缘由。 我们希望通过更完善的方案及灰度测🤯试,从 10 月 9 日起,逐步解除航天基地、巴克什两张地图🎉机密、绝密的撤离点人数限制。 我们也将给各位干员送出全🥳服补偿,补偿将于 10 月 8 日发至邮箱,有效期至 11 😅月 6 日,登录游戏即可领取: 限时三角券 * 600😁 特种制式装备券 * 1 精锐制式装备券 * 3 工艺😅藏品进阶红运当头补给包 * 5 仿制钥匙自选补给包 * 5🥳 图灵砖-鸭影鹅踪 * 10 【本次更新调整的缘由及🔥后续优化】 ●为什么会针对“共享监狱”现象做出紧急调整😆 近期,我们发现潮汐监狱开始出现三盾或双盾组合,跨队伍🥳联合对抗其他队伍,影响了对局体验,并快速演变成全图拉闸直接撤😍离的现象。 随着“共享监狱”快速扩散,随后而来的可能将⭐是快速“刷物资”导致装备物价持续飞涨、大红大金变成“白菜价”😍,进而影响其他地图和更大盘的游戏体验,因此我们不得不迅速调整😘。 ●撤离点人数限制 实话说,当前的方案是我们发😁现数据异常并逐步影响全盘后,紧急做出的决策。 为什么限😅制撤离点人数:尽可能不影响混闸撤离的前提下,减少上述情况发生👏。 为什么还调整了航天基地、巴克什:担心类似的情况继续🤯发展并出现在监狱外的其他地图,进而影响全盘用户体验。 ❤️我们清楚地知道,不同类型的玩家、不同的打法、不同的目标正是三😜角洲玩法的乐趣所在,也因此才有无数名场面和宝贵的温馨时刻。 🌟 我们也深刻地反省到了这一举措的思虑不周。这个改动过于突😍然,也未能完全照顾到不同群体玩家的感受,更缺乏充分的前置预告😅和沟通。 目前,团队也正在评估更优方案来改善“共享监狱🤯”现象,以保障大盘经济及对局的稳定性,并将持续灰度测试及优化😘。10 月 9 日起,航天基地、巴克什两张地图的撤离 5 人⭐限制将逐步解除。 再次向各位干员们致以诚挚的歉意。 🌟 ●深蓝调整 深蓝上线以来已经多次平衡性调整,希望能😂缩小防爆套装带来的经济优势,但目前的调整方案仍然不够完善。 🔥 未来,我们也会对深蓝干员防爆套装盾牌的机制进行重新设计😅,并将于改动实装前,在体验服中邀请玩家参与测试与反馈。 😢 【中秋活动的补充说明】 7 月时,我们脑洞了一个“长🔥鳄奔月”的中秋谐音梗,并准备了中秋活动和趣味视频。但由于当前😅事件,我们暂停了视频发布。游戏内活动的文案是在 9 月 17👏 日版本更新前就合入游戏的内容,并非临时加入,不存在、也绝对💯不敢有任何影射和内涵的行为,十分抱歉让大家误会了。 当🥳以上优化方案有最新进展时,会第一时间通过公告和大家沟通。如果🤔可以,我们也希望听听大家的想法和建议,各位干员可以在评论区留😘言和讨论。 后续我们也将在现有社区、版本体验服等基础上😆,补充建立更前置征集玩家反馈的机制。 最后,再次向各位😎干员朋友致歉。未来我们会更全面、更谨慎地思考与决策,也会更多😀地倾听、多和大家沟通讨论想法,以更严谨的态度和更完善的机制来😁解决问题。 感谢大家的批评指正和包容谅解。 《三💯角洲行动》项目组 2025 年 10 月 8 日返回搜😡狐,查看更多
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文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub👏u爆火时,它甚至被市场炒成了 “收藏品”,一位经济领域的大佬🌟和我聊起这事时直言:把 Labubu 当收藏品炒作,本质是个🤩伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消😎费品,它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来,既没有收藏品😂该有的 “系统性稀缺性”,也缺乏足够的IP深度。 聊到😂这个 “伪命题”,我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 😡它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售😅平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家,但依我和很多行业同😢仁的观察判断,真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多;更关键的是😆,即便按这个规模算,整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个,市面🤩上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式,其中真正符合商业逻辑、具备👏可持续性的品牌,或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500😊 家,其他绝大多数一线闪电仓品牌,比如小柴购、乐购达、优购哆😴、快客达等品牌仓店数在几百家左右;至于更多小品牌,仓店数甚至😊不足 20 家。 所以,刘老实认为有必要和大家一起讨论❤️:当下的闪电仓加盟,到底是不是又一个 “伪命题”? 传👏统加盟的四大门槛,闪电仓能跨过几个? 传统的品牌加盟模🤗型通常建立在四个基础之上,这也是品牌放加盟需满足的核心条件:😡 成熟的商业模型:即有品牌直营店验证这一商业模式的可行🚀性和盈利性; 一定的品牌性:即便品牌目前仍不具备品牌力😘,后续也要加强对品牌的打造; 较强的运营能力:总部需具🌟备全流程支持系统和数字化运营工具; 一定的供应链能力:🤩很多品牌本质上主要依靠供应链盈利(如瑞幸、蜜雪冰城等)。 😁 但放眼当下的闪电仓市场,绝大多数品牌似乎难以达标: 🙌 首先,缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多,但有些仓店😡甚至都没有自己的直营店,加盟后往往是能 “摸黑过河”; 👍 其次,品牌建设几乎为零。目前,消费者认的是平台标识(美团闪😀购、淘宝闪购、京东秒送),而非仓品牌本身;且目前即时零售平台🙄用户主要依靠搜索商品关键词购物,特定到某闪电仓品牌购物的占比😡相对较少; 再次,运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提😎供运营服务,并赚取加盟商的销售抽点,但很多品牌在选品、定价、😂动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理; 最致命的是第四点😘:供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链,更无自🤩建中心仓,加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台,导致😜商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品🤩牌不想做自己的供应链,而是先天条件不足。 展开全文 🤗 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异:闪电仓做🙌的是线上半径生意(多为 3-5 公里),其密度天花板非常低。😎即便在北京、上海这样的超大型城市,同一品牌目前也很难支撑超过🎉100 个仓店同时健康运营,这也切断了绝大多数品牌方打造自身🔥供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情😍况下进行全国招商加盟,导致区域内卷加剧、单仓盈利困难;这种 😘“一套货盘打全国”的模式,显然难以适应不同区域的消费差异。 😍 可以说,除了极少数品牌自建仓配体系外,绝大多数闪电仓在🤗供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来😎源之一。 面对这些问题,我们需要思考:这是商业模式本身🔥的问题,还是行业发展的阶段性问题?对此,市场存在两种不同观点😉: 有观点认为,闪电仓仍处于早期发展阶段,目前的问题并🙄非模式缺陷,而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样,混乱与🔥整合是必经之路,随着市场出清和资本筛选,最终能留下的品牌或将👏建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看🌟法:如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在🎉平台流量红利中 “薅羊毛”,那么闪电仓加盟很可能只是一个 “😆看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者,而😜是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑😅一样,情绪和资本驱动之下,缺乏可持续的根基。 所以,我🙌们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论,但必须提出更尖锐的🎉核心疑问: 1、在没有供应链控制力的情况下,闪电仓品牌😅究竟靠什么为加盟商提供长期价值? 2、是走区域为王的精❤️细化运营之路,还是继续走全国招商加盟的扩张之路? 3、💯平台政策一旦变动(如抽成比例或流量分配调整),对平台依赖度极🙄高的闪电仓该如何生存? 4、如果消费者只认平台、不认仓❤️品牌,那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里? 5、🤩闪电仓要想提升单量,除了卷价格,增加sku外,是否能找到真正💯的解锁钥匙? 6、闪电仓是否适合搞私域,又如何打造自己🙄的私域? ...... 这些问题并不容易回答,但😉却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施,❤️抑或只是资本助推下的又一波泡沫?答案可能要在未来两三年内才能🔥真正浮现。而在那之前,保持清醒的批判性思考,或许比盲目入场更🙌加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此,你有什么高见🤯,也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐,查看更多
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