秦岭作为我国重要的生态屏障，有“中华龙脉”之称。秦岭深处，陕🌟西汉中佛坪县，森林覆盖率超过90%。这里林木旺盛，更拥有丰富😉的古树资源。 乘车在秦岭群峰间蜿蜒穿行，到达佛坪西岔河🤩镇三教殿村仙果寺，这里“藏”着一棵千年银杏古树。它高大挺拔、🥳枝繁叶茂。春夏，树冠犹如巨大伞盖，带来一方荫凉；秋天，满树金🤩叶摇曳，灿若彩蝶。约1500年的树龄，让当地群众视其为“神树😜”。 最近，这棵穿越千年风雨，承载一代代人记忆的银杏古😅树，和汉中市545株古树名木一起，收到一份足够特别的“礼物”😍——一份总保额超过4700万元的专属保险。 千年古树陪💯伴，如何“保障安全”？ 给千年古树“上保险”，很多人可😎能闻所未闻，但其实保险提供的保障已经在守护古树名木的过程中发🥳挥重要作用。 三教殿村仙果寺的这棵千年银杏古树，就见证🥳了关于陕西古树保护的重要时刻。9月12日，由国家金融监督管理🎉总局汉中监管分局指导，汉中市林业局联合中国平安共同主办，佛坪😅县人民政府协办的“平安古树名木守护行动”正式启动。 陕😡西是名副其实的古树资源大省，据数据统计，陕西现有古树名木72😎.73万棵，全省分布着271个古树群。全国共有5棵5000年🔥以上树龄的古树，全部位于陕西。 启动仪式上，中国平安正🤯式发布了为陕西古树名木“量身定制”的保险产品，平安产险为汉中😁市545株古树名木捐赠总保额4764万元的专属风险保障。 😅 为陕西古树名木定制的保险保障足够“安心”——保障范围覆盖❤️了古树因自然灾害、意外事故导致的损失，乃至施救复壮、专家鉴定⭐、排危处置等经济支出，以及因古树倾倒、折断等意外情况造成第三😴方人身伤亡或财产损失。 更重要的是，这份保险还可以通过😆风险预警、防灾减灾、专业施救等全周期风险管理服务，为古树名木😊提供真正意义上的全方位守护。 据介绍，本次发布的古树保🙌险产品以双轨保障分层守护为核心，以构建全周期的保障体系为目标🤔，创新性地将风险防控与责任兜底相结合，让古树保护工作更加科学😉高效可持续。 不仅如此，本次平安产险还带来了科技保护的🤯力量，为汉中市林业局捐赠价值20万元的古树名木智慧监测设备。🤗 该设备依托物联网等先进技术，可实时监测古树的土壤湿度😍、空气质量、生长状态等关键数据，并通过智慧管理平台实现数据可🤗视化与动态预警，为古树养护提供科学精准的决策依据，为古树健康😁“把脉问诊”。 “科技+保险+公益”，守护新阶段 😜 润物无声，古树名木默默陪伴我们超越千年；守护它们，也成为我😉们对情感根脉的珍视与延续。 古树名木不仅是植物本身——😘以年轮承载文明，用枝叶诉说生态，它们是穿越千百年时光的自然教😘科书，担负着一代又一代人的感情承载，更是展示中国生态文明建设🔥的重要窗口。 穿越千年风雨的古树名木想“安度晚年”，其🔥实并不容易。 展开全文 西北农林科技大学林学院高🙄级实验师周建云介绍，古树健康其实面临多重挑战。一部分古树可能😘存在树龄增长导致其生理机能衰退的现象，更重要的是古树要面临病🥳虫害、极端天气、人为破坏等多重威胁。而古树保护过程中，若过度🤯干预则同样可能造成不可逆的伤害，因此科学指导尤为重要。 😘 这意味着，守护古树离不开科学专业的技术保障，同样需要与时俱😜进的创新模式。 “传统养护模式下，古树保护的最大痛点就⭐是资金缺口大。”周建云指出，古树的保护工作涉及多领域、多环节🙌，需各方协同发力。他直言，这一次中国平安的古树保险产品的可贵👍之处在于，不仅为养护资金问题提供保障，更联动政府各方，以金融😡创新的手段，精准为古树保护的现实困境提出了可行性强的解决方案😢。 树和人一样，也需要“保险”。专业养护之外，对古树名😢木保护离不开社会层面的深入共识。解决资金问题与后续保障之外，😜中国平安还让这份穿越千年的古树陪伴，变得富有参与感。 🤩启动仪式上，中国平安邀请7名客户代表，共同参与古树名木守护行👏动，为佛坪县7株树龄超500年的古树上保险，挂上“守护牌”。🙄 绿色公益的价值通路，如此得以延伸；对古树名木的情感纽😂带，同样得以传递。通过古树名木的认养、财政补贴等机制，降低投🌟保门槛，中国平安以此深入推进开展古树科普教育，让古树名木保护🌟的公共话题深入人心。 不仅是情怀与公益，更有责任与担当😍，陪伴式守护正在吸引更多社会力量亲身参与到古树保护的行动中来👏。中国平安正在推动古树名木保护进入“科技+保险+公益”的新阶🚀段。 绿色金融，政企合作新范式 可喜的是，古树保😊护正在进一步规范化、制度化。 2025年3月15日，我🔥国首个《古树名木保护条例》正式施行，这意味着古树保护有了国家❤️级法律框架，并从行政法规层面得到了进一步保障，更有利于促进科🥳学保护技术的推广。 在这样的背景下，作为较早关注古树名🙌木保护的金融集团，中国平安名木古树保护行动在业内具有一定的开😜创性意义，更在各地政府的支持下走出了一套守护名木古树的创新范😴式。 中国平安的系列古树保护行动，正成为探索古树保护创🔥新模式的一个积极缩影。 本次平安产险与汉中市林业局正式😡签订《古树名木保护战略合作框架协议》，标志着陕西古树保护事业🤯迈入了“政企协同、科技赋能”的新阶段。 更值得被看见的😎是，古树名木保护也逐渐成为绿色金融实践的可贵样本，相关项目已🚀从单纯的生态工程，演变为可持续金融创新的生动示范。 事😉实上，中国平安针对古树名木的保护工作并非首次开展。自2024😅年中国平安启动“我为古树上保险”计划以来，建立古树名木保护常🙄态化机制，至今已经为全国超过2万棵古树名木提供了逾3亿元的风👏险保障。 在中国平安的积极推动下，专属保险正在为越来越😴多的古树名木撑起平安生长的“保护”。 据了解，本次产品🤩发布也成为中国平安构建古树名木生态体系的新起点，平安产险将以👍佛坪为样板，积极携手各级政府林业部门打造政企民协同古树保护新💯模式。 放在绿色金融的视角下，此举在推动生态保护与生物🤔多样性保护的系统性升级方面同样具有重要意义。 集合多方😘力量的守护行动，不仅系统、科学，而且长效、高效。中国平安还联👍合中国乡村发展协会，成立“古树守护计划专家组”，协同园林绿化😀、古树保护专家开展系统性的古树检查，构建起“灾前预防+灾中救🔥助+灾后赔付”的全链条保障体系。 正如平安集团品牌宣传⭐部总经理陈遥在本次活动中表示，未来，中国平安将继续坚定践行“😅绿水青山就是金山银山”的发展理念，创新绿色金融产品、搭建社会🤔参与平台、培育绿色生态文化，构建完善多层次绿色金融发展体系，🌟为建设绿色中国、平安中国贡献力量。 “纤纤不绝林薄成，😡涓涓不止江河生”，让金融资源真正地惠及生态传承，不仅是生态守😡护的责任彰显，更是绿色金融的应有之义。 （平安产险大连😀分公司供稿）返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 穆胜 文 | 穆胜 “人效”的全称是“人💯力资源效能”，对应的英文是“HR Efficiency”，而😂“Efficiency”，是投产比、效率的意思。这就产生了一👍个非常明显但鲜有人提及的问题——为什么不直译为“人力资源效率😆”，而要翻译为“人力资源效能”？ 我算是国内几个最早研🌟究“人力资源效能”的人，这里，我给出一个解释。 01 🤗主打防守的模式 人效是个投产比，分母是“人力资源投入”🌟，分子是“财务或业务产出”。从数学逻辑上看，要提升人效，显然😜有两种模式： 第一种模式主打防守，主张减少分母，即“降😘低人力资源投入”。 具体做法是，精简机构、压缩编制、裁🤗撤人员。考虑一般的企业里多多少少都有组织冗余，这样的做法显然😉是立竿见影。但问题是，一方面，这种做法不可持续，组织规模不可😅能无限缩小；另一方面，如果没有理解组织的运作机制，盲目压缩组😂织，很有可能导致业务流程和组织氛围被破坏，进而影响产出（分子😜），最终得不偿失。 事实上，大多企业就是在这条错误的道🔥路上“砥砺前行”。2015年左右，我为国内一家年营收千亿的企😍业担任人力资源顾问，当时我就为他们引入了最先进的人效管理理念😴。也就是说，很多现在才流行起来的概念，我在十年前就给他们讲过🌟了。当时现场的反馈很有意思，相当一部分HR认为：“穆老师，您💯这理念很好，但现实中，HR能够控制的只有分母，要提升人效，我❤️们只能动刀砍人、砍组织。” 道理我都讲透了，但他们看到🔥的只是分母，所以，人效管理的理念并没有在这家企业落地生根。不😜能不说，这是一种遗憾，规模如此庞大的企业，但凡找一两个试点，🤯尝试探索人效管理，形成成本端的竞争力和经营者的效能意识，他们🙌现在的江湖地位，就不会如此憋屈了。 02 主打进攻的模😜式 第二种模式是主打进攻，主张增加分子，即“增加财务或🤯业务产出”。 有一部分企业，的确能够只管业绩增长，不管🌟人力投入。甚至他们在人力资源投入上豪掷千金，还会被认为是“有😂格局”“有眼界”“战略性储备”。 说白了，如果业绩保持🤩高速增长，人力资源这点投入，还不是九牛一毛？老板们进而就可以😴上价值——“人才是最宝贵的资源，好的人才决定了企业的未来，找😢人才，不应该看价格。” 眼看着这些企业在人力资源投入上😎的“大手笔”，其他企业的HR就开始泛酸——“看看人家的老板，😢看看人家的企业，看看人家的HR！我们就没打过这么富裕的仗！”😆 其实，这种“全力进攻（分子），不管防守（分母）”逻辑⭐，还是因为企业有业绩增长的势能。老板们大可以把这种势能归结于😉自己在人才上的全力投入，甚至可以举出个别人才改变竞争格局的个🤩例，但说到底，这种势能还是来自于宏观经济和行业的红利，显然是🤯倒果为因嘛。但舆论就是慕强的，当你业绩好了，你说什么别人都会👍认为全是对的。 展开全文 我从来不相信那种豪掷投😍入，然后赌不确定性产出的投资模式，这种模式赌性太大，不靠谱。😡这就好比有的头部投资机构，宣传自己的理念是“投赛道”，也就是😘哪个赛道上出现机会的时候，就投这个赛道上几乎所有的头部项目。😉他们形容为，一把飞镖扔出去，总有一个落在靶盘上。但现实却在打🎉脸，经济红利期过去了，进入寒冬了，他们的这种投资模式就不灵了😍。所以，不要把“蒙对了”说得这么清丽脱俗嘛。 03 防😘守反击的模式 不考虑经济周期，人力资源的投资，也不能是⭐只管防守（分母）的“龟缩”；如果考虑现在是经济寒冬期，人力资🌟源的投资，就不能是只管进攻（分子）的“豪赌”。 进一步😎看，即使现在经济再回归上行期，依赖“豪赌”模式的HR们价值就👍会被认可，就有前途吗？显然也不是呀。他们所谓的专业成功，在老👏板和业务部门眼中，不过是蝇附马尾，企业要不要干掉HR，全凭老🌟板心情。 两种模式本质的问题，都是割裂了进攻（分子）与😡防守（分母）之间的关系。奉行两种模式的企业，都不清楚人力资源😆投入是如何产生业绩的，他们只能“抓一头”。 我主张的人⭐效管理，是防守反击的模式，是把有限的人力资源筹码进行合理配置🌟，最大程度确保企业的确定性增长。直观来说，即使一个企业人力资🤗源总投入不变，我认为，通过优化配置方式，也能明显提升人效。因😀为大多企业的人力资源配置方式，实在有点像是“蒙眼放筹码”“菜👍市场议价定编制”，造成的局部冗员那可不是一点点。把冗员挤出来🎉，放到一些真正需要人力投入的领域里，再辅以若干的人效赋能手段😊（选用育留等），业绩增长自然就来了。 如果考虑我的这种🔥理念，人力资源效能，应该就有两层意思：一是“效”，即效率；二😢是“能”，即产出。这个概念本身就有导向性，它表面是防守反击，❤️其实是一种精实增长的进攻理念，它坚信人力资源投入和业绩产出之⭐间的强联系，认为通过人力资源职能的各种工具能够推动经营。有没😆有发现？这个概念本身就是人力资源专业的革命，野心还挺大的！ 🙌 这样看来，中文博大精深，“人力资源效能”的翻译，实在是😜妙！返回搜狐，查看更多