10月6日，农历八月十五，中秋节。 对于中国人来说，中🌟秋是仅次于春节的第二大传统节日。 全世界，几乎每个国家🙄和民族都有庆祝新年的习俗，但中秋，却是中国人独有的。 😴万里无云镜九州，最团圆夜是中秋。 中秋节，几乎已经融入🎉到每个中国人的血脉里。 黄涛教授说：中秋是中国人的“意🙌义账户”，我们会把各种各样对美好的想象，存进这个账户里。 🤗 读懂了中秋，很多时候，我们也就明白了：何为家，何为爱，何👍为幸福。 01 何为家 如果说中国人有什么😂节日一定要回家，那肯定是中秋。 千百年的文化传承里，中⭐秋这个词几乎与团圆等同。 在神话故事中，嫦娥因为误食灵🙄药飞升到月亮上，和丈夫自此分离。 后羿只能在月下摆上蜜⭐食鲜果遥祭，诉说自己对妻子的思念。 “嫦娥应悔偷灵药，😉碧海青天夜夜心。”李商隐一句诗，道尽了离人对团圆的永恒渴望。🙌 中秋赏月，人们望着清冷的月宫，更能体会到亲人团聚的可🥳贵。 当然，这只是神话，团圆与中秋绑定，其实源于唐朝。😴 八月十五，已属仲秋，此时秋高气爽，月亮也显得更大、更😎亮，古人会在这天组织一些赏月的活动。 但是到了唐朝，因😀为经济发展，社会开放，“壮游”文化大行其道。 很多人会😀在全国各地游历，增长见闻。 中秋时节天气转冷，人们一边😜赏月，一边也在想着在外远行的亲人，担心他们是否吃得饱，穿得暖😅。 在外的人，也开始想家，不知道家里人是否安好。 🙌 海上生明月，天涯共此时。 人们把这轮天下共赏的月亮当🙄成一个沟通的媒介，希望它能传递自己的思念。 团圆的主题👏，就这样烙印在月亮的身上，千百年来，再也没有改变。 展🤯开全文 苏轼说：人有悲欢离合，月有阴晴圆缺，此事古难全❤️。但愿人长久，千里共婵娟。 他和弟弟分别六年，没有信件😎，没有联络，只能借着这一轮明月，寥慰相思。 高处不胜寒🚀，何似在人间。 苏轼一生颠沛流离，但是他觉得，只要有亲👍人在，家在，就总能感受到一种温暖的慰藉。 这份温暖，让😢他撑过了人生中最艰难的岁月。 家不是地理概念，而是心灵🙌的归处。 周国平说：家是一只小小的船，要载我们穿过那么🤩长的岁月。 人生海海，几多风雨。 在漫无边际的大🚀海上，这艘船，是我们最坚实的依靠。 只要有家在，我们就😁有枝可依，有巢可归。 02 何为爱 以前上😉学的时候看过一个电视剧，讲嫦娥与吴刚的爱情。 长大了才😴发现，二者根本没有任何关系。 吴刚在月亮砍桂树是受罚，🔥嫦娥被困在广寒宫也是受罚，俩人的关系更像是狱友。 不过💯中秋节确实有不少关于爱的故事。在元杂剧《云窗梦》里，汴梁的乐😘伎郑月莲和书生张均卿相知相爱。 但是虔婆势利，觉得张均🎉卿没钱，便让月莲去讨好客商李多。 月莲不从，还把自己的⭐首饰交给张均卿，让他上京科考。 但她自己却被卖给洛阳乐😂户，被迫与书生分离。 中秋之夜，月莲心中思念难抑，在梦😅中与恋人相聚，奈何醒来之后，却发现只是一场梦。 孤鸿枕😀畔哀，乱蛩砌下鸣。 月莲相思成疾，本以为二人再无相见之🎉日，可偏偏造化弄人。 在洛阳府尹的宴席上，张均卿再次见😜到了月莲。 张均卿一举中第，此时已为洛阳县宰，月莲身为🤯伶人，在敬酒时猛然发现对方居然是自己朝思暮想的恋人。 😉府尹被月莲与张均卿的感情打动，最终选择成人之美，成全了两人的😆婚事。 多年的相思相望，最终有了一个完满的结局。 😊 念念不忘，终有回响。 除去最初的美好，爱情里最珍贵的😉，便是坚守与执着。 耐住性子，所有的离别都是重逢的序章😴，所有的等待都有花开的答案。 元代《张生煮海》的故事也🌟是如此。 秀才张羽和龙女一见倾心，两人约定在中秋夜于龙🙄宫完婚。 但是龙王不许，两人只能隔海相望，不能团聚。 👏 幸得东华仙姑赠予银锅法宝，张羽舍身搏命，誓用银锅煮干大🤯海。 锅水翻滚，海水沸腾，虾兵蟹将难以存身。 原😉本深不可测的大海竟真的被他煮沸，连“披鳞带角”的水族也叫苦连🙌天。 龙王没想到，一介凡人居然有如此力量，最终妥协，准🙌许二人的婚事。 张小娴说：“不到最后一刻，千万别放弃，💯最后得到好东西，不是幸运。有时候，必须有前面的苦心经营，才有💯后面的偶然相遇。” 和七夕不同，中秋节大部分的爱情故事❤️里，浪漫不是主题，波折和团圆才是。 月圆人不圆是所有故🤔事的主线，可也正是如此，才写出了中国人对于爱情独有的执着与坚😁守。 爱情不只是花好月圆，也有风风雨雨，阴晴圆缺。 😡 但是内心有爱的人，终会守得云开见月明。 天上月圆，⭐地上人圆。 月下祈愿，愿我们都能用一颗真挚而坚定的心，😴守护人生与爱情的圆满。 03 何为幸福 月🤯满照万家，一席一团圆。 中秋节的重头戏，是一年一度的团👏圆宴。 除夕的宴会也许会邀请落单的邻居，但是中秋宴的参😴与者却仅限自己的家人。 每年的中秋我都会赶回老家过节，🔥这是从我记事起就有的“家族传统”。 大家齐聚一堂，男人👍负责杀鸡杀鱼，女人负责炒菜做饭。 忙活一个下午，到晚饭🤩时分，会摆上满满一桌子菜，八荤八素，所有人聚在一张桌上，边吃😢饭，边聊天。 大家都会“汇报”下自己的近况，说说家常，🤯有时候也说说自己的烦心事。 吃完饭后，大人会组成大大小💯小的牌局，小孩则去外面“撒野”，一直玩到半夜。 中秋的😘月色洒在院子里，这也是我一年中少有的安心、松弛的时光。 😴 歌德曾说：无论帝王还是百姓，在自己家里能找到幸福的人为最幸😁福。 幸福不在彼岸，也不在富贵权势，就在自己身边，自己😊家里。 只要自己的家人平安健康，就是我们最大的幸福。 🙄 除了前面提到的嫦娥，月亮上还有一个非常有名的神仙——玉🥳兔。 在明代之后，拜玉兔的人要远超拜嫦娥的人，甚至玉兔😡慢慢成了月神的象征。 尤其是在北京，人们特别喜欢“兔儿😴爷”，甚至有“无兔爷不中秋”的说法。 北京人把玉兔打造😜成一个可爱又威武的将军形象。 八月中秋节前后，每个店铺🙌都摆满了大大小小的兔儿爷。 人们把兔儿爷买回家，供起来😡，在中秋祈福参拜。 玉兔的一大职责是捣药，所以人们拜兔😅儿爷，其实是在求平安、求健康。 平常是福，不求大富大贵😜，一家人平安健康，无病无灾就是最大的福泽。 相传在古代🚀，瘟疫流行时，玉兔就曾经下界给百姓施药看病。 但因为是😁兔子模样，经常把人吓到，它就穿上人的衣服变成人的模样。 🥳 时至今日，北京人爱吃的自来红、自来白月饼就是源于玉兔给人治😎病的红白药片。 而且玉兔还是多子多福的象征。 某😴种意义上，它也代表着一个家族的生生不息地繁衍与传承。 🤗南宋吴自牧《梦粱录》载： “至如铺席之家，亦登小小月台😍，安排家宴，团圞子女，以酬佳节。” 中秋佳节，家家欢庆😡，家家团圆。 愿我们都能在月光中读懂： 一言一笑😅，即岁月静好；一饼一茶，便是人间至味。 家人团圆，平安🔥无恙，我爱的人，和爱我的人都好好的，就是最大的幸福。 💯▽ 月至中秋明，人逢佳节亲。 中秋是面镜子，照见😡我们对家的眷恋、对爱的坚守、对幸福的领悟。 最好的家，🥳是心之归处；最美的爱，是真挚坚守；最真的幸福，是与所爱之人共😘享此刻月光。 人生路漫漫，秋月几回圆。这个中秋，祝你人😍圆，梦圆，事事圆。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 大V商业，作者 | 庄莉 文 | 大V商业，作😍者 | 庄莉 即时零售的竞争，开始波及到消费品牌。 😡 前阵子，华润啤酒四川营销中心发布公告，停售即时零售平台勇😊闯、纯生系列产品，纯线上销售平台的大仓、门店库存回收。 😊 原因是，即时零售平台的竞争（京东美团淘宝闪购），导致多款系💯列啤酒出现突破价格红线的情况，部分消费者到手价低于30元/件🎉。 这个价格对于品牌的经销商体系有着极大的冲击，一般来😘说电商平台销量大、话语权高，能够在品牌方拿到一级批发商的价格😅，成本远远低于二批三批的中小经销商。 当美团京东开始打🎉价格战，通过补贴让利更多给消费者的时候，问题就出现了，终端价🎉格比小经销商的进货价还低。 小经销商还怎么玩。 😜断供平台的事情在社区团购的时候也有发生。 2020年各😴家社区团购打仗，各平台也遭受过供应商断供，紫林醋业、华海顺达😜粮油、卫龙等供应商都曾发公告断供社区团购平台，原因也是平台的😘促销导致终端价格出现问题。 即时零售平台已经成为超级渠🤗道，足以左右一家消费品牌的终端销售策略。2024年的上市消费😂公司的财报中，大概有2/3提到了即时零售平台这一新渠道的影响🤗。 即时零售成为消费品牌重要的新渠道，但也可能是未来最😆大的危机。 就以米面粮油为例，美团的自有品牌早已经全面😀覆盖了全部的品类，在美团旗下的小象品牌中，大米、食用油、调味👍品，比如米面粮油美团的小象超市已经有多款自有品牌产品，比如京👍东七鲜超市，线上搜索大米排在前位的就是七鲜的自有品牌，盒马大😅米品类下有近10款自有品牌。 这是典型的“裁判和运动员😘”问题——当“京美淘”既要做超级渠道，又要做超级品牌，中小的💯消费企业怎么活？ “京美淘”入场，硬折扣将改造零售业态💯 山姆在过去两年几乎在中国百货零售市场掀起腥风血雨，而🎉更残酷的是，美团、京东和盒马NB正在成为山姆的“平替”。 😆 这三家带来的冲击只会更广泛。 山姆证明了一个事实：😀超级渠道本身就是超级品牌。 作为带货王，山姆在过去一年🤗捧红了无数供应商，但这些商品在山姆都被统一冠以Member’🚀s Mark的名字。消费者真正认可的，并不是供应商品牌，而是😡山姆这一渠道，以及它所代表的品质背书。 展开全文 ⭐ 同样，美团、京东和阿里体系中孵化的品牌，本质上也依赖平台心😉智。 今年以来，京东、美团和阿里纷纷入局硬折扣——折扣😴超市、自营商品的推进，为零售业注入了新的变量。 京东近💯期在河北涿州、江苏宿迁等地开出多家硬折扣超市，主打低价和高频💯消费，迅速吸引了本地客群。从现场反响看，低价确实是最大卖点，😉部分百货和食品价格明显更低，客流量保持在高位。 在京东😜折扣超市内，大量自有品牌占据核心货架，尤其是七鲜系列，覆盖米🤩面粮油、零食饮料、日化洗护等多个品类。通过自有品牌，京东既能🙄掌控成本与议价权，也在验证能否把线上“低价心智”迁移到线下零😅售。 这背后，是在电商竞争激烈、线上流量成本走高的背景🤩下，京东试图以硬折扣超市作为新的流量入口和供应链实验场，把低👍价战略延伸到线下的主动选择。 美团同样加速布局。 🥳 旗下折扣超市品牌“快乐猴”首店于8月29日在杭州拱墅区开业😀，SKU约1000—1700个，突出低价和日常刚需，如粮油、😂零食、日化、生鲜、蛋奶等。 美团希望借助“低价＋高频＋💯便利”的社区折扣业态，与即时零售和配送网络形成更紧密的线下触🎉点，提升覆盖与用户粘性。 阿里盒马的平价社区超市盒马N😘B，则在8月底更名为“超盒算NB”，定位社区临街门店，以生鲜🔥、3R、标品、冻品为主，通过约1500款商品满足家庭一日三餐🤩需求。 值得注意的是，京东、美团和阿里的硬折扣门店，都👍有大量自营商品。京东七鲜、美团象大厨、盒马的自有系列，在销售🚀中占比极高。 硬折扣的首要冲击是零售体系。超级渠道凭借😁“挟销量以令品牌”，重塑了消费者对品牌与渠道的认知。尤其在供😊应链环节，硬折扣大幅压缩成本，这也是它带给行业的最大变化。 🙄 品牌同样受到波及。 在中国市场，消费品几乎没有真😘正意义上的品牌，所谓品牌往往只是渠道红利的结果。在渠道的重压😊之下，品牌毫无话语权，渠道对其影响可谓生死攸关。 三个🤯超级渠道，正在借助自营商品，把自己锻造成超级品牌。 当🔥京东、美团、阿里这样的超级渠道逐步成为多个品类的超级品牌，消⭐费者自然会选择它们提供的平台。 一个直观的对比是山姆。😡山姆通过Member’s Mark，将渠道直接变为品牌。换句🌟话说，美团、京东和阿里，正以自己的方式成为山姆的平替。 🤔 继续低价，但这次有何不一样？ 硬折扣的起点可以追溯到💯无印良品。 创始人辻井乔曾在与社会学家三浦展的对话中提⭐到， 价格往往是商品销售的最大障碍，而事实上不少产品完😜全可以通过低价、低成本实现销售。 比如，带有裂纹的香菇😂依旧可以以低价出售；蟹肉罐头在生产过程中若省去摆放蟹足的工序😢就能显著降低成本；毛衣制造中，厂家通常直接从牧场采购羊毛，这😴一点与今日优衣库的做法相似。 当时无印良品甚至与优衣库😎一同前往原材料产地展开生产合作，剩余材料再返还批发商。 🤔 然而，这样的模式在传统百货店几乎难以落地。 硬折扣由🤗此逐渐形成了区别于百货超市的独特路径，其核心在于三点——低价🙌但质量过关、极简设计凸显商品核心价值，以及通过极致运营效率削👍减非必要成本。 这三点恰好与京东、美团、阿里如今推动的🚀硬折扣模式高度契合。 比如，自有商品在压低价格的同时确🤩保品质；通过简洁设计和极简品牌降低消费者认知成本；折扣超市、❤️前置仓等形态则有效压缩运营成本。 事实上，三者在硬折扣⭐上的野心早已有迹可循。 京东早在2018年就推出了“京👏东京造”，以自有品牌和缩短供应链为核心。 当时它更多是👍C2M背景下与拼多多、阿里竞争的产物，却意外契合了硬折扣逻辑🤗。随后，京东在米面粮油等食品类推出“七鲜”，并依托七鲜超市这🙄一即时零售线下业态，将自有品牌延展到多个品类。 美团方😁面，则在2020年后加速扩张小象超市，其中衍生了“象大厨”和😘“象优选”两大品牌。 前者偏向主食、速食等预制食品，源😎于小象生鲜门店时代的餐饮档口；后者侧重粮油调料等基础原料，是😁社区电商“美团优选”时期的产物。可以说，这是餐饮与社区团购两🥳条业务线孕育出的自有商品。 阿里的自营商品布局主要来自😎盒马和淘宝心选。 公开报道显示，2022年盒马自有品牌⭐占比已达35%。更早在2017年，阿里便上线“淘宝心选”，以😅ODM模式对标网易严选，主营具有设计感的生活用品。2022年👏4月，淘宝心选升级为“喵满分”，聚焦日常用品，核心销售渠道转😁向天猫超市。 冲击“价格”和“品牌”体系 一年卖👍出千亿规模的山姆，或许是对中国零售市场最具启发性的样本。 😜 需要说明的是，山姆的核心是会员折扣，依靠大包装和低毛利来🙄运作，本身并不能完全等同于硬折扣。但在商品源头直采、高度定制😁的模式下，山姆却成为硬折扣的最佳代表。 硬折扣之所以成🙄为趋势，核心原因有二。 第一是价格。 价格始终是😉零售竞争的核心。 正如无印良品创始人辻井乔当年指出，许😅多商品完全可以通过简化环节、降低成本来以低价销售：带裂纹的香🤔菇可以低价处理，蟹肉罐头若省去摆放蟹足的工序就能减少成本。 😢 如今中国市场进入“质价比时代”，低价再次成为关键。过去😂两年，三大电商平台围绕低价展开的激烈竞争，已经证明低价在消费🌟市场的重要性。 第二是供应链的畸形。 在消费者眼🔥中，同一企业的商品往往在山姆卖得更“优质”。 比如一款😡热销鲜奶，生产商是蒙牛，但因包装标注了欧盟标准，让消费者认为😢品质更高。而事实上，中国现行生乳国标的菌落总数上限为200万🎉个/mL，而欧盟标准仅为10万个/mL。这 背后反映出😢，中国企业在发展中更多依赖砸钱营销来堆叠品牌知名度，却未能同🤔步提升产品品质。比如良品铺子作为零食头部品牌，在经历质量事件😎后最终卖身，正是典型案例。 硬折扣带来的冲击主要体现在😂两个方面。 首先是价格体系。 以低价为卖点的硬折🤩扣，正在冲击传统品牌的定价模式。 在“超级渠道即超级品🌟牌”的逻辑下，依靠高价与高品质构筑的品牌护城河正被撕开口子。😡 比如京东七鲜超市的苹果汁仅售9.9元/L，不到味全同🚀类产品的一半。 这也导致加入硬折扣的品牌普遍面临利润危🚀机。洽洽食品、甘源食品虽然进入山姆成为供应商，却出现业绩下滑🤩：洽洽上半年净利润同比下降超七成，甘源下滑逾五成。 其😡次是品牌体系。 在消费者追求质价比的环境下，品牌一旦进😊入硬折扣体系，溢价空间就会迅速被压缩。 零售商的自有品😴牌（京东七鲜、盒马NB、山姆Member’s Mark）大规🤯模占据货架，把消费品牌的空间挤压殆尽。小象超市几乎在所有主力😀品类上都推出了自有品牌：牛奶、调味品等全覆盖。 例如，😆美团定制的蒙牛鲜奶1.5L售价13.5元，而小象自有品牌鲜奶🤩1.9L售价仅13.9元，单价优势明显。又如椰子水在2024👏年走红后，七鲜、美团、盒马都迅速上架了自有产品。 对于❤️消费品牌而言，这意味着不仅要面对渠道的挑选，还要直接与渠道正😂面对抗，而在价格、流量和供应链三个维度上，几乎没有优势。 😎 中小品牌们，该怎么面对超级渠道们？ 渠道倒逼品牌，👍从来不是新鲜事。 在电商时代，这种力量已经彻底改写了品👍牌与消费者的关系。平台以低价和流量为核心逻辑，打散了原本由品😘牌主导的价格体系，消费者逐渐习惯于在大促节点等待最低价入手，😂正价销售体系随之崩塌。 与此同时，流量入口和曝光机制完😡全掌握在平台手中，品牌若不参与促销，就会迅速被边缘化。 👏 更具冲击力的是，平台自身还不断推出自有品牌，或联手白牌厂商👍，以更低的价格直接蚕食传统品牌的份额。消费者的心智也在这一过🔥程中被重构，正在取代广告和品牌溢价，成为新的购买依据。 ⭐ 于是，电商平台既倒逼品牌让利、内卷，也让不少消费品牌陷入了🙌“花高价买流量”的循环。 硬折扣趋势下，这种倒逼效应仍😂然存在，品牌最终的选择大致逃不开三条路径。 第一是成为🙄供应商。 像山姆的供货商一样，依托硬折扣渠道，品牌能获🥳得稳定收入，并借助渠道的严苛标准提升制造能力。但代价是品牌独🔥立性和价值感逐渐被稀释，消费者只认渠道，不再认品牌。 👏一旦ODM占比过高，品牌便失去了C端市场和定价权。 第🙄二是走高端化。 主动避开硬折扣渠道里的价格战，塑造差异🚀化的生态位。超级渠道的优势在于规模和低价，但其受众往往 集中😅在对价格高度敏感的群体，这反而为高端需求留出了空间。通过在原😘料、工艺、设计与文化内涵上的深耕，品牌可以建立起不依赖补贴的😢溢价壁垒。 日本市场上，一批与无印良品调性不同的高端小🤔众品牌，正是通过强调工艺与稀缺性，实现了与硬折扣渠道的共存。😡对中国消费品牌而言，高端化既能抵御渠道自有品牌的替代，又能在😡消费分层中占据上层市场，以“不可替代性”对抗价格逻辑。 😂 第三是平衡外部渠道与自有渠道。 超级渠道承担走量与曝😴光的功能，而高端与创新产品则更多放在自有零售和会员体系中，以🤩维护溢价与差异化。电商时代的后期，品牌们已开始这样做——把电🙄商作为基本盘，同时把新品和高端系列放在线下旗舰店或自营体系中😴。 进入硬折扣时代，这种“两条腿走路”的策略更为关键：😀一方面要接受美团、京东、山姆等渠道里的低价竞争以维持规模，另👏一方面又要通过自有渠道和品牌活动来积累长期价值。 唯有💯如此，品牌才能在渠道权力日益强势的时代保有独立性与主动权。 🌟 事实上，在无印良品引领的“无印”消费风潮下，也曾诞生过😢一批并非完全同质化的品牌，它们通过功能、专业分层切入市场，同😴样获得了不错的空间。这说明，即便在超级渠道的挤压之下，品牌依🌟然有机会通过差异化和策略平衡找到自己的生态位。返回搜狐，查看😍更多