一个女性的内耗,大多是因为“太懂事”了

吃瓜电子官网最新热点:一个女性的内耗,大多是因为“太懂事”了

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张爱玲曾说: “太过懂事,终究是不讨喜的,因为对方不会😉知道你让了多少次步,咽下了多少泪水。” 懂事的女人,往🤩往最容易内耗。 她们习惯委曲求全,总是卑微地讨好别人。🙌 她们总怕别人不舒服,结果最不舒服的却是自己。 🔥到头来,惯坏了别人,还落不到半句好,折磨的只有自己。 😘越懂事的女人,就越容易被欺负,活得也越累。 01 🙌 冯唐提到过一个现象:越善良的人,越容易内耗。 这类人🎉,只顾着为别人考虑,总是怪罪自己,活得拧巴又痛苦。 一🤩个女人最怕的,就是把热情周到给了别人,却唯独忘了要善待自己。😅 作家韩江曾讲过一个故事。 英惠跟丈夫结婚多年,👏一直默默为这个家付出。 丈夫工资不高,英惠就做副业补贴🥳家用。 她每天都要六点起床,为丈夫做荤素齐全的早餐。 😁 丈夫却从不主动关心她,但凡英惠有一点做得不好,丈夫都要🥳对她横加苛责。 为了维护家庭和谐,英惠只能默默咽下委屈🤔,做个懂事的妻子。 可丈夫并不在乎她受了多少委屈,反而🤔变得越来越无所顾忌。 到最后,因为积压的情绪无法排解,💯导致英惠患上了精神分裂症。 都说懂事的人最委屈。 ⭐ 她们总是默默消化掉情绪,表面故作坚强,其实内心遍布创伤。 😢 最终为难了自己,被生活撞得鼻青脸肿,只为换来别人的心安🚀理得。 前阵子,刷到了电视剧《荼蘼》的片段。 郑😅如微是个非常懂事的女孩,总是为了别人牺牲自己。 为了男😴友汤有彦,她放弃了上海的高薪工作留在台湾。 汤父患重病😘需要有人照顾,她就毫不犹豫地辞职。 展开全文 婚😢后,她更是不计得失,一心一意为家庭付出,几乎完全失去了自我。😜 可她所做的这一切,没有换来任何感恩。 在别人眼⭐里,她这样做就是理所应当。 婆婆对她百般挑剔,丈夫也不🤩理解她。 临近生产时,所有人都只顾着照顾小姑子,却把她🙌一个人留在家里。 最后她只能一路流着羊水,一路扶着墙,🌟自己一个人走去医院生产。 事后,丈夫不仅没感到愧疚,反😆而希望她能理解自己。 这段婚姻中,她充满委屈和绝望,日👍子也过得一地鸡毛。 我很认同独木舟的一句话: “😂生活里有一点,我不是太喜欢,那就是它总让懂事的人来承担糟糕的🌟感受和结果。”女人总是被教育要懂事,要听话,凡事要为别人考虑🔥。 只要为自己考虑,就是自私。 可一味地懂事,只🤗会让别人更加忽略我们的感受。 太过考虑别人的感受,就注❤️定自己会不好受。 02 心理学上认为,心肠好的人😜更容易精神崩溃。 她们对自己要求过高,对他人过度体谅,🔥又无法纾解情绪,就只能用内耗来折磨自己。 懂事的人,太😜在意别人的感受,所以总委屈自己。 小说《妙不可言》中,😴主角伊丽莎白·佐特的经历看得我顿感窒息。 她努力考研读🤯博,求职谋生,进入了当地知名的化学研究所。 可一路走来👍,她不是被导师欺负,就是遭上司怠慢。 伊丽莎白却一直选🤗择忍气吞声,想要息事宁人。 她本以为只要自己足够懂事,😡就能讨得大家的喜欢。 但事实完全相反,不出三年她就被研😍究所辞退。 离职后,她的生活一片混乱,状态颓废到极点。😜 她这才意识到,一味地懂事,痛苦受伤的只会是自己。后来😡,她来到电视台当一名美食节目的主持人。 被人误解时,她🤯就摆事实讲道理,被人污蔑时,她果断反击。 自此,伊丽莎⭐白不再任由别人欺负自己,最后成为了全国知名主持人。 《😉请回答1988》中,有一句台词: “懂事的人只是不会无👍理取闹而已,只是适应了应该表现得成熟的环境,习惯了他人充满误👏解的视线罢了。” 一旦习惯了懂事,你的好,就会被当成理🤗所应当,你的累,就会被当成矫情多心。 女人最该记得的,😘就是不讨好别人,也不为难自己。 要明白,你的感受和别人😍的一样重要,你的需求不该总被排在最后。 懂得关注自己的💯感受,才是最大的清醒。 03 听过这样一个说法:😢 过多地教育女人要懂事,只会把她们引向两个极端。 🤯 第一是非常害怕和别人亲密,暴露自己的真实感受; 第二🤯是极端地去迎合别人,忽视自己的内心感受。 懂事的女人,😁总是习惯包容忍耐对方,努力去满足对方而忽略自己。 其实❤️,只有任性一点,多为自己着想,才是拥有幸福的秘籍。 作😜家饼子的朋友小椿,自小就是别人眼中的乖乖女。 她不仅学😅习成绩好,而且特别懂事,从不忤逆父母。 初中毕业后,因😴为家庭困难,小椿只能听从父母的安排,早早辍学打工。 没😆过几年,她就结婚生子,任劳任怨地照顾家庭。 可她的懂事😉贤惠,换来的却是一家人的变本加厉,大家都把她当这个家的保姆一👏样使唤。 最后,她一气之下,果断选择离婚。 别人🤔都说她太自私了,一点都不考虑孩子,甚至有人还劝她,为了自己和🥳孩子的幸福,不如复婚吧。 可这一次,她没有妥协,没有再🤔做那个懂事的女人。 她重新找了份工作,一个人带着孩子在😢大城市打拼。 日子虽然艰辛,却也让她活出了真正想要的人👍生。 她感慨道:“幸福不是靠别人给予的,更不是靠委屈自💯己换来的,而是靠自己去争取的。” 听过这样一句话: 🙌 “所谓成长就是明白了‘懂事’与‘懂得’的区别,懂得做自己🤗,比懂事更重要。” 女人可以懂事,但不要过分懂事,适当🌟的时候,不妨自私一点。 要知道,讨好谁,都不如讨好自己😉。 当你开始坚定地做自己时,才能远离内耗,这才是爱自己🎉最好的方式。 ▽ 懂事这件事,好像贯穿了很多女人😢的一生: 6岁,就被要求不能哭,要乖巧懂事,否则没人喜😅欢; 20岁,说你该长大了,要学着承担起自己的责任; 👍 30岁,要放弃自己的事业,相夫教子,把心思放到家里。 👍 活得太懂事的女人,苦要自己咽,累要自己扛。 却不⭐知,当你被贴上了懂事的标签,你的懂事就变成了理所当然。 😀 从今以后,别再压抑自己了,请遵从内心无条件地爱自己吧。 😴 不要太懂事,也不要对别人太好。 当你活出了自己的光😀芒,不再亏欠自己,才能被世界温柔以待。返回搜狐,查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 道总有理 文 | 道总有理 9月末,大连😎万达集团及法人王健林被兰州市中级人民法院采取限制高消费措施,😊限高涉及执行标的1.86亿元。从昔日“中国首富”到无法乘坐飞🙌机头等舱、入住星级酒店,巨大的身份反差让这一消息震动社交平台👍。 很快,情况发生反转,9月29日,王健林“限高”措施🤗已取消。有媒体报道本次事件是万达下属项目公司经济纠纷,或因在😆执行层面信息不对称导致。 但这已并非万达首次陷入执行纠😎纷。 9月初,北京金融法院已新增一则对万达的执行信息,🌟标的超4亿元。截至目前,万达累计被执行总金额已突破52亿元,🙌同时背负94亿元股权冻结,其中上海万达网络金融与小额贷款两家😴公司的冻结股权占比超九成。 细究这几年的万达发展,诸如😅此类风波数不胜数,有些甚至早已埋下了伏笔,更有意思的是,王健😂林与万达的生存命题,似乎也成了中国一代民营企业管理者必须面对😴的时代课题。 从「强势崛起」到「大势已去」 19😘88年,中国成立房地产公司需要100万元注册资金,王健林就借😢了100万。 据他自己说,借款必须找人担保,担保人拿走🤯50万元,实际上只拿到50 万元,而且借100 万元给他的人🔥,要求他5年还款,每年25%的回报。看起来条件非常苛刻,但彼👍时王健林骨子里的风险精神就开始显露。 他拿着借来的钱在🙄大连西岗区创立了一家房地产公司。 当时,中国市场经济浪🎉潮涌得热烈,到1992年,这家公司已经占据大连房地产市场20🌟%的份额,年销售额达到20亿,也是这一年,王健林掏出2000❤️块重金登报征名,最终,从满纸投稿里挑出的“万达”二字,寓意万😴事顺遂、通达四方。 王健林不止一次在公开场合把万达的成🤔长分为四步。 第一步在1993年,他带着团队南下广州,🔥 那时候,民营企业到外地发展困难重重。王健林就去找广州👍当地企业谈,最后跟广州华侨房地产公司谈好,一年交200 万元🤗,注册了一个分公司,也正是从广州开始,万达逐渐从一个区域公司🎉变成全国性公司。 第二步在2000年,进军商业地产。 🚀 2000年前,万达主要做住宅开发,之所以要转型,王健林⭐在哈佛大学演讲时提到,是因为当时民营企业的医疗保险体系尚未完😀善,公司有两个老员工,一个得了癌症,一个得了肝病,这件事促使🤯他想要更多现金来保障员工福利。 住宅房地产开发的现金流👍不稳定。 为了寻求稳定的现金流,万达做过制造业、制药厂🔥,还做过超市,外贸等等,到2000年,决定把不动产作为企业的👏支柱产业,2004年,王健林提出“城市综合体”的概念,把商场😎、酒店、写字楼、公寓都整合在一起。 展开全文 从👍那年开始,万达开启了属于自己的时代,最风光的时候,地方排队与❤️万达合作,甚至在上海,万达都以超低价拿下了五角场的场块。同时😴,万达广场飞速扩张,唐山万达广场110万平米,石家庄万达广场😁更是达到183万平米。 第三步在2006年,因为万达购🤩物中心需要配电影院,王健林开始琢磨文化产业。 他投资了🔥万达乐园,扬言要让上海迪士尼二十年无法盈利。最初万达跟美国时😉代华纳院线合作,但由于两方面原因,双方没能合作下去,万达先后🙌和上海、江苏、广东、北京等地的广电集团谈合作。 第四步😘在2015年前后,万达大举进军海外。 彼时,万达宣布了😎十年战略规划,计划十年内成为世界一流的跨国企业。2014年到🤗2016年,万达投资了16个海外项目,买下位于马德里市中心的😡西班牙大厦,以9.21亿英镑吞下了欧洲第一大院线,买下美国传🤗奇影业。 那几年,万达风光无限,综合过往年度报告,20😊09年,万达员工总人数近两万人,2015年达到十三万人,等到😉2016年,万达的总资产已经逼近8000亿元,营业收入达到2😀550亿元,王健林连续三年成为中国的首富。 在他看来,🚀万达“去地产化”目标终于实现。 2017年,万达在全国😉已经有近200个商业项目,也正是在当年,万达急转直下。2月份😊,万达的海外收购之路受挫,6月份,遇上“股债双杀”,7月份,🤩万达在海外的六个项目被严格管控。 2018年1月,万达😆集团2017年年会在哈尔滨召开,会上称2017年是万达集团历😁史上难忘的一年,万达商业不得已转让文旅项目、酒店资产,曾经让⭐首富引以为傲的四步棋,终于沦为“弃子”。 2017年,😊王健林以438亿的价格,把13个文旅项目卖给了融创,又把77😅家酒店以199亿卖给了富力,2019年,万达影视被儒意影业收🤗购,2020年,百年人寿卖给了绿城,百货业务卖给了苏宁。 👏 到了2023年,万达大规模出售购物广场,三十多座万达广场😎易主。2024年,北京CBD的总部大楼卖给了新华保险和中金资😴本,万达商管的控制权交给了太盟投资集团;截至2025年9月,😴万达广场已累计出售85个。 或许,浪潮从不会永远朝着一😢个方向奔涌,后来的每一次出售,也都是王健林在时代洪流下的无奈😎抉择。当万达广场的灯光熄灭在夜色里,不只是一个企业的起落,更🤯是一个时代里,野心与命运、辉煌与落寞交织的篇章。 冲动🚀退市「误终身」 绝大部分人起底王健林会把他与万达的不幸😘归咎于2016年的私有化退市上。 早在2014年,万达😜商业成功在港股上市,2015年,万达商业的股价最高涨到了76😀港元,但好景不长,很快就跌破发行价,跌到30港元左右。此时的🤩王健林对港股的低估很是失望,一口气以52.8港元的价格,回购😍了万达商业所有H股股票。 私有化退市后,引发了一系列连😁锁反应,包括A股IPO受阻;转战港股再受挫;对赌协议引爆危机🚀;索债方生出多米诺骨牌效应;资产大规模出售……一连串的危机叠😉加在一起,最终导致了王健林如今的局面。 至于王健林为什😁么选择私有化退市,除了对港股估值的不满,其过于自信的行事作风😜也一度被视为另一个主因。纵观这位首富先生的前半生,一个“赌”😉字基本可以概括,他本人也曾说过:“没有人永远赢得所有赌局,但🚀永远有人愿意赌。” 但在这两大因素之外,万达本身的发展🌟其实才是王健林选择私有化退市的关键。 2015年,万达❤️商业收入1242亿元,比2014年增长15.14%;归属于母😢公司股东净利润299.7亿元,同比增长20.66%。看起来很😡亮眼,但细究起来风险不少。据悉,万达商业虽有三大业务,但主营😢收是物业销售板块。 当年,物业销售为万达商业贡献了82😂.5%的收入,总合同销售额约为人民币1640亿元。 但😉这一成绩与万达本身的关系不大,更多是得益于地产行业回暖,20😁15年,《中国房地产企业销售TOP100排行榜》显示,201🚀4年万达商业销售金额1501亿元人民币排名第三, 2015年😀销售金额1512.6亿元人民币,位列第四。 换句话说,🚀在地产行业发达的一年,万达排名不进反退。 其次,201😆5年万达商业业绩公告显示,其物业存货出现15%的增长,酒店业👍务净利润为亏损6.02亿元人民币;万达商业物业租赁出租率从2🔥014年的99.32%下滑到2015年的96.37%,同期,🤩太古地产、中粮地产2015年的出租率都维持在99%左右。 😜 或许,港股对万达商业的估值未必失了公允。 另外,商🤩业地产是“吞金兽”,万达商业的负债率一直居高不下,尤其是20😜13年,万达商业的资产负债率接近90%,2015年报显示,万😉达商业的净负债率为61.05%,较2014年底的56.68%❤️上升了4.37个百分点。 对比之下,同行的净负债率维持🔥在40%左右,华润置地甚至已降到23%。 这时候,王健😊林发现发债券比在股市融资划算。2015年8月28日,万达商业😉首次五年期(3+2)50亿元公司债成功发行,票面利率4.09🤔%,2015年10月15日、2016年1月12日,万达商业两😜次发行五年期、额度为50亿元的公司债券,票面利率分别为3.9😊3%和3.20%。 当然,万达商业退市不是不想上市,是😢想换个地方上市,然而,后续的一切已不需要赘述。 十年前🤩,王健林手握292座万达广场、1300家影院、13家文旅城、😴80家五星级酒店、150亿美元海外投资,以2200亿身家登上😘胡润百富榜首富。2025年,《2025新财富500创富榜》上😢,王健林父子的财富为588.1亿元。 时至今日,曾经叱👍咤风云的首富跌进谷底。 再路过那些换了主人的万达广场,🌟还会有很多人想起王健林在商海上挥斥方遒的模样,只是这一次,赌😴桌早已散场,筹码尽失,资本市场从不同情“赌徒”,一旦行差踏错🤔,都有可能满盘皆输,在时代的风里,满是繁华落尽的唏嘘。 ❤️ 首富翻盘,也要靠「下沉市场」了 十年光阴,曾经的商业⭐帝国一点点瓦解,王健林卖了半副身家,手中的资产版图大幅收缩。😜那么,险些被限高的“首富”还剩什么? 不完全统计显示,😎截至目前,万达集团对外投资仍处于存续状态的企业为24家,持股😴超过50%的为15家;王健林所控制的企业有76家处于存续期间👏,对外投资的11家企业中则仅有6家显示为存续状态。 值🎉得注意的是,万达集团及王健林所拥有的资产包括大连新达盟40%🤗股权、约200座万达广场,以及万达体育、万达宝贝王等。这大概😅是王健林能否在70岁高龄再逆袭的重要筹码,尤其是幸存的万达广😴场。 从这些广场的分布来看,王健林远没有认输,因为他卖😍掉的与留下的都藏着他对未来的渴望。比如,王健林正加速出手一二😆线城市的万达广场,2025年5月6日,王健林500亿元出售4😴8座万达广场,这其中覆盖多城首发项目及一二线城市元老级项目。😁 结合赢商大数据最新《2024中国城市商业力》分析显示🙄,商业一线和准一线城市项目占比高达33%,北京、上海、广州、😍成都、重庆等重要城市均有涉及;商业二线城市项目占27%。 🔥 相反的,遍布全国县城的万达广场却很少被列入出售名单。 👍 理由很简单,因为下沉市场的万达广场展现出了强劲的消费活力🎉。 2023年12月,四川宜宾下辖县级市宜昌万达广场开🙄业,开业3天累计客流近40万,销售额超千万;2024年1月,😘重庆忠县万达广场开业首日,共接待消费者23.6万人次,销售额🤯突破750万元,创下行业多个第一。 投资与运营成本上,🎉县城万达广场也有超高性价比。 以湖北宜都万达广场为例,🎉其总建筑面积约12万平方米,总投资约8亿元,而一线城市同等规🎉模项目投资额往往超过20亿元。在运营成本上,县城万达广场的租😉金、人力成本较一二线城市低30%-50%,宜都万达广场租金回🤯报率达6.8%,高于一线城市平均5.2%的水平。 同时😁,县城万达广场在资源获取上优于一二线城市项目。 以重庆😉忠县为例,当地为万达广场提供了土地出让金返还、税收优惠等政策⭐支持,并协调开通了直达广场的公交线路。在万达面临流动性压力的👍背景下,县城万达广场的现金流价值凸显,湖北宜都万达广场年租金😂收入约8000万元。 公开数据显示,截至2024年底,😎全国513座万达广场中,三四线城市占比超过60%,同时,轻资💯产占比超40%。这也是王健林为自己留的后路,在一些出售的万达👍广场里,万达仍然保留运营管理权。 轻资产模式对万达而言😉,是退而求其次的生存法则。 总的来说,王健林的万达广场😀分布已从全国扩张转向“五环外留守”,三四线城市与整个下沉地区🎉成为最后的生存空间。尽管通过轻资产化和业态调整,暂时维持了运⭐营,但债务危机、消费疲软和竞争加剧,无疑又构成了一重新的枷锁😂。 王健林还有机会翻身吗? 未来几年,这些幸存的⭐万达广场能否在县域市场续写“一个广场改变一座城”的神话,还是😜未知数。若无法实现重新上市或引入战略投资者,这些广场可能进一🚀步被出售或抵押,届时,王健林的商业版图或将彻底重构。返回搜狐😍,查看更多

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