产业资本逆势增持银行股,用真金白银传递信心

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9月的A股市场,银行板块掀起一轮增持热潮。光大银行控股股东光🙌大集团增持金额5166.10万元;南京银行大股东控股子公司紫😉金信托增持该行股份5677.98万股,占总股本0.46%;苏🙌州银行12名董高监在短短一周内合计增持金额达496.04万元😁,完成原定计划的118%。 产业资本和银行内部人员正在😢用真金白银的增持行动,表达对这个板块未来发展的信心。这一系列😀增持行为背后,是银行业的业绩改善与估值洼地形成的鲜明对比,也😢是投资者在当前市场环境下对价值投资的重新审视。 产业资🎉本疯狂抢筹,5%股息率成资产荒下的“香饽饽” 银行股增💯持潮中,各类主体纷纷登场。大股东、董监高成为增持的主力军,用🤔自有资金真金白银地投入。 除了光大银行和南京银行,华夏🙌银行部分董事、监事、高级管理人员自愿增持计划已实施完毕。他们😜累计增持422.93万股,金额3190.2万元,较原计划提前😢一个月完成。 青岛银行也发布公告,大股东国信产融控股计🎉划通过二级市场交易方式增持该行股份。增持数量不少于2.33亿😆股且不超过2.91亿股。 重庆银行、浙商银行、邮储银行😜等十余家上市银行也宣布了重要股东及董监高的增持计划,部分已经🔥实施完成。 从增持主体来看,涵盖了中央控股集团、地方国😆资、信托公司、银行管理层等多类型机构和个人,体现了对银行股投🙄资价值的广泛认可。 增持行动的背后,是产业资本对银行股👍投资价值的深度认可。多家银行在公告中明确表示,增持是基于对自🤗家银行未来发展前景的信心和长期投资价值的认可。这种信心并非空⭐穴来风,而是建立在银行业基本面稳健支撑的基础上。 股东🙄增资是银行补充资本的重要途径。在当前监管环境下,银行资本实力😆对业务发展和风险抵御能力至关重要。通过增持,股东不仅表达信心😁,也直接增强了银行的资本实力。 此外,南京银行的案例还⭐显示,增持可能用于弥补可转债转股导致的持股稀释效应。在“南银❤️转债”成功转股后,紫金集团及其控股子公司的持股比例被摊薄,增😎持是为了恢复持股比例。 从更深层次看,产业资本的增持还😘体现了战略布局的意图。对于地方产业资本而言,增持区域性银行可😊能蕴含着稳定股价、强化产融协同的战略考量。通过股权纽带深化银❤️企合作,能更好地支持地方产业升级和中小企业融资。 银行😅业的增持潮背后是行业基本面的稳健支撑。2025年上半年,A股😊42家上市银行交出了一份稳健的“成绩单”,合计实现营业收入2😘.92万亿元,归母净利润约1.1万亿元。超六成银行实现营业收🚀入与归母净利润“双增”。南京银行上半年实现营业收入285亿元🙌,同比增长8.64%;归母净利润126亿元,同比增长8.84😂%。 尽管业绩改善,银行股估值却仍处于历史低位。最新数❤️据显示,南京银行PE(市盈率)才6.23倍,PB(市净率)才💯0.75倍;光大银行市盈率约为5倍,市净率约为0.43倍;银🔥行业PE均值为7.18倍,PB均值为0.72倍。这种低估值为😁长期投资者提供了较高的安全边际。 展开全文 招联😴首席研究员、上海金融与发展实验室副主任董希淼指出:“上半年,😁银行板块成为A股市场表现最好的行业板块之一,中证银行指数上涨😡15.6%。42家A股上市银行中有41家银行股价上涨,其中2👍9只银行股实现两位数涨幅。” 此外,上市银行在分红机制🚀上的创新与升级,进一步强化了自身的投资价值。2025年上半年🚀,多家银行密集公布中期分红计划。 工商银行以503.9😉6亿元分红总额领跑。建设银行、农业银行、中国银行、邮储银行、🚀交通银行也均派发中期“红包”。中信银行、民生银行、平安银行等🌟股份制银行以及宁波银行、上海银行、长沙银行等区域性银行也敲定🤔了中期派息方案。多次分红进一步强化了价值投资理念,推动银行股😀估值修复。在“资产荒”背景下,高股息率使银行股具备配置价值。😢 东莞证券分析师吴晓彤在研报中指出:“资金向银行板块迁💯移的逻辑仍为确定性稀缺时代对相对安全边际的追逐,只要低利率环😘境和‘资产荒’的核心矛盾未发生根本性扭转,险资、被动资金以及⭐公募基金等增量资金对高股息、低估值的银行股的配置需求就会持续🤯存在。” 越跌越买!产业资本逆势扫货银行股 对于🤔普通投资者而言,投资银行股需要一套不同于成长股或主题投资的思👍维框架。银行股是典型的“价值股”和“周期股”,投资逻辑核心在💯于 “估值、分红、确定性”。 兴业证券宏观研究员向巴伦😴中文网表示,选择标的时需要分层筛选,对号入座,不要将所有银行😉股混为一谈,它们大致可分为三层,风险收益特征不同: 首🚀先,国有大行具有超高股息率、业务极度稳健、抗风险能力强、估值😍最低(PB常年在0.5倍左右)、股价波动小。增长缓慢,但分红💯确定性最高。适合保守型投资者,追求稳定现金流的退休人群、低风😁险偏好者,核心目的是“收租”。 其次,优质股份制/城商🎉行具有盈利能力更强(ROE更高)、业绩有一定成长性、业务更具🤯特色(如财富管理、投行、零售)。估值高于大行,股息率可能略低🎉,适合稳健进取型投资者或者希望兼顾分红与成长的投资者。 🌟 最后,其他中小银行估值可能极低,但不确定性较高。这些银行受🤩区域经济影响大,或资产质量存在隐忧,适合高风险偏好型投资者,👏深度价值投资者,需要具备很强的财务分析能力去甄别风险。 😘 当PB低于历史均值,尤其是低于0.7倍甚至0.6倍时,是很🥳好的分批买入区域。同时,股息率超过5%甚至6%时,吸引力巨大❤️。 一位资深股民告诉巴伦中文网,买入银行股就要抱着“股🎉东”心态,你的主要收益来源是每年的分红,不要过于关注短期股价💯波动,并且用其股息再投资,可以将收到的现金分红在股价低迷时继👏续买入更多股份,长期复利效应惊人,这样的操作长期以来占据他持😁仓的30%左右。 从短期市场表现上看,不少银行在7月以🤯后持续出现一波回调,Wind银行指数自7月11日的高点至9月🤔中旬,跌幅超过7%,区间最大回撤达到-10.32%。其中,国🌟有大行相对抗跌,而部分股份制银行和城农商行(如民生银行、厦门😢银行、上海银行)调整更为明显,跌幅均超15%。 然而,🤯面对股价回调,产业资本和银行内部人员选择了“越跌越买”。增持😍主体包括控股股东(如光大集团、紫金信托)、实际控制人(如成都🙌银行的相关股东)、董监高及核心骨干(如华夏银行、苏州银行)。👏他们用“真金白银”传递对银行长期投资价值的信心。 市场😉对银行股存在一定的分歧:乐观方认为银行股估值处于历史低位(市😢净率PB普遍低于1),股息率较高(多家银行超5%,甚至6%)❤️,提供了较好的安全边际和现金流回报。在“资产荒”的背景下,这🤩对险资等长期资金有吸引力。 谨慎方担忧如果市场风险偏好🔥提升,资金可能流向高成长性的板块,银行股短期内可能缺乏超额收😅益的弹性,同时,经济复苏的强度和持续性也会影响银行的资产质量😢和盈利能力。 综合来看,银行股后续走势可能会呈现“基本🤩面托底、市场风格主导弹性”的特征。经济逐步回升有望带动信贷需😅求改善和资产质量预期修复,银行业的基本面有支撑。同时,高股息🤩特性意味着股价下行空间相对有限。 银行股能否有更好的表🙄现,短期内很大程度上取决于市场风格的变化。若市场风险偏好下降💯,追求稳定分红,银行股会更受青睐;若市场追逐高成长赛道,银行😘股则可能表现平淡。 未来银行股的投资机会可能更多是结构😡性的。经营稳健、区域经济基础好、零售业务突出的银行,可能会表🤗现出更强的韧性。 苏商银行特约研究员薛洪言分析认为:“🌟从长期视角看,我国银行业正处于经营模式的关键转型期——正由以❤️往以规模驱动和顺周期扩张为特征的传统路径,逐步转向更注重质量😊、具备弱周期韧性特征的精细化经营。这一转变具体表现为资本使用😘效率持续提升、客户分层经营不断深化,以及非息收入占比稳步提高😀。” 截至2025年6月末,险资按持股数量统计的前十大😢重仓股中有六只为银行股。国有大行因其高股息、低估值和防御属性😊成为核心红利资产。江苏交通控股、南京高科、东部机场集团投资公🙌司等产业资本也在上半年大笔增持南京银行,持股1%以上股东主动😅增持近60亿元。 这些信号表明,银行股的投资逻辑已从以🌟宏观经济为锚的“成长周期”转向以资产稀缺性为核心的“低波红利😴”。在资本市场充满不确定性的时代,银行股正以其稳定的分红和低😍估值的优势,成为产业资本和长期投资者的“压舱石”。(本文首发🤗于巴伦中文网,作者|李婧滢,编辑|蔡鹏程) 更多对全球🤗市场、跨国公司和中国经济的深度分析与独家洞察,欢迎访问返回搜😉狐,查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 穆胜 文 | 穆胜 “人效”的全称是“人💯力资源效能”,对应的英文是“HR Efficiency”,而😂“Efficiency”,是投产比、效率的意思。这就产生了一👍个非常明显但鲜有人提及的问题——为什么不直译为“人力资源效率😆”,而要翻译为“人力资源效能”? 我算是国内几个最早研🌟究“人力资源效能”的人,这里,我给出一个解释。 01 🤗主打防守的模式 人效是个投产比,分母是“人力资源投入”🌟,分子是“财务或业务产出”。从数学逻辑上看,要提升人效,显然😜有两种模式: 第一种模式主打防守,主张减少分母,即“降😘低人力资源投入”。 具体做法是,精简机构、压缩编制、裁🤗撤人员。考虑一般的企业里多多少少都有组织冗余,这样的做法显然😉是立竿见影。但问题是,一方面,这种做法不可持续,组织规模不可😅能无限缩小;另一方面,如果没有理解组织的运作机制,盲目压缩组😂织,很有可能导致业务流程和组织氛围被破坏,进而影响产出(分子😜),最终得不偿失。 事实上,大多企业就是在这条错误的道🔥路上“砥砺前行”。2015年左右,我为国内一家年营收千亿的企😍业担任人力资源顾问,当时我就为他们引入了最先进的人效管理理念😴。也就是说,很多现在才流行起来的概念,我在十年前就给他们讲过🌟了。当时现场的反馈很有意思,相当一部分HR认为:“穆老师,您💯这理念很好,但现实中,HR能够控制的只有分母,要提升人效,我❤️们只能动刀砍人、砍组织。” 道理我都讲透了,但他们看到🔥的只是分母,所以,人效管理的理念并没有在这家企业落地生根。不😜能不说,这是一种遗憾,规模如此庞大的企业,但凡找一两个试点,🤯尝试探索人效管理,形成成本端的竞争力和经营者的效能意识,他们🙌现在的江湖地位,就不会如此憋屈了。 02 主打进攻的模😜式 第二种模式是主打进攻,主张增加分子,即“增加财务或🤯业务产出”。 有一部分企业,的确能够只管业绩增长,不管🌟人力投入。甚至他们在人力资源投入上豪掷千金,还会被认为是“有😂格局”“有眼界”“战略性储备”。 说白了,如果业绩保持🤩高速增长,人力资源这点投入,还不是九牛一毛?老板们进而就可以😴上价值——“人才是最宝贵的资源,好的人才决定了企业的未来,找😢人才,不应该看价格。” 眼看着这些企业在人力资源投入上😎的“大手笔”,其他企业的HR就开始泛酸——“看看人家的老板,😢看看人家的企业,看看人家的HR!我们就没打过这么富裕的仗!”😆 其实,这种“全力进攻(分子),不管防守(分母)”逻辑⭐,还是因为企业有业绩增长的势能。老板们大可以把这种势能归结于😉自己在人才上的全力投入,甚至可以举出个别人才改变竞争格局的个🤩例,但说到底,这种势能还是来自于宏观经济和行业的红利,显然是🤯倒果为因嘛。但舆论就是慕强的,当你业绩好了,你说什么别人都会👍认为全是对的。 展开全文 我从来不相信那种豪掷投😍入,然后赌不确定性产出的投资模式,这种模式赌性太大,不靠谱。😡这就好比有的头部投资机构,宣传自己的理念是“投赛道”,也就是😘哪个赛道上出现机会的时候,就投这个赛道上几乎所有的头部项目。😉他们形容为,一把飞镖扔出去,总有一个落在靶盘上。但现实却在打🎉脸,经济红利期过去了,进入寒冬了,他们的这种投资模式就不灵了😍。所以,不要把“蒙对了”说得这么清丽脱俗嘛。 03 防😘守反击的模式 不考虑经济周期,人力资源的投资,也不能是⭐只管防守(分母)的“龟缩”;如果考虑现在是经济寒冬期,人力资🌟源的投资,就不能是只管进攻(分子)的“豪赌”。 进一步😎看,即使现在经济再回归上行期,依赖“豪赌”模式的HR们价值就👍会被认可,就有前途吗?显然也不是呀。他们所谓的专业成功,在老👏板和业务部门眼中,不过是蝇附马尾,企业要不要干掉HR,全凭老🌟板心情。 两种模式本质的问题,都是割裂了进攻(分子)与😡防守(分母)之间的关系。奉行两种模式的企业,都不清楚人力资源😆投入是如何产生业绩的,他们只能“抓一头”。 我主张的人⭐效管理,是防守反击的模式,是把有限的人力资源筹码进行合理配置🌟,最大程度确保企业的确定性增长。直观来说,即使一个企业人力资🤗源总投入不变,我认为,通过优化配置方式,也能明显提升人效。因😀为大多企业的人力资源配置方式,实在有点像是“蒙眼放筹码”“菜👍市场议价定编制”,造成的局部冗员那可不是一点点。把冗员挤出来🎉,放到一些真正需要人力投入的领域里,再辅以若干的人效赋能手段😊(选用育留等),业绩增长自然就来了。 如果考虑我的这种🔥理念,人力资源效能,应该就有两层意思:一是“效”,即效率;二😢是“能”,即产出。这个概念本身就有导向性,它表面是防守反击,❤️其实是一种精实增长的进攻理念,它坚信人力资源投入和业绩产出之⭐间的强联系,认为通过人力资源职能的各种工具能够推动经营。有没😆有发现?这个概念本身就是人力资源专业的革命,野心还挺大的! 🙌 这样看来,中文博大精深,“人力资源效能”的翻译,实在是😜妙!返回搜狐,查看更多

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