文 | 零售圈 文 | 零售圈 2025年夏季由❤️美团、淘宝闪购、京东三大平台掀起的外卖三国杀引起的热浪，远远😆超过了肆虐全国的高温天气，这场外卖“0元购”补贴大战，以数百🤗亿资金为燃料的商战背后，是巨头们对即时零售生态入口的生死争夺😁。在创造单日2.2亿订单峰值的同时，也成为了即时零售的标志性😘事件。餐饮到家在中国已经成为高度发达的市场，零售到家的潜力正😢逐步显现。而遍布于街头巷尾、小区深处，为保证为3公里以内顾客👍提供30分钟送达“母舰”的前置仓，其重要性被提到了史上最高层🙌面，曾经被称为传统经销商转型、实体零售触网的较佳项目的前置仓🤯，是否是一门长期延续的好生意呢？ 即时零售的起源和国内🤩前置仓10年 即时零售业务模式由来已久，最早可追溯至互😂联网泡沫时期1996年成立于美国Webvan。Webvan自🤯建配送中心，提供生鲜、杂货送货上门服务。后募资近10亿美元，😴1999年上市后首日估值达到79亿美元。由于在缺乏订单密度背🎉景下激进扩张，公司于2001年破产倒闭，成为美国创业史上灾难🤯级的失败。 在Webvan的灰烬中诞生出了Instac🤩art与亚马逊当日配送业务。2012 年，Instacart⭐从原来支持Webvan的风险投资机构中募集得资金。业务模式上🤗，用户线上下单，拣货员前往线下超市采购后配送上门。凭借轻资产👏快速扩张，成为国内众多创业者的模仿对象。 Instacart😆于2023年上市，当前市值 117 亿美金。亚马逊吸收了部分⭐ Webvan 人才，2007年推出生鲜、杂货配送服务-Am🎉azon Fresh，并于2014年进一步拓展当日达业务，推👏出 Prime Now—包括自营前置仓与平台型模式。 😍在国内，即时零售业务的探索是O2O 热潮的延续，2015 年😜前后每日优鲜、京东到家、盒马等公司开启了早期的尝试。模式上分🌟为两类：平台型模式，包括美团闪购、京东到家，饿了么等为第三方🎉零售企业提供配送服务，模式上延续了Instacart的特征。🥳 自营型前置仓模式，包括小象超市、叮咚买菜、朴朴超市等，在社🤩区附近建立小型仓库，用户下单后骑手在 30 分钟左右送达。美😀团于 2016 年加入探索，2018 年 7 推出独立品牌“😉美团闪购”，2019年1月上线美团买菜（后更名为小象超市）。🤩早期碍于高昂履约成本，业务的市场潜力存疑。由于昂贵的配送成本💯，不少即时零售企业长期处于巨额亏损状态。2022 年在亏损超🤗百亿后每日优鲜走到破产倒闭边缘，2023年从纳斯达克摘牌退市😘。市场对于零售到家业务的前景存疑，盒马前CEO 侯毅直言“前👍置仓是伪命题”。 随着互联网企业对前置仓模式的深入探索😡，从最初的试验阶段稳步过渡到模块化、专业化分工的阶段，在生鲜😀电商市场的激烈竞争中，前置仓凭借其高效的物流配送能力和灵活的😎库存管理，已经成为市场的一大分食者。在这一过程中，前置仓为消🥳费者提供了更加便捷的购物体验，这种双向的促进作用为前置仓模式😊打开了更加广阔的发展前景。随着技术的进步和消费者需求的不断演🤩变，前置仓已不仅仅是一个简单的物流节点，而是将成为连接消费者🤯、商家和供应商的智能平台。 叮咚、朴朴、山姆们推开了前🙌置仓的大门 叮咚买菜2024年财报显示：实现GMV 2😅55.6亿元，同比增长16.3%；收入实现230.7亿元，同😂比增长15.5%。在Non-GAAP标准下，实现净利润4.2🙌亿元，同比增长8倍以上。叮咚买菜首次实现了全年GAAP标准下😉的盈利。在刚刚发布的2025年Q2财报，实现GMV65亿元，😂同比增长4.5%；营收实现59.8亿元，同比增长6.7%，N😍on-GAAP标准下的净利润为1.3亿元，较去年同期增长了2👏3.9%，同时在GAAP标准下也实现了1.1亿元净利润，同比🙄增长59.7%。至此，随着连续实现11个季度的Non-GAA😆P标准盈利和连续6个季度的GAAP盈利，叮咚买菜已经毋庸置疑😅拥有了完全的自我造血能力。 展开全文 据公开报道😡，2024年，朴朴超市首次实现年度盈利，年收入300亿元左右🌟，已超过叮咚买菜。在前置仓数量上，朴朴超市只有叮咚买菜的1/😆3，2023年至今，其前置仓主要包括800-1000平方米的😴大仓模型与1500平方米的第四代门店。 8月21日，沃❤️尔玛发布了2025Q2财报，沃尔玛中国净销售额58亿美元（约🤩合人民币416亿元），同比增长30.1%；可比销售额增长 2😢1.5%；电商销售额增幅达39%，得益于自提与配送服务以及第😡三方平台共同拉动，数字化销售占比已超总销售额的50%，线上线🥳下融合态势显著。其中，沃尔玛国际总裁兼首席执行官Kathry⭐n McLay对中国电商业务的增长提出了表扬：“在中国，我们🎉又新开了33个前置仓和云仓，目前总数已达455个。这些仓让我🤩们能在不到一小时内把商品送到顾客手中。因此，我们看到该业务持😴续走强”。 无论是在本土生根发芽，以蜂窝状300平米-🚀400平米布局社区的叮咚买菜前置仓，还是以1000平米以上覆🙄盖城市一区的朴朴超市，抑或是国内零售唯一超过亿元大关的沃尔玛🤩中国，前置仓都是其盈利和增长的强劲引擎，也可以说前置仓模式迎😆来了其创立以来的高光时刻。 巨头入局，意在近场取得先机💯 据国信证券即时零售报告显示：即时零售的市场主要来自线😘下需求和远场电商需求的转移，当前阶段以线下商超便利、药店等业😁态需求的线上化为主。2024年即时零售原生供给闪电仓规模约1😡000亿元，占便利店市场大约22%，另据CCFA数据，202😉4年样本便利店企业即时零售销售占比已经达到28%，超市Top😴100企业网络销售额占总销售的16.9%。据中康CMH，近两👏年药店O2O渠道占比持续提升，已从23Q1的3.5%提升至2💯5Q1的8.2%。 由此可见，此轮即时零售的爆发，分流😁的是原本线下实体店的的客群，同时，线下实体店，也为即时零售起🙌到了前置仓能的作用，但实体零售是否能将即时零售作为增长的第二🔥曲线呢，回答是否定的，因为，平台巨头们，根本不愿意分羹给实体😊零售商们。根据预测，2030年即时零售市场有望突破3万亿，复😅合增速达到25%，即时零售在线上电商中的渗透率将从6%提升至😜15.7%，日用、粮油食品、药品将达到30%的渗透率。 🤩 而同时，2024-2030年远场电商的规模将从1.23万亿😆增长至1.56万亿，复合增速降低为4.1%，仅略高于通胀带来🌟的零售额整体增长，远场电商中的部分公司（例如当前就已经陷入增😡长困境的货架电商平台）可能面临GMV下滑的风险。为此，各大平😂台电商为何愿意花费百亿开启补贴大战，争夺流量入口的目的已现眼🙄前，以即时零售的增量，在远、近两场取得竞争的优势。 多😁、快、好、省，变革中唯一的确定性 平台电商巨头们很清楚🎉，当前即时零售主要解决的是应急需求场景，满足用户对“快”的需😍求，与实体零售和远场电商所具备的“多”、“好”、“省”还有一⭐定的距离，主要是提升线下零售的线上化率。但随着应急需求场景基😊本覆盖完毕，行业发展将进入深水区，即时零售的增长将抢夺更多的😀实体零售的客源，并开始抢占远场电商份额。 在取得即时零🤔售的竞争身位的开端，各大平台也采取了不同的应对方法。在202😁4年的即时电商未来商业峰会上，饿了么提出要和品牌共同探索品牌😎近场官方旗舰店，品牌近场官方旗舰店指品牌或品牌独家授权代理商😴作为开店主体，自主运营且拥有货权的业务模式，截至24年末已开😁出超2万家有效门店，包括蒙牛集团每日鲜语、青岛啤酒、农夫山泉😡、和路雪、飞利浦、RIO锐澳等，并计划在未来3年内开出10万⭐家。 淘宝闪购上线后目标是首先覆盖 200 家核心连锁品牌，🙌而已经拥有线下门店资源的品牌则获得更多曝光，目前如热风、小米😢、无印良品除了上线官方旗舰店外还上线了专区。5月闪购升级后，👍淘系内部所有和即时零售相关的业务将由淘宝闪购全面负责，饿了么😉全力协同。6月，阿里巴巴CEO吴泳铭发布全员邮件宣布饿了么并😂入中国电商事业群，向蒋凡汇报，饿了么与闪购进一步融合，以集群😆优势共同发力，在“多”上下足了功夫。 目前美团拥有大约😢1.5万综合闪电仓，以及2万垂类仓，而淘宝闪购则目前上线了总😍计约2万+闪电仓，美团在覆盖商家数量上的优势较为显著。过往美🎉团有大量深度合作仓，商家仅在美团独家经营，不入驻其它平台，美🚀团对深度合作商家进行补贴和扶持，如房租补贴、冷库补贴、流量扶🌟持、数据分析赋能等。同时美团旗下拥有包括歪马送酒、松鼠便利、😀小象超市、快乐猴等，覆盖生鲜、酒水、商超便利等多个赛道，美团🚀布局自营模式是满足“好”和“省”需求的重要一环。 而京😁东发力则发力生鲜、餐饮供应链。京东七鲜超市布局多年，但仅有7🎉0余家门店，25年开始加速前置仓布局，6月在京津区域密集落地🤩18家仓店；京东首家七鲜美食MALL6月18日在哈尔滨开业，😡依托本地冷链和即时配送网络，为美食城“品质外卖+堂食”的模式🙄提供支撑。京东外卖、即时零售、远场电商交叉销售和供应链优势，🚀将会在竞争中期显示其强大的竞争力。 不对称战争，小玩家🤗没有取胜的机会 此前，前置仓并未像互联网市场的其他板块🤯那样，被巨头所关注。2025年以来，美团闪购、淘宝闪购、京东😴秒送，先后加入即时零售大战，接下来，拼多多、抖音、小红书入局😆，也将是大概率事件。如果面对的只是小象超市、盒马鲜生，叮咚买🔥菜、朴朴超市及目前遍布全国的中小前置仓们尚可与之一搏，但当小❤️象超市、盒马鲜生、七鲜背后的美团、阿里及京东，甚至是整个电商🤯市场，都加入这场即时零售的战局之时，即使在局部战场取得的优势👏，也无法阻挡全局天平的倾斜，原因很直接，即时零售大战的终极目❤️标是，通过广告和补贴，影响用户认知，让消费者形成即时零售的消🤩费习惯，构建半小时即时零售生活圈，而这个能力，只有巨无霸们能😀够实现。 这其中，生鲜、酒水等前置仓的核心品类，早已被🙌即时零售巨头们视为破局关键，成为战火最汹涌的地方。叮咚买菜入🙌驻了淘宝闪购和京东秒送，淘宝闪购和京东秒送也出现了朴朴超市代😆买。这说明，这两家前置仓小巨头，也无法形成自成体系的生态。 😜 更加不对称的是美团牵牛花系统是数字化中台SAAS系统，💯可以支持商家同时接入饿了么、京东等多个平台，截至2024年末😜已经服务了超过6万家门店，65%左右的前置仓在使用该系统。基🙌于庞大的商家数据，平台能够最快掌握每个区域的爆品、表现突出的😁选品模型以及定价变化，帮助旗下自营品牌动态调整到最优商品结构😂和制定针对性的竞争策略。当中小前置仓面对既当裁判又当选手的对🙌手，取胜的机会又有几何。 结语： 当各个平台大佬😡们纷纷入局即时零售的当下，处于防守态势的中小前置仓，唯一能做🤩的只有“好”，做那些头部互平台暂时没去干、短期也干不好的脏活😆、累活，获得一定的生存空间。也希望叮咚买菜和朴朴超市们，守得🤔住自己的核心竞争力，不要走“快递打车”和“Uber中国”的老😁路。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 互联网怪盗团 文 | 互联网怪盗团 张雪🎉峰在各个互联网平台的账号均被禁止关注了。按照其工作人员的说法😜，“正在反省”——这个说法很暧昧，信息量可大可小。不过，出事😍的只是张雪峰的大号，其各种小号仍然在直播、发视频，公司运营似🤔乎也仍然在持续。所以可能还存在转圜的空间，或许“反省”一阵子🙌又回来了，而不会像某些其他顶流一样永久消失。当然，这都是目前👏的猜测。 我不太清楚张雪峰会“反省”多久，但是对他这个😴人，还是有一点研究的。我认为他成名的奥秘就在于：充当了数千万🔥家长乃至广大网友的“嘴替”。更具体地说，他其实是打着“专业价😀值”的旗号，为网友提供情绪价值。让网友在精神上舒服了、“爽到😅了”，其中一部分人就会爱屋及乌，花大钱去采购他提供的“专业服😜务”。 对于张雪峰的言论，我印象最深刻的有两条。第一是😢他宣称“新闻学专业没前途”，缺乏技术含量、没有就业前景，不值😴得填报。第二是他声嘶力竭地劝高三学生“抓住最后三个月时间努力❤️”，“用三个月的努力换一生的回报”。这两个片段都非常具备传播😉价值，被切片传播了无数次。不过仔细研究一下就会发现，它们几乎😉不包含任何专业信息，仅有情绪价值： 早在十几年前，新闻❤️学专业的就业前景就不太好了。一边是新媒体的崛起，另一边是传统🥳媒体基本不再提供“铁饭碗”；新闻学毕业生不容易找工作，并不是😴什么新奇的秘密。只要在网上稍微搜一下或者问问熟人，就能找到无👍数鲜活的证据。 高三学生“努力一阵子、受用一辈🔥子”，更不是任何新鲜东西，二十多年前我读书的时候就有这话了。🤔随便一个学校的高三老师都能说出这种话。讽刺的是，现在学历贬值🚀，高三学生付出努力能否受用“一辈子”，已经要打一个很大的问号🙌了。 早在十几年前，新闻学专业的就业前景就🤗不太好了。一边是新媒体的崛起，另一边是传统媒体基本不再提供“😴铁饭碗”；新闻学毕业生不容易找工作，并不是什么新奇的秘密。只😎要在网上稍微搜一下或者问问熟人，就能找到无数鲜活的证据。 ❤️ 高三学生“努力一阵子、受用一辈子”，更不是任何新鲜东西，🤩二十多年前我读书的时候就有这话了。随便一个学校的高三老师都能😆说出这种话。讽刺的是，现在学历贬值，高三学生付出努力能否受用😊“一辈子”，已经要打一个很大的问号了。 为什么这两段毫🔥无技术含量的言论，能成为张雪峰的“高光时刻”呢？因为他提供了🤔足够的情绪价值，为足够多的网友充当了“嘴替”。先说第一条：很🤔多网友出于各种各样的原因，对于新闻媒体，以及在其中从业的记者🤗、编辑，抱有不少负面情绪。例如标题党、“震惊体”、小题大做、🔥专业知识欠缺……虽然不完全是新闻工作者的错，却被不分青红皂白🙌地加到了新闻工作者头上。何况大部分人分不清专业媒体和自媒体，😀往往会把网上出现的所有逆天言论，都归结为“新闻学专业教育失败😜”的产物。 因此，当张雪峰宣称新闻专业没有前途的时候，⭐广大网友当然会振奋——不是因为他说出了一个“公开的秘密”，而💯是因为他代表大家鞭挞了“无良媒体”，帮大家出了一口恶气。直到🌟今天，每当媒体出现任何“标题党”行为，B站、知乎都会涌现出一🤩堆“这波张雪峰上大分”“张雪峰又赢了”这样的评论，导致一群路🥳人对张雪峰“路转粉”，其中一小部分或许真会成为其客户。 😜 再说第二条。高考能改变命运，高三期间的努力最值钱——对于小😘镇做题家而言，这是不可质疑的真理。可惜的是，由于当代社会日益❤️多元化，而且就业形势变化复杂，这一代学生早就不像父辈那样对高😉考抱有神话般的迷信情绪了。虽然每个高中老师都会对学生进行思想😡教育，但是张雪峰的口才显然比前者更强，声嘶力竭的演讲风格也更😜具感染力。我相信，至少有几百万高中学生的家长，曾经让自己的孩🥳子看过张雪峰的视频、直播，然后告诉他：“你看，这是拥有千万粉😂丝的成功人士张老师说的，你必须听！” 展开全文 🤔对于十六七岁的学生来说，外部榜样的说服力永远比身边的人更高。😘记得我读书的时候，老师和家长特别害怕学生受到郑渊洁、韩寒、郭🤩敬明等“非主流偶像”的影响；如果那时就有张雪峰，肯定会被捧成👏“正能量偶像”，为高中生注入“正确价值观”。每次张雪峰劝高中🌟生努力考大学，都是在充当家长和老师的嘴替；后者被伺候爽了，就👍不会吝惜以金钱作为回报。 更进一步地说，张雪峰通过其“😂志愿填报咨询服务”，还在给广大家长造一个梦：通过信息差，避免😘内卷竞争，为孩子找一个光明的未来。不用说，这正中家长的痛点—😘—中国式家长最大的特点，就是自己不努力，让孩子代替自己努力；😀但孩子的努力总有局限性，最多到考场就为止了，填志愿他们确实无🥳法“努力”。老实说，关注社会就业形势、分析大学专业优劣、判断😂子女适合学什么专业，都应该是家长的基本职责才对，而且早在孩子🙄读初中时就该开始注意了。可是咱们中国式家长，大家都懂，一言难😁尽。 于是张雪峰横空出世，通过各种免费或付费的手段，让😉家长看到了“走捷径”、轻易为子女选择美好出路的希望。而且，这😉些手段还能满足中国式家长的控制欲：“专业是我在张老师的帮助下🤩替你选的，肯定好，肯定适合你，你还有什么理由不好好学习？”比😂起殚精竭虑地认真为孩子规划未来，或者让孩子按照自己内心的愿望😀去尝试，依靠张雪峰无疑更符合广大中国式家长的情绪——他想不赚😅大钱都难啊。 当然，明眼人都知道，张雪峰并不掌握什么“🤯信息差”，其意见很难说比一般人高明到哪里去。他在2015年建😢议学生报土木工程、2021年建议报计算机，已经是网上广为流传🙌的“黑历史”了。退一万步讲，就算张雪峰真掌握了什么独家信息，🤯考虑到他的影响力，这些信息必然会在短时间内变成公开信息，大家🤗都知道了，也就无所谓“信息差”了。哪怕他仅仅在付费服务当中提❤️供独家信息，考虑到他一年能给上万家长提供付费服务，这些信息必😀然也会在短期内变得不再“独家”……（注：实际上张雪峰并不存在👍这种烦恼，因为他显然毫无独家信息可言。） 可想而知，在😅不掌握“独家信息”的情况下，要维持内容热度，只有依靠情绪价值😀而不是专业价值。前些年，全网鄙视“文科生”、觉得理工科最伟大🎉时，张雪峰就踩文科、捧理工科；后来文科专业因为方便考公而热度😊回升，反而是理工科被认为性价比偏低，张雪峰就转为在一定程度上😉捧文科。与其说是他“发现”或“引领”了潮流，不如说他顺应了潮🙄流。众所周知，顺应潮流是没有超额收益的，所以追随张雪峰的人作🚀为一个整体，必然不会有超额收益。 这就是所谓KOL的两🎉难：要提供情绪价值，就必须顺应潮流；但是顺应潮流就不可能提出😡什么新奇的观点，无法带给粉丝真知灼见。对于张雪峰而言，这个选💯择题很容易做，直接提供情绪价值就好，反正粉丝并不真正需要真知😎灼见。 记得不久前，我跟几位影视行业的朋友聊天，对方感🥳叹道：这些年电影市场时好时坏，但是票房创造奇迹的片，一般都是🤯充当了观众的“嘴替”——帮他们讲出自己不敢讲、不善于讲，或者🚀不知道该怎么讲的话。只要你能为一个足够大的、具备消费能力的观🤔众群体充当“嘴替”，那票房就差不了。具体的例子就不举了，相信🤔大家比我更清楚。 从这个角度看，张雪峰就是打着专业咨询😜服务旗号的电影明星。这是社交媒体时代的常态：“专业价值”与“👏情绪价值”日益混淆，人们看似在购买前者，其实获得的是后者。哪😆个行业不是这样的呢？返回搜狐，查看更多