险资“南下”秀肌肉 频频出手港股IPO
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证券时报记者 杨庆婉 近日,紫金矿业旗下紫金黄金国际正😜式登陆港交所。在此次首次公开发行(IPO)招股环节,吸引了2😢9家基石投资者参与,其中包括泰康人寿、中国太保等保险机构。 💯 据证券时报记者不完全统计,今年以来,泰康人寿(含集团)🌟已累计参与了至少5只港股IPO招股;太保除参与紫金黄金国际I😘PO招股外,还参与了宁德时代H股等IPO项目。 一位中😀资券商投行业务负责人对证券时报记者表示,除了国际资金之外,险🤗资是今年港股IPO中不可忽视的力量。 频频参与港股IP😀O 紫金黄金国际近日在香港上市,这是今年港股募资第二大🌟IPO项目。从配售结果看,紫金黄金国际此次招股引入了29家基💯石投资者,包括新加坡主权基金GIC、高瓴、贝莱德集团、施罗德😁集团、高毅资产、富达基金、景林、柏基投资、泰康人寿、中国太保😜、汇添富、UBS、广发国际、云锋投资、景顺资本、橡树资本、未😁来资产金融集团、富国基金、招金矿业等。 其中,新加坡主🔥权基金GIC和高瓴分别获配1633万股,贝莱德集团、施罗德集😊团分别获配1306万股,中国太保、泰康人寿分别获配653万股😜。 今年以来,泰康人寿、中国太保等险资已经多次参与港股🤩IPO的全球配售。据证券时报记者不完全统计,泰康人寿至少出现😢在5家港股IPO的基石投资者名单中,除了紫金黄金国际,还有禾😎赛-W、峰岹科技、三花智控、宁德时代。 如果按照认购价🥳格×认购股数计算,泰康人寿认购上述5只港股的资金规模分别为:🥳紫金黄金国际达4.68亿港元、禾赛-W为2.18亿港元、峰岹😂科技1.96亿港元、三花智控1.57亿港元、宁德时代3.88🥳亿港元,合计获配资金规模超14亿港元。 无独有偶,中国🤗太保也参与了紫金黄金国际、宁德时代的港股新股配售,获配股数和😜资金规模与泰康人寿相同。 此外,港股IPO的基石投资者👏名单上也频频出现其他险资的身影,如大家人寿认购奇瑞汽车836🔥万股,耗资约2.57亿港元;中邮人寿打新奥克斯电气,认购22😴49.80万股,耗资规模约3.92亿港元。 “除了国际🚀资金之外,险资是今年港股IPO中不可忽视的力量,不像公募基金🚀受制于QDII限额,险资资金规模更大。”一位中资券商投行业务💯负责人对证券时报记者表示,“不过,从长期配置角度看,险资依然🔥侧重固收资产,选股相对谨慎”。 增发项目亦有布局 🤔 今年,险资加大了股权投资力度,除港股IPO外,还在积极布局🌟一二级市场。年内A股募资规模最大(181.7亿元)的IPO项😅目——华电新能,也出现了险资身影。其中,中国人寿作为战略投资🎉者,获得配售3.01亿股,动用资金约9.59亿元,上市首日浮😍盈12亿元。 事实上,在华电新能IPO发行前,中国人寿🎉已持有华电新能7.96亿股,持股比例为2.21%,是第三大股🤔东;平安人寿持有华电新能2.19亿股,持股比例为0.61%,❤️在15家股东中排在第14。 此外,中国人寿还参与了电投🥳产融的增发,获配股数多达44.05亿股,持有市值约522亿元❤️。 业内人士表示,今年3月28日,中国证监会发布《关于🥳修改的决定》,新增了银行理财产品、保险资产管理产品作为IPO😂优先配售对象,险资作为A类投资者在配售比例上比过去更有优势。😢 市场走强目前浮盈可观 业内人士表示,从新股上市😴后的表现来看,参与港股或A股认购并非只赚不赔,但结合今年实际🌟情况看,险资所参与的IPO项目,在上市后首日大部分实现浮盈,😁且盈利情况普遍较为可观。 以今年国庆节前刚上市的紫金黄😘金国际为例,上市首日涨超68%。另外,宁德时代H股上市首日涨😀超16%,禾赛-W上市首日上涨9.96%,奇瑞汽车首日上涨3😍.8%。 不过,由于新股存在6个月锁定期,且险资本身具😉备中长期资金属性,因此这类资金在退出时能否实现盈利还有待观察🤔。 【免责声明】本文仅代表作者本人观点,与和讯网无关。🤯和讯网站对文中陈述、观点判断保持中立,不对所包含内容的准确性😀、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。请读者仅作参考,并⭐请自行承担全部责任。邮箱:news_center@staff😁.hexun.com 返回搜狐,查看更多
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文 | 公司研究室,作者 | 宋志平 竞争是市场经济的🔥灵魂。不少人误认为,要竞争就不可能合作,市场竞争就是“你死我🤗活”的丛林法则。 其实,竞争有好坏之分,良性、有序的竞🙄争是好竞争,而恶性、无序的竞争是坏竞争。良性竞争创造价值,恶🤔性竞争毁灭价值。 2024年7月30日,中共中央政治局🤩会议指出,要强化行业自律,防止“内卷式”恶性竞争;2024年🥳12月,中央经济工作会议进一步提出,综合整治“内卷式”竞争,🔥规范地方政府和企业行为;2025年《政府工作报告》也强调了综🤗合整治“内卷式”竞争。 “内卷式”竞争通常表现为片面追😊求低价格的过度同质化竞争,不仅会导致产品价格和企业利润下降,🌟还将影响上市公司的市值,进而影响资本市场以及上证指数等,所以🤔必须综合施治,化解重点产业结构性矛盾,促进产业健康发展和升级🤯。 传统“量本利”的失效与教训 价格是企业的生命❤️线,必须认真对待。不少人认为产品价格是由市场决定的,是客观的🙄,企业只能适应。 但事实是,市场价格往往是由卖方进行恶🥳性竞争而形成的不合理的低价。在产能过剩的情况下,企业之间常大😆打价格战,结果价格大幅下降,全行业亏损,没有一个胜利者。 😘 在买方市场中,产品供大于求,市场已从供给制约转为需求制约💯。在这种形势下,企业再去增加产量,不仅不能摊薄固定成本,反而🙌会增加变动成本,致使流动资金紧张。更为严重的是,产能过剩引发❤️企业之间愈演愈烈的低价倾销和恶性竞争,极大地压缩了企业的利润👏空间,甚至导致亏损。 举个例子,卖20万辆汽车比卖10🥳万辆汽车的单位成本更低,表面上看也能获得更多的盈利。但在过剩😆经济背景下,生产10万辆汽车能卖得出去;生产20万辆汽车,就😍有10万辆卖不出去,不但没有真正降低每辆汽车的单位成本,还会🤩占用大量的流动资金。 不少企业在经济危机和过剩时期采取😀了降价放量的竞争策略。这样的策略往往使企业的经营状况雪上加霜😜,因为市场这时本来就在萎缩,企业放量销售完全是逆市场操作。理🙄智的做法是竞争各方尽量合理地减产,在降价上慎之又慎,用减产保😘价的方式渡过难关。 水泥行业的启示:限电保价 2😘011年下半年,由于电力供应紧张,再加上节能环保的需要,浙江😁、江苏等地方政府对工业企业采取了分期分批控制用电的措施,这些😡企业中也包括水泥企业。一开始,不少水泥企业跑到电力局,希望不😆要拉闸,后来大家发现拉闸限电后,水泥价格竟“因祸得福”,每吨🤔涨了100多元。虽然水泥产量少了一些,但是利润提高了许多。2🎉011年,整个水泥行业的利润竟破天荒地超过了1000亿元,这😁种增长确实得益于限电。 这件事提醒我们:过去把竞争焦点🔥放在量上,价格不停地往下降,企业赚不到钱;现在减量了,企业反😢倒赚了很多钱。可见,行业的主要矛盾是价格,不是量,而且在供大🤗于求的情况下,想放量也放不了,因为这时的水泥产品价格弹性更是😉微乎其微。 通过这一年,大家认识到,影响企业效益的是价😂格,影响价格的是供需关系,这就把逻辑讲通了。量多不赚钱,量少🙄才赚钱,要想取得可观的利润,就不能盲目地靠放量降价,而是要进⭐行产销平衡,以销定产,稳产保价。可以说,限电事件对水泥行业来🌟说既是一场市场教育,也是一场价格教育。 构建“价本利”⭐新模式 面对“量本利”的失效,我们创造性地提出一种全新🚀的盈利模式:价本利。“价本利”模式不再将企业的盈利核心立足于🥳产量的增加,而是实行“稳价、保量、降本”的六字方针。 🤩它的基本要义有两点:一是通过稳价保价手段,使价格处在合理的水😂平区间,使它不严重偏离产品的价值;二是控制一切应该控制的成本🤩。 “价本利”是从传统的“量本利”发展而来的,并不是对🎉“量本利”的否定,而是针对行业关键矛盾的转化提出的新模式。 🙄 在供大于求的背景下,“价本利”重构合理的价格体系,不是🤯围绕“增量”压价销售,而是围绕“稳价”以销定产、降本增效,维😘护区域市场供需平衡。 “价本利”追求的是稳定价格,不滥⭐用市场支配地位,让市场有序化,不漫天要价也不恶意杀价,在市场😡、客户、竞争者都能接受的情况下追求价格理性化。 (来源😂:《硬道理》,作者系中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展🚀研究会首席专家。)返回搜狐,查看更多
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