耗时四年、历经两次延期,野马电池5亿元募投终迎结项
吃瓜电子官网最新热点:耗时四年、历经两次延期,野马电池5亿元募投终迎结项
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文 | 预见能源 文 | 预见能源 募资到位已逾😅四年,项目两度延期,随着“研发检测中心及智能制造中心”建成投🎉用,野马电池的产能提升与技术升级之路才刚刚进入实战阶段。 🙌 募资5.45亿元,项目建设一波三折 2021年3月😅,野马电池在首次公开发行股票招股说明书中表示,募投项目均围绕😅主营业务,从现有业务出发增强公司的经营能力。并提出,要“早日😊达到预期目标,实现预期效益”。不过,野马电池当时已经发出警示😡,募投需要一定实施周期,且短期内产生的效益难以与股本、净资产😘的增幅相匹配,因此,在募资到位后的一段时间内,公司存在每股收🤩益、净资产收益率下降的风险。 时隔多年,2025年9月😀27日,野马电池发布《关于部分募集资金投资项目结项的公告》显🤗示,该公司募投项目“研发检测中心及智能制造中心项目”已建成达😎到预定可使用状态,公司对该募投项目进行结项。 公告披露👍,野马电池首发3334万股,发行价17.62元,募资总额约5😴.88亿元,扣除发行费4276.65万元,实际募资净额约5.🙌45亿元。本次募资已于2021年4月6日全部到位。投资项目包😡括:年产6.1亿只碱性锌锰电池扩建及技改项目;研发检测中心及🙄智能制造中心项目;智慧工厂信息化建设项目;补充流动资金。四大🎉项总投资额分别约2.54亿元、1.34亿元、4677.20万😀元、1.23亿元。 值得注意的是,2021年8月23日🔥,野马电池审议通过了《关于调整部分募集资金投资项目的议案》,⭐将原“年产6.1亿只碱性锌锰电池扩建及技改项目”调整为“年产😆8.1亿只碱性锌锰电池扩建及技改项目”,总投资额由约2.54🙌亿元调整为约4.43亿元,但拟投入募资仍为约2.54亿元,占😎募资净额比例为46.63%,不足部分以公司自有资金投入。 😁 项目推进过程并不顺利。2024年4月25日,野马电池将公😊司募投项目“研发检测中心及智能制造中心项目”达到预定可使用状🤩态日期延期至2024年12月。然而,到2024年12月,野马😆电池再次将该项目延期至2025年9月30日。截至9月27日公😜告日,该项目已达到预定可使用状态,满足结项条件,公司决定将其🎉予以结项。 结项背后:产能压力与技术升级的双重挑战 🤔 几年前,野马电池曾指出,此次募投将提高公司对碱锰电池的自😎主研发能力和生产能力。据了解,野马电池主营业务为高性能、环保💯锌锰电池的研产销。募资项目与其目前主营业务具有高度关联性。 😘 项目投产后,将扩大野马电池整体规模,有利于进一步发挥公😡司技术、产品、客户、品牌和管理资源优势,有利于扩大市场占有率😊,增强其市场竞争能力和持续发展能力。需要注意的是,还能够通过😁规模效益,降低单位成本,提升竞争能力。 9月27日才宣🤯布已建成达到预定可使用状态的“研发检测中心及智能制造中心项目👏”,主要是野马电池要在公司总部投建研发检测中心,以提高公司的🤔科研设施设备和科研条件,改善公司办公条件,有利于吸引人才,优😴化研发体系,提高人员素质,利于公司研发、技术能力的提升,继续🤩巩固公司行业技术领先地位,支持公司业务的长期稳定发展。不过,👍此前项目反复延期,公司也承受着募投效益未能及时释放所带来的财😎务与市场压力。 展开全文 野马电池需要在日益激烈😉的市场竞争中,尽快将产能与技术优势转化为实实在在的业绩回报。😊新建的研发检测中心将有效提升野马电池核心技术壁垒。强大的检测💯能力本身就是产品质量的“背书”,能增强下游客户的信任度。而智👍能制造中心的落成,将有助于提高生产线的自动化智能化水平。这不🤔仅能提升生产效率,扩大产能,还能通过减少对人工的依赖来优化生👍产成本,从而改善毛利率水平。在当前野马电池净利润增长面临压力👏的背景下,这一点显得尤为重要。 由于碱性电池整体性能优😜于碳性电池,近年来,锌锰电池行业呈现出“碱性化”发展趋势。发👏达国家或地区碱性电池占整个锌锰原电池市场份额的60%~90%🤩,且仍在不断提高。从出口数据看,根据中国化学与物理电源行业协🤗会统计,碱性电池的出口数量在锌锰电池出口总量的比例从2011🙌年25.15%增长到2019年38.85%。根据Techna🎉vio发布的研究报告,2019年碱性电池的全球市场规模达到7😍4.60亿美元。2018—2022年碱性电池的全球市场规模预😢计将增加5.70亿美元。 预见能源了解到,几年前野马电😍池已经看到按当时产能情况,碱性电池业务在每年的销售旺季(下半🙌年)就面临产能饱和的局面,生产排期较为紧张,导致发货周期延长😉,不利于较好地满足客户需求。未来随着碱性电池市场不断增长,公🥳司产能不足的情况会更加凸显。因此,这次募投结项完成后,产能一🔥旦得到有效提升,将极大满足野马电池未来业务增长的需求。然而,👍项目反复延期反映出企业在实施大型投资过程中面临的不确定性,其😎效益能否如期兑现,仍有待市场检验。 结项并非终点:短期😡业绩承压与转型阵痛并存 尽管募投项目结项为野马电池的长😊期发展奠定了基础,但公司面临的短期经营压力与转型挑战依然严峻🤯。 预见能源查阅野马电池2020—2024年年报了解到😡,2020—2021年,该公司均呈现增收不增利的状况;202⭐2年该公司营收同比减少,净利润同比增长约三成;2023年继续🌟保持与2022年相同状况,营收减少,净利润增长不足7%。20😀24年,野马电池实现营收与净利润双增长,同比分别增长超三成、🤯四成。 然而,这一复苏势头在2025年上半年再次受阻,😜野马电池重回“增收不增利”的困境。2025年1—6月归母净利🙌润约3062.61万元,同比大幅下降55.13%。此外,今年😊上半年,野马电池应收账款约2.75亿元,本期期末数占总资产比🌟例17.3%,这反映出野马电池在回款管理与资金周转方面仍面临🤩压力。 今年9月初,野马电池实控人、董事长陈一军,实控😉人、董事、总经理余谷峰,实控人、董事、副总经理陈科军因个人资😍金需求减持股份。据深圳商报报道,按9月3日收盘价每股28.4🔥元计算,三人此次累计套现约2.22亿元。据了解,三人减持计划💯公布时,野马电池股价刚不久前创下历史新高。公司利润腰斩时期,🙄掌握公司最全面信息的核心管理层选择高位套现,这一时机难免会令😁市场担忧其对公司短期前景的看法。 预见能源了解到,野马😘电池从2020年到2024年,数年间对公司主要从事业务的介绍👍没有变化,还是一如既往地从事如下业务:公司主要从事高性能、环😡保锌锰电池的研发、生产和销售。公司产品包括LR03、LR6、🤯LR14、 LR20、6LR61 系列碱性电池及R03、R6⭐、R14、R20、6F22系列碳性电池,广泛应用于家用电器、🤔 电动玩具、智能家居用品、家用医疗健康电子仪器、新型消费电子😢、无线安防设备、户外电子设备、无线通讯设备、应急照明等多个领😢域。 有意思的是,2020年,野马电池的愿景是“致力于😊成为全球知名的高性能锌锰电池制造商”,但到2024年,野马电😆池的愿景变成了“成为中国绿色能源的优秀企业”。这一转变透露出🌟野马电池对传统锌锰电池业务增长空间的担忧,以及对拓展新能源领😀域的迫切需求。在碱性电池市场竞争日趋激烈的背景下,单一产品结🙌构已难以支撑公司的持续增长。 2025年,多项政策变化😅为野马电池的经营带来新的变数。2025年8月18日,《欧盟电😆池与废电池法规》(EU Regulation 2023/15😢42)正式全面生效,标志着欧盟对电池产品全生命周期管理进入“😘强制合规”时代。欧盟碳边境调节机制(CBAM)将于 2026⭐年覆盖电池产品,合规企业需同时提交碳足迹声明和EPR注册号,⭐双重成本压力可能导致中小厂商退出市场。 野马电池曾指出🙌,其与宁波中银、长虹能源、浙江恒威、力王股份等企业以产品出口👍为主,那么必须通过技术升级满足环保新规的要求。其次,中国“双😉碳”目标也在推动电池行业向低碳化转型。因此,从政策角度,也督🙄促了野马电池要从单一电池制造商向绿色能源解决方案提供商转型。🤗 值得注意的是,根据财政部、国家税务总局《关于进一步推🚀进出口货物实行免抵退办法的通知》等有关规定,野马电池出口货物😴增值税实行“免、抵、退”办法。2024年11 月15日,财政😆部、税务总局下发2024年第15号公告《关于调整出口退税政策👍的公告》,野马电池出口电池产品的出口退税率由13%下调至9%🤗,此次出口退税率的下调,对其经营业绩产生一定影响。 为👍应对国际贸易环境变化,野马电池正在推进越南生产基地项目建设。😍2025年半年报显示,野马电池利用自有资金在越南打造生产基地👍项目,总投资额约3.35亿元,本年度投入金额约4796.43🥳万元,截至期末资金投入进度14.32%。在东南亚设厂是野马电😉池优化全球供应链布局的关键一步,但项目建设进度相对缓慢,短期😉内难以对公司业绩形成有效支撑。 基于这些政策影响,募投🌟结项后新设施、新产能对业绩的提振作用需要时间才能显现,难以立🤗刻扭转野马电池短期的利润下滑局面。新的研发和制造中心从投入到🌟全面运转,再到最终产出创新成果和实现降本增效,需要一个过程。😅比如,研发检测中心和智能制造中心从投入使用到全面运转需要适应😢期,新技术、新工艺的研发成果转化存在不确定性,而且产能爬坡和😜市场开拓都需要过程。 在出口退税下调、欧盟新规实施等多😎重因素影响下,野马电池短期内仍将面临利润下滑的压力。野马电池😘能否借助此次募投项目结项的新契机,成功实现从传统电池制造商向🤗绿色能源企业的转型,将是决定其未来发展的关键。返回搜狐,查看😢更多
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文 | 公司研究室,作者 | 宋志平 竞争是市场经济的🔥灵魂。不少人误认为,要竞争就不可能合作,市场竞争就是“你死我🤗活”的丛林法则。 其实,竞争有好坏之分,良性、有序的竞🙄争是好竞争,而恶性、无序的竞争是坏竞争。良性竞争创造价值,恶🤔性竞争毁灭价值。 2024年7月30日,中共中央政治局🤩会议指出,要强化行业自律,防止“内卷式”恶性竞争;2024年🥳12月,中央经济工作会议进一步提出,综合整治“内卷式”竞争,🔥规范地方政府和企业行为;2025年《政府工作报告》也强调了综🤗合整治“内卷式”竞争。 “内卷式”竞争通常表现为片面追😊求低价格的过度同质化竞争,不仅会导致产品价格和企业利润下降,🌟还将影响上市公司的市值,进而影响资本市场以及上证指数等,所以🤔必须综合施治,化解重点产业结构性矛盾,促进产业健康发展和升级🤯。 传统“量本利”的失效与教训 价格是企业的生命❤️线,必须认真对待。不少人认为产品价格是由市场决定的,是客观的🙄,企业只能适应。 但事实是,市场价格往往是由卖方进行恶🥳性竞争而形成的不合理的低价。在产能过剩的情况下,企业之间常大😆打价格战,结果价格大幅下降,全行业亏损,没有一个胜利者。 😘 在买方市场中,产品供大于求,市场已从供给制约转为需求制约💯。在这种形势下,企业再去增加产量,不仅不能摊薄固定成本,反而🙌会增加变动成本,致使流动资金紧张。更为严重的是,产能过剩引发❤️企业之间愈演愈烈的低价倾销和恶性竞争,极大地压缩了企业的利润👏空间,甚至导致亏损。 举个例子,卖20万辆汽车比卖10🥳万辆汽车的单位成本更低,表面上看也能获得更多的盈利。但在过剩😆经济背景下,生产10万辆汽车能卖得出去;生产20万辆汽车,就😍有10万辆卖不出去,不但没有真正降低每辆汽车的单位成本,还会🤩占用大量的流动资金。 不少企业在经济危机和过剩时期采取😀了降价放量的竞争策略。这样的策略往往使企业的经营状况雪上加霜😜,因为市场这时本来就在萎缩,企业放量销售完全是逆市场操作。理🙄智的做法是竞争各方尽量合理地减产,在降价上慎之又慎,用减产保😘价的方式渡过难关。 水泥行业的启示:限电保价 2😘011年下半年,由于电力供应紧张,再加上节能环保的需要,浙江😁、江苏等地方政府对工业企业采取了分期分批控制用电的措施,这些😡企业中也包括水泥企业。一开始,不少水泥企业跑到电力局,希望不😆要拉闸,后来大家发现拉闸限电后,水泥价格竟“因祸得福”,每吨🤔涨了100多元。虽然水泥产量少了一些,但是利润提高了许多。2🎉011年,整个水泥行业的利润竟破天荒地超过了1000亿元,这😁种增长确实得益于限电。 这件事提醒我们:过去把竞争焦点🔥放在量上,价格不停地往下降,企业赚不到钱;现在减量了,企业反😢倒赚了很多钱。可见,行业的主要矛盾是价格,不是量,而且在供大🤗于求的情况下,想放量也放不了,因为这时的水泥产品价格弹性更是😉微乎其微。 通过这一年,大家认识到,影响企业效益的是价😂格,影响价格的是供需关系,这就把逻辑讲通了。量多不赚钱,量少🙄才赚钱,要想取得可观的利润,就不能盲目地靠放量降价,而是要进⭐行产销平衡,以销定产,稳产保价。可以说,限电事件对水泥行业来🌟说既是一场市场教育,也是一场价格教育。 构建“价本利”⭐新模式 面对“量本利”的失效,我们创造性地提出一种全新🚀的盈利模式:价本利。“价本利”模式不再将企业的盈利核心立足于🥳产量的增加,而是实行“稳价、保量、降本”的六字方针。 🤩它的基本要义有两点:一是通过稳价保价手段,使价格处在合理的水😂平区间,使它不严重偏离产品的价值;二是控制一切应该控制的成本🤩。 “价本利”是从传统的“量本利”发展而来的,并不是对🎉“量本利”的否定,而是针对行业关键矛盾的转化提出的新模式。 🙄 在供大于求的背景下,“价本利”重构合理的价格体系,不是🤯围绕“增量”压价销售,而是围绕“稳价”以销定产、降本增效,维😘护区域市场供需平衡。 “价本利”追求的是稳定价格,不滥⭐用市场支配地位,让市场有序化,不漫天要价也不恶意杀价,在市场😡、客户、竞争者都能接受的情况下追求价格理性化。 (来源😂:《硬道理》,作者系中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展🚀研究会首席专家。)返回搜狐,查看更多
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