格力失速小米紧追,传统制造与智能生态的一哥之争
吃瓜电子官网最新热点:格力失速小米紧追,传统制造与智能生态的一哥之争
更新时间: 浏览次数:3033
文 | 正见TrueView,作者 | 老练,编辑 | 咏鹅 文 | 正见TrueView,作者 | 老练,编辑 | 咏鹅 格力与小米,是商业与舆论场上一对缠斗了十年的欢喜冤家。 2013年,董明珠与雷军的“10亿赌约”让家电圈沸腾,那时没人会想到,12年后的空调赛道上,小米会成为格力最棘手的挑战者之一。 从2025年7月线上销量市占率16.71%反超格力的15.22%,到卢伟冰公开喊出“2030年空调做到中国市场前二”,小米的攻势越来越猛;而格力这边,高管朱磊一句“10年免费保修是承诺,10年不修才是实力” 的回应,更像一场为“空调一哥”尊严而战的辩解。 回过头来看,在空调行业量增价减、技术迭代加速的当下,格力这位盘踞多年头部的 “空调老大哥”正遭遇前所未有的内外夹击。对外,小米用生态破局、美的海尔稳扎稳打,赛道越来越拥堵;对内,营收连降、份额失守,经营增速陷入颓势。 这场围绕市场份额的口水战,本质是新旧势力对行业话语权的争夺,而格力真正要面对的,是AI浪潮下能否守住主动权的生死考题。 营收连降、份额失守,“空调一哥”的失速信号 空调是格力业务的基本盘,2024年度财报显示,以空调为主的消费电器占其全年营收近80%,格力自己也披露,当年品牌家用空调线上零售额份额25.4%,仍居行业第一。 但这个“第一”的含金量,正在不断褪色。 时间拉回到2024年,格力营收1891.64亿元,同比下降7.26%,跌破2000亿元大关,规模营收增长日渐颓势,甚至未单独披露空调业务营收。 此前《正见》曾在《71岁连任的董明珠,还没找到格力接班人》一文中指出,自2020年前后,美的、格力等告别在市场近十年的你追我赶后,此后多年,格力的营收几乎没有太大起伏和进步,彰显规模失速的窘境。 到了2025年二季度,颓势更明显,总营收为599.80亿元,同比下滑12.11%;归母净利润为85.08亿元,同比下滑10.07%;扣非净利润为82.29亿元,同比下滑11.88%。 格力并未单独披露空调业务收入,但多方数据显示其份额正被侵蚀。GfK中怡康指出,2025上半年格力空调零售量份额下降1.4个百分点;奥维云网也显示,7月份格力份额同比再降2个百分点。 在资本市场,一家企业出现增速或者份额问题,客观地讲,要么与所处产业的红利周期消退有关,要么受品牌本身的产品拉力或者其他因素影响。可以按此维度拆解格力空调面临的挑战所在。 在“国补”发力、消费升级及价格激战等多重利好条件下,空调行业仍处于相对有增量的成长期。AVC数据披露,上半年国内家用空调行业零售量为3845万套,同比增长15.6%,零售规模达1263亿元,同比增长12.4%。 展开全文 由此可见,格力的问题,不是大盘的问题,而是自身的结构性矛盾。 格力一直强调研发投入“按需投入、不设上限”,还将空调视为“中国制造走向世界的代表”。2025年上半年,格力研发投入39.18亿元,同比增长10.92%,但今年以来,新获得专利授权4824个,同比反而减少1.49%。 更关键的是,庞大的研发投入没能转化为市场增速。一方面,格力过去几年的研发要分摊到绿色能源、智能装备等全产业链布局上,精力被分散;另一方面,公司投入波动不定,导致技术优势没能变成用户买单的动力,最终导致格力未能完全抵御来自空调市场萎缩的冲击。 而从外部看,空调行业也早已不是由少数巨头垄断的局面,格力空调如今更像是排位赛中赶跑的选手,“一哥” 位置虽在,但“失速”的信号已经越来越明显。 赛道变天,格力遭遇多维挤压 虽说空调行业不如智能网联电动汽车与手机行业明面上那么卷,可同处一个赛道的玩家,为了斩获更多的市场空间和提升自身品牌的商业溢价水平,同样选择了向友商“开战”。 空调行业从来不是“一家独大”,但现在的竞争,早已不是传统巨头间的“存量博弈”,新势力搅局、老对手加码,赛道的逻辑正在被改写。 先看头部阵营的分化。2025年上半年,美的空调零售份额微增0.1个百分点,稳扎稳打;海尔则实现0.7个百分点的净增长,成为TOP3中增速最快的品牌;唯独格力,份额持续下行。 更有意思的是,“谁是第一”的争议从未停过。去年美的就和格力一样,宣称自己是家用空调赛道第一;今年,格力又和小米为线上销量市占率大打口水战。这种“各说各话”的背后,是头部格局的松动。 空调领域的新晋玩家也一度撕开了传统空间制造商的护城河口子,成为近年来行业最大的变量之一。 几年前,没人会相信一家以手机为主业的公司,能闯进海尔、格力、美的等老牌厂商经营数十年的空调赛道。但现在,小米凭借“人—车—家”生态的完成,品牌势能快速提升。 以7月为例,奥维云网数据显示,小米空调线上市占率16.71%,紧追格力;还喊出“年内跻身行业前三”“2030 年成为前二”的目标。 小米的破局点,恰恰击中了传统空调行业的软肋。过去,空调企业的竞争逻辑是“制造经验+渠道基础”,格力线下渠道销售额占比超一半,技术积淀深厚,中央空调连续多年销量第一。 但现在,竞争维度变成了品牌势能、生态协同、颜值设计、性价比乃至社交传播……年轻用户更在意空调能否和米家的扫地机器人、台灯联动,能否用手机App远程控制,而非单纯的“十年不修”;线上渠道的迁移,也让价格敏感型用户增多,这恰好是小米的优势。 格力试图坚守“价值战”而非“价格战”。其市场总监朱磊表示,今年上半年,格力坚持不冲动参与价格战的“定力”,坚持做价值战的长期主义者。但这一策略显然面临市场考验,不降价可能失守份额,降价则侵蚀利润。 格力优势更多在于坚守“核心科技和工匠品质”的路线,技术积淀深厚,空调口碑质量整体呈优,中央空调连续多年销量第一,线下渠道销售额占比超一半以上。不过线上市场份额面临新势力品牌冲击,在用户体验服务创新和渠道效率上亦还有不少进步空间。 格力也并非没有应对。2025年上半年,“董明珠健康家”线下门店快速扩张,半年内新开970家门店,直播电商销售额突破50亿元,还在社交平台做社群运营、升级线上用户体系。 但这些动作更像“补短板”,而非“建壁垒”。当小米用生态构建用户粘性,美的用全品类优势抢市场,格力的“核心科技”标签,正在被稀释。 AI成新战场,更是格力的试金石 如果说过去的竞争是“规模战”,那未来的竞争就是“技术战”,而AI正是这场战争的核心。 奥维云网数据显示,2025年一级能效机型线下占比超95%,智能化功能几乎成了中高端机型的标配;智能空调线上销量占比已超60%,用户愿为场景化体验买单,而非单纯的硬件工具。 随着全屋智能概念普及,AI空调能通过算法学习用户习惯,动态调节运行参数,空调从“制冷工具”转向“智能空气管家”。而当AI为空调行业开辟出新赛道后,格力不得不为此加快步伐,甚至变得更激进一些。 格力在AI领域早有布局,推出AI动态节能系列空调,全年动态能效提升15.8%,能帮用户降低13.6%耗电量,销量同比增长360%;还有“空调机器人控制方法”专利,通过多模态模型生成动态调控方案,技术方向符合行业趋势。 但“技术领先”不等于“市场领先”,小米的空调技术积累不如格力,但胜在智能化体验更贴近用户。比如能根据用户的睡眠习惯自动调节温度,能和小米汽车的车机系统联动,上车就能预约家里的空调开机。 若格力能将技术优势转化为用户体验优势,就有机会在AI空调赛道建立新护城河。但这就不再只是单纯的技术或者产品问题,更是企业治理和发展的战略聚焦问题。 也就是说,业务问题最终需要到企业的文化与组织治理层面寻找答案。如同荣耀,曾为了挽救日渐颓势的市场份额,不得不在组织上大刀阔斧改革并推行年轻化战略。 回到格力身上,无论是解决规模失速还是竞争问题,又或者是要在AI时代保持领先,企业治理和接班人问题终将考验着格力的转型定力。 2025年董明珠开启第五个三年任期,张伟接任总裁,“85后”技术骨干钟成堡进入董事会,管理层年轻化趋势明显,而董明珠强势的管理风格能否延续,新团队能否平衡技术传承与创新,仍需观察。 董明珠的强势管理风格,是格力的“双刃剑”。过去,这种风格让格力聚焦空调、深耕技术,打下了“空调一哥”的江山;但现在,行业需要的是快速响应市场、灵活调整战略的能力,技术派占比高的管理层,虽然能保持研发方向稳定,却可能在市场应变和生态构建上略显不足。 比如面对小米的生态攻势,格力的应对更多是“技术辩解”,而非“生态反击”;面对线上渠道的迁移,格力的直播电商更依赖董明珠的个人IP,而非系统化的流量运营。 从长远看,格力的困境,恰恰是中国传统制造企业转型的缩影,在技术迭代加速的时代,企业需平衡技术积淀与市场敏捷性、规模优势与生态构建、短期利润与长期投入。 格力拥有扎实的制造基础和技术积累,这是它的底气,若能在保持核心竞争力的同时,优化渠道结构、提升用户体验、完善治理机制,仍有机会在新竞争格局中占据主动。但如果继续陷在 “口水战” 里,其头部位置很可能被美的和小米动摇。 空调行业的竞争已经进入“深水区”,表面是市场份额的争夺,实则是发展模式的较量。格力若想守住头部位置,必须在技术、渠道、用户运营和治理机制上全面革新,尤其是在治理上,要建立完善的接班人制度,确保战略连续性,不因人事更迭而断层。 但如果继续固守过去的优势,忽视行业的变化,那么再响亮的“承诺”,也挡不住新势力的冲击。 这场“一哥保卫战”,才刚刚开始。返回搜狐,查看更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)
唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)
秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)
邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)
邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)
保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)
张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)
承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)
沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)
每次我一回老家,都会有个发小主动找上门。 他一坐就是半❤️天,每每都要跟我追忆下往事。 看似是叙旧,可到最后他总🤩会把话题拐到自己身上。 这回让我帮忙介绍个工作,下回又🥳问我借钱装修。 有时候,我念及过去的情谊,好心帮他几次😆忙。 时间久了,他竟理直气壮地要我帮他做事,但凡我拒绝🤔,他就骂我不顾旧情。 我顿感寒心,只当认识了一个白眼狼😘,自此不再搭理他。 有一种人,他们眼里只有自己,总是打💯着关系好的名义,故意占你便宜。 这类人,就是精致的利己😡主义者。 无论你付出多少,都换不来对方的感激,等来的只⭐有得寸进尺地索取。 01 作家苏心有个朋友H,前😴阵子刚跟前老板打完官司。 原来他给前老板打了几个月的工🤗,竟一分钱都没拿到。 当时,他在机缘巧合下认识了他的前🤯老板。 两人一见如故,对方当即便邀请H到自己的公司当C😜FO。 刚开始,H没有答应,毕竟自己工作稳定,薪水也不😜少,没必要跳槽。 可耐不住那位老板三番两次上门,H还是💯被对方的诚意打动。 但入职后,只要H一提签劳动合同的事😡,对方就会说:“咱们就是亲兄弟,哥哥还能亏待亲兄弟吗?” 😂 直到年底,H才发现自己被骗,为了讨回自己应有的薪资,他干🌟脆跟对方打起了官司。 兜兜转转好几个月,这件事才得以了👍结。 你有没有发现,身边总有一些揣着明白装糊涂的人,利😴用你的善良与心软,处处白嫖你。 你越迁就,他就会变本加🎉厉地索要;你越忍耐,他就越肆无忌惮地欺压。 他们就像是😅吸血的蚂蟥,不榨干你最后一滴血,绝不罢休。 作家嵇振颉🎉有个朋友开了家传媒公司,特意邀请他负责项目的文字工作。 😴 嵇振颉觉得两人关系不错,便欣然同意。 展开全文 👍 可当他提出签合同,对方却搪塞说,朋友之间签合同太伤感情了,😊项目结束后,绝对不会亏待你。 嵇振颉听了这番话,也没再😍多说。 后续的一年时间里,他足足写了50万字的文案,采🚀访了近百位的文化名人。 等项目结束后,他找朋友讨要稿费😅。 谁知,对方竟突然翻脸:“你怎么这么功利,为这点钱伤🥳了朋友间的和气?” 最后,随意打发了他几千块钱当作薪酬❤️。 他后来才知道,朋友这个项目的净收益至少60万。 🙌 作家胡辛束曾说过: 爱索取的人,只会将你当作工具利💯用,直到消耗掉你的全部价值。 那些打着和你感情好,一谈⭐钱就翻脸的人,你一定要离得越远越好。 他们把占便宜视作😘精明,然而人人心里都有一杆秤,谁都不傻,只是不说而已。 😢 面对那些低层次的人,不妨凉薄一些,早早远离才是最好的应对之😍道。 02 有没有发现这样一个现象: 层次😂低的人,普遍都是索取思维,脑子里装的都是如何占人便宜; 🔥 而层次高的人,是等价交换思维,他们从不会把钱和情划等号。 😅 感情是感情,利益是利益,别在该谈利益的时候谈感情。 🤩 所谓的谈钱伤感情,不是因为钱太俗,而是因为感情太虚。 😴 把钱和情分清,才不会把麻烦留到以后。 价值互换看似😉功利,但在现实世界里,这才是人与人之间最靠谱的关系。 🔥媒体人杨小米的朋友小白,在上海一家广告公司做策划。 有❤️许多朋友得知后,就特意找上门,想让小白免费给他们做策划。 🔥 他们搬出多年好友的名义,还口口声声说不会耽误很长时间。 😘 好在小白早已看清了他们,果断甩过去一张收费表,上面写了🤩各项策划的费用。 很多人一看找小白做策划还要收费,都不😀再吭声。 也有一些人因为她的专业能力强,愿意为她付费。🤯 面对那些无理要求,小白有两个原则: 一、如果真🤩的不想做,直接以没有时间拒绝; 二、明码标价,把私人请😁求转化成商务往来。 就这样,小白把心思都放在工作上。 🎉 没过几年,她就凭着好口碑被领导升为了策划总监。 😂有句话说: “作为获取一方,主动谈钱是你的修养,是否接🎉受是他的权利;而作为付出一方,主动谈钱是你的选择,是否接受是😍他的修养。” 两个人之间最好的关系,不是不计利益得失。🤗 而是在谈钱时不辜负他人的好意,也不丢了自己的真心。 😢 03 我认识一个朋友,是出了名的冷漠无情。 😴 每次找他帮忙,他都会严词拒绝。 有次,一个关系亲密的🤔朋友请他帮忙担保。 对方哭诉说,自己已经几个月没发工资😘了,日子实在是过不下去了,这次求他帮忙做个担保。 朋友🎉直接一口回绝,气得对方大骂他是个冷血动物。 我调侃他,😅你这么做,就不怕大家说你不近人情吗? 他却说:“不近人😢情,也总好过吃亏。” 是啊,世间万物,大多都能一物换一😉物,唯有真心未必能换来真情。 人心是贪婪的,一旦付出过😘了头,大恩也会变成仇。 你只有强势起来,挑明自己的底线👏,才能建立起自己的规矩。 创业专家徐哲曾说过,他创业这😁一路,几乎把身边的人得罪光了。 他跟大学室友,一毕业就😀合伙创业。 公司走上正轨后,室友希望五五分成。 😉但徐哲认为自己投资了公司,付出了更多心血,而室友只是技术入股🤩,根本分不了那么多。 他果断找到第三方介入,根据裁定,😜他获得了七成股份,还掌控了公司的运营方向。 两人也因此😴分道扬镳。 后来,亲戚知道他在外面开了公司,想让他帮忙💯介绍份工作。 他却直接拒绝对方,最后被骂冷血,多年都不😎曾回老家。 可他从不后悔,因为他早已明白:人情,是束缚😘人赚钱的牢笼。 《沉默的大多数》里说过: “人活💯在世界上有两大义务,一是好好做人,二是不能惯别人的臭毛病。”😁 不是所有人都值得你付出,也不是所有事都值得你放在心上🚀。 一个人最大的清醒,就是不允许任何人白嫖自己。 👍 该拒绝时就拒绝,该绝情时就绝情。 任何时候,都要守住😊自己的能量,远离一切消耗你的人和事,这才是一个人强大的开始。😊 ▽ 国画大师齐白石有这样一段经历。 有次🚀,他为朋友画了一幅《枇杷熟了》。 对方拿到画后,只连连😍称赞,却绝口不提笔金一事。 后来,这位朋友又来求画,齐😎白石不想对方白嫖,就在画作上添了首打油诗以此提醒: 去😍年相见却求画,今日相求又画鱼。致意故人李居士,题诗便是绝交书🤩。 自此,对方也不好意思再向齐白石索画。 想起网😴上曾有个问题:人为什么会变得冷漠? 答案无非就是,真情💯总被利用,心软总被当成柿子捏。 面对他人的予取予求,试😆着无情一点,不要委屈自己,也不要助长别人嚣张气焰。 这👍绝不是冷漠,而是对自己的保护,更是对真心的善待。返回搜狐,查🤯看更多
推荐阅读
银行免费短信正在消失 业内:成本控制与数字服务升级的必然选择
5667
“证券教父”管金生去世:曾折戟“327国债” 69岁再创业
8667
从路灯到芯片!时空科技拟收购存储大厂嘉合劲威控股权,四年累亏7亿元谋转型
8496
刚遭法院强平,科恒股份股东万国江拟再减持不超276万股,或套现近4000万元
3954
晨会观点速递:10月成长占优有望延续,关注景气行业
9563
违反预付卡业务管理规定,南京市市民卡支付被罚8.5万元
7986
深圳机场今年通关突破500万
9397
东海基金副总离任
2860
果麦文化应声跌停
8049
上证指数时隔10年再上3900点
6545
9月份私募调研 青睐电子和机械
8568
保利发展卖房居首
2430
深圳市龙岗区城市更新和土地整备局关于平湖街道鹅公岭社区居住片区等5个城市更新单元计划调整的补充公告
1943
十五运1522米深海采“源火”
6022
光明双节接待游客逾70万
5195
“Amazing龙华”火出圈
8354
深图成为文化打卡热门地
6640
东鹏饮料赴港IPO
1485
深圳假日经济为何“旺丁更旺财”
9170
深圳消费活力领跑粤港澳大湾区
7828
中海地产拿地第一
5116