大单品开发,不是拍着脑袋就能干的事
吃瓜电子官网最新热点:大单品开发,不是拍着脑袋就能干的事
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文 | 零售圈 文 | 零售圈 近期见了很多零售👏行业的朋友,只要一提到商品,必提性价比,只要说到性价比,不约🥳而同的话题就转向了大单品,品牌商绞尽脑汁,要开发出大单品来扩🌟大市场占有率,经销商想要找到大单品来给合作伙伴赋能和增加自身😜盈利能力,零售商希望通过自有品牌开发提振自身品牌的形象,与竞😡争对手形成差异化,社区团购、私域直播.......林林总总,🤗在涉及快消品的所有链路里,都被奥乐齐、胖东来、山姆的大单品所🌟振奋着,如同买彩票一样希望一品成名,但什么样的商品是大单品,🤯如何能够研创出和寻找到大单品,如何让经营者认为的大单品顾客愿❤️意买单和传播,这些事中的每个环节,其实能够搞明白的并不多。 ❤️ 养100个儿子,不如一个全红婵 什么是超级大单品👍,简单而言,“大”就是指集中大量财力人力物力,集中兵力及火力😍,给与扶持;“单”就是将兵力及火力集中在一个点上突破;“超级😢”就是目标是能当老大,统领品类,激活市场。超级大单品策略的价🥳值在于,与其在10个渠道1%的渗透率,不如一个渠道10%的渗🔥透率。因为1个渠道10%的消费者会引爆剩余的90%。也就是我😉们常说的做“一厘米宽,一公里深”的事。简单而言,就是养100👍个儿子,不如养一个全红婵。统一靠一个老坛酸菜,止住了节节败退⭐的劣势,海天总体超过3000支以上的SKU,你能记住的就是金👍标生抽、海天上等蚝油、海天味极鲜寥寥几个10亿级别的单品,特😉仑苏在很多顾客的印象里,就代表了蒙牛,此种例子不胜枚举。 😴 而从哪里选择大单品呢?首先大单品的条件,是满足大众化需求😢,而非符合小众化习惯,满足大市场推广,而非迁就地域性小市场,⭐从畅销大分类中来,而非结构性分类中选;通常越是传统的需求越刚😀性,传统就意味着确定性,一个需求有多么遥远的过去,往往就会有😎多么遥远的未来,只不过需求的体现形式会因时代而变,一个真实存🙌在的需求,是一个大单品得以存在的前提。 分众传媒的老板🤔江南春曾说过,做产品需要抓住消费者的“三爱”、“三缺”、“三😉怕”。爱美、爱玩、爱健康,怕老、怕死、怕孤独,缺爱、缺心情、⭐缺刺激。虽然是几年前的表述,现在看来,对于指导大单品的研创,🤔依然具有指导意义,在有传统消费习惯的大分类中,找出符合的产品🤔,比重新创造需求,会更容易成功。 大单品必须是六边形战🙌士 将大单品必须来自于传统刚需的大分类后,那么大单品必😡须具备哪些条件呢?如果我们以食品类商品为例。 一、好吃⭐:食物的口感与我们的感官密切相关,尤其是味觉和触觉。食物的味🥳道、质地、温度和口腔感觉可以触发我们的愉悦感受,释放多巴胺等😅神经递质,从而引发愉快的体验。这种愉悦感有助于我们建立对某些👍食物的喜好。好吃触发的愉悦感受,是让一种食品能够获得消费者认🤔可的首要条件。 二、健康:随着健康管理意识的提升,防大😴于治、滋补食疗等理念深入人心,90后群体已成为“轻健康管理”⭐主力军,银发族花钱买健康、买年轻、买舒适、买享受已是定式,从😁食品中享受健康美好生活的需求,成为社会共知,买食品、买健康,😁购买有助于健康的品质商品,已经根植于消费者的理念之中。 🌟 三、便宜:在信息壁垒已经抹平的信息时代,消费者将实体店之间🌟,各平台之间的比价,购买商品前都是必备流程,购买同品质中更便🙄宜的商品,不是消费能力不够,而是一种务实的生活方式,可以买贵🥳的,不能买贵了,便宜不是绝对的销售单价比对,而是高质价比的体❤️现,这是支撑其长期存活的必要条件,近年来的硬折扣风潮,就是顺🤯应了消费者的这种消费逻辑,便宜并非是降低品质,而是需要提高商💯品运营整个链路的效率。 展开全文 四、好看:虽然🤔食品是用来食用的,但于消费者见面,接触最早的是是视觉。提升产🙌品颜值,视觉上的差异化能够突出产品的独特性,设计独特的外观和😘形象,让产品在众多竞争对手中脱颖而出,从而吸引消费者的注意。🤩视觉符号也是强化品牌形象关键的一步。通过在设计中突出品牌的特😀点和理念,形成品牌在消费者心中的独特印象。消费者在功能商品中😢更倾向于选择独特和与众不同的产品,产品卖点具象化的呈现,对顾👏客发出明确的需求召唤。 五、好听:如何在短短不足一秒钟😀内,如何迅速抓住顾客的注意力,精准地展现出产品的最大独特价值😜,成为每个产品推广者面临的挑战。一个好的产品名称,不仅能够准😆确传达产品的核心价值,还能在众多同类产品中脱颖而出,吸引消费💯者的注意,简单上口、别具一格的产品命名,不仅体现了品牌的独特😡性,更在消费者心中留下了深刻的印象,要取得这样的成功,命名需🙌要独特且容易记忆,并突出产品特点和差异化。 六、好玩:🤩也就是有趣。有趣,是一种能够激发人们好奇心和探索欲望的特质。🎉是年轻消费者非常看中的属性,有趣的商品本身具有强大的吸引力,🤩能够驱使人们进一步探索和研究,因为,人类的本能之一就是追随有😡趣的事物。有趣的商品,不仅能够提供给年轻群体物质需求,也满足😘了情绪需求,通过自身体验传播有趣,是大多数年轻人乐此不疲的的🙄一件事,而这种传播,本身就包含了信任的成分,是商品最佳的宣传🌟路径。 因此,开发一个大单品,表面是开发实物的产品,实👍则着眼点是开发一个未被满足的需求,把需求在产品上清晰准确的定🤩义出来,是开发大单品的第一步,而六边形战士,是必备的要素。 🙄 在同路中,找同频的人 近期一段时间,快消品行业的😴每个环节,都很焦虑,作为去除焦虑的一大突破口,商超自有品牌,👍被推上了热搜,而自有品牌的关键是去中间环节的工厂、零售商直接👍合作。长期以来,工厂和零售的桥梁是品牌方(对代工工厂而言)经⭐销商或代理商,在生产端,懂零售的很少,同样,懂商品生产的零售😎商也同样寥寥,可以说,对于同一种商品,双方所用的语言都不同,🔥 把工厂表达方式转化为零售语言的是中间商,将零售需求表😉达给生产厂家的也是中间商,但中间商在翻译中,掺杂了很多自身诉🎉求,生产和零售端的信息不对等和相互的不了解大量存在。现在让两😊方直接对话,可谓困难不少,同时零售商采购人手不足和诉求的各不😉相同,也是工厂端很难满足很大一部分零售商需求的原因。 🙌据相关资料显示,先进的国际零售企业,一个采购,所管理的单品数😉量,最好不超过200个SKU,所管理的单品少,采购就能够对商👏品的研究更透彻,深挖所管商品背后的产业链,将商品更好的门店呈😘现。如奥乐齐,门店商品大约不超过2000支,分为8个总监组,🌟仅调味品采购就自成1组,1个组长,4个组员,平均1个采购管理🤗的单品只有几十支,需要负责系统内这个商品的全生命周期。而很多😜连锁超市,1个采购管理的单品就接近1000支,甚至还超过,对😜于所管理的商品,没有见过面的都不在少数,商品到了门店,商品的🤩管理权基本由门店承担,采购也就仅从系统中调取一些数据,管控尚😁不到位,更别说能够开发商品了。 所以,零售商做自有品牌😎或挖掘大单品,需要有专门的人员,而非品类采购兼职就能做到的,😀并且这两类商品也非手到擒来,立马立竿见影的,领导的耐心和整个😜体系的高容错,是想要走这条道路零售商必须要做的功课。同时,作🙌为生产工厂,也需要和具备配有专职采购团队的零售商合作,只有和😎具备这样眼界和能力的零售商交流,才有可能创造出具有大单品特质💯的产品。在无数的同行者中,找到与自己同频的人,无效沟通,也是😎一种低效率的表现。 模仿无法成功,但成功都是从模仿开始😡 中国的工业化、科技化进程中,发达国家200多年走完的🤗路,我们能在40年内走完,关键因素就是模仿。模仿无法成功,但💯成功都是从模仿开始。当“精酿啤酒”、“NFC”果汁等经过行业😜先进者开发并经过验证,是需求升级的确定性的时候,拿来主义,是😅不具备开发能力零售商的首选,而模仿本身就是学习和创造的过程。🤗食品行业中,东鹏饮料从模仿到超越,就是此类的佼佼者。能否在模😍仿中学到真谛,并举一反三的成为自己的核心竞争力,可能是模仿的😍真正意义。 有些零售商说,胖东来的大单品,搬到我们卖场😴,我们不赚钱甚至赔钱,按胖东来同价销售,销售大不如预期,这就😘说明,我们的组织,还不具备承载大单品的能力。能将别人的大单品😉变成自己的大单品,笔者在以前的文章中也提到,需要系统的组织结😂构和流程。从管理架构、组织程序到宣传策略、员工培训等各个环节😍,都必须制定严格且完善的流程,同时,还需要行政手段的监督和考😊核,各部门、每个销售单元和负责人都必须根据目标上报完成的情况😀,并要分析目标成败的原因,没有达标的,制定补救措施。在执行过👏程中,一定要重视营销目标和完成情况的对照比较,如果没有完成,🤗必须提出解决的策略。相对而言,开发是几个人能办成的事,而销售💯,是体系整体能力的体现。 与其去挖空心思突破,不如深入😆挖掘自己体系内成就大单品的潜力,把别人的经验学到、用好,就是👍自己的,模仿成功,离创新和超越就不远了。 有人将自由品😡牌和大单品开发冠以零售觉醒的名号,其实言过了,大部分的零售商⭐,大规模的开发自有品牌,无异于自寻死路,凭自身能力能打造出超😉级大单品的零售商,真的屈指可数。这不是打击大部分零售商的热情🚀,而是,对于绝大多数的,处于二三线乃至于更下沉市场的零售商,😂卖好品牌的商品,在提高运营效率、商品宽类窄品中打磨自己的经营😘能力,比下力气狂造自有品牌,对企业的发展更好。小规模经营自有😜品牌,可以作为差异化的表现形式,而绝非目标。返回搜狐,查看更😂多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)
唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)
秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)
邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)
邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)
保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)
张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)
承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)
沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)
文 | 伯虎财经,作者 | 路费 文 | 伯虎财经,作😘者 | 路费 这次苹果的新品发布有多成功?看媒体评论和🤩首销情况就知道了。 虽然iPhone17系列激活量还没❤️有公布,但是电商平台的预售成绩已经发布了。iPhone17 😢Pro系列和上一代相比销量增长了3倍,更夸张的是标准版的iP😆hone17,比上一代增长了8倍左右。 媒体的评价更加❤️简单粗暴。发布会后,几乎所有的媒体稿件都可以总结为同一句话:🌟牙膏挤暴了。 连友商高管卢伟冰也按捺不住发微博称赞,顺😁带再次拉高了对标尺度——小米的新一代旗舰跳过了小米16,直接❤️命名为小米17、小米17 Pro、小米17 Pro Max。❤️ 苹果这次的久违发力其实也是自身处境的映射。 2🥳024年是苹果在国内市场承压的一年,无论是挤牙膏的更新还是在🤔AI上的迟滞,都已经让一部分粉丝开始不满。Canalys数据😍显示,苹果2024年在中国出货量降17%,降至4290万部,😆而华为增加37%至4600万部。2024年,苹果整体营收虽增💯长,但大中华区仅增14%,占比从25%降至17%。 国😅内的安卓品牌更是早已对苹果的存量用户垂涎已久,纷纷推出了各自🤩的兼容苹果系统方案,谋求逐步吸纳苹果的用户群体进入自家生态。🚀 不过如果你要问,苹果这次是不是意味着苹果正在倒退回那🚀个令人期待的品牌?那倒不是,苹果不是返老还童了,它只是更能放😉下身段开卷了。 01 加量不加价 一个词概括苹果🌟这次更新的最大特点,莫过于加量不加价。 苹果在标准版的😍刀法一向为人诟病,比如iPhone 14系列更新了“灵动岛”😡和迟了好几年的息屏显示,但只有iPhone 14 Pro系列😴才能上岛。iPhone 15标准版虽然继承了上一代Pro版的🚀一些特性,如A16芯片和灵动岛功能,但也明显“砍掉”了如12👏0Hz高刷新率屏幕和长焦镜头等关键配置 。 但iPho🌟ne 17标准版堪称是最实惠的标准版iPhone。iPhon😢e 17标准版虽然没能用上新的主板架构,但是它有最新的A19😢芯片,有和Pro相同的屏幕,搭载4800万像素主摄+1200🚀万像素2倍长焦双摄组合,前置摄像头升级至了1800万像素。甚🙄至还有120Hz高刷。 当然,最关键的是,这款手机可以😘参加国补。 类似华为的退出成就了苹果,国补政策同样意外🥳的让苹果成为了最大赢家。618前夕,苹果直营的天猫Apple⭐ Store官方旗舰店在全国范围内上线国家补贴(国补),覆盖😡产品包括iPhone16系列、iPad、Apple Watc😎h及Mac系列,补贴比例最高达20%,再叠加以旧换新权益,原🙌价7999元的iPhone 16 Pro叠加平台券后最低只需🔥要5299元。降价迅速激发了用户的换机热情,根据TechIn😂sights的数据,618期间苹果的销量能占到总体份额的43😘%。 展开全文 为了继续蹭到国补的东风,苹果暂时🤯放弃了全球统一的定价策略,同样是256G内存的版本,港版的i🔥Phone 17标准版需要6899港币,但内地只需要5999😴人民币,卡在了补贴范围内。 如果说以上还属于产品和定价😡卷,那么上架抖音就是渠道卷。 iPhone 17全球首😉发前一周,苹果突然宣布入驻抖音商城。放到过去,苹果未必会这么❤️快的推进抖音渠道的拓展。 和其他所有知名品牌一样,苹果😁对于新渠道的选择一直比较审慎,因为渠道和品牌的调性关联很大。🔥在线下,苹果一直力图把每一个直营店打造成地标建筑,而线上,过😅去十年只有天猫拿到了国内唯一的Apple Store官方旗舰😜店。在数码3C品类占据绝对优势的京东也只是是首个线上授权渠道🤗。 即便抖音电商在过去取得了不错的成绩,但无论是3C数👍码品类还是知名品牌,都不是它的优势类目。简单举个例子,202😉3年9月,抖音就上线“Apple产品抖音官方自营店”,截至目👍前该店的iPhone 16 Pro Max累计卖出不到5万台😆,京东平台的销量则超过了300万台。 找抖音“带货”并😡不是什么一锤定音的关键决策,凑国补也绝非深思熟路之举。单纯是😂因为过去苹果抬头看着月亮就能有无数信徒们抢着送钱,而现在需要😡自己弯下腰数数,有没有钢镚从指缝落下没看着。 02 把🔥成本的牙膏挤爆 新机发布后,苹果迎来了股价暴跌。苹果“😂推荐一致性”指标降至3.9,为2020年初以来最低水平。D.😘A. Davidson将苹果评级从“买入”下调至“中性”。追😘踪苹果的分析师中,仅有55%推荐买入苹果。作为对比英伟达、微🥳软和亚马逊等大型科技股的买入比例都超过90%。 单从业😡绩来看,苹果仍然有非常强力的支撑,软硬件整合带来的优势越来越😎强。一个明显的例证是,以ITunes为代表的服务业务收入占比😘逐年提升。2020-2024财年,苹果服务相关收入的营收从5😀38亿美元增长至962亿美元,同期营收占比从19.6%提升至🤯24.6%,25财年第三财季进一步提升至25.6%。 😉问题出在预期上。 苹果的这套软硬件组合拳,根基是广大的🙄硬件用户。过去苹果之所以能在竞争激烈的手机行业保持独树一帜的😢品牌力,本质还是得益于创新能力带来的升维体验。 但一方🔥面,当下手机创新早已进入瓶颈。虽然iPhone 17 Pro🙌系列摒弃了延续了好几代的“浴霸设计,采用了横向大矩阵相机布局🚀,升级了相机像素,3nm工艺的A19 Pro芯片性能更强,同💯时把光学变焦倍数提升到了8倍,iPhone Air甚至破天荒😜的为了轻薄需求,调整了设计。但前者作为消费者很难又明显的体验😜革新,后者则为了轻薄舍弃了实用性。 甚至从产品的角度而❤️言,iPhone Air更像是一种试验品。在官方的宣传语之外🤔,iPhone Air还是苹果自研占比最高的机型之一,在此之🚀前苹果虽然试图挣扎,但还是无法脱离高通的5G基带芯片。而iP🤯hone Air不仅搭载了苹果自研的基带芯片C1X,还集成了😀苹果自研的Wi-Fi芯片N1。 2010年苹果和高通的😁协议显示,苹果每卖出一台手机,就要向高通支付手机售价的5%作😊为专利费。换句话说如果iPhone Air能够成功试验自研基🤯带芯片的可行性,就能给苹果在成本端带来巨大的提升。 苹⭐果在AI这个大机会上显得却非常谨慎。和谷歌等大厂相比,苹果不🚀仅没有公开的大规模投资AI,原本的AI团队也陷入了动荡。 🙌 苹果内部对于是否要大举投入AI举棋不定。据报道,软件主管🔥费德里吉认为AI并非移动设备的核心功能,更不愿因此影响iPh👏one、Mac等年度系统更新的开发节奏。这导致苹果面对Cha👏tGPT毫无准备。 这种“设备优先”的思路还导致了苹果🤔AI基础模型团队负责人庞若明的离职。今年初,苹果AI基础模型😍团队负责人庞若明拟定了初步开源路线图。但费德里吉担心开源会使😀苹果失去端侧优化的优势。前不久,庞若明加入了Meta的“超级🤗智能实验室,成为了硅谷的头条新闻。 另一方面,地缘政治😆的冲突正在为这家跨国公司的前景蒙上阴影。 虽然苹果目前🤗苹果的产品获得了豁免,但是仍然需要面对可能到来的高额关税。虽😆然苹果早前就已经开始着手分流供应链,把产能转移到印度等地。2🤔025年,苹果为响应“制造回流”的要求,宣布未来4年将投资6🚀000亿美元在美国建厂,这将带来巨大的成本压力。 届时💯苹果可能需要面对一个问题:要不要继续让利获得消费者,守住市场😜份额? 03 写在最后 知名彭博记者古尔曼曾总结😘苹果为什么在AI能力建设上落后:一是缺乏明确的愿景,二是不清🔥楚如何才能与众不同、以及如何将目标付诸实践。 库克继任🔥后不是没有上马大型的开发项目,无论是头显还是汽车,苹果都投入😍了大量的人才和资金。但他们既没有像乔布斯那样坚定——汽车项目💯的成立很大程度上是为了让人才不流向其他公司,也过于考虑投产比😀——比起AI,现阶段能抓住的、能形成收入的产品才是他们最重视😂的。 这对于一家消费品公司是够的,但对于一家曾经改变过🤯世界的为大公司而言,显然是一种退化。 参考来源: 😍 1、远川研究所:《iPhone挤爆牙膏,苹果用自研换利润》😎 2、道总有理:《iPhone 17虽然大爆,但苹果的🙌“流量饥渴症”加重了》 3、36氪财经:《苹果,不想成🌟为下一个Intel》返回搜狐,查看更多
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