每经编辑：陈柯名 这像是一个出人意料的“乌龙”，但又像😂是一个顺理成章的隐喻。 9月26日，王健林因万达下属文💯旅项目1.86亿元执行案被下达限制高消费令。36小时后，限高🤗信息悄然撤销。万达集团回应称，此次系“执行层面信息不对称导致😉”。 作为中国房地产特别是商业地产领域的代表符号之一，😴王健林被“限高”，不仅是个体困境，更反映整个行业转型的阵痛。🤗这位中国前首富的起伏轨迹，可以说是中国房地产行业从狂热走向理🤔性整个周期的一个缩影。 那种“高杠杆、高周转、高回报”🤯的快速扩张模式，已成明日黄花。1.86亿元不到王健林嘴里说过😀的“两个小目标”，但整体形势不容乐观，万达集团目前有10条被😀执行人信息，总金额达52.62亿元，更有47条股权冻结信息。🚀加上万达商管和万达地产集团，万达系被执行总金额超过70亿元。💯 因此，王健林在“虚惊一场”之后，还没有办法松一口气。🙄从2023年珠海万达商管上市的“对赌”失败，再到2025年的😎“限高令”，王健林不断启动“卖卖卖”模式，是断臂求生，更是一🚀场难逆行业转型趋势的悲壮转身。 军旅出身的王健林向来以🥳铁腕著称，甩卖起来也杀伐果断。2023年以来，万达已累计出售😘超85座万达广场，仅2025年5月就一次性打包出售48座予太🤯盟、腾讯、京东等机构组成的联合体。万达酒店管理公司100%股😆权被卖给同程旅行，快钱金融30%股权被卖给了中国儒意。王健林😂还清空了海外资产，包括美国传奇影业股权、英国圣汐游艇公司等。👍 有统计显示，2024年和2025年，万达累计处置资产😴超900亿元，早年的“多元化”已瘦成“商管+文旅”两根硬骨头🎉。核心目的非常明确，就是回笼资金、降低负债。 说起来，🎉王健林是较早就意识到房地产尤其是商业地产变迁趋势的企业家之一🌟。他在2015年就提出从重资产向轻资产模式的战略转型，剥离还🙌是现金奶牛的万达广场，减少固定资产投资，降低运营风险，以期实🔥现商业模式的根本重构。 王健林有一句名言：“优秀的企业😉要在好的时候做最坏的打算，在坏的时候做最好的安排。” 他还对😢下属说过：“别跟我谈规模，先谈下个月利息够不够。”这种先见之😜明，使得万达能够在危机中获得喘息机会，但王健林显然还是低估了🤗行业变迁的力度与速度。 王健林的“断臂”越发彻底，越发💯决绝，也在一定程度上映衬了他的悲壮。万达坚持市场化的“资产出🔥售”而非“债务重组”，迄今未申请境内债整体展期，保留了信用记🤔录，却也把全部压力集中在“卖得快、卖个好价钱”。 面对😉行业变迁，王健林的选择是承担而非逃避。他人未走，钱也未全部离👍场，“边打边退”，用资产折价换取信用缓释。有网友评价：“70😡岁还在卖资产还债，不逃不躲，比耍无赖的强太多。”“至少守住了😡不烂尾、不欠薪的底线，算个体面人”。 这为王健林赢得了舆论和👍公众的某种肯定，甚至一定程度的尊重。 商业世界不相信眼👍泪，更相信现金流与偿债能力。但在市场规则之外，还有一些不成文😀的评价准则，比如，担当比聪明更重要，信誉比规模更持久。 🌟 限高令“闪退”，王健林的还债之路仍要继续。个人魄力终究难以👏逆转行业和时代的洪流。即便是商业大佬，可能也需要艰难翻越。当😊初搭过的时代红利便车，成为如今的“压力山大”。面对行业趋势，😴纵使王健林也不得不低头。 难能可贵的是，王健林没有放弃😊，在还债的同时，也在寻找新的投资机会。8月，年逾七旬的王健林👏来到克拉玛依，考察招商引资、文旅发展等，身形消瘦的他和新疆姑🤩娘们翩翩起舞。在行业寒冬中的坚守，大约也是一个企业家最后的体🎉面与倔强。 真正的企业家精神，能够在顺境中乘风破浪、高😡歌猛进，更须在逆境中坚守阵地、负重前行。当行业红利消退、债务🌟压顶、信用冻结、资产缩水，他们选择不退、不逃、不躲、不甩锅。🎉这是一种担当，也是一种承诺。王健林的还债历程，留下一个行业转👍折时点上的背影，也为更多企业家提供一个值得参照的样本。 😎 评论员|付克友返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 公司研究室，作者 | 宋志平 竞争是市场经济的🔥灵魂。不少人误认为，要竞争就不可能合作，市场竞争就是“你死我🤗活”的丛林法则。 其实，竞争有好坏之分，良性、有序的竞🙄争是好竞争，而恶性、无序的竞争是坏竞争。良性竞争创造价值，恶🤔性竞争毁灭价值。 2024年7月30日，中共中央政治局🤩会议指出，要强化行业自律，防止“内卷式”恶性竞争；2024年🥳12月，中央经济工作会议进一步提出，综合整治“内卷式”竞争，🔥规范地方政府和企业行为；2025年《政府工作报告》也强调了综🤗合整治“内卷式”竞争。 “内卷式”竞争通常表现为片面追😊求低价格的过度同质化竞争，不仅会导致产品价格和企业利润下降，🌟还将影响上市公司的市值，进而影响资本市场以及上证指数等，所以🤔必须综合施治，化解重点产业结构性矛盾，促进产业健康发展和升级🤯。 传统“量本利”的失效与教训 价格是企业的生命❤️线，必须认真对待。不少人认为产品价格是由市场决定的，是客观的🙄，企业只能适应。 但事实是，市场价格往往是由卖方进行恶🥳性竞争而形成的不合理的低价。在产能过剩的情况下，企业之间常大😆打价格战，结果价格大幅下降，全行业亏损，没有一个胜利者。 😘 在买方市场中，产品供大于求，市场已从供给制约转为需求制约💯。在这种形势下，企业再去增加产量，不仅不能摊薄固定成本，反而🙌会增加变动成本，致使流动资金紧张。更为严重的是，产能过剩引发❤️企业之间愈演愈烈的低价倾销和恶性竞争，极大地压缩了企业的利润👏空间，甚至导致亏损。 举个例子，卖20万辆汽车比卖10🥳万辆汽车的单位成本更低，表面上看也能获得更多的盈利。但在过剩😆经济背景下，生产10万辆汽车能卖得出去；生产20万辆汽车，就😍有10万辆卖不出去，不但没有真正降低每辆汽车的单位成本，还会🤩占用大量的流动资金。 不少企业在经济危机和过剩时期采取😀了降价放量的竞争策略。这样的策略往往使企业的经营状况雪上加霜😜，因为市场这时本来就在萎缩，企业放量销售完全是逆市场操作。理🙄智的做法是竞争各方尽量合理地减产，在降价上慎之又慎，用减产保😘价的方式渡过难关。 水泥行业的启示：限电保价 2😘011年下半年，由于电力供应紧张，再加上节能环保的需要，浙江😁、江苏等地方政府对工业企业采取了分期分批控制用电的措施，这些😡企业中也包括水泥企业。一开始，不少水泥企业跑到电力局，希望不😆要拉闸，后来大家发现拉闸限电后，水泥价格竟“因祸得福”，每吨🤔涨了100多元。虽然水泥产量少了一些，但是利润提高了许多。2🎉011年，整个水泥行业的利润竟破天荒地超过了1000亿元，这😁种增长确实得益于限电。 这件事提醒我们：过去把竞争焦点🔥放在量上，价格不停地往下降，企业赚不到钱；现在减量了，企业反😢倒赚了很多钱。可见，行业的主要矛盾是价格，不是量，而且在供大🤗于求的情况下，想放量也放不了，因为这时的水泥产品价格弹性更是😉微乎其微。 通过这一年，大家认识到，影响企业效益的是价😂格，影响价格的是供需关系，这就把逻辑讲通了。量多不赚钱，量少🙄才赚钱，要想取得可观的利润，就不能盲目地靠放量降价，而是要进⭐行产销平衡，以销定产，稳产保价。可以说，限电事件对水泥行业来🌟说既是一场市场教育，也是一场价格教育。 构建“价本利”⭐新模式 面对“量本利”的失效，我们创造性地提出一种全新🚀的盈利模式：价本利。“价本利”模式不再将企业的盈利核心立足于🥳产量的增加，而是实行“稳价、保量、降本”的六字方针。 🤩它的基本要义有两点：一是通过稳价保价手段，使价格处在合理的水😂平区间，使它不严重偏离产品的价值；二是控制一切应该控制的成本🤩。 “价本利”是从传统的“量本利”发展而来的，并不是对🎉“量本利”的否定，而是针对行业关键矛盾的转化提出的新模式。 🙄 在供大于求的背景下，“价本利”重构合理的价格体系，不是🤯围绕“增量”压价销售，而是围绕“稳价”以销定产、降本增效，维😘护区域市场供需平衡。 “价本利”追求的是稳定价格，不滥⭐用市场支配地位，让市场有序化，不漫天要价也不恶意杀价，在市场😡、客户、竞争者都能接受的情况下追求价格理性化。 （来源😂：《硬道理》，作者系中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展🚀研究会首席专家。）返回搜狐，查看更多