2025年秋招季，金融科技岗位再次成为就业市场的焦点。银行、😍券商、保险、互联网金融机构纷纷抛出橄榄枝，但热闹背后，是 “😆用人端招不到、求职端找不到” 的结构性矛盾。巴伦中文网解析了🙌十余家金融机构HR、高校就业指导中心的数据与表现后，结合上海🤯交大高金《全周期金融科技人才认证培育体系标准白皮书（2024😍）》数据，试图解码这场人才争夺战的真相。 银行重复合、🔥券商拼技术、保险补缺口、互金高薪引才 巴伦中文网发现国😁有大行的招聘官网首页几乎都被金融科技专项计划占据了置顶空间。🙄工商银行总行“人工智能+”专项招聘20人，要求入职后先在科技🔥机构和分行轮岗一年，再定向派驻对公、零售等业务部门；农业银行😢总行科技机构计划招聘491人，其“菁穗培训生”中的金融科技岗🎉位明确要求“计算机+金融” 复合背景，能参与智能风控模型建设😴。 中国银行研究院研究员杜阳表示，“以前银行招科技人才🌟是修系统，现在要他们造场景。”区域性银行同样紧追不舍，上海农🙌商行的FINTECH培训生岗位涵盖人工智能、系统测试等多个方😅向…… 薪资层面，银行呈现“稳健溢价”的特点。国有大行🚀科技岗年薪均值在25-35万元，股份制银行则可达30-40万😁元，但远低于互联网金融机构。不过银行完善的培养体系成为加分项😢，浙商银行“CZ星计划”明确以培养中层管理人才为目标，轮岗周⭐期长达两年。 券商也紧锣密鼓地加入量化与AI的 “军备😀竞赛”。广发证券的秋招宣讲会现场排起长队，其推出的“Quan😀t&AI 挑战赛”吸引了海内外2000多支队伍参赛，前10名🤗可直接获得终面资格。广发证券金融科技部负责人表示，“我们今年🌟量化岗扩招30%，但真正懂低延迟系统设计的候选人不足10%。🤯” 券商的招聘重心高度集中在技术前沿领域。例如华泰证券🎉的数据开发工程师岗位要求掌握实时数仓技术，东方财富 “金曦计🔥划”的AI金融研究岗明确需要用NLP解析研报文本。薪资分化更😂为极端，头部券商量化研究员年薪可50-120万元，而中小券商😡的金融科技产品岗年薪仅20-30万元。 岗位挂出周期也😆暗藏玄机，头部券商核心技术岗多在9月集中发布，采用“roll👏ing 招聘”模式，招满即止，部分热门岗位从发布到截止仅15😉天。某中型券商HR透露：“量化岗收到的简历里，有Kaggle🎉竞赛获奖经历的不足5%，真正能上手做策略的更少。” 保😴险行业也在为智能化转型做人才急补。中国人寿的校招职位列表中，😘127个金融科技岗占据半壁江山，其中智能核保、图像识别工程师😍需求同比增长50%。平安产险的“橙星计划”专门招募AI应用工😆程师，要求能将机器学习技术应用于车险定损场景，入职即可参与大🤗模型微调项目。 与银行、券商不同，保险公司的科技岗带有👏鲜明行业特色。众安保险的算法岗数量较去年翻倍，重点招聘能处理🤗医疗影像数据的AI人才；太平洋财险的数据安全岗要求熟悉GDP😜R规则，年薪达到40万元，较传统核保岗高出一倍。 “保❤️险科技人才要过‘三关’：懂技术、通精算、晓合规。”中国人保H😴R总监解释道，他们今年开辟了科技岗简历快速通道，但符合要求的🤩候选人仍不足应聘人数的10%。岗位挂出时间多集中在9月上旬，💯持续至10月中下旬，较往年延长了两周。 互联网金融则看😅似成为了这场金融科技人才争夺战中的胜者。蚂蚁集团的跨境支付架🥳构师岗位年薪标注着50-80万元，附加4年期权激励，要求熟悉👏SWIFT和SEPA两大清算系统，且英语流利。腾讯金融科技部😂的AI算法岗首年总包可达61万元，吸引了大量互联网大厂的跳槽💯者。 展开全文 但高薪背后是高强度竞争和高流失率🚀。某香港上市金融科技公司HR透露，他们的信贷科技研发岗今年收🙌到3000多份简历，最终仅录用8人，且员工平均任期不足3年。🙌中小互联网金融机构相比之下不具备竞争力，广东某公司的金融科技🙄运营岗薪资7k-14k，侧重应用型技能，岗位挂出时间长达3个😂月仍没有找到合适的候选人。 跨境业务和合规科技成为新增🤔长点。微众银行的数据合规工程师岗位需求同比增长80%，要求能❤️设计符合《数据安全法》的中台系统；招银网络科技的跨境金融技术😴岗明确要求有海外留学背景，年薪比同级别国内业务岗高20%。 😡 “应届生要么懂代码不懂金融，要么懂金融不会建模” 😢 上海交大高金的白皮书揭示残酷现实：66.4%的金融机构急需😘人工智能人才，66%需要大数据人才，但84.2%的企业将“缺⭐乏相关工作经验”列为招聘最大难点。某国有大行科技部门负责人直😂言：“应届生要么懂代码不懂金融，要么懂金融不会建模，能把技术😂落地到信贷场景的太少。” 这种错配源于培养体系的偏差。😅白皮书显示，国内75%的金融科技硕士项目由经管类学院开设，课😴程偏重理论，缺乏实战场景。多位本硕与金融科技相关的学生向巴伦💯中文网表示，他们在课堂中所学的机器学习算法只能止步于知识层面😂，但不知道怎么将它应用于实际场景中，因此当面试官提及相应的场😴景应用时，他们更多是引用Deepseek、豆包等辅助面试软件🚀上的答案进行套用。 与此同时，整个秋招市场呈现“冰火两😊重天”的现象，头部机构用百万年薪抢人，中小机构却招不到合适的🤩应届生。某城商行HR向巴伦中文网无奈表示，公司能批给金融科技😎应届生岗的年薪预算在20万左右，在当地称得上是“应届生中的高😂薪”了，但根本竞争不过一线城市的券商和互联网公司，因此相对有🚀“野心”的候选人都往大城市里跑，留在家乡的大都是选择提前“养🤯老”、“躺平”的，而这个岗位也不适合他们。 这种差距在😆细分领域更明显。区块链安全工程师岗位，互联网金融巨头开出80💯万年薪，而区域性券商仅能给到30万元；AI算法岗，头部基金公😡司的薪资是中小保险公司的3-4倍。更令人担忧的是，56%的求😀职者期待企业提供内部培训，但超过半数中小机构缺乏完善的培养体😍系，陷入“招不到/留不住”的恶性循环。某证券量化招聘负责人坦🚀言，候选人的简历上同样是“熟悉大模型”，也经过了第一轮的笔试😘筛选，但有的求职者只会调用API，有的能做金融垂类微调。如此🤗缺乏统一的技能评估标准导致企业更倾向于在金融科技岗位上招有工😘作经验的候选人，并将应届生挡在门外，而每年秋招应届生的hea🔥dcount则分配到别的岗位上去。 上海推出的特许全球😢金融科技师（CGFT）认证正在尝试破局，该项目分设银行科技、👏保险科技等方向，已累计培训4万人，2000余人持证，20余家🔥银行券商将其作为招聘参考。但某券商HR表示，认证只是获得面试😡机会的敲门砖，可录取的关键还是看实战的项目经历表现。 🙌金融科技人才标准的重塑：从“码农”到“金融算法师” 《😀上海高质量推进全球金融科技中心建设行动方案》明确将 CGFT😢 打造为核心人才认证项目，通过者可获人才补助。这一政策已显现🤩效果，招商银行将 CGFT 持证者纳入优先录用名单，平安集团😘为持证员工提供专项培训基金。 “认证不是万能的，但能帮😆应届生跨过简历筛选关。”上海交大高金副院长李峰建议，求职者可🎉结合目标行业选择认证方向，“银行科技侧重合规技术，保险科技需😎要图像识别能力，券商则看重量化建模”。 在同质化竞争激💯烈的通用技术岗之外，三大细分领域正形成人才缺口。合规科技领域😡，随着《数据出境安全评估办法》实施，熟悉隐私计算、AI审计的😀人才需求增长50%，某互联网银行的数据合规岗年薪已达50万元❤️；跨境金融领域，掌握SWIFT系统和国际反洗钱规则的复合型人😢才稀缺，香港金融科技公司开出的薪资较内地高40%；金融垂类大🌟模型领域，能进行行业数据清洗、模型微调的人才，30%受访企业🤔明确表示“高薪急聘”。 全国首届高校数字金融案例大赛上🔥，香港大学与同济大学联合团队凭借“AI 养老金融服务平台”项🤗目夺冠，其核心成员均收到多家保险机构的橄榄枝。团队指导老师表🤯示，“把技术落到具体金融场景就是最大的竞争力。” 企业😁端已开始主动弥合供需鸿沟。工商银行的“人工智能+”专项招聘设😊置“校企联合培养期”，学生在校期间即可参与真实项目；广发证券😂通过赛事选拔人才，为潜力候选人提供定制化培训。广发证券HR表❤️示，“我们宁愿花 6 个月培养，也不愿招‘即插即用’但不懂业😀务的人。” 高校则在调整培养方案。上海交大的金融硕士项😎目要求理工科背景学生必修《金融市场学》，同时安排券商风控部门😅实习；中央财经大学开设 “金融科技实战营”，联合蚂蚁集团开发😢课程。 2025年秋招已接近尾声，多位受访应届金融科技🙌毕业生表示，经过他们的神似熟路，国有大行或股份制大行的的金融👏科技岗是他们的首选，其次是券商，最后才是保险公司和互联网金融🎉公司，原因是虽然银行的薪资相比券商和互联网公司更低，但能参与😴的业务项目、所能接触到的数据等更为广泛的信息以及场景，算是为😆未来职业生涯建立一个坚实的平台，也能让后期的跳槽变得更具竞争👍力。 这场金融科技人才战争，早已超越薪资比拼，进入能力🤗标准、培养体系、职业发展的全方位较量。当银行不再只招“码农”👏，券商渴求“懂金融的算法师”，当高校开始重构课程体系，认证标🤩准逐步建立，供需错位的裂缝正在慢慢弥合。（本文首发于巴伦中文🚀网，作者｜李婧滢，编辑｜蔡鹏程） 更多对全球市场、跨国🔥公司和中国经济的深度分析与独家洞察，欢迎访问返回搜狐，查看更😅多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 道总有理 文 | 道总有理 9月末，大连😎万达集团及法人王健林被兰州市中级人民法院采取限制高消费措施，😊限高涉及执行标的1.86亿元。从昔日“中国首富”到无法乘坐飞🙌机头等舱、入住星级酒店，巨大的身份反差让这一消息震动社交平台👍。 很快，情况发生反转，9月29日，王健林“限高”措施🤗已取消。有媒体报道本次事件是万达下属项目公司经济纠纷，或因在😆执行层面信息不对称导致。 但这已并非万达首次陷入执行纠😎纷。 9月初，北京金融法院已新增一则对万达的执行信息，🌟标的超4亿元。截至目前，万达累计被执行总金额已突破52亿元，🙌同时背负94亿元股权冻结，其中上海万达网络金融与小额贷款两家😴公司的冻结股权占比超九成。 细究这几年的万达发展，诸如😅此类风波数不胜数，有些甚至早已埋下了伏笔，更有意思的是，王健😂林与万达的生存命题，似乎也成了中国一代民营企业管理者必须面对😴的时代课题。 从「强势崛起」到「大势已去」 19😘88年，中国成立房地产公司需要100万元注册资金，王健林就借😢了100万。 据他自己说，借款必须找人担保，担保人拿走🤯50万元，实际上只拿到50 万元，而且借100 万元给他的人🔥，要求他5年还款，每年25%的回报。看起来条件非常苛刻，但彼👍时王健林骨子里的风险精神就开始显露。 他拿着借来的钱在🙄大连西岗区创立了一家房地产公司。 当时，中国市场经济浪🎉潮涌得热烈，到1992年，这家公司已经占据大连房地产市场20🌟%的份额，年销售额达到20亿，也是这一年，王健林掏出2000❤️块重金登报征名，最终，从满纸投稿里挑出的“万达”二字，寓意万😴事顺遂、通达四方。 王健林不止一次在公开场合把万达的成🤔长分为四步。 第一步在1993年，他带着团队南下广州，🔥 那时候，民营企业到外地发展困难重重。王健林就去找广州👍当地企业谈，最后跟广州华侨房地产公司谈好，一年交200 万元🤗，注册了一个分公司，也正是从广州开始，万达逐渐从一个区域公司🎉变成全国性公司。 第二步在2000年，进军商业地产。 🚀 2000年前，万达主要做住宅开发，之所以要转型，王健林⭐在哈佛大学演讲时提到，是因为当时民营企业的医疗保险体系尚未完😀善，公司有两个老员工，一个得了癌症，一个得了肝病，这件事促使🤯他想要更多现金来保障员工福利。 住宅房地产开发的现金流👍不稳定。 为了寻求稳定的现金流，万达做过制造业、制药厂🔥，还做过超市，外贸等等，到2000年，决定把不动产作为企业的👏支柱产业，2004年，王健林提出“城市综合体”的概念，把商场😎、酒店、写字楼、公寓都整合在一起。 展开全文 从👍那年开始，万达开启了属于自己的时代，最风光的时候，地方排队与❤️万达合作，甚至在上海，万达都以超低价拿下了五角场的场块。同时😴，万达广场飞速扩张，唐山万达广场110万平米，石家庄万达广场😁更是达到183万平米。 第三步在2006年，因为万达购🤩物中心需要配电影院，王健林开始琢磨文化产业。 他投资了🔥万达乐园，扬言要让上海迪士尼二十年无法盈利。最初万达跟美国时😉代华纳院线合作，但由于两方面原因，双方没能合作下去，万达先后🙌和上海、江苏、广东、北京等地的广电集团谈合作。 第四步😘在2015年前后，万达大举进军海外。 彼时，万达宣布了😎十年战略规划，计划十年内成为世界一流的跨国企业。2014年到🤗2016年，万达投资了16个海外项目，买下位于马德里市中心的😡西班牙大厦，以9.21亿英镑吞下了欧洲第一大院线，买下美国传🤗奇影业。 那几年，万达风光无限，综合过往年度报告，20😊09年，万达员工总人数近两万人，2015年达到十三万人，等到😉2016年，万达的总资产已经逼近8000亿元，营业收入达到2😀550亿元，王健林连续三年成为中国的首富。 在他看来，🚀万达“去地产化”目标终于实现。 2017年，万达在全国😉已经有近200个商业项目，也正是在当年，万达急转直下。2月份😊，万达的海外收购之路受挫，6月份，遇上“股债双杀”，7月份，🤩万达在海外的六个项目被严格管控。 2018年1月，万达😆集团2017年年会在哈尔滨召开，会上称2017年是万达集团历😁史上难忘的一年，万达商业不得已转让文旅项目、酒店资产，曾经让⭐首富引以为傲的四步棋，终于沦为“弃子”。 2017年，😊王健林以438亿的价格，把13个文旅项目卖给了融创，又把77😅家酒店以199亿卖给了富力，2019年，万达影视被儒意影业收🤗购，2020年，百年人寿卖给了绿城，百货业务卖给了苏宁。 👏 到了2023年，万达大规模出售购物广场，三十多座万达广场😎易主。2024年，北京CBD的总部大楼卖给了新华保险和中金资😴本，万达商管的控制权交给了太盟投资集团；截至2025年9月，😴万达广场已累计出售85个。 或许，浪潮从不会永远朝着一😢个方向奔涌，后来的每一次出售，也都是王健林在时代洪流下的无奈😎抉择。当万达广场的灯光熄灭在夜色里，不只是一个企业的起落，更🤯是一个时代里，野心与命运、辉煌与落寞交织的篇章。 冲动🚀退市「误终身」 绝大部分人起底王健林会把他与万达的不幸😘归咎于2016年的私有化退市上。 早在2014年，万达😜商业成功在港股上市，2015年，万达商业的股价最高涨到了76😀港元，但好景不长，很快就跌破发行价，跌到30港元左右。此时的🤩王健林对港股的低估很是失望，一口气以52.8港元的价格，回购😍了万达商业所有H股股票。 私有化退市后，引发了一系列连😁锁反应，包括A股IPO受阻；转战港股再受挫；对赌协议引爆危机🚀；索债方生出多米诺骨牌效应；资产大规模出售……一连串的危机叠😉加在一起，最终导致了王健林如今的局面。 至于王健林为什😁么选择私有化退市，除了对港股估值的不满，其过于自信的行事作风😜也一度被视为另一个主因。纵观这位首富先生的前半生，一个“赌”😉字基本可以概括，他本人也曾说过：“没有人永远赢得所有赌局，但🚀永远有人愿意赌。” 但在这两大因素之外，万达本身的发展🌟其实才是王健林选择私有化退市的关键。 2015年，万达❤️商业收入1242亿元，比2014年增长15.14%；归属于母😢公司股东净利润299.7亿元，同比增长20.66%。看起来很😡亮眼，但细究起来风险不少。据悉，万达商业虽有三大业务，但主营😢收是物业销售板块。 当年，物业销售为万达商业贡献了82😂.5%的收入，总合同销售额约为人民币1640亿元。 但😉这一成绩与万达本身的关系不大，更多是得益于地产行业回暖，20😁15年，《中国房地产企业销售TOP100排行榜》显示，201🚀4年万达商业销售金额1501亿元人民币排名第三， 2015年😀销售金额1512.6亿元人民币，位列第四。 换句话说，🚀在地产行业发达的一年，万达排名不进反退。 其次，201😆5年万达商业业绩公告显示，其物业存货出现15%的增长，酒店业👍务净利润为亏损6.02亿元人民币；万达商业物业租赁出租率从2🔥014年的99.32%下滑到2015年的96.37%，同期，🤩太古地产、中粮地产2015年的出租率都维持在99%左右。 😜 或许，港股对万达商业的估值未必失了公允。 另外，商🤩业地产是“吞金兽”，万达商业的负债率一直居高不下，尤其是20😜13年，万达商业的资产负债率接近90%，2015年报显示，万😉达商业的净负债率为61.05%，较2014年底的56.68%❤️上升了4.37个百分点。 对比之下，同行的净负债率维持🔥在40%左右，华润置地甚至已降到23%。 这时候，王健😊林发现发债券比在股市融资划算。2015年8月28日，万达商业😉首次五年期（3+2）50亿元公司债成功发行，票面利率4.09🤔%，2015年10月15日、2016年1月12日，万达商业两😜次发行五年期、额度为50亿元的公司债券，票面利率分别为3.9😊3%和3.20%。 当然，万达商业退市不是不想上市，是😢想换个地方上市，然而，后续的一切已不需要赘述。 十年前🤩，王健林手握292座万达广场、1300家影院、13家文旅城、😴80家五星级酒店、150亿美元海外投资，以2200亿身家登上😘胡润百富榜首富。2025年，《2025新财富500创富榜》上😢，王健林父子的财富为588.1亿元。 时至今日，曾经叱👍咤风云的首富跌进谷底。 再路过那些换了主人的万达广场，🌟还会有很多人想起王健林在商海上挥斥方遒的模样，只是这一次，赌😴桌早已散场，筹码尽失，资本市场从不同情“赌徒”，一旦行差踏错🤔，都有可能满盘皆输，在时代的风里，满是繁华落尽的唏嘘。 ❤️ 首富翻盘，也要靠「下沉市场」了 十年光阴，曾经的商业⭐帝国一点点瓦解，王健林卖了半副身家，手中的资产版图大幅收缩。😜那么，险些被限高的“首富”还剩什么？ 不完全统计显示，😎截至目前，万达集团对外投资仍处于存续状态的企业为24家，持股😴超过50%的为15家；王健林所控制的企业有76家处于存续期间👏，对外投资的11家企业中则仅有6家显示为存续状态。 值🎉得注意的是，万达集团及王健林所拥有的资产包括大连新达盟40%🤗股权、约200座万达广场，以及万达体育、万达宝贝王等。这大概😅是王健林能否在70岁高龄再逆袭的重要筹码，尤其是幸存的万达广😴场。 从这些广场的分布来看，王健林远没有认输，因为他卖😍掉的与留下的都藏着他对未来的渴望。比如，王健林正加速出手一二😆线城市的万达广场，2025年5月6日，王健林500亿元出售4😴8座万达广场，这其中覆盖多城首发项目及一二线城市元老级项目。😁 结合赢商大数据最新《2024中国城市商业力》分析显示🙄，商业一线和准一线城市项目占比高达33%，北京、上海、广州、😍成都、重庆等重要城市均有涉及；商业二线城市项目占27%。 🔥 相反的，遍布全国县城的万达广场却很少被列入出售名单。 👍 理由很简单，因为下沉市场的万达广场展现出了强劲的消费活力🎉。 2023年12月，四川宜宾下辖县级市宜昌万达广场开🙄业，开业3天累计客流近40万，销售额超千万；2024年1月，😘重庆忠县万达广场开业首日，共接待消费者23.6万人次，销售额🤯突破750万元，创下行业多个第一。 投资与运营成本上，🎉县城万达广场也有超高性价比。 以湖北宜都万达广场为例，🎉其总建筑面积约12万平方米，总投资约8亿元，而一线城市同等规🎉模项目投资额往往超过20亿元。在运营成本上，县城万达广场的租😉金、人力成本较一二线城市低30%-50%，宜都万达广场租金回🤯报率达6.8%，高于一线城市平均5.2%的水平。 同时😁，县城万达广场在资源获取上优于一二线城市项目。 以重庆😉忠县为例，当地为万达广场提供了土地出让金返还、税收优惠等政策⭐支持，并协调开通了直达广场的公交线路。在万达面临流动性压力的👍背景下，县城万达广场的现金流价值凸显，湖北宜都万达广场年租金😂收入约8000万元。 公开数据显示，截至2024年底，😎全国513座万达广场中，三四线城市占比超过60%，同时，轻资💯产占比超40％。这也是王健林为自己留的后路，在一些出售的万达👍广场里，万达仍然保留运营管理权。 轻资产模式对万达而言😉，是退而求其次的生存法则。 总的来说，王健林的万达广场😀分布已从全国扩张转向“五环外留守”，三四线城市与整个下沉地区🎉成为最后的生存空间。尽管通过轻资产化和业态调整，暂时维持了运⭐营，但债务危机、消费疲软和竞争加剧，无疑又构成了一重新的枷锁😂。 王健林还有机会翻身吗？ 未来几年，这些幸存的⭐万达广场能否在县域市场续写“一个广场改变一座城”的神话，还是😜未知数。若无法实现重新上市或引入战略投资者，这些广场可能进一🚀步被出售或抵押，届时，王健林的商业版图或将彻底重构。返回搜狐😍，查看更多