近日，量化派在港交所更新了其招股书，这也是这家中国消费领域的🤔线上市场运营商第五次向港交所主板发起冲击。实际上，量化派再度😆递表背后，有着不可忽视的背景：中国线上消费市场规模从2020😅年的13.9万亿元增长至2024年的25.7万亿元，预计20😆29年将达到41.2万亿元。 作为专注于中国消费领域的🙄线上市场运营商，量化派是以AI技术为底层驱动力，深刻理解并重🤩构“人、货、场”关系的科技企业。在业内看来，政策红利与行业浪😂潮中，量化派此次IPO不仅是其自身发展的关键一跃，更如同一个😴窗口，让市场得以窥见中国线上消费市场在技术深化应用下的未来图🙄景。 广阔的赛道：数字消费的黄金时代 量化派的商😊业逻辑首先建立在对中国消费市场巨大潜力的精准判断之上。 🤔 根据招股书引用的市场研究数据，中国线上消费商店的市场规模由🎉2020年的13.9万亿元人民币增加至2024年的25.7万🤯亿元人民币，期内复合年增长率为16.5%。该快速增长主要得益🎉于大数据、云计算及人工智能等创新技术的发展、消费者需求越趋多🤔元化以及利好的政策环境。 受行业深入应用新兴技术所推动👍，预计中国线上消费商店的市场规模将由2025年的29.1万亿🎉元人民币进一步增加至2029年的41.2万亿元人民币，复合年😴增长率为9.1%。2024年中国消费领域线上商店市场占中国整💯体零售市场的份额达到36.9%，预计将在预测期内进一步增加。👍 这一持续扩张的赛道，为量化派这样的平台型服务商提供了🤯天然的成长土壤。 量化派并未选择直接下场做零售，而是定🤗位于“线上市场运营商”，这一选择极具战略眼光。它意味着公司专😎注于为消费生态中的各类参与者（品牌方、零售商、服务提供商）提😂供基础设施和服务，如同商业世界的“操作系统”，其价值与整个生😍态的繁荣度紧密相连。 实际上，量化派过去持续深耕中国消😘费领域，在电商与汽车零售O2O等消费场景中积累了丰富的规模和🤩经验。该公司凭借多年深耕消费市场的经验，已形成“用户—商品/😘服务—消费场景”的高效整合能力，为业务伙伴创造增长与协同效应😀。截至2025年5月31日，公司已通过线上市场吸引超过603🥳0万注册终端客户和2646家业务伙伴。 智能基石：AI😎技术实力构筑的坚实壁垒 量化派的核心竞争力建立在强大的😀技术基础之上。如果说整合能力是量化派的“战术”，那么其AI技😴术平台“量星球”则是执行这些战术的“战略武器”。 量化😉派的AI赋能数字技术平台“量星球”为构建在线市场的数据赋能、🔥适宜并有效的基础设施，连接并赋能公司向业务伙伴提供平台管理能😡力及算法技术，帮助其通过在线市场管理及营销其商品及服务。 😊 简而言之，“量星球”并非一个单一的工具，而是一个模块化的😢数字技术基础设施，它通过五大系统——运营、算法、营销、客服及🎉商品与服务赋能系统，覆盖了业务伙伴线上运营的全链路。 😍这种模块化设计赋予了平台极大的灵活性，可以快速适配不同行业、😀不同规模业务伙伴的差异化需求，使其能专注于自身核心业务，从而⭐将复杂的线上运营交由平台驱动。 展开全文 量化派😍的AI技术并非静止不前。其“量星球”平台在客户画像分析方面已👍积累逾八年经验，能够实时分析客户偏好，实现动态优化。更值得关🤔注的是，公司自研的大模型“量星问”已于2024年10月完成生😆成式人工智能服务备案。 这意味着其AI能力正从传统的“👏分析”和“推荐”，向更前沿的“生成”和“预测”迈进。 🤗例如，生成式AI可以模拟创作更吸引人的营销内容，预测未来一段😁时间的消费趋势，甚至为业务伙伴提供战略决策支持。这种技术能力👍的进化，将使得量化派从“效率提升工具”逐渐升级为“增长共创伙🤗伴”，价值维度得到极大拓展。 技术实力背后是持续不断的😜研发投入。招股书显示，2022年、2023年、2024年及截😀至2025年5月31日止的研发费用分别为6069万元、469🤩2万元、3239万元及1944万元。截至目前，公司已拥有9项🌟专利和58项软件著作权。而截至2025年5月31日，量化派技😆术人员约占员工总数的35%。 业绩稳健增长 凸显商业模💯式可持续性 业绩数据最能直观反映公司的经营情况。招股书🔥显示，量化派近年来保持强劲的增长势头。 其总收入由20😍22年的4.7亿元增加11.4%至2023年的5.29亿元，🙌并于2024年进一步大幅增长87.5%至9.93亿元。这一增😂长趋势在2025年得以延续，截至2025年5月31日止的五个😎月，公司实现收入4.14亿元，较2024年同期的2.99亿元😅增长38.5%。 盈利能力方面，公司经调整溢利（非国际🚀财务报告准则计量）同样表现亮眼，经调整溢利从2022年的1.😢26亿元跃升至2024年的3.63亿元，复合增长率高达69.👏7%，今年前五个月更是达到2.12亿元。 值得一提的是😎，在当前资本市场环境下，量化派若能成功上市，将向市场清晰传递🎉一个信号：基于AI技术、具有清晰盈利模式和可持续增长能力的“🥳科技赋能型”消费企业，能够获得资本市场的认可。 这将激🚀励更多创业者专注于通过技术创新来解决实体经济中的实际问题，而😁非仅仅追逐模式创新或流量红利，有助于推动行业走向更健康、更注😴重长期价值的竞争格局。 但同时，量化派也需面对不容忽视😅的挑战。一方面，行业竞争将日趋激烈，随着更多科技企业入局线上🥳消费服务领域，流量获取成本可能进一步上升，平台需持续优化服务⭐能力以维持用户与商户黏性。另一方面，数据安全与隐私保护政策的🤗不断完善，对企业的数据治理能力提出了更高要求，如何在合规前提😘下实现数据价值挖掘，成为亟待解决的问题。 随着数字经济😆与实体经济的深度融合，像量化派这类“消费领域的线上市场运营商😊”，有望在连接消费需求与产业供给中发挥更重要的作用，为中国消⭐费市场的升级与数字经济的繁荣注入新的活力。返回搜狐，查看更多🌟

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 长三角MOMO 文 | 长三角MOMO 刚刚一个朋友，发了我一张不知道谁偷拍的我的“工作照”。 前景是几个朋友在打台球，远景是我抱着电脑，埋头打字。 我回忆了一下，虽然这个假期我时常掏出来电脑处理个事情，但这张台球厅的场景，应该是10月3号拍的。因为除了公众号，公司还有公关服务的业务，那天恰逢周五，需要给客户交周报了。 “感觉这个假期，全世界都在加班。”她说。她是某4A公司的，因为服务的一家手机厂商10号和13号分别在深圳和上海有两场活动，所以虽然在旅游途中，也得随身带着电脑，时不时就要更新下某位老师的行程变更。 在我的记忆里，干我们这行的，几乎没有过完整的假期，总有这样那样的事情。其实不仅自媒体和公关行业，互联网、金融、城市服务、销售等诸多行业，都是一样的情况。 所以前两天有个新闻，有人中秋国庆用微信处理工作，法院判定这属于加班，裁定单位要给他补偿加班费，还引发了不小的争论。 网友表示：微信回个工作消息这也能算加班？这不是发财了。 我看了下各方报道，这还真算。加班还真不再局限于传统的坐在办公室，通过微信等线上工具，在休息时间处理工作，绝对属于加班。 如此说来，在刚刚过去的国庆假期，又有几个人没有过“加班”？ 那问题来了：同样都是牛马，对比国外，中国的打工人为什么就没有福气享受完完整整的假期呢？ 我第一个想到的是，除了“奋斗精神”和“传统服从式职场文化”这些比较虚的原因外，首先从技术层面，最大的因素就是微信。 就工作工具而言，国内用的最多的就是微信，而微信作为全能型工具，集成了社交、支付、生活、工作全部功能。 这就导致了，工作与生活的场景在同一个App里“侵染式”的融合了：你打开微信是想看看家人的动态，却不得不先处理工作群里的@。 而国外习惯的工作工具，主流的比如Slack、Teams、Email等，就是工作没有生活，同时也是“分而治之”的，专用工具用于专业的工作场景。 此外，微信包括钉钉，是“强制提醒”的：消息会推送、会响铃、能拨打语音电话，制造了一种“立刻回复”的紧迫感。虽然在假期不想打开它，但App上的红点，会不断给你制造焦虑。 而Slack、Teams、Email这些，是“可管理”的，通过“勿扰模式”，使用者可以在休假时，直接关闭所有非紧急通知。 展开全文 而上面这些工具差异的背后，其实暴露了我们假期被打扰更深层的原因：国内公司的管理，绝大多数都要求“同步沟通”，即要求对方立刻响应。 而欧美职场，更习惯于“异步沟通”。即：“我提出问题或任务，并不期待你立刻回复。我希望你在自己方便的时候，经过思考后给我一个高质量的回复。” 正是这种不同的公司管理和沟通方式，导致了不同打工人使用工具的不同表现。 国内的牛马：在假期面对领导或者客户微信中发来的“在吗？”，基本不可能保持无动于衷。 国外的牛马：假期根本不打开工作相关的软件，在假期结束时，再回复邮件或者Slack频道里的留言，在项目管理工具中更新任务状态和注释。 除了沟通的时效性，沟通的习惯也不一样，我们中的很多人，已经习惯了碎片化的沟通方式。 就拿自媒体约稿来说，一些国际大厂，会让你发邮件，然后在文档中详细的批注每一处改动，批注里不仅告诉你修改意见，甚至将这段需要参考的链接都给附上。 而国内大部分企业的约稿，都是微信上传来传去，有的企业对接人，每一次修改就说一个意见，我曾经见过一位同行改过十七八个版本的稿件。 就说这次假期，有个朋友手头有个企业约稿要写，每次改完，还得抱着手机等待下一次意见。“感觉休了一个假十一，午休也不敢，出门也要时不时看眼手机，休的七零八落的。” 碎片化的工作沟通，割裂出了碎片化的假期。 比管理和沟通文化的异同，更深层次的原因，还有社会和法律环境。 在欧洲很多国家，都有“断联权”法律，规定企业必须尊重员工在下班后的“断联”权利，不得在非工作时间发送工作邮件。美国很多科技大厂，有完整的带薪休假（PTO）制度，而且鼓励甚至强制员工休完。不休假反而会被经理约谈。 比法条更重要的是，工作和生活严格分开，已经成为欧美社会的普遍认知。而国内，虽然法律上有上述的判例，但“加班文化”，还是主流环境。 那么，如果作为一个管理者，如何才能让公司员工，真正能拥有一段“非商品化”的时间、一种可以对工作说“不”的休憩自由呢？ 这应该是一个重塑公司管理的系统结果。 第一，技术层面，可以尝试使用为分离而设计的工具，比如邮件，尽量降低微信的比重。 第二，流程层面，建立并习惯于异步沟通的工作流程，减少不必要的实时干扰。 第三，管理层面，不再把“工作时长”与“工作态度”等同于“工作效率”，信奉授权、信任和结果导向的管理哲学，并做好员工休假期间的工作规划。 一些小公司，可以考虑在一些项目管理和重大事项决策方面，部分沟通流程从微信上挪到邮件。有条件的，还可以考虑试行一下AB岗，这样哪怕是对接客户的岗位，也有一半的小伙伴可以休个无人打扰的年假。 既然工作的目的是为了更好地生活，而不是让生活成为工作的附属品，那么我们每个人，都需要有一个真正的假期，一个不受侵犯的心境时间，一个可以坦然放下工作手机、不被莫名的焦虑所绑架、全心全意投入到自己生活中的神圣空间。 往大了说，这是我们每一个个体，是“人”而非“人力资源”的尊严。返回搜狐，查看更多