法国哲学家帕斯卡尔曾说： “人们对小事的过分敏感，和对👏大事的麻木不仁，是一种奇怪的颠倒。” 许多人经常对鸡毛🌟蒜皮的事耿耿于怀，不断纠缠、死磕。 而面对真正重要的事😊情，却又变得异常麻木，甚至毫不在意。 这种本末倒置的活🤔法，终会让人将生活过得无比错乱。 1 对小事敏感❤️ 是自我消耗的源头 《菜根谭》中有句话：“大聪明😉的人，小事必朦胧。” 而那些对小事敏感的人，却总喜欢在🌟无关紧要的事上锱铢必较。 久而久之，将有限的精力和时间😁，投入到毫无意义的对抗中，最终只会无限透支自我。 1.🙄 过度在意外界的评价。 作家王心傲刚写作时，经常把作品😡发到网上。 有次，他写了篇文章传上去，评论区立即出现了😆很多负面留言： 这种文章也好意思发出来，文笔太烂了；文👍字垃圾，小学生水平…… 王心傲看到后非常气愤，立马打字😢回击过去，却招来了更多谩骂。 接下来的两天，他依然愤愤🤯不平，甚至晚上都睡不着觉。 第三天，他突然意识到，因为🤯过于在意这些评价，两天来自己一个字也没写。 这让他逐渐😁冷静下来，并开始调整自己。 此后面对别人的指点，他都不😀再理会，全身心投入到写作中，最终成为知名作家。 现实中😢，许多人活在他人的眼光里，别人一句无心之言，就能让他们自我怀💯疑； 旁人一个随意的评价，就能让他们情绪波动。 🤩可太过在意他人的评论，都会对你产生干扰与消耗，直至拖垮你。 🥳 别在意外界的杂音，你才能在自己的节奏中安稳前行。 😜 2. 陷入无谓的争论。 作家鲍鹏山有个朋友，有次在电🙌视访谈里说：“单亲家庭的孩子，通常都有暴力倾向。” 展👍开全文 鲍鹏山觉得这说法太过绝对，于是回头就给朋友打电😊话： “孔子孟子也是单亲家庭，却都是温和有礼的人。你这🥳样说，单亲家庭的孩子会很难自处。” 没想到朋友一听，立💯马就反驳起来。 鲍鹏山也有点火了，就从心理学谈到社会学👏，试图说服朋友。 可对方仍坚持自己的看法。 眼看😀着朋友如此不可理喻，鲍鹏山愤怒地挂掉了电话。 此后一连😅几天，他都情绪难平，既生气又憋屈。 很多时候，我们都把😁“争对错”当成了本能。 可这世上并非所有事都值得争辩，😍和层次不同的人争论，只会拉低自己的格局； 和不讲理的人😂较劲，只会让自己身心俱疲。 聪明人早就戒掉了“争赢”的😁执念，因为他们明白： 有些争论毫无意义，把心放宽，不为😀小事计较，才是对自己最好的保护。 3. 对别人的刁难耿❤️耿于怀。 明代名士王象晋，晚年四处游历。 有一次👍，他和仆人来到一处乡下集市，在小摊上买了一个茶叶蛋。 🙄王象晋剥开蛋壳，咬了一口，发现是个双黄蛋。 眼尖的摊贩😅看到后，立马嚷起来：双黄蛋的价格可不一样，你得加钱。 ❤️听了这话，仆人气愤地说：世上哪有这道理，他一定是看我们是外乡😅人，好欺负！ 说着便要上前去理论。 王象晋赶紧拦😡住他，并主动付过钱，拉着仆人就走了。 路上，看到仆人仍🔥愤愤不平，王象晋笑着说： 为了区区一个鸡蛋的钱，与他争🌟执，弄不好还要闹到官府去。钱是小事，耽误了行程，这值得吗？ 😘 仆人这才恍悟过来，连连称是。 你越把别人的刁难当👏回事，它就越能折磨你；你越不在意，它就越无力。 就像尼😁采说的：“无需时刻保持敏感，迟钝有时即为美德。” 人生😉途中，对于无关痛痒的事少点计较，避免无谓的纠纷，你才能专心赶😴路。 2 对大事麻木 是人生走下坡路的开始😘 作家寇士奇说： 人生下坡路，往往不是瞬间的坠落🤔，而是从对那些真正重要的事失去感知开始的。 这些大事，😁可能是你安身立命的本事，或是你的钱包、健康…… 当你对🤯它们懒得上心，不去理会，日子久了，你的生活就会越来越不幸。 🙄 1. 对成长麻木。 作家马德说：人最可怕的不是停😆滞，而是麻木地接受停滞。 《肖申克的救赎》里，老布在监🌟狱里待了50年，出狱后却无法适应外面的世界，最终选择自杀。 😢 而安迪同样被关了几十年，却始终在谋划未来，最终成功越狱🚀，重获自由。 两人的结局之所以截然不同，就在于一个习惯🎉了麻木，一个从未停止成长。 现实中，许多人也是如此： 🙄 一边抱怨工作没前途，一边下班后刷短视频到凌晨； 😍一边焦虑年龄增长，一边拒绝学习新技能； 一边羡慕别人升😂职加薪，一边敷衍手头的工作。 人生就像一场逆水行舟，不🤩进则退。 对成长麻木不仁的人，总是满足于现状，不愿学习😅新知识，尝试新事物。 结果就只能重复单调乏味的生活，日❤️渐变得平庸。 2. 对存钱麻木。 网上有个提问：🥳“为什么很多人年轻时不在意存钱，等到中年才开始后悔？” 😂 高赞回答一针见血： 年轻时总觉得钱是赚来的，不是省来❤️的。后来发现，赚钱有上限，花钱无止境。 许多人年轻时对❤️存钱毫无规划，花钱大手大脚。 可等到父母生病、孩子上学🚀、自己失业时，才惊觉存款空空如也。 主持人窦文涛早年收🎉入颇丰，但却是个典型的月光族。 工作之余，他到处旅行打💯卡，住的都是星级酒店，吃个盒饭都要花上300。 就这样😴，他工作了十几年，几乎没攒下什么钱。 后来他的母亲突发🚀脑梗住进ICU，需要一大笔治疗费。 看着空空如也的银行😆卡，窦文涛后悔莫及，只能低声下气地四处借钱。 一个人真😢正缺钱的时候才知道，没钱的日子像是戴着脚镣，每一步都走得很艰🤩难。 囊里有钱，你才能多些选择权，招架住生活的万般刁难❤️。 3. 对健康麻木。 前微软全球副总裁李开复，😉年轻时是出了名的工作狂。 他一年数次到各国洽谈业务，出😢差像坐出租车一样频繁，每天也只睡四五个小时。 这种不要😂命的劲头，让他在职场平步青云。 但长期的透支，让他的身😡体在不知不觉中变得越来越差。 有次，李开复照常加班，突🌟然感到胃部一阵剧痛，他赶紧打车去医院。 经过诊断，医生😆告诉他，因为长期作息混乱，他患上了淋巴癌，万幸是早期。 🙌 得知这个结果，李开复吓出一身冷汗。 此后他不再盲目追😊求事业发展，不再熬夜，保持规律作息，才让身体慢慢变好。 😜 作家月芽说：人活一生，外在一切都是点缀，唯有健全的体魄才是❤️享受幸福的根本。 不要等到身体出现了问题，才想起来要好🤯好善待它。 从现在开始，学会置顶自己的健康，按时吃饭睡🔥觉，坚持运动锻炼。 养一个好身体，就是你人生最重要的事❤️业。 ▽ 周国平在《只有一个人生》里说： 👍“一个人把心力全用来对抗他人、计较小事，就没有力气去在乎重要👍的事情。” 在这世上，每个人都会遭遇各种各样的人和事。🥳 而一个人最大的清醒，莫过于： 对小事脱敏，不因🚀外界噪声而动摇；对大事敏感，不在关键处懈怠。 学会分清😉轻重缓急，在小事上保持豁达，在大事上全力以赴，这才是对自己最😁大的负责。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 穆胜 文 | 穆胜 “人效”的全称是“人💯力资源效能”，对应的英文是“HR Efficiency”，而😂“Efficiency”，是投产比、效率的意思。这就产生了一👍个非常明显但鲜有人提及的问题——为什么不直译为“人力资源效率😆”，而要翻译为“人力资源效能”？ 我算是国内几个最早研🌟究“人力资源效能”的人，这里，我给出一个解释。 01 🤗主打防守的模式 人效是个投产比，分母是“人力资源投入”🌟，分子是“财务或业务产出”。从数学逻辑上看，要提升人效，显然😜有两种模式： 第一种模式主打防守，主张减少分母，即“降😘低人力资源投入”。 具体做法是，精简机构、压缩编制、裁🤗撤人员。考虑一般的企业里多多少少都有组织冗余，这样的做法显然😉是立竿见影。但问题是，一方面，这种做法不可持续，组织规模不可😅能无限缩小；另一方面，如果没有理解组织的运作机制，盲目压缩组😂织，很有可能导致业务流程和组织氛围被破坏，进而影响产出（分子😜），最终得不偿失。 事实上，大多企业就是在这条错误的道🔥路上“砥砺前行”。2015年左右，我为国内一家年营收千亿的企😍业担任人力资源顾问，当时我就为他们引入了最先进的人效管理理念😴。也就是说，很多现在才流行起来的概念，我在十年前就给他们讲过🌟了。当时现场的反馈很有意思，相当一部分HR认为：“穆老师，您💯这理念很好，但现实中，HR能够控制的只有分母，要提升人效，我❤️们只能动刀砍人、砍组织。” 道理我都讲透了，但他们看到🔥的只是分母，所以，人效管理的理念并没有在这家企业落地生根。不😜能不说，这是一种遗憾，规模如此庞大的企业，但凡找一两个试点，🤯尝试探索人效管理，形成成本端的竞争力和经营者的效能意识，他们🙌现在的江湖地位，就不会如此憋屈了。 02 主打进攻的模😜式 第二种模式是主打进攻，主张增加分子，即“增加财务或🤯业务产出”。 有一部分企业，的确能够只管业绩增长，不管🌟人力投入。甚至他们在人力资源投入上豪掷千金，还会被认为是“有😂格局”“有眼界”“战略性储备”。 说白了，如果业绩保持🤩高速增长，人力资源这点投入，还不是九牛一毛？老板们进而就可以😴上价值——“人才是最宝贵的资源，好的人才决定了企业的未来，找😢人才，不应该看价格。” 眼看着这些企业在人力资源投入上😎的“大手笔”，其他企业的HR就开始泛酸——“看看人家的老板，😢看看人家的企业，看看人家的HR！我们就没打过这么富裕的仗！”😆 其实，这种“全力进攻（分子），不管防守（分母）”逻辑⭐，还是因为企业有业绩增长的势能。老板们大可以把这种势能归结于😉自己在人才上的全力投入，甚至可以举出个别人才改变竞争格局的个🤩例，但说到底，这种势能还是来自于宏观经济和行业的红利，显然是🤯倒果为因嘛。但舆论就是慕强的，当你业绩好了，你说什么别人都会👍认为全是对的。 展开全文 我从来不相信那种豪掷投😍入，然后赌不确定性产出的投资模式，这种模式赌性太大，不靠谱。😡这就好比有的头部投资机构，宣传自己的理念是“投赛道”，也就是😘哪个赛道上出现机会的时候，就投这个赛道上几乎所有的头部项目。😉他们形容为，一把飞镖扔出去，总有一个落在靶盘上。但现实却在打🎉脸，经济红利期过去了，进入寒冬了，他们的这种投资模式就不灵了😍。所以，不要把“蒙对了”说得这么清丽脱俗嘛。 03 防😘守反击的模式 不考虑经济周期，人力资源的投资，也不能是⭐只管防守（分母）的“龟缩”；如果考虑现在是经济寒冬期，人力资🌟源的投资，就不能是只管进攻（分子）的“豪赌”。 进一步😎看，即使现在经济再回归上行期，依赖“豪赌”模式的HR们价值就👍会被认可，就有前途吗？显然也不是呀。他们所谓的专业成功，在老👏板和业务部门眼中，不过是蝇附马尾，企业要不要干掉HR，全凭老🌟板心情。 两种模式本质的问题，都是割裂了进攻（分子）与😡防守（分母）之间的关系。奉行两种模式的企业，都不清楚人力资源😆投入是如何产生业绩的，他们只能“抓一头”。 我主张的人⭐效管理，是防守反击的模式，是把有限的人力资源筹码进行合理配置🌟，最大程度确保企业的确定性增长。直观来说，即使一个企业人力资🤗源总投入不变，我认为，通过优化配置方式，也能明显提升人效。因😀为大多企业的人力资源配置方式，实在有点像是“蒙眼放筹码”“菜👍市场议价定编制”，造成的局部冗员那可不是一点点。把冗员挤出来🎉，放到一些真正需要人力投入的领域里，再辅以若干的人效赋能手段😊（选用育留等），业绩增长自然就来了。 如果考虑我的这种🔥理念，人力资源效能，应该就有两层意思：一是“效”，即效率；二😢是“能”，即产出。这个概念本身就有导向性，它表面是防守反击，❤️其实是一种精实增长的进攻理念，它坚信人力资源投入和业绩产出之⭐间的强联系，认为通过人力资源职能的各种工具能够推动经营。有没😆有发现？这个概念本身就是人力资源专业的革命，野心还挺大的！ 🙌 这样看来，中文博大精深，“人力资源效能”的翻译，实在是😜妙！返回搜狐，查看更多